Quelles mesures pouvez-vous prendre pour vous assurer que votre évaluation du rendement est exacte ?

2 Recueillir des preuves

Une autre étape pour s’assurer que votre évaluation du rendement est exacte consiste à recueillir des preuves de vos réalisations, de vos défis et de vos commentaires tout au long de la période d’évaluation. Il peut s’agir de données, de rapports, de projets, de témoignages, de récompenses, de reconnaissances ou de tout autre document pertinent qui met en valeur votre travail et votre impact. Vous pouvez également tenir un journal ou un journal de vos tâches, de vos réalisations, de vos problèmes et de vos solutions, ainsi que de tous les commentaires que vous recevez de votre responsable, de vos pairs, de vos clients ou des parties prenantes. Cela vous aidera à constituer un portefeuille de votre performance et à étayer vos affirmations par des faits et des exemples.

3 Solliciter un retour d’information

Une troisième étape pour vous assurer que votre évaluation du rendement est exacte consiste à demander régulièrement des commentaires à diverses sources. Il peut s’agir de votre gestionnaire, de vos collègues, de vos clients, de vos mentors ou de toute autre personne qui peut vous fournir des commentaires constructifs et honnêtes sur votre travail. Vous pouvez demander des commentaires par le biais de canaux formels ou informels, tels que des enquêtes, des réunions, des e-mails, des chats ou des conversations. Vous pouvez également utiliser les commentaires pour identifier vos forces, vos faiblesses, vos opportunités et vos menaces, et pour ajuster vos actions en conséquence. En sollicitant des commentaires, vous pouvez acquérir différentes perspectives, améliorer vos compétences et améliorer vos relations.

4 Préparez-vous à la réunion

Une quatrième étape pour s’assurer que votre évaluation du rendement est exacte consiste à préparer la réunion avec votre gestionnaire. Cela signifie qu’il faut passer en revue vos objectifs, vos preuves, vos commentaires et votre auto-évaluation au préalable, et identifier vos principaux points, questions et préoccupations. Vous devriez également préparer quelques exemples de vos réalisations, de vos défis et de vos apprentissages, ainsi que des suggestions pour votre développement futur et votre cheminement de carrière. Vous devez également vous habiller de manière professionnelle, arriver à l’heure et apporter tout le matériel pertinent avec vous. En vous préparant à la réunion, vous pouvez montrer votre disponibilité, votre confiance et votre professionnalisme.

5 Participer activement

Une cinquième étape pour vous assurer que votre évaluation du rendement est exacte consiste à participer activement à la réunion avec votre gestionnaire. Cela signifie écouter attentivement, poser des questions de clarification, fournir des commentaires constructifs, reconnaître vos réalisations, aborder vos points à améliorer, exprimer vos besoins et vos aspirations, et négocier vos objectifs et vos attentes. Vous devez également être respectueux, honnête et positif, et éviter d’être sur la défensive, agressif ou passif. En participant activement, vous pouvez faire de la réunion un dialogue bilatéral, échanger des informations précieuses et renforcer la confiance et les relations.

6 Suivi

Une sixième étape pour vous assurer que votre évaluation du rendement est exacte consiste à faire un suivi après la réunion avec votre gestionnaire. Cela signifie l’envoi d’une note de remerciement, résumant les principaux points et résultats de la réunion, et demandant une copie de l’évaluation écrite. Vous devez également examiner l’évaluation, vérifier s’il y a des erreurs ou des divergences et demander des éclaircissements ou des corrections si nécessaire. Vous devez également mettre en œuvre le plan d’action, suivre vos progrès et communiquer vos mises à jour et vos réalisations à votre gestionnaire. En faisant un suivi, vous pouvez montrer votre appréciation, votre engagement et votre responsabilité.

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?