AXELYO

Axelyo recherche pour une PMI située à proximité de Grenoble, un Directeur General (H/F). Fondée il y a près de 20 ans, cette société est devenue en quelques années un acteur de référence en France dans son domaine d’activité. La Société intervient auprès d’une clientèle diversifiée (800 clients actifs) et de renom (RATP, KEOLIS, TRANSDEV, FRAIKIN, etc.), sur les équipements tels que les CARS, Poids Lourds / Engins de manutention / Off road. La société dispose d’un outil industriel de qualité et récent sur deux sites : le siège et site principal à proximité de Grenoble, et un site en région parisienne. Pour savoir et nous transmettre votre candidature https://urls.fr/p8QsjI

#EXPERTISE avec AXELYO, Analyse du capital humain dans les opérations de M&A - Fusion Acquisition   Axelyo intervient depuis quelques années sur ces sujets sensibles et stratégiques. Eric Bothier porte le développement d’Axelyo sur cette thématique. Michel Crouzet Manika Mey Pierre-Yves FREMINET Découvrez tous les détails 👉 https://lnkd.in/eZQNQN3b

Comment créer une collaboration optimale entre les différentes générations d'une entreprise ? ▶️ Certaines entreprises comptent dans leurs effectifs plusieurs "générations" de salariés, avec parfois plus de 40 ans d'écart d'âge. Si cette variété de profils doit être considérée comme une chance, il arrive que la collaboration entre générations rencontre quelques obstacles... ✅ Dirigeants, managers et RH ont toutefois la capacité de tirer le meilleur parti de leurs équipes et d'utiliser aux mieux leurs différences. Le premier élément est de bien comprendre les particularité de chaque "culture" générationnelle (même si chaque collaborateur est unique, ses compétences ne se réduisant pas à sa seule appartenance à une génération...). 👉 Dès l'étape du recrutement, savoir identifier les compétences et les aspirations des futurs collaborateurs est essentiel pour une intégration réussie eu sein d'une équipe multigénérationnelle. D'ailleurs, la diversité et l'inclusion sont deux aspects à mettre en valeur dans la culture d'entreprise et la marque employeur. Des exemples d'initiatives mises en place pour faciliter le management intergénérationnel peuvent être inspirantes : 🔸 participation volontaire de collaborateurs pour sensibiliser en interne à la diversité 🔸 implication des salariés pour dégager des projets concernant toutes les générations et faciliter le rôle des managers 🔸 favoriser des échanges réguliers Partagez en commentaire votre expérience sur ce sujet ! ⤵️ Source : article paru dans Focus RH le 03/09/24. #entreprise #RH #management #generations

Axelyo recherche pour une PMI située à proximité de Grenoble, un Directeur Administratif et Financier (H/F). Fondée il y a près de 20 ans, cette société est devenue en quelques années un acteur de référence en France dans son domaine d’activité. La Société intervient auprès d’une clientèle diversifiée (800 clients actifs) et de renom (RATP, KEOLIS, TRANSDEV, FRAIKIN, etc.), sur les équipements tels que les CARS, Poids Lourds / Engins de manutention / Off road. La société dispose d’un outil industriel de qualité et récent sur deux sites : le siège et site principal à proximité de Grenoble, et un site en région parisienne. Pour en savoir plus et nous transmettre votre candidature https://urls.fr/QM9-wQ

Comment les recruteurs perçoivent les attentes de la jeune génération sur le travail et l'entreprise ? Les jeunes diplômés et jeunes actifs ont des attentes propres à leur génération concernant le monde du travail. ▶️ Mais les employeurs ont-ils une bonne compréhension de ces aspirations ? Une étude de l'EDHEC nous indique que les étudiants ont, pour la grande majorité, une vision positive de l'entreprise. 🔸 Ils sont également plus de 8 sur 10 à trouver l'entreprise plus passionnante qu'ennuyeuse. 🔸 Les recruteurs sont à peine 72% à avoir cette perception sur les jeunes. D'autre part, l'acquisition de compétences et le développement personnel est le premier objectif professionnel cité par les jeunes. ✅ Cette aspiration principale de la jeune génération est également citée en premier par les recruteurs. En revanche, si les employeurs pensent que l'obtention de revenus élevés est un autre objectif des jeunes, ce n'est en fait pas le cas. 👉 Ces derniers placent en effet l'utilité de leur contribution à la société bien avant la rémunération. Une autre différence de perception concerne l'ambition personnelle de la nouvelle génération. ▶️ Celle-ci se reconnait en effet plus dans un profil "engagé" (valeurs de l'entreprise, intérêt général). Or, les entreprises ne sont que 19% à penser que les jeunes se retrouvent dans ce type de profil. ▶️ Elles les imaginent davantage dans un profil "entrepreneur"... Retrouvez le lien vers l'étude en 1er commentaire ⤵️ #travail #entreprise #jeunes --- Abonnez-vous à notre page pour obtenir des informations régulières sur les RH et le recrutement !

