Publicación de Vistage España

Pasar a otro nivel El gran Xavier Marcet desafiando el liderazgo. Transformarse en empresas que valgan la pena, ir más allá que solo ganar dinero sostenidamente. El nuevo management humanista que nos impulsa a transformarnos empresas tipo B (Sistema B) Muy buena columna, recomiendo leer #liderazgo #sostenibilidad #transformacion

liderazgo creativo, es necesario en todos los sectores

Cuáles son las claves de un liderazgo innovador para las organizaciones y la sociedad?? Vale la pena liderar para innovar ?? Cómo podemos lograrlo ?? Mis reflexiones entorno a este tema en este artículo de “Vivir en El Poblado” https://lnkd.in/evCFi7aS

Excelente reflexion Jose Manuel Restrepo DBA comparto tú planteamiento en el cuál indicas que no hay liderazgo sin creatividad y sin innovación; el liderazgo #creativo no es un ejercicio de formación en el liderazgo, sino es una capacidad, unas #habilidades de adaptación a nuevas realidades y a nuevos entornos. Liderar supone una MAGIA ✅Motivación 🚀 ✅Actitud ✅Gente 🧑🤝🧑 ✅Imaginación 🧠Creatividad Crear para creer, y de creer para crear; cómo lo menciona la canción de Diego Torres Saber que se puede Querer que se pueda Quitarse los miedos Sacarlos afuera #transformaciondigital #mindset #agileteam #nuevasfoemasdetrabajo #growthminset #grit #transformacioncultural

Magnífica lección de liderazgo personal y profesional, la que nos han dado José Ignacio Goirigolzarri y Pablo Isla en el Foro Internacional organizado por Expansión . Bajo la extraordinaria moderación de Miriam Gonzalez Durantez , tuvimos la ocasión de escuchar a dos directivos/ empresarios de los que siempre aprendes. El debate versó sobre liderazgo en las empresas, y recogimos algunas de las siguientes ideas: Puedes soñar pero que no te dominen los sueños en tus decisiones empresariales. El éxito y el fracaso son dos impostores, ambos son efímeros. El pensamiento único no puede dominar en un organización. Solo el ejemplo legitima el liderazgo. La ejemplaridad por supuesto que tiene unas connotaciones éticas… Y otras muchas cuestiones. Un placer de sesión.

Les comparto este interesante artículo de Reason Why que habla de liderazgo. 📰   Los líderes necesitan asegurar la involucración positiva de cada miembro de su equipo en el proyecto común. 💼   Creemos que esto pasa por 3 claves:   1.     Autoliderazgo. El liderazgo empieza por uno mismo, controlando las emociones y desarrollando una actitud positiva y entusiasta.   2.     Relaciones interpersonales. La empatía y la asertividad son necesarias para generar confianza y respeto. Solo actuando así con los demás se llega a influir en ellos. 💬   3.     La comunicación efectiva. Escuchando activamente a los demás (que no solo es oír, sino también entender lo que quieren comunicar), expresando las ideas con claridad y siendo empáticos. 🗣️   Como decía Dale Carnegie, “la única manera de influir en otra persona es hablar sobre lo que quiere y mostrarle cómo obtenerlo”. 🌟 Lee el artículo completo aquí: https://lnkd.in/eJ66mNkz #liderazgo #dalecarnegie #comunicación

En el complejo mundo del liderazgo empresarial, la construcción de una visión compartida se revela como un componente esencial para el éxito sostenible. En nuestro más reciente artículo "Construyendo una visión compartida: Estrategias de Liderazgo para el Éxito Empresarial", exploramos las estrategias clave que los líderes efectivos emplean para inspirar la satisfacción de los trabajadores y forjar una visión colectiva que impulse el crecimiento de la empresa. Desde las enseñanzas de Peter Senge hasta la importancia de la flexibilidad en el proceso, desglosamos brevemente, algunos elementos fundamentales para líderes visionarios. La visión compartida no solo es una meta; es una experiencia de liderazgo que transforma la dinámica organizacional. Abarcamos cómo compartir la visión personal y mostrar vulnerabilidad crea un contexto de apertura y confianza, permitiendo que cada miembro del equipo aporte sus propias perspectivas. La compatibilidad resultante se convierte en el fundamento sobre el cual se alcanzan acuerdos sólidos respecto a la visión compartida, destacando la necesidad de una comunicación abierta en todos los niveles de la empresa. Si estas ideas resuenan contigo y estás buscando mejorar tu enfoque de liderazgo, te invitamos a sumergirte más en nuestro contenido. Descubre cómo liderar con visión puede transformar tu negocio. Para obtener información detallada y estrategias prácticas, visita nuestro blog ahora y desbloquea el potencial de tu liderazgo. ¡El éxito empresarial te espera! https://lnkd.in/eGAn6DtQ #Liderazgo #ÉxitoEmpresarial #VisiónCompartida

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Líder Vagabundo Podría referirse a alguien que ejerce liderazgo de una manera poco convencional, alejada de las normas tradicionales. Este tipo de líder podría ser innovador, creativo y flexible, adaptándose a diferentes situaciones y desafiando las estructuras establecidas. Este término podría aplicarse a personas que lideran movimientos sociales, organizaciones no gubernamentales, equipos de trabajo o incluso comunidades, utilizando enfoques no convencionales para lograr sus objetivos. Podrían adoptar un estilo de liderazgo más horizontal, compartiendo el poder y la toma de decisiones con otros miembros del grupo, en lugar de mantener una estructura jerárquica rígida. Algunos CEOs y líderes empresariales han adoptado enfoques de liderazgo no convencionales que podrían compararse con el concepto de "líder vagabundo", desafiando las normas tradicionales y buscando innovación y flexibilidad en su estilo de liderazgo. Aquí hay algunos : Richard Branson (Virgin Group): Branson es conocido por su estilo de liderazgo audaz y aventurero. Ha fomentado una cultura empresarial que valora la creatividad, la innovación y la autonomía de los empleados, permitiendo que su equipo tome riesgos calculados y pruebe nuevas ideas. Elon Musk (SpaceX, Tesla, Neuralink, etc.): Musk es famoso por su enfoque visionario y su disposición a desafiar las convenciones de la industria. Ha liderado empresas que están en la vanguardia de la innovación tecnológica, y ha demostrado una mentalidad audaz y poco convencional en su enfoque para resolver problemas. Tony Hsieh (Zappos): Hsieh fue conocido por su enfoque poco convencional para el liderazgo en Zappos. Él creía en construir una cultura organizacional sólida y centrada en el cliente, donde la felicidad de los empleados era una prioridad. Hsieh promovió un estilo de liderazgo basado en la confianza, la transparencia y la experimentación. Steve Jobs (Apple): Jobs fue un líder visionario que desafió constantemente las normas de la industria y buscó la perfección en el diseño y la experiencia del usuario. Su enfoque en la innovación, la simplicidad y la calidad impulsó el éxito de Apple y lo convirtió en una de las empresas más admiradas del mundo. Estos son solo algunos ejemplos de CEOs y líderes empresariales que han adoptado enfoques poco convencionales para el liderazgo y han logrado un gran éxito al desafiar las normas establecidas.

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