Elax Energie

Je ne me suis jamais autant ennuyé que lorsque j’ai traversé le Groenland ❄️. Pendant 30 jours, on a marché tout droit. Sur 600 km. Lentement, les uns derrière les autres. En tirant 80 kg. Il n’y avait rien autour de nous. Juste le ciel et la neige. Et le bruit des skis. Les 10 premiers jours, mes idées tournaient en rond dans ma tête. Agitées. En prise. Et puis passé le cap des 10 jours, j’ai lâché. J’ai développé une curiosité aiguë pour les détails, la forme des nuages, la texture de la neige. Je me suis connecté à une perception très fine de mon corps, qui répétait indéfiniment le même geste. Puis j’ai commencé à penser à mes proches, comme jamais auparavant. A me remémorer de façon exhaustive tous les souvenirs que j’avais avec chacun d’eux. Quand je suis revenu, j’ai mis au moins 4 semaines à me réhabituer à l’intensité des stimulations. A la vitesse avec laquelle les gens parlent. Aujourd'hui, cet espace que l’on appelle ennui, j’ai bien du mal à le retrouver ne serait-ce que 2 minutes dans mon quotidien. Alors je me contrains à de micro moments, comme ne pas regarder mon téléphone dans une file d’attente ou dans les transports. Couper les notifications ou supprimer les apps de réseaux sociaux. Car cette expédition au Groenland m'a appris que l’ennui est un creuset. Un espace qui semble vide mais dans lequel il se passe beaucoup de choses. On se dé-focus et cela augmente notre potentiel de curiosité et de lien social ; notre accès au sensations physiques et à ce qui nous entoure ; à l’imprévu et au non contrôlé. Et de nos jours, se reconnecter à tout cela, ça fait beaucoup de bien.

🚨 J-1 avant notre prochain webinaire ! 🚨 Rendez-vous demain à 13h30 pour découvrir comment CHAUMONT HABITAT et ISERBA ont uni leurs forces pour déployer plus de 300 boîtiers Elax Energie ! Pour l’occasion, Olivier Gaschen et Stephane Lazzaroni seront à nos côtés et partageront leur retour d’expérience ! 💡 Au programme : ✅ Les avantages de collaborer avec son mainteneur : gain de temps, efficacité renforcée et amélioration de la relation locataire. ✅ Les clés d’un partenariat efficace : formation des équipes techniques, suivi rigoureux du déploiement. 👉 Vous n’avez pas encore eu le temps de réserver votre place ? Le lien est dans les commentaires !

😏 Mes proches comprennent que nos boîtiers réduisent la consommation d’électricité, mais dès que je parle de leur rôle clé dans la flexibilité du réseau, je les perds. Pourtant la flexibilité c’est la condition sine qua non pour réussir la transition énergétique. Pourquoi ? Parce qu’un réseau électrique ne fonctionne que si, à chaque instant, la production d’électricité est strictement égale à la consommation. 📌 𝗜𝗺𝗮𝗴𝗶𝗻𝗲𝘇 𝘂𝗻 𝘁𝗮𝗻𝗱𝗲𝗺. Si les deux cyclistes pédalent en parfaite coordination, tout roule. Mais si l’un accélère sans prévenir pendant que l’autre freine brutalement, le tandem devient incontrôlable et risque la chute. C’est exactement ce qui se passe sur le réseau électrique : ➡️ Si la production est insuffisante, il n’y a pas assez d’énergie pour alimenter les foyers et l’industrie, provoquant des coupures de courant. ➡️ Si la production est trop élevée, la fréquence du réseau augmente dangereusement (au-delà de 50 Hz), menaçant les équipements industriels et provoquant l’arrêt automatique de centrales électriques pour éviter des dommages physiques sur les générateurs. Avec l’essor des énergies renouvelables (solaire et éolien), ce problème devient critique. 🌞 𝗟𝗲𝘀 é𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶𝗲𝘀 𝗿𝗲𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 “𝗳𝗮𝘁𝗮𝗹𝗲𝘀” : elles produisent uniquement en fonction des conditions météorologiques, indépendamment des besoins du réseau. ▫️ Un fort vent ou un grand soleil peuvent entraîner une surproduction massive et une montée rapide de la fréquence. ▫️ Or, à partir de 50,2 Hz, des installations photovoltaïques et éoliennes se déconnectent automatiquement du réseau pour éviter d’aggraver le déséquilibre. ▫️ Au-delà de 51 Hz, le risque de black-out devient réel si la situation n’est pas contrôlée rapidement. 🛠 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 é𝘃𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗰𝗲𝘀 𝗱é𝘀é𝗾𝘂𝗶𝗹𝗶𝗯𝗿𝗲𝘀 ? Si on ne peut pas piloter la production solaire et éolienne en temps réel, il faut agir sur la demande et le stockage : ✔️ Piloter la consommation pour l’adapter à la production disponible. ✔️ Stocker l’énergie excédentaire afin d’éviter les pics de fréquence. Et c’est là que les chauffe-eaux électriques jouent un rôle clé💡. 📌 Les chauffe-eaux représentent 4,5 % de la consommation électrique française 📌 Mais surtout 50 % de la puissance électrique modulable dynamiquement 👉 En les pilotant intelligemment, on peut absorber les excès de production d’électricité renouvelable et soulager le réseau en période de tension. En bref : pas de transition énergétique sans flexibilité !

