Publicación de The Cocktail

No importa en que sector estemos, la realidad es que el talento en nuestras organizaciones es cada vez mas escaso. ¿Cómo podemos asegurar la calidad del servicio o producto que brindamos a nuestros clientes a pesar de la creciente escasez de talento en nuestras organizaciones? La respuesta no es sencilla, pero el tema, básicamente, va por la mezcla de talento, cultura e innovación. La experiencia que nos ayudó a resolver problemas del pasado quiza no nos ayuden a resolver los de hoy en dia. #Talento #Innovacion #Cultura

✅ Cambios que se convierten en oportunidades!! ⭕️ Todas las empresas tienen unos objetivos que cumplir y para ello, realizan un gran despliegue de medios para alcanzarlos. Así, se establecen focos prioritarios en la actividad económica, en la relación con los clientes y proveedores, en la imagen que se muestra a la sociedad y, sobre todo, en el cuidado de los recursos humanos y a la progresión del talento adquirido. ⚠️ Prestar atención a este último foco es de vital importancia. Aun así, muchas organizaciones plantean sus acciones en esta área de forma estática, cuando en realidad se trata del espacio más dinámico dentro de una corporación. ✔️ La metodología CARE se centra en localizar e identificar, con precisión matemática, a las personas más adecuadas para asumir una serie de funciones cambiantes… 👉

El reto a la hora de atraer y fidelizar talento no radica en... ... encontrar talento, sino en encontrar empresas con el estilo de liderazgo y cultura que propicien que el talento florezca y desee quedarse. Es cierto que en algunos sectores resulta difícil cubrir determinadas posiciones que, por lo novedoso del conocimiento técnico requerido (expertos en determinadas tecnologías) todavía no abunda el número de profesionales disponibles. Eso es una realidad en sectores tecnológicamente avanzados. Pero no nos engañemos, en países como España, o en los países de la región LATAM, el 95% de las empresas ni operan en esos sectores, ni están buscando ese tipo de perfiles. La realidad laboral de nuestros países la marcan empresas que compiten por ser más baratos que su vecino, en sectores de bajo valor estratégico, lideradas por empresarios "hechos a sí mismos" (Lo que no sólo quiere decir con muchas ganas, sino también con escasa formación en gestión y liderazgo) y una cultura rancia, marcada por paradigmas del siglo pasado. Y por eso, cada vez que leo acerca de la "Crisis Generalizada de Talento", me echo las manos a la cabeza. ¿Crisis? ¿What Crisis? La crisis generalizada no es de talento amig@s de RRHH, sino de liderazgos más humanizadores y culturas más saludables. ¿Hora de reflexionar?

Existe una fuerte cultura de mantener el "estatus quo" en los equipos. Liderazgo arraigado a entornos pasados donde el comportamiento común es alimentar de manera sistemática y gradual, un mecanismo basado en presión y estrés justificando el resultado en la estructura piramidal. Esto hace que se logren resultados a corto plazo, sin embargo la sustentabilidad no se obtiene con este sistema, ya que factores clave como la innovación y la mejora continua provienen del talento grupal y enfocado a una estrategia más que a un resultado. El enfoque al cliente y la escucha activa promueven la colaboración y se convierte en una cultura que aporta a la permanencia de la organización y que "florezca el talento"

El talento humano de una empresa está compuesto por sus empleados, que son el gran valor y motor de su actividad, éxito y funcionamiento; por lo que su adecuada gestión y control es un trabajo incesante que toda empresa debe llevar a cabo. Os contamos más en nuestro último blog 👉🏻 https://lnkd.in/d3-cW_xi #TalentoHumano #Externalización

Cuando nutrimos nuestras conexiones internas y fomentamos un entorno de colaboración y adaptabilidad, la empresa no solo sobrevive, sino que prospera y evoluciona de manera orgánica. Te invito a reflexionar sobre cómo un cambio de visión puede ser el primer paso hacia un crecimiento integral y sostenido💚🚀

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📢 El 94% de los empleados afirman que seguirían en una empresa más tiempo si esta invierte en su cultura y experiencia laboral. 🤔 ¿Estás aprovechando el poder de tu cultura de empresa? Una cultura sólida puede ser tu mayor ventaja competitiva tanto para atraer a los mejores talentos, como para fidelizar a los empleados clave y mejorar la productividad. 💫 Una cultura empresarial fuerte no es ya un “nice-to-have”; es una necesidad para el éxito a largo plazo. ✍️ ¿Qué iniciativas estás implementando en tu empresa para mejorar la cultura y la experiencia de tus empleados? Te leemos en comentarios. ¡Nos vemos en #HRExpo! Regístrate ahora gratis y asegura tu lugar 👉 https://lnkd.in/d9zmKwrA #HRExpo #CulturaOrganizacional #ExperienciaEmpleado

Sí, también en la parte directiva la búsqueda de talento es esencial. Y es que contar con una persona capaz de tomar decisiones claves en base a criterios correctos, no es tan sencillo como pueda parecer.  Y cada vez lo será menos. #talentmanager #directivos

La visión expuesta aquí es crucial para entender la verdadera problemática del mercado #laboral actual. Muchas empresas culpan al mercado por la falta de #talento sin mirar hacia adentro y cuestionar su propio estilo de #liderazgo y la #cultura que han construido. Es fundamental que las #organizaciones reconozcan que el #desarrollo de un #ambientelaboral positivo y de un #liderazgoefectivo es esencial para atraer y retener a los mejores #profesionales.