Comment mesurez-vous les progrès du coaching avec les objectifs SMART ?

3 Comment définir des objectifs SMART pour le coaching?

Fixer des objectifs SMART pour le coaching est un processus collaboratif qui implique vous et votre coaché. Pour commencer, demandez à votre coaché ce qu’il veut réaliser dans son rôle, sa carrière ou son développement personnel. Aidez-les à identifier leurs forces, leurs faiblesses, leurs opportunités et leurs défis. Ensuite, décomposez la vue d’ensemble en objectifs plus petits et plus faciles à gérer et utilisez les critères SMART pour affiner et définir chaque objectif. Assurez-vous que chaque objectif est pertinent et significatif pour votre coaché avant de l’écrire et de le partager avec votre coaché. Demandez-leur de s’engager à travailler sur les objectifs et de partager leurs préoccupations ou leurs questions. Enfin, passez en revue et révisez les objectifs SMART au besoin en communiquant régulièrement avec votre coaché et en lui demandant de quel soutien il a besoin. Assurez-vous d’ajuster les objectifs si la situation ou les besoins du coaché changent.

4 Comment utiliser les objectifs SMART pour le coaching?

L’utilisation des objectifs SMART pour le coaching est un cycle continu de planification, d’action, de rétroaction et de réflexion. Pour les utiliser efficacement, concentrez-vous sur un ou deux objectifs à la fois et aidez votre coaché à élaborer et à mettre en œuvre des plans d’action. Fournir des commentaires constructifs et positifs basés sur les critères SMART et reconnaître leurs réalisations. Encouragez votre coaché à réfléchir à ses expériences et à ses résultats, à identifier ce qui a fonctionné et ce qui n’a pas fonctionné, à apprendre de ses erreurs et de ses réussites et à appliquer son apprentissage à ses objectifs futurs. Cela les aidera à atteindre leurs objectifs et à améliorer leurs performances.

5 Comment éviter les pièges courants des objectifs SMART pour le coaching?

Les objectifs SMART peuvent être un outil efficace pour le coaching, mais il y a quelques pièges à éviter. Il est important de viser un nombre équilibré et réaliste d’objectifs qui stimulent et motivent votre coaché. Assurez-vous que chaque objectif est réalisable et significatif pour votre coaché, et évitez de fixer des objectifs trop faciles ou trop difficiles. N’oubliez pas de revoir et de réviser les objectifs régulièrement et de communiquer et collaborer avec votre coaché, car cela vous aidera à vous assurer que les objectifs restent pertinents et réalisables. Négliger les objectifs SMART peut entraîner une perte de concentration, de direction et d’engagement, il est donc important de rester au-dessus d’eux.

6 Voici ce qu’il faut prendre en compte

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