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Moins de télétravail et plus de présentiel: ▶️ est-ce le souhait actuel des entreprises ? Plusieurs grandes entreprises ont souhaité (ou imposé...) un retour sur site de leurs collaborateurs. ✅ Pourtant, le télétravail semblait être entré dans les "moeurs", sans doute plus chez les salariés que chez les employeurs. En France, de nombreux accords d'entreprise sur le télétravail, signés durant la crise sanitaire, sont en cours de renégociation. 🔸 Alors est-ce la fin du travail à distance ? 🔸 Un mode de travail hybride ne peut-il pas être avantageux pour les deux parties ? Découvrez notre article sur le sujet : https://lnkd.in/dc-fjq_v Et donnez-nous votre avis en commentaire ! #teletravail #travailhybride #management #RH

Les salariés français se sentent bien dans leur travail ! C'est ce qui ressort de l'étude "Tendance RH 2024" d'Ipsos. ✅ Plus précisément, plus de la moitié des salariés interrogés se déclarent bien au travail et désireux de bien faire leur travail. Moins d'1 sur 5 a le projet de quitter son employeur. De plus, les salariés sont majoritaires à penser que la crise sanitaire a modifié leur relation au travail. 👉 De nouvelles attentes ont émergé concernant la QVT, l'autonomie, la responsabillisation, pas toujours prises en compte toutefois. Par ailleurs, les salariés craignent davantage de devoir travailler plus longtemps, que de perdre leur emploi... ▶️ Ils estiment que le premier défi des DRH dans les prochaines années sera d'accompagner les carrières des salariés. Du côté des DRH justement, nombreux sont ceux évoquant un profond changement de leur relation au travail depuis la pandémie. ✅ Même si les transformations de leur organisation se sont accélérés, près de 7 responsables RH sur 10 que la valeur accordée au travail est toujours forte dans leur entreprise. Lien vers l'étude en commentaire ⤵️ #RH #RessourcesHumaines #travail --- Cette publication vous a été utile ? Partagez-la avec votre communauté et donnez-nous votre avis sur le sujet !

Banque, IT, supply chain, juridique, immobilier… Ces métiers qui proposeront les plus fortes rémunérations en 2025. ▶️ Si les prévisions d'augmentation de salaire pour 2025 sont mitigées, des métiers devraient afficher des rémunérations particulièrement élevées. En cause ? Les difficultés de recrutement persistantes dans certains secteurs d'activité. Les entreprises sont donc parfois prêtes à proposer des salaires plus importants que la moyenne du secteur afin d'espérer attirer des profils qualifiés. 🔸 Les métiers de la banque par exemple sont particulièrement attractifs pour les profils juniors. 🔸 L'informatique et les nouvelles technologies font partie des secteurs en tension en matière de recrutement. Là encore, des profils peu expérimentés peuvent espérer bénéficier rapidement d'un salaire intéressant. Certains métiers de l'immobilier, de la fiscalité, du juridique, de la supply chain offriront également des rémunérations élevées. Source : article paru dans Capital le 12/09/24. --- Le salaire est-il un critère d'attractivité majeur pour un métier en tension ? Donnez-nous votre avis ! #metier #salaire #remuneration

La transition écologique des RH : engager les collaborateurs et les dirigeants ! ▶️ Toutes les fonctions d'une entreprise sont aujourd'hui concernées par la transition écologique, notamment les fonctions RH. La gestion de la sécurité des collaborateurs fait partie intégrante de leurs responsabilités. 👉 Elle doit naturellement tenir compte des conséquences du changement climatique sur les conditions de travail des salariés. Un travail d'adaptation de ces conditions et de prévention est donc essentiel. Par ailleurs, les RH sont à l'écoute des collaborateurs sur ces enjeux environnementaux : 🔸 lorsqu'un poste de travail ne correspond plus aux souhaits d'un employé (pollution…) 🔸 lorsque les attentes des salariés ne sont pas en phase avec les objectifs de l'entreprise Les RH sont également un lien entre dirigeants et salariés sur la politique RSE : 🔹 pour la faire appliquer 🔹 pour faire remonter les remarques du terrain De plus, les RH doivent maîtriser les nouvelles compétences en matière environnementale afin de les intégrer dans les fiches de postes, les formations internes et les recrutements. Concernant ce dernier point, les recruteurs doivent être en mesure de pouvoir répondre aux questions des candidats sur ces sujets. ✅ Veiller à la cohérence de la politique RSE afin d'éviter le "greenwashing", sensibiliser en interne, savoir retenir les salariés les plus engagés, sont autant d'enjeux actuels et futurs pour les RH… Partagez en commentaire votre expérience sur le sujet ! Source : article paru dans Challenges le 25/09/24. #RH #RessourcesHumaines #environnement

Axelyo recherche pour une PMI située à proximité de Grenoble, un Directeur General (H/F). Fondée il y a près de 20 ans, cette société est devenue en quelques années un acteur de référence en France dans son domaine d’activité. La Société intervient auprès d’une clientèle diversifiée (800 clients actifs) et de renom (RATP, KEOLIS, TRANSDEV, FRAIKIN, etc.), sur les équipements tels que les CARS, Poids Lourds / Engins de manutention / Off road. La société dispose d’un outil industriel de qualité et récent sur deux sites : le siège et site principal à proximité de Grenoble, et un site en région parisienne. Pour savoir et nous transmettre votre candidature https://urls.fr/p8QsjI

#EXPERTISE avec AXELYO, Analyse du capital humain dans les opérations de M&A - Fusion Acquisition   Axelyo intervient depuis quelques années sur ces sujets sensibles et stratégiques. Eric Bothier porte le développement d’Axelyo sur cette thématique. Michel Crouzet Manika Mey Pierre-Yves FREMINET Découvrez tous les détails 👉 https://lnkd.in/eZQNQN3b

