Vous êtes confronté à la demande des parties prenantes pour des fonctionnalités post-lancement. Comment gérer efficacement leurs demandes ?
Après un lancement de produit réussi, vous risquez de vous retrouver submergé de demandes de nouvelles fonctionnalités par les parties prenantes. Bien qu’il soit formidable de voir un tel engagement, la gestion de ces demandes peut être difficile. En tant que chef de produit, votre rôle est d’équilibrer les attentes des parties prenantes avec ce qui est faisable et bénéfique pour la feuille de route du produit. Il faut une approche stratégique pour s’assurer que le produit évolue d’une manière qui s’aligne sur la vision globale tout en apportant de la valeur aux utilisateurs et aux parties prenantes.
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