Comment les recruteurs perçoivent les attentes de la jeune génération sur le travail et l'entreprise ? Les jeunes diplômés et jeunes actifs ont des attentes propres à leur génération concernant le monde du travail. ▶️ Mais les employeurs ont-ils une bonne compréhension de ces aspirations ? Une étude de l'EDHEC nous indique que les étudiants ont, pour la grande majorité, une vision positive de l'entreprise. 🔸 Ils sont également plus de 8 sur 10 à trouver l'entreprise plus passionnante qu'ennuyeuse. 🔸 Les recruteurs sont à peine 72% à avoir cette perception sur les jeunes. D'autre part, l'acquisition de compétences et le développement personnel est le premier objectif professionnel cité par les jeunes. ✅ Cette aspiration principale de la jeune génération est également citée en premier par les recruteurs. En revanche, si les employeurs pensent que l'obtention de revenus élevés est un autre objectif des jeunes, ce n'est en fait pas le cas. 👉 Ces derniers placent en effet l'utilité de leur contribution à la société bien avant la rémunération. Une autre différence de perception concerne l'ambition personnelle de la nouvelle génération. ▶️ Celle-ci se reconnait en effet plus dans un profil "engagé" (valeurs de l'entreprise, intérêt général). Or, les entreprises ne sont que 19% à penser que les jeunes se retrouvent dans ce type de profil. ▶️ Elles les imaginent davantage dans un profil "entrepreneur"... Retrouvez le lien vers l'étude en 1er commentaire ⤵️ #travail #entreprise #jeunes --- Abonnez-vous à notre page pour obtenir des informations régulières sur les RH et le recrutement !

Le taux d'emploi des 55-64 ans en France est au plus haut ! ✅ 58,4% des "seniors" avaient un emploi en 2023. Cela reste bien inférieur à la catégorie 25-49 ans (82,6% en emploi) et également sous la moyenne européenne (63,9%). ▶️ Mais le taux est en progression presque constante depuis les années 2000. Plus précisément, on note une nette différence entre : 🔸 le taux d'emploi des 55-59 ans : 77% 🔸 le taux d'emploi des 60-64 ans : 38,9% Source : Dares, Les seniors sur le marché du travail en 2023. https://lnkd.in/eUJAPDyi #emploi #seniors #travail

Axelyo recrute pour FONDERIE MOULAIRE TECFAZ : ✅ Responsable bureau d'études et méthodes (H/F) ✅ Poste basé à Meyzieu (69) La fonderie Moulaire qui a fêté ses 100 ans en 2020 possède un savoir-faire spécifique sur les fonderies aluminium et zamack. Avec son BE intégré, elle a la capacité à accompagner les projets techniques de ses clients pour leur livrer des pièces usinées et/ou intégrées dans un sous-ensemble. ▶️ L’entreprise compte 80 salariés et réalisé un CA supérieur à 10 millions d’euros avec des industries telles que : BTP, équipement de loisirs, matériels d’incendie, transport d’énergie, alimentaire, industrie textile, Le Responsable du BE & Méthodes : 🔸 est en charge d’étudier les demandes techniques des clients et d’examiner leur faisabilité aux côtés du service commercial. 🔸 organise le fonctionnement du bureau d’études, manage l’équipe des collaborateurs B.E et répartit les études. 🔸 est rattaché au Président et collabore en interne avec le service commercial, les responsables de service usinage, outillage, qualité et en externe avec les clients et fournisseurs. Missions principales 🔹 Étudier et analyser en avant-vente avec le service commercial, les besoins exprimés par le client selon des critères techniques fonctionnels, temporels et budgétaires 🔹 Élaborer avec le service commercial les réponses à apporter au client en matière de faisabilité technique 🔹 Formaliser les conditions de fabrication d’une pièce ou d’un outil avant transmission du dossier à un collaborateur BE 🔹 Informer la direction des besoins du B.E (logiciel CAO / pc / formation des collaborateurs B.E…) et assurer une veille technologique 🔹 Approuver une nouvelle collaboration avec un fournisseur mouliste 🔹 Alerter la direction en cas de dérive ou disfonctionnement impactant l’activité du B.E 🔹 Assurer le reporting de l’activité du BE auprès de la Direction 🔹 Respecter et faire respecter les règles de Sécurité / Hygiène / Environnement 🔹 Porter les EPI adéquats à ses différentes activités Profil Savoir : – Maîtriser les logiciels CAO et ERP, le Pack Office – Lire et étudier les plans – Connaissances mécaniques et métallurgiques – Notions de conception et réalisation de pièces et d’outillages Savoir-faire : – Maîtriser les process industriels de l’entreprise, particulièrement l’usinage – Assurer un appui technique au service commercial – Manager une équipe Savoir-être : – Être à l’écoute – Avoir un bon sens relationnel – Avoir un esprit de synthèse et d’analyse – A l’aise dans une structure courte / esprit PME Consultez l'offre détaillée et postulez : https://lnkd.in/dPqGHKHK #offre #emploi #fonderie #rhone

🔸 Répondez-vous à une offre d'emploi si le salaire n'est pas mentionné ? 🔸 Considérez-vous que cet aspect doit être abordé dans un second temps en entretien ? Laissez-nous vos commentaires sur vos expériences en tant que candidat (ou recruteur !)

Quelle est l'importance de la situation géographique sur la mobilité professionnelle des Français ? ▶️ L'accès au logement est l'un des critères prioritaires des actifs français pour changer de région. D'ailleurs, une grande majorité estime qu'un soutien financier de leur futur employeur serait nécessaire pour déménager dans le cadre d'une mobilité professionnelle... 👉 Ils sont également nombreux à imaginer renoncer à un poste intéressant dans une autre région en raison des difficultés pour accéder à un nouveau logement. En fonction de la situation du marché immobilier de leur région, les employeurs sont donc amenés à trouver des solutions financières ou pratiques afin d'attirer des talents d'autres régions ! Retrouvez le détail d'une étude Indeed sur le sujet dans l'article ci-dessous : https://lnkd.in/eE8RuhuT #RH #RessourcesHumaines #mobilite --- Abonnez-vous à notre page pour obtenir des informations régulières sur les RH et le recrutement !