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🌍 Au cœur de la Process Communication® se trouvent six perceptions, chacune associée à un type de personnalité distinct. Ils déterminent comment nous captons et intégrons le monde autour de nous, influençant nos interactions et notre communication avec les autres.  A chaque perception du monde correspond un champ lexical particulier 🗣️; les verbes sont la clé de voute de ces 6 champs lexicaux. Les voici… 1) Pensée Factuelle (Travaillomane/Analyseur) Cette perception du monde est centrée sur la logique et l'analyse. Les individus qui utilisent cette perception perçoivent le monde à travers des données factuelles et des informations structurées. Ils se concentrent sur l'organisation et l'efficacité. Vocabulaire: constater, analyser, mesurer- Paramètres, données, indicateurs. 2) Opinions (Persévérant) Les personnes de type Persévérant perçoivent le monde a travers des opinions, des convictions, des valeurs. Elles jugent les situations en fonction de leurs principes personnels et de leurs engagements. Vocabulaire: croire, penser, estimer - Engagement, valeurs, principes. 3) Émotions (Empathique) Cette perception est axée sur les sentiments et les émotions. Les individus de type empathiques ressentent profondément et priorisent les relations humaines et le soutien émotionnel dans leur perception du monde. Vocabulaire: sentir, ressentir, éprouver - Sensation, impression, ressenti. 4) Imagination (Rêveur/Imagineur) La perception imaginative se caractérise par la réflexion et la visualisation. Les personnalités de type aiment explorer des idées et des concepts abstraits et perçoivent le monde en l’imaginant. Vocabulaire: imaginer, voir, se projeter - Rêve, vision, images. 5) Réaction (Rebelle/Energiseur) Les individus avec cette perception sont réactifs et aiment l'humour et le jeu. Ils perçoivent donc le monde en réaction à celui-ci: ils sont ainsi spontanés et expressifs, en réaction permanente avec leur environnement. Vocabulaire: réagir, adorer, détester- Génial, chouette, sympa. 6) Action (Promoteur) Cette perception met l'accent sur l'initiative et les résultats. Les promoteurs sont orientés vers l'action et la réalisation. Ils perçoivent le monde à travers les opportunités de défis et les aventures que celui-ci permet. Vocabulaire: faire, agir, avancer - Action, décision, challenge. Comprendre les perceptions de l’autre, c’est comprendre par quel filtre il perçoit le monde, son entourage et environnement. L’analyse attentive du registre sémantique utilisée est une indication du type de perception privilégié. Utiliser des termes analytiques avec un Travaillomane ou des expressions émotionnelles avec un Empathique peut améliorer la réceptivité de votre message. Il est crucial d'identifier la perception dominante de la personne avec qui nous interagissons. Les messages émis depuis cette perception seront ceux qu'ils recevront le mieux. Vous voulez en savoir plus ? Cliff Partners vous propose des formations Process Communication® ! 

🔥La Flamme Olympique est venue jusqu'à L'Arche de la Défense !🔥 Nous sommes ravis de partager avec vous un moment historique et symbolique pour notre entreprise et pour tous les passionnés de sport : l'arrivée de la flamme olympique devant nos bureaux de La Grande Arche de la Défense ! 🏅🔥 Ce moment emblématique représente non seulement la passion et l'excellence sportive. La flamme olympique est un symbole de persévérance, de détermination et de réussite - des valeurs que nous, Cliff, incarnons chaque jour dans notre quête de solutions et d'opportunités pour nos clients. Nous remercions tous nos collaborateurs, partenaires et clients pour leur soutien continu. Ensemble, nous faisons partie d'un voyage extraordinaire, tout comme cette flamme qui parcourt le monde en inspirant des millions de personnes. Rejoignez-nous dans cette célébration et partageons ensemble ce moment unique ! 🚀✨ #CliffJobs #CliffPartners #Olympics #FlammeOlympique #Innovation #Excellence #Défense

Les canaux de communication : un outils majeur de la PCM 🌐 Le modèle de Process Communication (PCM) propose quatre canaux distincts pour améliorer l'efficacité et la clarté des échanges avec une approche innovante. Comprendre et utiliser ces canaux peut transformer votre manière d'interagir avec vos collègues, vos clients et vos partenaires. 💼👥 La règle fondamentale de la communication positive selon le PCM stipule qu'il y a communication seulement si l'offre et l'acceptation de l'offre se font sur le même canal. Un canal de communication est défini comme un registre de communication en position de vie positive « +/+ » (« j’ai de la valeur / les autres ont aussi de la valeur »). Il consiste en une partie de personnalité émettrice visant une partie de personnalité réceptrice. 🔄 Les quatre canaux de communication en PCM sont : - le canal Directif - le canal Interrogatif - le canal Nourricier - le canal Ludique Chacun de ces canaux s'adresse à des types de personnalités spécifiques. 🧩 Canal Directif 📋 Le canal directif donne un ordre ou une directive en utilisant l'impératif. Il est à privilégier pour s'adresser à une personne de base Promoteur ou Rêveur/Imagineur. - Directeur : « Donnez-moi trois raisons qui font que c’est une bonne idée. » - Réponse : « C'est économique, sûr et bénéfique pour toutes les personnes concernées. » Canal Interrogatif/Informatif ❓ Ce canal pose des questions et est utilisé principalement pour les personnes de base Travaillomane/Analyseur ou Persévérant. - Question : « Quels sont vos projets pour l’année prochaine ? » - Réponse : « Je rentre en master à la rentrée. » Canal Nourricier 🌷 Le canal nourricier témoigne de la compréhension, de l'empathie et de la chaleur à son interlocuteur. Il est à utiliser quand on s'adresse à une personne de base Empathique. - Nourricier : « Marie, je t'apprécie vraiment et je suis heureuse que tu sois avec nous. » - Réponse : « Je te remercie. J'en suis ravie aussi. » Canal Ludique 🙌 Ce canal invite à la réaction spontanée de l'autre personne et est destiné aux personnes de base Rebelle/Energiseur. - Ludique : « Hey John, top ton rapport ! » - Réponse : « C’était cool à faire ! » Les canaux de communication du modèle PCM sont des outils puissants pour améliorer la qualité des interactions. En comprenant et en utilisant les canaux Directif, Interrogatif, Nourricier et Ludique, il est possible de se connecter plus efficacement aux autres, en tenant compte de leur personnalité et de leurs besoins. #Cliff #Communication #PCM #CanauxDeCommunication #Relationnel #Interaction #Recrutement

🎓 « Compréhension, tolérance et adaptation. » : tels sont les trois mots pouvant définir la Process Communication (PCM®). Nos journées sont rythmées par notre communication avec les autres, plus ou moins maîtrisée.  Connaître et maîtriser les outils pour interagir efficacement avec nos semblables est donc essentiel.  La Process Communication est un modèle d’observation et de communication qui permet de développer la connaissance et maîtrise de soi, la connaissance de l’autre et de mieux gérer la relation. « La Process Communication s’adresse notamment aux managers car ils ont un enjeu, une responsabilité, qui fait qu’ils sont très sollicités sur le plan relationnel.  C'est aussi un outil puissant bien au-delà du management, dès qu’une personne interagit avec une autre (collègue, ami, famille, couple…). » explique notre associé François-Marie GUINTRAND. 🔍 Cliff Partners vous accompagne ! - Adaptabilité : apprenez à ajuster votre style de communication en fonction des différentes personnalités - Résolution de conflits : découvrez des techniques pour gérer et résoudre les conflits de manière constructive - Motivation : identifiez les leviers de motivation de vos collaborateurs et améliorez la performance de votre équipe - Efficacité : développez une communication claire et précise pour des échanges plus productifs. CLIFF Partners propose 5 formats de formations allant de l’initiation à la certification de la PCM. 👩🏫 Pour qui ? - Managers soucieux de la qualité de la relation avec ou au sein de leur équipe - Professionnels des Ressources Humaines et du recrutement - Équipes commerciales désirant renforcer leur impact client - Toute personne souhaitant optimiser ses interactions professionnelles et personnelles. 📌 Inscrivez-vous dès maintenant.  📎 https://lnkd.in/gENrniwA Formations certifiées QUALIOPI. #Communication #Formation #Leadership #DéveloppementPersonnel #ProcessCommunication #Cliff #Relationnel

🚀 La journée de travail de sept heures : une invention récente qui ne correspondrait pas à notre nature humaine profonde 🕰️ Saviez-vous que la journée de travail de sept heures est une création relativement récente dans l'histoire humaine ? Nos ancêtres alternaient entre périodes de travail et de repos, une cadence bien plus naturelle pour notre corps et notre esprit. 📚 Dans son livre Slow Productivity : The Lost Art of Accomplishment Without Burnout, Cal Newport propose une réflexion essentielle : comment produire un travail significatif sans sacrifier notre bien-être. Ses trois principes fondamentaux sont : 1. Faire moins de choses 📉 2. Travailler à un rythme naturel 🌱 3. Se concentrer sur la qualité ⭐ ✨ Adoptez la productivité consciente et réinventez votre équilibre travail-vie personnelle ! Consultez l’article complet sur notre blog : https://lnkd.in/e49EVKwD #ProductivitéLente #BienÊtreAuTravail #EquilibreVieProViePerso #Recrutement #Finance #RessourcesHumaines #CliffPartners

🔍 Optimisez les Environnements de Travail avec le Process Communication Model® de Cliff Partners La matrice d'identification détermine les environnements de travail optimaux pour améliorer l'efficacité individuelle. Utilisant le Process Communication Model®, cette approche vous aide à comprendre les meilleures conditions pour vous et vos équipes, en analysant des axes clés tels que l'initiative et l'engagement. 👥 Idéal pour les managers cherchant à optimiser la composition et la motivation de leurs équipes. 📊 Explorez comment la matrice peut révolutionner votre productivité en nous contactant. #ProcessCommunication #Management #Productivity #CliffPartners

