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Découvrir Lille autrement : A la découverte des commerces à impact de Lille ! Semaine dernière, j'ai eu la joie d'animer un "Retail Tour à impact" pour des équipes de BNP Paribas Personal Finance. Munies d'un plan et d'une liste d'indices, les équipes ont découvert les rues de Lille et ses différents commerces à impact. Les participants ont échangé avec le dirigeant et l'équipe magasin pour comprendre en quoi leur modèle est différenciant d'un modèle retail traditionnel ; à savoir, la création de l'impact social et environnemental au-delà de l'impact business. Bravo à toutes les équipes qui ont su trouver et comprendre ces "retailers du nouveau monde". Des commerçants qui innovent par leur modèle et inventent de nouvelles voies de création de valeur en plaçant l'humain et la préservation de l'environnement au coeur de leur stratégie ! Vos pitchs lors de la séance de débrief étaient parfaits !   Merci Cecile Gauffriau ♻️ Nathalie Clinquart Rébecca DOUCET pour votre confiance pour l'organisation de ce jeu et bravo pour l'implication de vos équipes. Et merci à nos commerces à impact de Lille pour votre accueil et vos engagements sincères! Tikamoon Lunettes de Zac Sacrées Mirettes Avril (cosmétique bio) Jolis Caprices KiloShop CABAIA Chicon Pressé NOUS anti-gaspi @croâfunding Les Mains Dans Le Guidon Coopérative Biocoop

😀 Nouveau chapitre ! 1️⃣ Si vous me suivez, vous savez que j’ai récemment décidé d’affiner l’organisation de mon business en assumant une dualité : rester seul, mais faire de plus en plus avec d’autres.   Le plus difficile dans cette approche a été de choisir entre plusieurs très très bonnes options de collaboration. 2️⃣ Mon activité professionnelle a toujours été liée à mon engagement sociétal et notamment écologique. Les entreprises que j’ai créé étaient toutes au service d’un défi écologique. 👉 Depuis que je suis « dans le conseil » cette part de moi est moins visible en façade. Elle se voit dans mes investissements associatifs (présidence de la Ressourcerie des Biscottes), et financier (MYBIKE France, mediaclinic (revendre | réparer | reconditionner)).  Mes clients la connaissent aussi, mais ce n’est pas le coeur de mon offre. Essentiellement parce que j'ai toujours préféré accompagner le dirigeant dans la globalité de son métier que dans une thématique verticale. Je cherchais depuis quelques temps à construire une offre plus « engagée », ou plutôt plus lisible, pour aider les entreprises à écrire leur deuxième chapitre.  Une offre qui parle de RSE, mais pas que. Une offre qui parle d’intégration numérique, mais pas que.  Une offre qui parle d’expérience (client, collaborateur, fournisseur...), mais pas que.  Une offre qui parle trésorerie, mais pas que.  … Complétez avec tous les sujets que vous voulez. Et surtout, une offre d’analyse stratégique, qui parte du coeur, autant que du cerveau. Le bon choix, c’est celui que vous êtes prêt à vivre.  Je peux vous pondre une stratégie en 2-2 sur des yakafokons. J’ai tout ce qu’il faut. La matrice du BCG, de Porter, le BMC, je peux même mettre de la couleur et écrire IA! au milieu.  Si ça ne vous motive pas, si votre équipe n’est pas alignée, si il n’y a pas le « Hiihaaa ! »  nous n'irons nulle part. Je vous parle du coeur, mais je ne voulais pas non plus une offre de chaman.  Si vous me connaissez, vous savez que cela aurait pu m’effleurer… Mais non. Je ne sais pas quitter la matière. En entreprise, cela ne m’intéresse pas de parler inspiration, sans parler compte de résultat. Et vice versa. Et c’est alors que grâce à Anne-Céline BERTAND , j’ai rencontré Nicolas HENNON et Michael Rogué. Cela fait bientôt 3 mois que l’on travaille ensemble, il est temps d’en parler. Je suis heureux d’être l’un des P’Associés de chapter-2 Chapter-2 car il s’agit d’écrire le deuxième chapitre de votre entreprise  Sans rien renier du chapter 1, et avec l’envie d’écrire une Saga de 12 tomes.   P’Associés car, nous aussi, on essaie d’écrire le deuxième chapitre de notre métier en se passant de capital, de statut, de % de part et de pacte car, pour le moment, nous n’en n’avons pas besoin pour bien faire notre travail.  Je vous parlerai prochainement plus en détail de cette proposition d'accompagnement des entreprises par le vivant et pour le vivant.

