DRH DE TRANSITION - Le Collectif

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Services de ressources humaines

Des managers RH de transition expérimentés au service de votre stratégie d’entreprise.

À propos

« DRH DE TRANSITION » est un collectif de DRH expérimentés, rapidement mobilisables et immédiatement opérationnels, qui exercent le métier de manager de transition depuis plusieurs années. Les membres du Collectif sont : Carole VALENZA, Charles LAURENT, Christelle van HECKE, Clarisse GUABELLO, Daniel DEBUS, Jérôme DAVENAS, Laurence PIROUE, Olivier LLIBERIA, Sandrine PREMIER. Notre objectif est de répondre à la stratégie des entreprises ou organisations en assurant le succès des missions qui nous sont confiées qu’il s’agisse d’améliorer les performances, de conduire le changement, de gérer une crise ou de répondre à une urgence managériale, toujours dans le respect des femmes et des hommes de l’entreprise. Chacun s’appuie pour conduire ses missions à la fois sur une longue expérience stratégique et opérationnelle, et surtout sur les qualités humaines indispensables au succès des missions, tels que le leadership, une forte résilience, la capacité à entraîner, négocier, intervenir dans des environnements complexes et en transformation. Nous sommes tous orientés vers le résultat, avec des valeurs éthiques fortes. L’essence de notre collectif est de partager nos savoir-faire et nos expertises, au service de nos clients. Notre ADN ; réussir le changement. lecollectif@drhdetransition.org

Secteur
Services de ressources humaines
Taille de l’entreprise
2-10 employés
Siège social
PARIS
Type
Non lucratif
Fondée en
2012
Domaines
MANAGEMENT RH DE TRANSITION, DRH DE TRANSITION, ASSIGNMENT HR MANAGER, INTERIM HR MANAGER, CRISE, PSE, REMPLACEMENT et MANAGER DE TRANSITION

Lieux

Employés chez DRH DE TRANSITION - Le Collectif

Nouvelles

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    🤨Votre couleur préférée peut-elle « vraiment » révéler votre style de leadership ? Selon cet article de Chris March repris par Leadership Infographics, des recherches indiqueraient que vos couleurs préférées révèlent des informations sur votre modèle préférentiel de leadership… « Really? » 😉 Voici un aperçu de ce que les différentes couleurs disent de votre style de leadership (selon cet article…) ! 🔴Le rouge : le leader audacieux ↳ Passionné, énergique et décisif. Vous vous épanouissez dans des environnements au rythme rapide et inspirez les autres par votre enthousiasme. 🔵Le bleu : le leader digne de confiance ↳ Calme, fiable et analytique. Vous créez un environnement stable où les membres de l’équipe se sentent en sécurité et valorisés. 🟢Le vert : le leader nourricier ↳ Compatissant, axé sur la croissance et solidaire. Vous vous concentrez sur le développement du potentiel de votre équipe et sur la promotion de la collaboration. 🟡Le jaune : le leader créatif ↳ Optimiste, innovateur et ouvert d’esprit. Vous encouragez la pensée originale et inspirez la créativité dans votre équipe. 🟣Le violet : le leader visionnaire ↳ Imaginatif, stratégique et inspirant. Vous avez une vision claire et motivez les autres à travailler vers l’avenir. 🟠L’orange : le leader dynamique ↳ Enthousiaste, sociable et aventureux. Vous apportez de l’énergie à l’équipe et encouragez une culture d’entreprise amusante et engageante. Avez-vous déjà remarqué comment votre énergie change sur le lieu de travail ? La couleur de votre leadership pourrait influencer la façon dont les autres vous perçoivent ! Quelle est votre couleur favorite ? Indiquez-le en commentaire et partagez comment il reflète (ou pas!) la façon dont vous dirigez et inspirez les autres !

