¿A quienes llamamos individuos de alto potencial y que los caracteriza dentro de la empresa?

Los individuos de alto potencial son aquellos que tienen una muy alta posibilidad de ocupar puestos clave o directivos dentro de la organización por contar con ciertas cualidades que los caracterizan.

¿Cuáles son estas cualidades?

1.     Ambición: los individuos de alto potencial son personas que saben lo que quieren, cuando lo quieren y como lo quieren y trabajan duro para alcanzar sus objetivos, asumen riesgos, son altamente proactivos y les gusta trabajar en equipo con personas eficientes, lo cual les permite alcanzar el éxito de sus proyectos.

2.     Capacidad: las personas con alto potencial generalmente son capaces, de rápido aprendizaje, se adaptan con facilidad a los cambios, son curiosos y creativos. Además, por lo general reconocen su papel sin que nadie se lo diga y lo desarrollan cabalmente.

3.     Compromiso: se sienten representados por los valores de la compañía, sienten un alto nivel de orgullo hacia su organización, perciben como propios los objetivos de la empresa y demuestran pasión por lo que hacen.

¿Qué buscan los individuos de alto potencial en las organizaciones?

• Una cultura y valores sólidos y coherentes
• Una misión y visión creíbles
• Oportunidades de crecimiento
• Una dirección sólida

El líder juega un papel crucial en el desarrollo y retención del alto potencial, teniendo la responsabilidad de crear un plan de desarrollo y cumplirlo, retroalimentar oportunamente, actualizar el plan cuantas veces sea necesario, evaluar y controlar el progreso de su alto potencial y mantener conversaciones de retención.

¿Por qué dejan las empresas los altos potenciales?

¿Alguna vez te has preguntado por qué personas muy buenas dejan grandes empresas donde, en teoría, tendrían oportunidad de crecer? Pues aquí te menciono algunas de las razones:

• Falta de crecimiento profesional
• Sienten que no impactan en el negocio
• Falta de inspiración
• Puestos poco estratégicos con tareas repetitivas, monótonas y operativas
• Un líder que no aporta en su desarrollo
• No se sienten valorados

 Sin lugar a duda, un individuo de alto potencial es merecedor de que la organización dirija esfuerzos para asegurar su retención, dedicando el tiempo de sostener conversaciones de desarrollo. Después de todo, ellos son los futuros directivos de la empresa.