CEHOS - L'Institut des Ressources Humaines

Vous n'avez toujours pas de candidats ? 🧐 Einstein disait que vous ne pouvez pas espérer des résultats différents si vous persistez à faire la même chose 🤓 Alors si vous ne trouvez pas de candidats, posez vous les bonnes questions ! Et chez CEHOS, on a quelques réponses... Participez à notre #formation "Chasseur(euse) de têtes" et dénichez les profils invisibles du marché caché de l'emploi 1️⃣ Savoir analyser un poste/besoin et le bassin de l'emploi Effectuer un benchmarking salarial Identifier les leviers d'attractivité Définir le terrain de chasse et les enjeux Elaborer un plan d'action 2️⃣ Comprendre les organisations et cibler les profils potentiels Approcher directement les cibles par téléphone Mettre en avant les leviers d'attractivité vis à vis du profil 3️⃣ Présenter les candidats aux clients et les accompagner Suivre le processus de recrutement jusqu'à l'intégration 📅 Le 3 et 4 Octobre 2024 🌍 En distanciel 🕵️♀️ Formation animée par un Chasseur de Têtes, en partenariat avec WANT:HEAD - Chasseurs de têtes Vous voulez en savoir plus ou vous inscrire ? 👉 https://lnkd.in/enBEjnJW

« J’ai beaucoup mieux à faire que m’inquiéter de l’avenir : j’ai à le préparer. » Félix-Antoine Savard 🦋 Démarrez la rentrée avec notre #formation en #recrutement 🚀 (Niveau 1) Quand ? 🕛 Du 09/09 au 10/09/2024 OU 🤓☝️ 🕛 Du 07/10 au 08/10/2024 Pourquoi ? ✅ Identifiez le profil du candidat qu'il vous faut ✅ Rédigez une annonce efficace ✅ Choisissez les bons canaux de communication ✅ Attirez et fidélisez les meilleurs candidat du marché ✅ Optimisez votre processus de recrutement en gagnant du temps Pour qui ? 🚀 Formation idéale pour tout(e) Chargé(e) de Recrutement ou collaborateurs participants de loin ou de près aux processus de recrutement Où ? De votre canapé, de votre poste de travail, de l'autre bout du monde... A votre convenance ! #fullremote Comment ? En visio Vous voulez en savoir plus ? 🤓 https://lnkd.in/eVbKMfNx

En 5 années, CEHOS a beaucoup évolué 🚀 Du recrutement à la formation, en passant par des bilans de compétences et des accompagnements RH 💯 Il a fallu tout construire, s'adapter, s'organiser, déconstruire, se réorganiser... L'essence même de l'entrepreneuriat ⚒️ Mais ce qui compte le plus dans cette aventure laissant parfois place aux doutes, c'est notre vision 🦋 Celle qu'on a emprunté à Henry Ford et qui est encore plus vraie aujourd'hui 👉 La plus GRANDE richesse d'une entreprise, qu'on le veuille ou non, ce sont ses hommes En 2024, cette richesse se traduit par les #compétences Seulement voilà : ⚒️ Nous sommes dans l'ère du savoir ⚒️ L'évolution technologique va très très vite ⚒️ Le rapport au travail a changé ⚒️ Des métiers émergent quand d'autres disparaissent ⚒️ Une entreprise se distingue d'une autre par son savoir-faire Gérer du personnel et des compétences est donc devenu complexe Et les métiers des #RH a déjà fortement évolué en ce sens On s'éloigne de plus en plus de la paie et de l'administratif Pour laisser place à de nouveaux métiers : 🦋 Responsable Recrutement 🦋 Responsable Formation 🦋 Responsable Marque Employeur 🦋 Responsable Développement RH ... Et tous les métiers qui s'y associent et qui se déclinent Aujourd'hui, la gestion des compétences, du recrutement, des intégrations, de l'engagement au travail... Et j'en passe... Ne s'improvise pas et nécessite des compétences pointues C'est pourquoi CEHOS, en tant qu'organisme de formation et de cabinet de conseils RH, devient l'#Institut des #Ressources #Humaines Avec pour objectif de former et/ou d'accompagner les services RH dans ce développement fastidieux Vous voulez en savoir plus ? 👉 https://lnkd.in/enBEjnJW