Voici 4 styles de management. Individualiser son management en utilisant le style approprié à vos collaborateurs ou aux situations rencontrées est un exercice exigeant mais souvent payant. Et vous, quel style de management privilégiez-vous?  #Cliff #Management #Relationnel #Travail #Emploi #Hiring #Recrutement

"Afin de parvenir à un haut niveau de performance, et cela quel que soit le type d'emploi, l'intelligence émotionnelle est deux fois plus importante que les capacités cognitives et les compétences techniques combinées". (Daniel Goleman) L'intelligence émotionnelle est définie comme la capacité à comprendre, gérer et exprimer ses propres émotions, ainsi qu'à comprendre, interpréter et répondre aux émotions des autres. Pour comprendre ce concept, il faut se pencher sur ses quatre piliers fondamentaux : la conscience de soi, la conscience d'autrui, la gestion de soi et la gestion des relations. 1. Conscience de Soi : La conscience de soi est la capacité à reconnaître et à comprendre ses propres émotions et pensées. Il faut développer sa capacité à observer ses pensées et ses émotions sans les juger. Cela implique également de se poser des questions sur ses propres motivations, désirs et appréhensions, afin de mieux se comprendre. 2. Conscience d'Autrui : La conscience d'autrui est la capacité à reconnaître et à comprendre les émotions, les besoins et les perspectives des autres. Être attentif aux signaux émotionnels et non verbaux des autres, ainsi que de faire preuve d'empathie en se mettant à la place de l'autre permet de mieux comprendre le point de vue d'autrui. Pour cela, il faut pratiquer l'écoute active et l'observation attentive. 3. Gestion de Soi : La gestion de soi consiste à réguler ses propres émotions, impulsions et comportements de manière appropriée. Il est important de développer des compétences telles que la maîtrise de soi, la résilience émotionnelle et la capacité à gérer le stress. Pour améliorer la gestion de soi, il est nécessaire de développer des stratégies, telles que la respiration profonde, la visualisation positive et la méditation. Cela permet de mieux gérer les situations stressantes et de maintenir un état d'esprit calme et équilibré. 4. Gestion des Relations : La gestion des relations consiste à établir et à entretenir des relations interpersonnelles enrichissantes. En développant des compétences telles que la communication efficace, la résolution de conflits et la collaboration, vous pourrez améliorer votre gestion des relations. Il est aussi conseillé de cultiver des qualités telles que l'empathie, la tolérance et le respect. Cela permet de créer des liens solides et de développer des relations basées sur la confiance et le soutien mutuel. L’intelligence émotionnelle est essentielle pour développer des compétences émotionnelles efficaces et pour réussir sur le plan personnel et professionnel. En travaillant sur ces quatre aspects, on peut améliorer sa capacité à comprendre, gérer et exprimer ses émotions, ainsi qu'à interagir de manière constructive avec les autres.

Les « positions de vie » au coeur de nos interactions sociales... 🗣 Les "positions de vie" font référence à une théorie développée dans l'analyse transactionnelle.  Selon la définition d’Éric Berne, psychiatre américain fondateur de l’Analyse Transactionnelle, nous adoptons inconsciemment des positions vis-à-vis de nous-mêmes et des autres dans nos interactions sociales. "La position de vie dans laquelle nous sommes dépend de la croyance que nous avons en notre propre valeur et en la valeur des autres", affirme l'auteur. - J’ai de la valeur, vous avez de la valeur (+/+) : l’individu se perçoit lui-même comme valable et compétent, tout en percevant également les autres de manière positive. Nous instaurons donc une position de confiance mutuelle. - J’ai de la valeur, vous n’avez pas de valeur (+/-): dans cette position, l'individu a une vision positive de lui-même mais perçoit les autres comme inférieurs. Une relation de domination et de supériorité se met donc en place.  - Je n’ai pas de valeur, vous avez de la valeur (-/+) : ici, l'individu se dévalorise lui-même mais valorise les autres en se mettant dans une position d’infériorité.  - Je n’ai pas de valeur, vous n’avez pas de valeur (-/-) : dans cette situation, tous les parties refusent de s’accorder de la valeur, et refusent également d’en accorder aux autres. C’est une position négative pour l’individu mais aussi à l’égard des autres. L’intelligence émotionnelle nous aide à reconnaître nos propres positions de vie pour les ajuster afin de favoriser des interactions sociales plus saines et plus équilibrées. S’il est facile d’être en position de vie +/+ quand tout va bien, qu’en est-il lorsque nous entrons en stress ? Retrouvez les "positions de vie" dans l'ouvrage d’Éric Berne "Que dîtes-vous après avoir dit bonjour ?".

Nous recrutons un contrôleur de gestion H/F à Marseille ! Poste en CDI dans une PME internationale à fort développement, évoluant dans le secteur des loisirs. Contacter Fabrice Gardetto pour plus d’informations. #Hiring #Recrutement #Cliff #Contrôleur #Gestion #Marseille #Aix #CDI #Travail #Emploi #PME