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    DRH DE TRANSITION - Le Collectif représenté par Jérôme DAVENAS et Laurence Piroué lors d’un dîner à Lyon organisé par Vincent POTEL - 🦓⭐️ et Lionel Garnier . Au menu 📜 🍹 de membres du Réseau alumni AE-CMT | Anciens Elèves du Certificat de Management de Transition de Dauphine | IFMT 3️⃣ Partenaires Delville Management - Management de TransitionNIM Europe Management de TransitionAkthéa - Management & Restructuring 💡La relation EMT/MT au centre des discussions 🪭 de parcours et de missions passionnantes 🎯 Satisfaction clients un objectif commun

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    Traduction d’un nouveau post inspirant de Jay Mount ! Le pouvoir de dire NON ! Nous ne pouvons pas dire oui à tout, ou nous perdons notre concentration. Vous voulez prendre le temps de vous consacrer à ce qui compte vraiment ? Ces 6 outils vous aident à décider des priorités : 1. Principe de Pareto : maximiser l’impact   ➟ Se concentrer sur les 20% d’actions qui génèrent 80% des résultats. 2. Matrice d’Eisenhower : priorités de filtrage   ➟ Triez les tâches par urgence et par importance pour trouver votre objectif. 3. OKR : Concentrez-vous sur les objectifs   ➟ Fixez-vous des objectifs clairs et dites non aux distractions. 4. Méthode MoSCoW : Connaissez vos incontournables   ➟ Définir ce qui doit être fait et ce qui peut attendre. 5. Modèle de notation RICE : étayez-le par des données   ➟ Utilisez la portée, l’impact, la confiance et l’effort pour établir des priorités. 6. Modèle Kano : choisissez ce qui plait ! ➟ Concentrez-vous sur les actions qui offrent une satisfaction maximale. Abandonnez le travail fastidieux.   Récupérez votre temps et votre énergie pour ce qui compte vraiment. Dire « non », c’est plus qu’un simple choix, c’est façonner votre avenir. Faites des choix stratégiques qui mènent au succès. ♻️ N’hésitez pas à partager pour aider vos amis à maîtriser l’art de dire non. 🙏Jay Mount ! P.S. Quelle méthode utiliserez-vous pour dire « non » la prochaine fois ?

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    Traduction d’un post inspirant de Jay Mount ! Pourquoi la plupart des leaders ont du mal à résoudre des problèmes et comment vous pouvez être différent : Les défis font partie du leadership.   Mais avec les bons outils, vous pouvez les piloter aisément. « Les problèmes ne sont pas des panneaux d’arrêt, ce sont des lignes directrices. »   — Robert H. Schuller Voici 5 méthodes de résolution de problèmes pour élever votre leadership : 1. Analyse des causes profondes (Root Cause Analysis RCA)   ➟ Identifier la véritable source des problèmes pour prévenir les problèmes futurs. 2. Pensée conceptuelle  « Design thinking » ➟ Utiliser la créativité pour développer des solutions centrées sur l’utilisateur. 3. Analyse SWOT   ➟ Évaluez les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces pour planifier stratégiquement. 4. Six chapeaux de réflexion  « Six thinking hats » ➟ Visualisez les problèmes sous plusieurs angles pour des décisions équilibrées. 5. Cartographie de la chaîne de valeur « Value Stream Mapping »   ➟ Visualiser et améliorer les processus pour offrir un maximum de valeur. Les grands leaders voient les problèmes comme des opportunités de croissance. Utilisez ces méthodes pour trouver des solutions innovantes. Relevez les défis avec clarté et créativité. « À chaque problème sa solution. Il suffit d’être assez créatif pour la trouver.   — Travis Kalanick ♻️ Partagez ces méthodes pour aider votre réseau à résoudre les problèmes plus efficacement. 👉 Suivez Jay Mount pour en savoir plus sur le leadership et l’innovation. P.S. Quelle méthode utiliserez-vous pour votre prochain défi ?

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    C’est la rentrée ! Un petit message du collectif pour tous ceux qui reprennent le travail lundi, et ils sont nombreux ! Et en particulier, bien sûr, les membres de la fonction #Ressourceshumaines ! Profitez bien de votre dernier dimanche de vacances…avant les prochaines ! 😉

    Juste avant le retour au boulot, une petite pensée pour nos amis des Ressources Humaines... (dessin extrait de ma BD "Chief Bullshit Officer") #RH #HR #Ressourceshumaines #management #storytelling 😊 ------------------------------------------------- Pour ne pas rater mes prochains dessins, cliquez « SUIVRE » sur mon profil @fixdessinateur. Et cliquez sur la 🔔 pour être notifié de mes posts. - N’hésitez pas à noter et commenter mes livres sur les sites de vente en ligne (Fnac, Amazon, Bubbles, Cultura…), c’est important pour les auteurs - Pour des goodies, des livres et des posters dédicacés, Rdv sur mon site web www.fix-dessinateur.com « Hasta el bullshit, siempre ! »

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    Faites vos jeux ! Les membres de DRH DE TRANSITION - Le Collectif ont partagé avec vous, durant cette olympiade, leurs émotions, vécues en direct sur les sites, ou devant leur écran ! Épisode numéro 13, last but not least ! Au moment où Anne Hidalgo, maire de Paris vient de remettre le drapeau olympique à Karen Bass, maire de Los Angeles qui organisera les prochains jeux en 2028, le bilan de ces jeux à Paris est magnifique ! Sportivement, l’équipe de France a gagné son pari d’être dans le top 5, avec 64 médailles dont 16 en or ! L’organisation fut incroyable, avec des sites splendides, des trouvailles géniales, tous les visiteurs, sportifs et téléspectateurs en garderont des souvenirs impérissables ! Et quelle ambiance ! des sourires, des chants, de l’amitié, de la fraternité, à tous les coins de rue ! Et la fête n’est pas terminée, puisque les jeux paralympiques arrivent bientôt pour poursuivre le rêve ! Vive les JO Paris 2024 !

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    Faites vos jeux ! Les membres de DRH DE TRANSITION - Le Collectif partagent avec vous, leurs émotions, vécues en direct sur les sites, ou devant leur écran ! Épisode numéro 12 Lors de ces JO Paris 2024, nous avons partagé avec vous ces moments d’émotion, de passion sportive, de fierté de participer à cet événement exceptionnel dans notre pays. Ce « re »post est différent, il est l’occasion d’exprimer le sentiment de chance et de privilège, de vivre dans un pays libre, où l’on peut faire à peu près tout ce que l’on veut, dans le respect des lois et de ses congénères. Cette chance n’est pas donnée à tous sur notre terre, et le post ci-dessous nous le rappelle, et c’est une chose si évidente de l’exprimer, dans notre pays la France, qui a choisi comme devise « Liberté, égalité, fraternité ». Vive les JO Paris 2024 !

    Voir le profil de Alexandre Lourié, visuel

    Directeur Général International, Groupe SOS

    28 millions d’Afghanes emmurées vivantes. 1 qui danse pour elles, Manizha Talash pour l’équipe olympique des réfugiés. Le breakdance est à la fois un sport olympique et une forme artistique. Depuis sa naissance, il permet d’exprimer, sans un mot, par le mouvement et l’attitude, la soif de liberté et la lutte contre l’exclusion. Merci aux Jeux Olympiques d’être aussi un refuge d’art et d’expression. Merci à elle de s’exprimer au nom des 28 millions d’autres qui, déjà privées d’étudier, de travailler, même de sortir dans des parcs, tombent dans l’oubli. #JOP2024 #FreeAfghanWomen #Breakdance

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    Faites vos jeux ! Les membres de DRH DE TRANSITION - Le Collectif partagent avec vous, leurs émotions, vécues en direct sur les sites, ou devant leur écran ! Épisode numéro 11 Quelle émotion ce soir avec les handballeuses de l’équipe de France qui se qualifient pour la finale après un match dantesque contre la Suède ! Énorme match, où les suédoises ont dominé au score pendant les 2/3 du match, les françaises gagnant les prolongations sur la fin ! Et durant la prolongation, la gardienne a arrêté plusieurs tirs déterminants ! Il reste un match à gagner pour la médaille d’or 🥇 On y croit ! Vive les JO Paris 2024 !

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    Faites vos jeux ! Les membres de DRH DE TRANSITION - Le Collectif partagent avec vous, leurs émotions, vécues en direct sur les sites, ou devant leur écran ! Épisode numéro 10 Un monde fou hier soir, pour admirer, depuis le jardin des tuileries, la vasque olympique s’élever dans le ciel de Paris ! Et en plus, simultanément avec le scintillement de la Tour Eiffel…Paris, c’est magnifique ! Vive les JO Paris 2024 !

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