Quand tes enfants sont (enfin) en vacances... 🥵

CEHOS fête ses 5 ans 🦋🚀 #anniversaire Du conseil RH à la mise en œuvre de formations, voilà le topo 👇 ✅ Accompagner des services RH sur leur stratégie ✅ Conseiller les entreprises pour les rendre plus attractives ✅ Conseiller les entreprises pour fidéliser leurs collaborateurs ✅ Conseiller les entreprises pour favoriser l'engagement de leurs collaborateurs ✅ Créer et développer des formations RH au profit des #TPE et #PME 🥸 Avoir la certification #QUALIOPI 🥶 Renouveler la certification QUALIOPI ❌ Ne pas renouveler la certification QUALIOPI 🦋 S'entourer de collaborateurs 🤫 S'en détacher 🚀 S'entourer d'indépendants 😶🌫️ Expérimenter 👽 Innover 🤑 Se planter 🚀 Réussir Des hauts et des bas qui ont permis à CEHOS d'évoluer, de se repenser, de se transformer... Des interactions riches, de nouvelles rencontres, de belles rencontres, mais aussi des moins belles... De belles surprises, mais également des déceptions C'est à ça que ressemble les premiers pas de CEHOS, avec beaucoup de persévérance, d'envie de changer le monde, des idées à la minute... Et puis des doutes, des peurs, des sacrifices... L'équipe CEHOS remercie ses clients, sans qui elle n'aura pas pu grandir, se développer et s'enrichir On dit souvent qu'on mesure la stabilité d'une entreprise à sa capacité de passer ses 5 ans Ca n'a pas été facile, en tant qu'#organisme de #formation, de se positionner durant ces 5 premières années Mais aujourd'hui, l'équipe CEHOS est fière de son parcours, mené avec brio par Léna GOTTI 🌺, sans qui l'aventure n'aurait pas été possible La richesse des prestations menées a permis à CEHOS de consolider ses points forts et d'optimiser ses prestations de formation A l'aube de sa sixième année, l'aventure continue avec des formations et des #accompagnements incontournables 👉 https://lnkd.in/ebW-esfb Avec ses petites dernières : #marqueemployeur #prospectioncommercial Contactez nous pour en savoir plus 💯

Les métiers des Ressources Humaines sont en pleine mutation 🦋 Un domaine d'activité qui va (devrait) se scinder en deux pôles ! 🥸 Un pôle technique et juridique Paie, droit du travail, dialogue social, etc... 🤔 Un pôle stratégique Recrutement, développement des compétences, marque employeur, etc... Inutile de préciser qu'en 2024 (en France en l'occurrence), les RH sont bloqués dans le pôle technique et juridique Une sorte de boucle temporelle de laquelle ils n'arrivent pas à sortir 🚀 Pourtant, les enjeux #RH 2024 se situent (encore et toujours) au niveau du recrutement, de la #rétention des salariés et du développement des compétences Et la #GEPP est une démarche qui répond parfaitement à ces enjeux Alors qu'est ce qui coince d'après vous dans les services RH aujourd'hui ? 🤔 🥶 La peur de l'inconnue ? 😶🌫️ Un manque de compétences ? 🫨 Un manque de moyens ? 🤫 Un manque de soutien de la direction ? Dites nous ce que vous en pensez ? 👇

La stratégie de #performance 🤔 J'ai un copain qui fait... mais je sais plus 😬 Contre toute attente, un certain nombre (important) d'entreprises naviguent à l'aveugle ❌ Sans objectifs clairement définis ❌ Sans aucune stratégie pour les atteindre ❌ Sans connaître les ressources disponibles pour y arriver "On va faire comme l'année dernière" 😣 Soyons clairs : ça passe ou ça casse ! Et ça peut passer, jusqu'au jour où ça passera plus... Parce qu'un des concurrents aura défini une véritable stratégie ! Alors de quoi on parle ? On vous donne un exemple concret 👇 🚀 Objectif #SMART d'une entreprise industrielle pour 2025 : 1 000 000 de CA (+20% par rapport à 2024) Reste plus qu'à définir la stratégie socio-économique pour ce faire : 🧩 La stratégie RH (ou sociale) #GEPP #GPEC Ca commence par ça... Quelles sont nos ressources actuelles ? Quelles sont les ressources nécessaires ? Quel est l'écart entre les deux ? Les ressources : les #compétences, le #savoirfaire (et donc, l'humain) 🧩 La stratégie commerciale et marketing Une fois qu'on les ressources nécessaires, il s'agit de chercher et/ou optimiser les affaires Qui pilote le service commercial et marketing ? Pour quels objectifs ? Quelle typologie de client ? Quel produit ? Quelle approche ? Etc... 🧩 La stratégie organisationnelle Il s'agit d'organiser la production, veiller à ce qu'elle soit rentable et respecter les délais de livraison... 🧩 La stratégie financière Quels sont les achats nécessaires ? Quelles matières premières ? Quelle est la valeur ajoutée du produit ? Quelle est la rentabilité de cette organisation ? Comment l'optimiser ? 🧩 La stratégie économique Comment sommes nous positionnés sur le marché ? Qui sont les concurrents ? Que font-ils mieux que nous ? Quels sont leurs axes de progrès ? Quelles sont nos forces ? Nos axes de progrès ? Qu'est ce qui nous différencie des autres ? Sommes nous compétitifs ? Avis aux dirigeants d'entreprises, vous êtes vous déjà posés ces questions ? A votre avis, quel est le manque à gagner d'une entreprise qui n'a pas ces réponses ? 🤓

CEHOS - Conseil en Stratégie célèbre une nouvelle étape 💯 Notre communauté compte désormais 1000 abonnés ! Nous remercions tous ceux qui suivent notre page, partagent et commentent notre contenu Le nombre croissant d’abonnés et d'interactions nous encourage à continuer à partager et à créer des informations sur les sujets #RH #GEPP #mobilitéinterne #recrutement Alors 1000 #MERCI de la part de toute l'équipe CEHOS 🚀 Et si vous passez par là et que vous n'êtes pas encore abonnés... 👉 Rejoignez nous !

Quand ton manager te demande de recruter Mais sans aucune stratégie RH ❌ C'est un peu comme naviguer à l'aveugle Et c'est pourtant ce que font la plupart des entreprises Généralement, le manager te demande de remplacer une personne qui quitte l'entreprise Parce qu'il pense que c'est la solution la plus simple et la plus efficace Alors que 👉 Cela risque de frustrer des collaborateurs(trices) qui veulent évoluer 👉 Ca peut coûter plus cher en fonction du poste à pourvoir 👉 Ca risque même de prendre plus de temps que d'externaliser le recrutement Pour qu'au final, tu risques de changer d'avis au dernier moment Là, on va aussi frustrer le cabinet de recrutement et à la fois les candidats potentiels qui auront été rencontrés Pour éviter ça, il suffit d'élaborer une stratégie RH Et plus particulièrement une Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels #GEPP qui remplace la #GPEC La GEPP, c'est quoi ? 🤓☝️ C'est une stratégie qui vise à atteindre les objectifs de #performance d'une entreprise, à partir de 3 leviers : ✅ Recrutement ✅ Mobilité Interne ✅ Formation En d'autres termes, qu'est ce qu'on met en place comme actions pour atteindre les objectifs de l'entreprise Et quel est l'écart entre les compétences actuelles et celles nécessaires pour ce faire Et c'est là toute l'importance de réfléchir à une stratégie RH avant de vouloir recruter à l'arrache ! On en discute ? 👉 contact@cehos.fr

Merci à Jérôme Beautheac pour sa confiance et la considération de ses collaborateurs et collaboratrices Vendredi, les salariés de JB RENOV ont eu l'opportunité de prendre du recul, d'exprimer leurs envies, leurs besoins, et de trouver un sens pour eux vis à vis des projets et des objectifs de l'entreprise Désormais, ils comprennent sa vision, tandis que l'entreprise s'approprie les valeurs de chacun de ses collaborateurs Puisque la plus grande richesse d'une entreprise se situe dans l'humain 💯 Jérôme Beautheac l'a compris et il en récoltera les fruits ✅ L'amélioration de la cohésion d'équipe ✅ Le partage des valeurs de l'équipe ✅ La formalisation des règles de fonctionnement de l'équipe ✅ Un moment de détente pour se ressourcer avec ses collègues Et ce n'est que le début 🎯 Un GRAND bravo pour l'implication de toute l'équipe qui fait déjà preuve d'une énorme cohésion d'équipe Un oscar à toute l'équipe pour sa prestation théâtrale 😄 Et encore BRAVO à Jérôme Beautheac pour son investissement auprès de ses collaborateurs et collaboratrices