Semaine dernière nous avons dédié la rencontre du Club Ret@il exCHANGE à la thématique transformation durable du retail que nous avons appelée "Retail 2030", rencontre que j'ai eu l'honneur et le plaisir de co-organiser avec les 2 co-fondateur du club Laëtitia THIEL & Michel Koch ainsi que le talentueux et engagé Stephane Marthe Face aux modes de vie/société qui sont en pleine mutation ainsi que des multiples enjeux sociétaux et environnementaux que nous vivre dans les prochaines années, il est plus que nécessaire de réinventer le rôle des distributeurs et commerçants pour définir leur utilité dans la société de demain: - Quelle est la raison d’être d’un distributeur / commerçant en 2030-2040? - Quelle évolution pour le point de vente pour répondre à cette nouvelle raison d’être ? On y fait quoi? On y vit quoi? On y échange quoi? On y commerce quoi? - Quel est le rôle du collaborateur de l’enseigne dans ce nouveau point de vente? Qu’est ce qu’il fait? Qu’est-ce qu’il vit?  - Qu’est ce qui fera venir le public dans ce point de vente? Qu’est ce que le client vient trouver/échanger/commercer ? Ainsi, nous avons pu commencer à nous questionner avec la cinquantaine de dirigeants et experts du retail de tous horizons confondus présents (enseignes, marques, enseignants, conférenciers, accompagnants...) Tant de questions auxquelles nous aurons (bien évidemment) besoin de plus d'une journée pour y répondre concrètement mais nous avons tout de même réussi à projeter des premiers éléments qu'il va être passionnant de creuser dans une prochaine session: - Construire de nouveaux imaginaires de consommation  - Améliorer ma transparence sur toute la vie du produit sur toute la chaîne de valeur - Développer l'accessibilité, la clarté et la transparence de l'information produit avec sincérité et pédagogie - Valoriser les comportements d'achat responsable - créer de l'émulation - Proposer une expérience client des modes de consommation circulaire (seconde vie, location...) avec un meilleur rapport effort/valeur  - Intégrer le client dès la conception produit, en créant des communautés de valeur multi-marques, en recomposant le client/déplaçant le statutaire - Changer la relation entre enseigne et créer une collaboration pour construire ensemble ces nouveaux modèles qui aller plus vite et les réussir ensemble Merci à l’ensemble des participants, dirigeants et experts du retail de tous horizons confondus présents (enseignes, marques, enseignants, conférenciers, accompagnants...) ainsi qu'aux des speakers & animateurs Mathieu Baudin 💚Nathan Stern Raphael Guastavi CAMILLE CARON Yohann Petiot Émilie Chalvignac Anna Balez Marina JOUAUD Raphaël Kattan Thierry Spencer Fanny PARISE, à nos sponsors Agence Pixelis et Lizee et Greenwashing Comedy Club pour le show de cloture! 🙏

La vie est belle.  J'aime à dire qu'elle est faite de valeurs, de travail, de rencontres, de chance, de synchronicités et de sérendipités. Et quand tous ces éléments sont alignés, la vie fait son œuvre et nous remplit d'abondance. Voilà 5 mois que j'ai choisi de faire confiance à la vie et d'oser le nouveau. D'oser la mise en mouvement des ces 6 éléments. J'ai pris la décision de quitter un écosystème d'entreprises (KIABI, United B, Creadev, Acts and Facts, ...), qui m'a rempli de joie pendant 25 ans en me permettant de vivre des aventures incroyables, pour me lancer dans le monde des entrepreneurs. M'appuyant sur mes 15 années de dirigeant durant lesquelles j'ai pu développer mon expérience sur les sujets de vision, de stratégie, de transformation, d'organisations, d'humanisme, de transition écologique,..., j'ai co-créé chapter-2 avec Michael Rogué afin d'accompagner les dirigeants dans la transformation de leurs entreprises face aux nouveaux défis sociétaux et environnementaux.  Nous n'avons jamais été dans un environnement aussi complexe. Les enjeux se cumulent : transition écologique, inégalités, pauvreté, alimentation, géopolitique, IA, robotique… Aujourd’hui, comment relire le Chapitre 1 de son entreprise et répondre durablement à ces enjeux, en ajustant toutes les briques de son modèle d'affaires ?  Si nous pouvons contribuer à éclairer, guider les leaders, les décideurs dans leurs décisions et dans la construction du chapitre 2 de leur entreprise, nous en serons heureux et satisfaits. Vous trouverez ci-joint le lien vers notre proposition de valeur : https://lnkd.in/edYQwWiw Au delà de cela, je garde un lien fort et reste aux côtés des 2 entreprises que j'ai co-créées "MooM" (Placard virtuel pour aider les clients, les entreprises à maximiser leur gisement d'articles dans le monde de la seconde life ; https://lnkd.in/e_YRC_w2) et "Les nouveaux géants" (Formations innovantes permettant à chacun d’acquérir les compétences écologiques propres à son métier et de devenir ainsi un Nouveau Géant de la transition écologique ; https://lnkd.in/eumXpa_e ; https://lnkd.in/es4XwVD4). Hâte de vous retrouver sur le chemin de la transformation dont nous avons la responsabilité. La vie est belle, osons la pleinement !