Comment créer une collaboration optimale entre les différentes générations d'une entreprise ? ▶️ Certaines entreprises comptent dans leurs effectifs plusieurs "générations" de salariés, avec parfois plus de 40 ans d'écart d'âge. Si cette variété de profils doit être considérée comme une chance, il arrive que la collaboration entre générations rencontre quelques obstacles... ✅ Dirigeants, managers et RH ont toutefois la capacité de tirer le meilleur parti de leurs équipes et d'utiliser aux mieux leurs différences. Le premier élément est de bien comprendre les particularité de chaque "culture" générationnelle (même si chaque collaborateur est unique, ses compétences ne se réduisant pas à sa seule appartenance à une génération...). 👉 Dès l'étape du recrutement, savoir identifier les compétences et les aspirations des futurs collaborateurs est essentiel pour une intégration réussie eu sein d'une équipe multigénérationnelle. D'ailleurs, la diversité et l'inclusion sont deux aspects à mettre en valeur dans la culture d'entreprise et la marque employeur. Des exemples d'initiatives mises en place pour faciliter le management intergénérationnel peuvent être inspirantes : 🔸 participation volontaire de collaborateurs pour sensibiliser en interne à la diversité 🔸 implication des salariés pour dégager des projets concernant toutes les générations et faciliter le rôle des managers 🔸 favoriser des échanges réguliers Partagez en commentaire votre expérience sur ce sujet ! ⤵️ Source : article paru dans Focus RH le 03/09/24. #entreprise #RH #management #generations

Axelyo recherche pour une PMI située à proximité de Grenoble, un Directeur Administratif et Financier (H/F). Fondée il y a près de 20 ans, cette société est devenue en quelques années un acteur de référence en France dans son domaine d’activité. La Société intervient auprès d’une clientèle diversifiée (800 clients actifs) et de renom (RATP, KEOLIS, TRANSDEV, FRAIKIN, etc.), sur les équipements tels que les CARS, Poids Lourds / Engins de manutention / Off road. La société dispose d’un outil industriel de qualité et récent sur deux sites : le siège et site principal à proximité de Grenoble, et un site en région parisienne. Pour en savoir plus et nous transmettre votre candidature https://urls.fr/QM9-wQ

Comment les recruteurs perçoivent les attentes de la jeune génération sur le travail et l'entreprise ? Les jeunes diplômés et jeunes actifs ont des attentes propres à leur génération concernant le monde du travail. ▶️ Mais les employeurs ont-ils une bonne compréhension de ces aspirations ? Une étude de l'EDHEC nous indique que les étudiants ont, pour la grande majorité, une vision positive de l'entreprise. 🔸 Ils sont également plus de 8 sur 10 à trouver l'entreprise plus passionnante qu'ennuyeuse. 🔸 Les recruteurs sont à peine 72% à avoir cette perception sur les jeunes. D'autre part, l'acquisition de compétences et le développement personnel est le premier objectif professionnel cité par les jeunes. ✅ Cette aspiration principale de la jeune génération est également citée en premier par les recruteurs. En revanche, si les employeurs pensent que l'obtention de revenus élevés est un autre objectif des jeunes, ce n'est en fait pas le cas. 👉 Ces derniers placent en effet l'utilité de leur contribution à la société bien avant la rémunération. Une autre différence de perception concerne l'ambition personnelle de la nouvelle génération. ▶️ Celle-ci se reconnait en effet plus dans un profil "engagé" (valeurs de l'entreprise, intérêt général). Or, les entreprises ne sont que 19% à penser que les jeunes se retrouvent dans ce type de profil. ▶️ Elles les imaginent davantage dans un profil "entrepreneur"... Retrouvez le lien vers l'étude en 1er commentaire ⤵️ #travail #entreprise #jeunes --- Abonnez-vous à notre page pour obtenir des informations régulières sur les RH et le recrutement !

Comment les recruteurs perçoivent les attentes de la jeune génération sur le travail et l'entreprise ? Les jeunes diplômés et jeunes actifs ont des attentes propres à leur génération concernant le monde du travail. ▶️ Mais les employeurs ont-ils une bonne compréhension de ces aspirations ? Une étude de l'EDHEC nous indique que les étudiants ont, pour la grande majorité, une vision positive de l'entreprise. 🔸 Ils sont également plus de 8 sur 10 à trouver l'entreprise plus passionnante qu'ennuyeuse. 🔸 Les recruteurs sont à peine 72% à avoir cette perception sur les jeunes. D'autre part, l'acquisition de compétences et le développement personnel est le premier objectif professionnel cité par les jeunes. ✅ Cette aspiration principale de la jeune génération est également citée en premier par les recruteurs. En revanche, si les employeurs pensent que l'obtention de revenus élevés est un autre objectif des jeunes, ce n'est en fait pas le cas. 👉 Ces derniers placent en effet l'utilité de leur contribution à la société bien avant la rémunération. Une autre différence de perception concerne l'ambition personnelle de la nouvelle génération. ▶️ Celle-ci se reconnait en effet plus dans un profil "engagé" (valeurs de l'entreprise, intérêt général). Or, les entreprises ne sont que 19% à penser que les jeunes se retrouvent dans ce type de profil. ▶️ Elles les imaginent davantage dans un profil "entrepreneur"... Retrouvez le lien vers l'étude en 1er commentaire ⤵️ #travail #entreprise #jeunes --- Abonnez-vous à notre page pour obtenir des informations régulières sur les RH et le recrutement !