Une économie moyenne de 23 % sur la consommation électrique des chauffe-eaux ? C'est le résultat observé par in'li sur plus de 800 logements équipés de nos boîtiers connectés. ✨ Une avancée significative pour les locataires, qui ont vu leurs factures réduites de plus de 70 € en moyenne, mais aussi pour l'environnement, avec près de 5 tonnes de CO2 évitées ! 🌱 Nous tenons à remercier chaleureusement toute l’équipe engagée dans ce projet, en particulier Antoine PINEL-KEITTINGER, Alexandre Bourgeois et Alain Izzet DEMIRLENK pour leur précieuse collaboration. 🤝 Ensemble, continuons à bâtir un avenir plus intelligent et plus respectueux de la planète 🌟

🕵 A la recherche d’un(e) Senior Marketing Manager pour 5 mois🕵️ Envie de jouer un rôle clé dans la transition énergétique dans une start-up en croissance ? C’est ici que ça se passe 🤝 Tes missions principales ? En lien étroit avec notre Directeur Général, Thomas Tirtiaux, et en remplacement de Gabrielle Huet, tu seras amené.e à : ⭐️Organiser et gérer des événements réguliers (Congrès HLM 2025, webinaires) ⭐️Prendre les rênes de notre stratégie marketing et communication. ⭐️Orchestrer des campagnes digitales, événementielles qui laissent leur empreinte ! (mais pas carbone) ⭐️Travailler main dans la main avec notre équipe commerciale pour aligner les planètes (enfin, les objectifs). En résumé, tu es un.e as du marketing, organisé.e et stratège, prêt.e à nous aider à avoir un réel impact sur la transition énergétique 🌱 Donc si tu as au moins 7 ans d’expérience dans le marketing, que tu es un.e pro des salons BtoB ou des événements d’envergure et ultra à l’aise pour collaborer avec les équipes commerciales, tu es sans doute la pièce manquante de notre puzzle ! On attend ton CV via le lien en commentaire ! 😁 #JobOffer #Marketing

Hier matin sur BFM Business, j’ai annoncé l’ambition d’Elax Energie d’ici 2030 🚀🚀 P.S. Merci aux équipes de BFM Business pour l'accueil si tôt le matin, réveil 5h, ça pique 😅

💪⚡Challenge accepté ! Je relève le défi lancé par Aimeric CORMIER d’aller moi-même installer un boîtier Elax Energie chez Domofrance , sous les yeux de son directeur général Francis STEPHAN !

💪⚡Challenge accepté ! Je relève le défi lancé par Aimeric CORMIER d’aller moi-même installer un boîtier Elax Energie chez Domofrance , sous les yeux de son directeur général Francis STEPHAN !

Hier matin sur BFM Business, j’ai annoncé l’ambition d’Elax Energie d’ici 2030 🚀🚀 P.S. Merci aux équipes de BFM Business pour l'accueil si tôt le matin, réveil 5h, ça pique 😅

😲 Hier un bailleur me dit “au bout de 5 ans les ballons thermodynamiques je les remplace par des électriques”. Or pour chaque logement équipé, ça lui coûte entre 2500€ et 3500€. 🤔 Je lui demande pourquoi il a choisi de les installer ? Il me répond que ça valorise son DPE. Mais du coup, est-ce que les locataires consomment vraiment moins ? Il ne sait pas me dire … Je comprends alors que les ballons thermodynamiques : ❌ Lui coûtent plus cher à l’achat que les électriques ❌ Qu’il faut changer l’infrastructure du logement pour l’installation ❌ Qu’il paye (et re-facture au locataire) 110€/an en maintenance par ballon, soit 3 fois plus cher que les électriques ❌ et qu’il n’est pas certain que les locataires consomment moins … Financer avec de l’argent public l’installation de ces ballons, quel manque de pragmatisme écologique ! 😠 En résumé :  On fait payer aux contribuables, 1500€ à 2500€ par appartement équipé + l’augmentation des coûts d’achat, d’installation et d’entretien des ballons pour les bailleurs ; pour un impact en économie d’énergie qu’on ne sait pas mesurer. Tout ça pour remplacer les ballons thermodynamiques par des chauffe-eau électriques, au bout de 5 ans. Je pense que pour avoir durablement les moyens de financer la transition énergétique, il faut agir différemment. De façon pragmatique. 📣 Je me suis donc lancé dans une action d'interpellation des pouvoirs publics pour que :  ▪️ les aides financières de l’Etat  ET  ▪️le calcul de la norme DPE  soient basés sur des économies d'énergie réelles et non théoriques. Et sur des solutions de terrain éprouvées. 👋 N’hésitez pas à me partager vos témoignages, pour enrichir mes analyses sur le sujet !