InVivo

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Fabrication de produits alimentaires et boissons

Courbevoie , Ile de France 71 458 abonnés

Union nationale des coopératives agricoles françaises 🇫🇷👨🌾

À propos

Notre raison d'être est de favoriser la transition agricole et alimentaire vers un agrosystème résilient, en déployant des solutions et des produits innovants et responsables, en ligne avec les principes de l’agriculture régénératrice, au bénéfice des agriculteurs et des consommateurs. À travers son action, InVivo défend et transmet le sens et les valeurs coopératives de ses membres. Le groupe InVivo est l’un des premiers groupes européens agricoles avec un CA de près de 10 milliards d’euros, dont plus de la moitié réalisée en France, et un effectif de plus de 13 000 salariés, dont plus de 10 000 en France. Implanté dans 38 pays, il regroupe plus de 90 sites industriels, dont 63 en France. Ce pilier de la souveraineté alimentaire intervient sur toute la chaîne de valeur, de la fourche à la fourchette, en étant leader sur chacun de ses métiers stratégiques : Agriculture ; Malterie ; Meunerie, ingrédients, boulangerie / viennoiserie / pâtisserie ; Jardinerie et distribution alimentaire ; Négoce international de grains ; Viti-vinicole. Un pôle global transverse de solutions innovantes et digitales complète le dispositif pour accélérer la transformation de ces métiers.

Secteur
Fabrication de produits alimentaires et boissons
Taille de l’entreprise
+ de 10 000 employés
Siège social
Courbevoie , Ile de France
Type
Partenariat
Fondée en
2001
Domaines
agriculture, jardineries, semences, distribution alimentaire, nutrition et santé animales, animal nutrition & health, international grain trading, seeds, Vin, agroécologie, agriculture de précision, food, innovation, intrapreneuriat, Digital, Transformation Numérique, agroalimentaire, digital, agtech, agriloving, cooperative et ferme france

Lieux

Employés chez InVivo

Nouvelles

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    En direct de Toulouse pour la 4e et dernière Réunion régionale de cette année 2024 avec Jérôme Calleau, Thierry Blandinières, nos vice-présidents et directeurs métiers. Après un premier moment dédié à la présentation des activités, de la stratégie et du bilan 2023-2024, la deuxième partie de la matinée est consacrée aux échanges avec nos adhérents pour parler de tous les sujets qui concernent InVivo. Sans tabous. Au plus près de nos adhérents.

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    "𝘓𝘦 𝘳𝘰̂𝘭𝘦 𝘥𝘶 𝘮𝘢𝘯𝘢𝘨𝘦𝘳 𝘦𝘵 𝘭𝘢 𝘲𝘶𝘢𝘭𝘪𝘵𝘦́ 𝘳𝘦𝘭𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘯𝘦𝘭𝘭𝘦 𝘴𝘰𝘯𝘵 𝘢𝘶 𝘤𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦 𝘥𝘦 𝘵𝘰𝘶𝘵𝘦𝘴 𝘯𝘰𝘴 𝘱𝘰𝘭𝘪𝘵𝘪𝘲𝘶𝘦𝘴 𝘙𝘏" En cette époque cruciale pour les entreprises engagées sur les chantiers de toutes les transformations possibles, Ségolène CHARTIER, DRH groupe, nous détaille les 6 piliers RH et RSE d'InVivo. Une capsule d'une minute, à écouter en podcast dans 'L'intelligence alimentaire en question' avec Fabrice Lundy tous les jeudis sur Radio Classique ! 🎙️ https://lnkd.in/ewF6TPpP

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    Produire mieux pour consommer mieux Le 8 octobre dernier, le CRIS, notre Centre de Recherche et d’Innovation Scientifique, a eu l’honneur d’accueillir la réunion plénière de la communauté "@Food&Feed" dans ses locaux de Nogent-sur-Seine, en partenariat avec Bioeconomy For Change. "Food&Feed" est une communauté qui mobilise les filières agroalimentaires autour d’une priorité : valoriser la biomasse pour une alimentation sûre, saine et durable. Cette journée d’échange a permis d’accueillir plus de 50 participants et a offert l’opportunité de découvrir les différentes expertises du CRIS dans la valorisation des produits et co-produits industriels, au moyen des procédés de fermentation en milieu solide et des procédés d’éco-extraction. Les nombreux représentants de start-ups et de groupes ont pu échanger sur leurs besoins en innovation et découvrir les plateformes technologiques et l'expertise en matière d’enzymes, de bioprocédés de fermentation et d’extraction. L’innovation contribue à soutenir la raison d'être du groupe InVivo dans sa transition agricole et alimentaire vers un système résilient. Merci à tous les participants ! Pour en savoir plus : https://lnkd.in/eQRyW3mc

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    « L'agriculture est entrée dans une nouvelle ère avec l'adoption croissante des technologies numériques par tous les acteurs du secteur. Nous faisons aujourd'hui un pas de plus en intégrant l'IA dans nos activités pour améliorer l'utilisation de nos données et ainsi optimiser notre performance » - Thierry Blandinières. Quelle place donner à l'intelligence artificielle dans le secteur de l'agriculture ? Chez InVivo, nous y voyons un levier stratégique essentiel pour l'avenir du secteur. Explications avec cet article publié dans Le Monde de ce week-end.

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    La semaine dernière, nous accueillions dans nos locaux un groupe d'étudiants de l'ESA, L'Ecole supérieure des agricultures. Un moment riche d'échanges -ponctué de nombreuses questions- qui a permis à ces étudiants de parler du groupe InVivo et de notre stratégie de recrutement avec Sébastien GRAFF, de notre cellule innovation et de la politique d'intrapreneuriat avec Jérôme Brickert ou encore du négoce et de la commercialisation des matières premières agricoles bas carbone avec Clément Perez. L'avenir de l'agriculture est là, sous toutes ses formes, et nous sommes particulièrement fiers de contribuer à sa formation.

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    "𝘑𝘦 𝘴𝘶𝘪𝘴 𝘢𝘯𝘪𝘮𝘦́ 𝘱𝘢𝘳 𝘭𝘢 𝘤𝘶𝘭𝘵𝘶𝘳𝘦 𝘦𝘵 𝘭’𝘦́𝘵𝘢𝘵 𝘥’𝘦𝘴𝘱𝘳𝘪𝘵 𝘭𝘪𝘦́𝘴 𝘢𝘶 𝘴𝘱𝘰𝘳𝘵, 𝘲𝘶𝘪 𝘦𝘴𝘵 𝘶𝘯𝘦 𝘮𝘢𝘨𝘯𝘪𝘧𝘪𝘲𝘶𝘦 𝘦́𝘤𝘰𝘭𝘦 𝘥𝘦 𝘷𝘪𝘦. 𝘌𝘯 𝘵𝘢𝘯𝘵 𝘲𝘶𝘦 𝘱𝘢𝘴𝘴𝘪𝘰𝘯𝘯𝘦́ 𝘥𝘦 𝘴𝘱𝘰𝘳𝘵 𝘦𝘵 𝘱𝘳𝘢𝘵𝘪𝘲𝘶𝘢𝘯𝘵 𝘢̀ 𝘥𝘪𝘷𝘦𝘳𝘴 𝘯𝘪𝘷𝘦𝘢𝘶𝘹, 𝘺 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘳𝘪𝘴 𝘭𝘦𝘴 𝘱𝘭𝘶𝘴 𝘩𝘢𝘶𝘵𝘴, 𝘫’𝘢𝘪 𝘵𝘰𝘶𝘫𝘰𝘶𝘳𝘴 𝘢𝘱𝘱𝘭𝘪𝘲𝘶𝘦́ 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘮𝘦𝘴 𝘧𝘰𝘯𝘤𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴 𝘱𝘳𝘰𝘧𝘦𝘴𝘴𝘪𝘰𝘯𝘯𝘦𝘭𝘭𝘦𝘴 𝘭𝘦𝘴 𝘨𝘳𝘢𝘯𝘥𝘴 𝘱𝘳𝘪𝘯𝘤𝘪𝘱𝘦𝘴 𝘥𝘶 𝘴𝘱𝘰𝘳𝘵 𝘲𝘶𝘦 𝘴𝘰𝘯𝘵 𝘭𝘢 𝘤𝘶𝘭𝘵𝘶𝘳𝘦 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘱𝘦𝘳𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘯𝘤𝘦, 𝘭𝘦 𝘨𝘰𝘶̂𝘵 𝘥𝘦 𝘭’𝘦𝘧𝘧𝘰𝘳𝘵, 𝘭𝘦 𝘵𝘳𝘢𝘷𝘢𝘪𝘭 𝘥’𝘦́𝘲𝘶𝘪𝘱𝘦, 𝘭𝘦 𝘥𝘦́𝘱𝘢𝘴𝘴𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘥𝘦 𝘴𝘰𝘪, 𝘭𝘢 𝘤𝘰𝘮𝘣𝘢𝘵𝘪𝘷𝘪𝘵𝘦́… " Dans cette interview, Sébastien GRAFF revient sur différents pans qui ont fait et font encore l'histoire d'InVivo : la constante recherche de nouveaux talents, la co-construction de la stratégie ou encore la création du statut de société à mission. Il aborde également une face plus personnelle et retrace son parcours étudiant ainsi que le lien étroit qu'il entretient avec le sport et ses valeurs... C'est en ligne et à lire gratuitement dans le Monde des Grandes Ecoles et Universités >> https://lnkd.in/e3-dXNgT

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    "𝘓𝘢 𝘳𝘦́𝘧𝘭𝘦𝘹𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘦𝘳𝘳𝘪𝘦̀𝘳𝘦 𝘤𝘦 𝘣𝘢𝘳𝘰𝘮𝘦̀𝘵𝘳𝘦, 𝘦𝘴𝘵 𝘲𝘶'𝘪𝘭 𝘦́𝘵𝘢𝘪𝘵 𝘪𝘮𝘱𝘰𝘳𝘵𝘢𝘯𝘵 𝘥𝘦 𝘳𝘦𝘥𝘰𝘯𝘯𝘦𝘳 𝘭𝘢 𝘱𝘢𝘳𝘰𝘭𝘦 𝘢𝘶𝘹 𝘤𝘰𝘭𝘭𝘢𝘣𝘰𝘳𝘢𝘵𝘦𝘶𝘳𝘴, 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘲𝘶’𝘪𝘭𝘴 𝘦𝘹𝘱𝘳𝘪𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘤𝘦 𝘲𝘶’𝘪𝘭𝘴 𝘱𝘦𝘯𝘴𝘦𝘯𝘵 𝘥𝘦 𝘭’𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘪𝘴𝘦, 𝘦𝘵 𝘥𝘦 𝘭𝘦𝘶𝘳 𝘦𝘯𝘷𝘪𝘳𝘰𝘯𝘯𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵." Sébastien GRAFF, Ségolène CHARTIER et Constance de GOURCUFF présentent le baromètre interne InVivo Scope au managers InVivo lors de la session TIM -Team InVivo Manager- du jour. Une enquête interne, menée par Opinion Way, qui permet de disposer de données précieuses et représentatives, essentielles pour orienter les actions futures du groupe.

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    𝗜𝗻𝗩𝗶𝘃𝗼 𝗦𝗰𝗼𝗽𝗲 : 𝗱𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘃𝗿𝗲𝘇 𝗹𝗲𝘀 𝗿𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗯𝗮𝗿𝗼𝗺𝗲̀𝘁𝗿𝗲 𝗱’𝗶𝗺𝗮𝗴𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟰 Réalisée par OpinionWay, cette enquête vise à évaluer la satisfaction et la confiance des collaborateurs du groupe et les résultats sont globalement très positifs avec notamment 90% de collaborateurs qui se déclarent satisfaits du métier qu'ils exercent et 83% qui sont fiers de travailler au sein de groupe. « 𝘑𝘦 𝘵𝘪𝘦𝘯𝘴 𝘢̀ 𝘳𝘦𝘮𝘦𝘳𝘤𝘪𝘦𝘳 𝘭𝘦𝘴 2 115 𝘤𝘰𝘭𝘭𝘢𝘣𝘰𝘳𝘢𝘵𝘦𝘶𝘳𝘴 𝘲𝘶𝘪 𝘰𝘯𝘵 𝘱𝘳𝘪𝘴 𝘭𝘦 𝘵𝘦𝘮𝘱𝘴 𝘥𝘦 𝘳𝘦́𝘱𝘰𝘯𝘥𝘳𝘦 𝘢̀ 𝘯𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘦𝘯𝘲𝘶𝘦̂𝘵𝘦 𝘪𝘯𝘵𝘦𝘳𝘯𝘦. 𝘓𝘦𝘶𝘳 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘳𝘪𝘣𝘶𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘯𝘰𝘶𝘴 𝘱𝘦𝘳𝘮𝘦𝘵 𝘥𝘦 𝘥𝘪𝘴𝘱𝘰𝘴𝘦𝘳 𝘥𝘦 𝘥𝘰𝘯𝘯𝘦́𝘦𝘴 𝘱𝘳𝘦́𝘤𝘪𝘦𝘶𝘴𝘦𝘴 𝘦𝘵 𝘳𝘦𝘱𝘳𝘦́𝘴𝘦𝘯𝘵𝘢𝘵𝘪𝘷𝘦𝘴, 𝘦𝘴𝘴𝘦𝘯𝘵𝘪𝘦𝘭𝘭𝘦𝘴 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘰𝘳𝘪𝘦𝘯𝘵𝘦𝘳 𝘯𝘰𝘴 𝘢𝘤𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴 𝘧𝘶𝘵𝘶𝘳𝘦𝘴. 𝘓𝘦𝘴 𝘳𝘦́𝘴𝘶𝘭𝘵𝘢𝘵𝘴 𝘰𝘣𝘵𝘦𝘯𝘶𝘴 𝘪𝘯𝘥𝘪𝘲𝘶𝘦𝘯𝘵 𝘶𝘯𝘦 𝘴𝘢𝘵𝘪𝘴𝘧𝘢𝘤𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘨𝘦́𝘯𝘦́𝘳𝘢𝘭𝘦 𝘦́𝘭𝘦𝘷𝘦́𝘦, 𝘢𝘷𝘦𝘤 83% 𝘥𝘦 𝘤𝘰𝘭𝘭𝘢𝘣𝘰𝘳𝘢𝘵𝘦𝘶𝘳𝘴 𝘲𝘶𝘪 𝘴𝘰𝘯𝘵 𝘧𝘪𝘦𝘳𝘴 𝘥𝘦 𝘵𝘳𝘢𝘷𝘢𝘪𝘭𝘭𝘦𝘳 𝘤𝘩𝘦𝘻 𝘐𝘯𝘝𝘪𝘷𝘰 𝘦𝘵 98% 𝘲𝘶𝘪 𝘱𝘦𝘯𝘴𝘦𝘯𝘵 𝘲𝘶𝘦 𝘭𝘦𝘶𝘳 𝘵𝘳𝘢𝘷𝘢𝘪𝘭 𝘦𝘴𝘵 𝘶𝘵𝘪𝘭𝘦 𝘢̀ 𝘭’𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘪𝘴𝘦. 𝘊𝘦𝘴 𝘤𝘩𝘪𝘧𝘧𝘳𝘦𝘴 𝘵𝘦́𝘮𝘰𝘪𝘨𝘯𝘦𝘯𝘵 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘴𝘰𝘭𝘪𝘥𝘪𝘵𝘦́ 𝘥𝘦 𝘯𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘤𝘶𝘭𝘵𝘶𝘳𝘦 𝘥’𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘪𝘴𝘦. 𝘕𝘰𝘶𝘴 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘪𝘯𝘶𝘦𝘳𝘰𝘯𝘴 𝘢̀ œ𝘶𝘷𝘳𝘦𝘳 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘢𝘮𝘦́𝘭𝘪𝘰𝘳𝘦𝘳 𝘤𝘰𝘯𝘴𝘵𝘢𝘮𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘭𝘦𝘶𝘳 𝘣𝘪𝘦𝘯-𝘦̂𝘵𝘳𝘦 𝘦𝘵 𝘭𝘦𝘶𝘳 𝘴𝘢𝘵𝘪𝘴𝘧𝘢𝘤𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘢𝘶 𝘵𝘳𝘢𝘷𝘢𝘪𝘭, 𝘦𝘯 𝘯𝘰𝘶𝘴 𝘢𝘱𝘱𝘶𝘺𝘢𝘯𝘵 𝘴𝘶𝘳 𝘭𝘦𝘴 𝘦𝘯𝘴𝘦𝘪𝘨𝘯𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵𝘴 𝘥𝘦 𝘤𝘦𝘵𝘵𝘦 𝘦𝘯𝘲𝘶𝘦̂𝘵𝘦. » - Sébastien GRAFF, directeur général en charge des ressources humaines, de la communication et des projets stratégiques. Pour en savoir plus : https://lnkd.in/e3G39S8z

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    « Mon père était agriculteur, ce monde ne m’est donc pas étranger. Le groupe InVivo m’a contacté en février. Je me suis rendu au siège. Dans la salle où j’attendais d’être reçu par Thierry Blandinières, le directeur général d’InVivo, il y avait une affiche proclamant : "La victoire, ça se cultive". Cela a résonné en moi... » Cent jours après sa prise de fonction, Jorge Solis, nouveau directeur de Soufflet Malt, explique ses rencontres avec les collaborateurs, ses visites d'usine, ses priorités, le changement d'identité visuelle et son premier échange avec Thierry Blandinières.

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    Quelle stratégie pour notre filière vin ? Réorganisation de l’approvisionnement, ambition sur le vin en vrac, stratégie premiers prix, partenariats avec d’autres opérateurs, restructuration des outils en surcapacité, constitution d’un pôle dédié aux vins désalcoolisés, reconquête des vins mousseux, développement sur les vins de Bordeaux… Sans langue de bois, Thierry Blandinières, fait le point sur notre filière vin. Dans les colonnes de Vitisphere, il livre une interview dense, qui retrace le chemin d'InVivo dans le vin et la stratégie adoptée pour faire face à l'état actuel du marché. A lire pour comprendre. https://lnkd.in/g7aNS_pm

    Le plan de crise d’InVivo pour la filière vin

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    vitisphere.com

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