My Beautiful Value

Comment se passe un accompagnement by My Beautiful Value? Etape 6: #Appropriation 👉Notre mission s'arrête quand vos équipes sont autonomes. Nous inscrivons la capitalisation des progrès dans notre processus. Un suivi des travaux est réalisé jusqu'à délivrer un satisfecit aux organisations qui se sont engagées dans le processus complet d'amélioration continue et d'engagement. 𝑨𝒎é𝒍𝒊𝒐𝒓𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒄𝒐𝒏𝒕𝒊𝒏𝒖𝒆 𝒅𝒖𝒓𝒂𝒃𝒍𝒆 Quelle que soit la durée de notre accompagnement, notre ambition est de rendre vos équipes autonomes dans la mise en oeuvre sur le long terme des travaux initiés ensemble. Nous souhaitons que le résultat de notre travail soit pérenne pour votre organisation. Nous souhaitons que la nouvelle dynamique interne construite ensemble s’inscrive dans l’ADN de votre organisation. Pour boucler la boucle de notre processus d’accompagnement en 6 étapes, nous vérifions que pour chacun des 8 items du bien-être et de l’engagement au travail, l’organisation a mis en place un plan d’actions durable. Nous nous assurons que les outils que nous avons mis en place sont performants et utiles au travail de chacun. Nous nous assurons que les formations dispensées ont donné les bonnes clés aux collaborateurs qui vont entretenir la dynamique. 𝑽𝒂𝒍𝒐𝒓𝒊𝒔𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝒎𝒂𝒓𝒒𝒖𝒆 𝒆𝒎𝒑𝒍𝒐𝒚𝒆𝒖𝒓 Tous ces travaux de fond initiés en interne sont les fondations de votre marque employeur. Ils contribuent à fidéliser vos talents. Mais ils sont également des leviers d’attractivité externe pour recruter de nouvelles pépites. “Ce qui se fait à l’intérieur se voit à l’extérieur”. Le travail réalisé ensemble vous donne des matériaux de communication tangibles. Vous êtes légitime à dire qu’il fait bon travailler dans votre organisation. Pour ceux qui voudraient aller encore pour loin, et qui voudraient valoriser leur responsabilité d’employeur, nous attribuons aux organisations qui répondent aux critères qualité de l’engagement collaborateur le "label" de l’organisation engageante. #organisationengageante (photos non contractuelles)

Il y a 13 ans je me lançais dans une aventure incroyable, celle de l’entrepreneuriat. Avec ses doutes, ses réussites et ses échecs, cette aventure est surtout celle des rencontres. De la rencontre éphémère à celle qui se transforme en amitié, elles m’ont toutes enrichie. Parce qu’il n’y a pas de hasard (…) merci Paul Eluard. Et la rencontre de moi-même avec moi-même, certainement la plus challengeante. Pour moi entreprendre c’est être libre. Libre de créer, libre de choisir, libre d’oser. Merci à ma famille qui me suit malgré elle Merci à mes amis qui me suivent de près ou de loin Merci à mes clients qui me font confiance Merci à tous ceux qui osent à mes côtés. Je nous souhaite encore de belles années de projets, de progrès. My Beautiful Value

Comment se passe un accompagnement by My Beautiful Value? Etape 5: Ateliers formatifs 👉En partageant notre expertise, nous accompagnons la montée en compétences des équipes dans différents domaines. Le format atelier met les collaborateurs au cœur de leurs progrès. Nos 4 thématiques phares sont consommables sur catalogues et/ou personnalisées à vos enjeux. Si d'autres besoins émergent au cours de notre processus d'accompagnement, nous construisons les modules ad-hoc en mutualisant les compétences de notre équipe d'experts. 🎯 𝑭𝒐𝒓𝒎𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒂𝒄𝒄𝒐𝒎𝒑𝒂𝒈𝒏𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒅𝒖 𝒄𝒉𝒂𝒏𝒈𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 Vous souhaitez devenir un acteur efficace au service des transformations de votre entreprise ? Comprendre comment vous servir de la communication interne comme levier de la transformation de votre organisation ? Cette formation vous donne les clés pour acquérir ou renforcer des compétences pour communiquer sur le changement et pour induire les transformations. 🎯𝑭𝒐𝒓𝒎𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒂𝒏𝒊𝒎𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆𝒔 é𝒒𝒖𝒊𝒑𝒆𝒔 Vous souhaitez transformer vos réunions d’équipe, dynamiser vos collectifs, relancer l’engagement des collaborateurs? Vous souhaitez acquérir les fondamentaux de la facilitation de l’intelligence collective? Cette formation vous apprend à concevoir des ateliers et vous entraine à les animer. Cette formation est expérientielle et très participative. 🎯𝑭𝒐𝒓𝒎𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒄𝒐𝒎𝒎𝒖𝒏𝒊𝒄𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒊𝒏𝒕𝒆𝒓𝒏𝒆 Vous souhaitez faire de la communication interne un levier stratégique? Vous souhaitez comprendre comment accompagner les collaborateurs à faire un travail de qualité en leur transmettant la bonne information au bon moment par les bons canaux? Vous souhaitez passer de la production de contenu à la mise en conversation? Cette formation vous apporte les compétences clés d’un professionnel de la communication et vous invite à revisiter la posture pour être au plus proche des enjeux terrains. 🎯𝑭𝒐𝒓𝒎𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒎𝒂𝒏𝒂𝒈𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 Vous souhaitez comprendre les jeux et enjeux de votre environnement professionnel? Vous souhaitez développer votre force relationnelle et votre intelligence émotionnelle? Vous souhaitez prendre du recul? Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences techniques? Cette formation vous donne les clés pour réussir avec force et sérénité votre mission managériale, pour votre bien-être et celui de vos équipes. Vous avez bénéficier d'une formation My Beautiful Value? Et si vous partagiez votre expérience...

