Comment trouvez-vous et engagez-vous des candidats mondiaux ?

1 Définissez votre personnalité de talent mondial

Avant de commencer votre approvisionnement mondial et la construction de pipelines, vous devez avoir une idée claire de qui vous recherchez et de ce qu’ils apprécient. Un personnage de talent mondial est un profil de votre candidat idéal qui comprend ses compétences, son expérience, ses motivations, ses préférences et ses défis. Vous pouvez créer votre personnalité de talent mondial en effectuant des recherches sur le marché, en analysant vos données existantes et en discutant avec vos parties prenantes. Un talent mondial vous aidera à élaborer votre proposition de valeur employeur, à adapter vos offres d’emploi et à cibler votre portée.

2 Utiliser plusieurs canaux d’approvisionnement

Trouver des candidats internationaux nécessite d’utiliser une variété de canaux d’approvisionnement qui correspondent à votre personnalité de talent et à vos objectifs d’embauche. Vous pouvez tirer parti des plateformes en ligne telles que les sites d’emploi, les médias sociaux, les réseaux professionnels et les communautés de niche pour atteindre un public plus large et plus diversifié. Vous pouvez également utiliser des méthodes hors ligne telles que des références, des événements, des partenariats et des réseaux d’anciens élèves pour exploiter vos relations existantes et établir des relations. Vous devez également utiliser des outils tels que la recherche booléenne, les viviers de talents et l’automatisation pour optimiser votre processus d’approvisionnement et gagner du temps.

3 Adaptez votre style de communication

Pour engager des candidats internationaux, vous devez adapter votre style de communication à leur culture, à leur langue et à leurs attentes. Vous devez être conscient des différences dans les normes de communication, telles que le niveau de formalité, le ton, les commentaires et l’humour, et vous ajuster en conséquence. Vous devez également utiliser un langage clair et simple, éviter le jargon et l’argot et utiliser des outils de traduction si nécessaire. Vous devez également respecter les fuseaux horaires, les jours fériés et les heures de travail de vos candidats, et communiquer fréquemment et de manière cohérente.

4 Mettez en valeur votre diversité et votre inclusion

L’un des principaux facteurs qui attirent les candidats mondiaux est la possibilité de travailler dans un environnement diversifié et inclusif. Vous devriez mettre en valeur vos efforts et vos valeurs en matière de diversité et d’inclusion dans votre marque employeur, vos offres d’emploi et votre expérience candidat. Vous devez mettre en évidence la façon dont vous adoptez différentes perspectives, origines et identités, et comment vous soutenez la croissance et le bien-être de vos employés. Vous devez également démontrer comment vous favorisez une culture de collaboration, d’innovation et d’appartenance au sein de vos équipes et de vos sites.

5 Fournir un processus de demande fluide

Le processus de candidature est une étape critique dans le parcours du candidat, et il peut faire ou défaire vos efforts mondiaux d’acquisition de talents. Vous devez fournir un processus de candidature fluide et convivial, accessible, pratique et transparent pour vos candidats mondiaux. Vous devez utiliser des plates-formes multilingues et adaptées aux mobiles, minimiser le nombre d’étapes et de champs, et fournir des instructions et des attentes claires. Vous devez également fournir régulièrement des commentaires et des mises à jour, et répondre rapidement à toute question ou préoccupation.

6 Offrir un forfait flexible et compétitif

La dernière étape pour trouver et engager des candidats mondiaux consiste à leur offrir un package flexible et compétitif qui répond à leurs besoins et aspirations. Vous devriez rechercher les taux du marché, les avantages et les réglementations dans les régions où vous embauchez et comparer votre offre à celle de vos concurrents. Vous devez également tenir compte des préférences et des objectifs de vos candidats, tels que le salaire souhaité, l’emplacement, l’horaire, le cheminement de carrière et l’impact. Vous devez également être ouvert à la négociation et à la personnalisation, et souligner la valeur et le potentiel de travailler avec vous.

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre?