CapTalents

CapTalents est ravi d'accompagner la première promotion #PromoTalents de PARTENORD HABITAT. 😀 Le concept ? Un programme d'innovation interne qui réunit chaque mois 14 collaborateurs pendant un an pour créer un laboratoire d'idées et façonner l'avenir de l'organisation. Francois Dekeyser, Marie Le Blan et Juliette Dekeyser interviennent en tant qu'animateurs du programme pour stimuler la créativité et l'innovation. Merci à Eric COJON et Matthieu Canda pour leur confiance !

Candidats en recherche : notre petit coup de pouce ! 👍🏻 Lorsque vous êtes en recherche d’emploi, il est commun de se concentrer sur ce que vous espérez obtenir : un poste, une rémunération, un cadre de travail... Et si, vous changiez les règles du jeu ? Pour capter l’attention des recruteurs, positionnez-vous comme "apporteur de solutions". Ce changement de perspective fera toute la différence, car vous avez désormais quelque chose à "offrir" plutôt que de "demander un service". 👉🏻 Par exemple, au lieu d'exprimer "Je recherche un poste de Chef de projet digital. Contactez-moi ”, optez plutôt pour : "Passionné par la transformation digitale, j’ai piloté des projets qui ont réduit les coûts de production de 20%. Si votre entreprise a des besoins dans ce domaine, je serais ravi d’en discuter." Pour réussir ce switch, CapTalents vous conseille de réfléchir à ces 7 éléments :  1. Étudiez les besoins du marché pour aligner votre discours sur les défis des entreprises. 2. Identifiez vos compétences clés en démontrant les solutions que vous avez apportées dans vos expériences passées. 3. Adoptez un langage orienté résultats pour illustrer vos réussites concrètes. 4. Engagez un réseautage stratégique, en vous positionnant comme expert de votre sujet.  5. Proposez des idées innovantes qui répondent aux besoins des employeurs. 6. Développez votre "personal branding" : travaillez sur votre visibilité. 7. Restez flexible pour adapter vos compétences aux tendances du marché. Qu'en pensez-vous ? 😀 #captalents #conseil #ObjectifEmploi

Qu’est-ce qui fait le succès et la pérennité d’une entreprise ? Au fil des années, Francois Dekeyser, fondateur de CapTalents, a côtoyé des dirigeants de tous secteurs, et un point commun émerge constamment entre ces leaders qui réussisent... Quel est ce point commun, selon vous ? 💡 #BonneLecture #CapTalents20ans

CapTalents fête aujourd'hui ses 20 ans ! 🎉 Depuis deux décennies, notre cabinet s'engage à révéler les Talents qui impactent durablement les organisations. Fidèles à notre ADN “Capter des Talents, c’est voir autrement”, ces vingt années ont été rythmées par des centaines de rencontres, des carrières transformées, des déclics ; et la conviction que chaque Talent peut véritablement être un accélérateur de transformation. Un immense merci à nos Clients, Candidats et Partenaires pour votre confiance. Nous sommes toujours plus motivés à continuer à innover et à accompagner vos succès ! 😀 #anniversaire #captalents

Recrutement : comment attirer les cadres dirigeants ? 💡 CapTalents accompagne depuis 20 ans les cadres dirigeants dans l'évolution de leur carrière. Quelles sont aujourd'hui leurs exigences lorsqu'ils envisagent leur prochain défi ? Voici 7 facteurs indispensables : 1 - Une confidentialité absolue : ces profils exigent une discrétion totale, notamment lors des prises de références. 2 - Un projet stimulant : l'opportunité doit être intellectuellement engageante et offrir une réelle autonomie décisionnelle. 3 - Des moyens adaptés : si les ressources (humaines, financières, technologiques) ne sont pas à la hauteur des ambitions, c’est un frein immédiat. 4 - L'impact stratégique : ces Talents veulent être acteurs du changement et influer sur les décisions majeures de la structure. 5 - Le soutien de la direction : ils doivent sentir un appui solide du DG et du DRH, gage d'une relation de confiance durable. 6 - Culture d’entreprise : l’adhésion aux valeurs est cruciale, avec une attention particulière portée aux initiatives RSE. 7 - Un tremplin : ce poste doit servir de "coup d'après", en ouvrant des perspectives sur le long terme ! 👉🏻 Et d'après votre expérience, qu’est-ce qui fait la différence ? #recrutement #codir

Un #OutPlacement, pour qui pour quoi ? 💡 Chez CapTalents, notre Outplacement appelé “Talent Development Value” est conçu pour créer des déclics. C’est un tremplin pour vous aider, cadres dirigeants, à rebondir et retrouver rapidement un emploi. Voici 7 atouts de notre approche : 1 - Vous accédez à une méthode : un plan d’action précis avec des étapes concrètes, des exercices et des deadlines. 2 - Vous prenez du recul : vos valeurs, vos Talents et la cohérence de votre parcours deviennent une évidence. 3 - Vous n’êtes plus seul : nouveau rythme de travail, gestion du stress et renforcement de la confiance en soi dans un cadre bienveillant. 4 - Vous créez un pitch impactant : vous êtes unique et apprenez à captiver votre auditoire. 5 - Vous bénéficiez d’un réseau : les contacts exclusifs du cabinet vous ouvrent de nouvelles portes. 6 - Vous recevez des conseils personnalisés : des recommandations sur mesure adaptées à votre profil et vos aspirations. 7 - Vous explorez toutes les opportunités : nouveaux secteurs, reconversion, créations d’entreprise… Un bon coup de boost pour votre #carrière !

Une rentrée sous haute énergie ! 💡💡 Après une pause estivale ressourçante, c'est le moment idéal pour capitaliser sur cet élan... CapTalents vous propose 7 questionnements pour insuffler une nouvelle inspiration avant de repartir dans les starting-blocks. 1 - Le bilan : quels projets ont vraiment réussi et comment maximiser leur impact futur ? 2 - L'humain : comment créer toutes les occasions pour se relier aux autres : équipes et clients ? 3 - La vision : nos objectifs sont-ils toujours alignés avec le marché et nos valeurs ? 4 - Le pas de côté : sommes-nous réellement sortis de notre zone de confort pour pousser l'innovation ? 5 - Le sens : les collaborateurs perçoivent-ils « le pourquoi » des actions ? 6 - La vérité : peut-on être encore plus transparents avec les équipes pour renforcer la confiance ? 7 - La récupération : comment intégrer des moments de décompression pour ne pas attendre le prochain break ? Allez, c'est reparti ! 😀 💪🏼 #reprise #management

Faites-vos Jeux ! 🏆 Les JO c'est parti... L'occasion d'explorer comment les cadres dirigeants peuvent s'inspirer des compétences clés de 7 disciplines olympiques. CapTalents propose ici un talent par discipline pour viser l'or du leadership ! Talent 1 - Le dépassement de soi du sprinteur : repousser ses limites et innover pour atteindre des performances inégalées. 3, 2, 1, go !
 Talent 2 - L’endurance du nageur : garder des efforts constants malgré les aléas business et la compétition. Talent 3 - L’adaptabilité du windsurfeur* : ajuster sa trajectoire face aux vents changeants pour... garder le cap ! Talent 4 - La cohésion en aviron : une synchronisation parfaite pour une équipe soudée avec une vision commune. Talent 5 - La précision du golfeur : chaque détail compte pour exécuter chaque coup avec finesse. Ça swing par ici ! Talent 6 - La rapidité du boxeur : réagir rapidement pour esquiver les coups inattendus et éviter le KO... Talent 7 - La résilience au tennis : même après un set perdu, la confiance permet de rebondir sur le court. Jeu, set et match. Et vous, vous-êtes plutôt quelle discipline olympique ? 🥇 *Question bonus : avez-vous reconnu notre égérie windsurf ? 😎 #captalents #JO #Paris2024 #leadership

Et si l'été était le moment idéal pour bousculer votre carrière et avoir un nouvel impact ? 🚀 CapTalents vous propose ces 5 opportunités de Direction : 👉🏻 Directeur(ice) Immobilier : impulsez une démarche innovante en RSE et en efficacité énergétique auprès d'un acteur clé de l’habitat social. Poste basé à Lille. 👉🏻 Directeur(ice) des Systèmes d'Information : garantissez la performance et la satisfaction de vos clients internes. Poste basé à Arras. 👉🏻 Directeur(ice) Industriel en Inde : embarquez dans un projet d'amélioration continue pour un leader français en BTP. Poste basé à Pune. 👉🏻 Directeur(ice) Administratif et Financier : participez à la transformation stratégique de l'entreprise. Poste basé à Lens. 👉🏻 Directeur(ice) Achats/Offre : assurez la satisfaction de vos franchisés et des clients finaux. Poste basé à Lille. Pour postuler, direction notre site internet 😀 #recrutement #CDI #direction

Leadership en action ! 🎬 Lors de son intervention à la Cité des Échanges, la philosophe Julia de Funès a rappelé l'importance d'agir : "c’est par l’action que l'individu exprime son potentiel et peut ainsi s’épanouir." Chez CapTalents, nous partageons cette dynamique d’action et la voyons aussi comme une necessité managériale. Voici 7 déclics pour libérer l'action : 1 - Le risque : laissez vos équipes prendre des risques pour stimuler la croissance. 2 - La confiance : l’action ne peut être pleinement vécue que si vous accordez votre confiance. 3 - Le sens : donnez du sens pour renforcer l’engagement et humaniser les actions. 4 - Les valeurs : alignez vos actions sur les valeurs de votre entreprise (et les vôtres). 5 - La collaboration : créez un équilibre entre autonomie individuelle et collaboration collective. 6 - Le feedback : évaluez les actions et veillez à l'apprentissage et au plaisir de chacun. 7 - Le progrès : c'est par l'action que nait le progrès et aussi... la passion ! Convaincus ? Action ! #action #leadership #management