Comment se passe un accompagnement by My Beautiful Value? Etape 4: Animation de la #communicationinterne 👉Produire du contenu, animer les conversations, ritualiser les us et coutumes, organiser les événements, outiller l'on-boarding, célébrer les temps forts, etc. 𝑼𝒏𝒆 𝒓𝒆𝒔𝒔𝒐𝒖𝒓𝒄𝒆 𝒔𝒖𝒑𝒑𝒍é𝒎𝒆𝒏𝒕𝒂𝒊𝒓𝒆 𝒆𝒙𝒕𝒆𝒓𝒏𝒂𝒍𝒊𝒔é𝒆 La fonction communication interne est une expertise bien spécifique. Par choix ou par nécessité, votre organisation ne dispose pas de cette ressource clé. Pourtant, elle figure parmi les leviers majeurs de l’engagement des collaborateurs. Dans le cadre de notre processus d’accompagnement en 6 étapes, ou à la carte selon vos besoins, nous sommes votre service de communication interne externalisé. Votre demande peut être ponctuelle (organiser un événement) ou régulière (prendre en charge le journal interne), nous convenons ensemble de la meilleure organisation à mettre en place pour nous adapter à votre fonctionnement et nous intégrer à vos équipes. 𝑫𝒆𝒔 𝒆𝒙𝒑𝒆𝒓𝒕𝒊𝒔𝒆𝒔 𝒎𝒖𝒍𝒕𝒊𝒑𝒍𝒆𝒔 𝒐𝒓𝒈𝒂𝒏𝒊𝒔é𝒆𝒔 𝒆𝒏 é𝒒𝒖𝒊𝒑𝒆𝒔 𝒑𝒓𝒐𝒋𝒆𝒕𝒔 Pour pouvoir intervenir sur tous les champs de la communication interne, My Beautiful Value a constitué sa propre équipe d’experts indépendants. La flexibilité de notre gouvernance nous permet de constituer des équipes ad-hoc avec une grande réactivité. ☄#Événementiel ☄#Rédactionnel ☄#Digital ☄#Graphisme ☄#Gestiondeprojet ☄#Accompagnementdeschangements ☄#Facilitation ☄Etc. https://lnkd.in/dNQ2_2NC

Comment se passe un accompagnement by My Beautiful Value? Etape 3: #Actioncoaching 👉Accompagner nos préconisations d'un suivi opérationnel et régulier. Mentorer un collectif pour le rendre plus puissant. 𝑫𝒆𝒔 𝒑𝒓é𝒄𝒐𝒏𝒊𝒔𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏𝒔 𝒔𝒖𝒊𝒗𝒊𝒆𝒔 A l’issue de l’atelier participatif (pour ceux qui ont bénéficié de l’étape 1 et/ou de l’étape 2 de notre processus d’accompagnement), nous délivrons nos préconisations d’actions d’amélioration. Nous couvrons tous les leviers de l’engagement collaborateur: ☄La gouvernance, ☄Le management, ☄La communication interne, managériale, interpersonnelle, ☄L’histoire et les valeurs, ☄Les conditions et l’ambiance de travail, ☄La marque employeur. Nous accompagnons l’équipe dédiée au déploiement pendant une durée d’un an à raison d’une rencontre mensuelle. Notre posture est bien celle d’un coach qui guide et accompagne. C’est bien l’équipe qui pilote et met en oeuvre. Les 12 rencontres sont des points d’étape qui garantissent à l’organisation son entrée effective dans son processus de changement et d’amélioration. 𝑨𝒄𝒄𝒐𝒎𝒑𝒂𝒈𝒏𝒆𝒓 𝒖𝒏 𝒄𝒐𝒍𝒍𝒆𝒄𝒕𝒊𝒇 Lorsqu’un collectif existe de fait, de droit ou d’histoire, il n’atteint pas toujours sa pleine puissance. