Comment pouvez-vous gérer une situation où un membre de l’équipe s’attribue le mérite de l’argumentaire de vente réussi d’un autre ?
Dans la gestion des ventes, l’harmonie et la confiance au sein d’une équipe sont cruciales pour le succès. Imaginez le scénario où l’un des membres de votre équipe s’attribue le mérite de l’argumentaire de vente réussi d’un collègue. Cela peut créer des tensions et de la méfiance, ce qui nuit aux performances de l’équipe. Il est essentiel de s’attaquer à ces problèmes rapidement et équitablement afin de maintenir un environnement de travail sain et de s’assurer que le crédit est accordé là où il est dû. En tant que gestionnaire, votre rôle est de naviguer dans ces situations délicates avec tact et un sens aigu de la justice.
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Saurabh PandeAdvisor - helping organizations in Sales & Distribution | Ex Circle CEO | Senior Leadership | Telecom | FMCG | Retail |…