Comment « adapter son business dans un monde de déconsommation », telle est la question que nous pose Fredéric Canévet dans son dernier ouvrage aux Éditions Eyrolles.
Ce livre s’adresse à nous tous, dirigeants de PME, collaborateurs, indépendants... Quels seront les impacts pour les entreprises ? Comment créer une organisation agile et résiliente ? Comment réduire son empreinte écologique et adapter des offres à la déconsommation ?
Car dans un monde en transformation perpétuelle, tout change, telle est la loi de la vie… Alors quoi de mieux que de prendre les devants en appliquant une méthode simple, concrète et applicable sur 9 mois tout en comprenant les enjeux et les implications de nos actions futures !
C’est ce que propose son auteur, d’une façon ludique, en dévoilant de nombreuses astuces pour transformer son modèle d’affaires tout en priorisant la sobriété, la frugalité, un mode Degrowth hacking, une expérience client optimisée, afin de trouver la meilleure solution… et qui peut être différente que de simplement résoudre un problème initial !
« Pour donner envie de changer la manière de consommer il faut vendre la déconsommation et la rendre désirable, et donc créer de nouveaux imaginaires » - Frédéric Canevet.
L’objectif n’est pas d’inciter des non-consommateurs à consommer mais d’apporter une solution à des personnes qui en ont vraiment besoin : le marketing doit transformer ces principes écologiques en éléments centraux de proposition de valeur et rendre son développement durable, non seulement nécessaire, mais surtout désirable 🤗
Les fondamentaux : Vision, mission et valeurs, resteront les trois piliers qui doivent animer votre entreprise et vos équipes. L’analyse de risque permettra de se poser les bonnes questions en amont.
Quels devront être vos actions ?
- Prise de conscience, définissez où vous en êtes et où vous voulez allez ?
- Comment agir à votre niveau, et quels sont les freins organisationnels ?
- Définissez les priorités en prenant en comptes les hypothèses de déconsommation. Fiabilisez vos décisions avec des chiffres et des retours du terrain…
- Analysez la rentabilité, tester et lancer la refonte de votre gamme d’offre.
- Mettre à jour le plan marketing en intégrant une dimension écoresponsable.
- Définissez une check-list « Go to market” avec une liste en place pour commercialiser vos offres…
Enfin, selon l’auteur l’antifragilité (Antifragile, les bienfaits du désordre de Nassim Nicholas Taleb), va devenir clé pour anticiper les chocs à venir, mais surtout pour devenir plus fort après chaque soubresaut économique… il faudra de toute façon faire mieux avec moins, une façon positive d’être résilient, vous ne trouvez pas ? 😍
« L’innovation est la capacité de voir le changement comme une opportunité, et non comme une menace. » - Steve Jobs.
Lien ouvrage à lire sans modération : https://lnkd.in/eHRCK-2H