Comment gérer les attentes lorsque des fournisseurs externes proposent des solutions en dehors du périmètre du projet ?
La gestion des attentes avec les fournisseurs externes est un élément essentiel d’une gestion de projet réussie, en particulier lorsqu’ils proposent des solutions qui dépassent la portée définie du projet. En tant qu’analyste commercial, vous êtes souvent le pont entre les parties prenantes et les fournisseurs, chargé de vous assurer que le projet apporte de la valeur dans ses contraintes. Lorsque les fournisseurs apportent des idées qui ne correspondent pas aux paramètres convenus, c’est votre rôle de naviguer dans ces propositions sans faire dérailler le projet ni freiner l’innovation.
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Madhur TiwariTechnical Sales @ Midea group|| Ex-A O Smith||Ex- Trane||Ex-Bluestar||Driving sales Business development, HVAC & R…
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Himanshu ParasharServing Notice Period | Business Analysis | Data Analytics | Scrum | BFSI | OTC Derivative | EMIR | MIFIR | Post Trade…
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Muhammad Rooshan MinhasSales Team Lead | E-commerce Specialist | Expert in International Sales and Market Expansion.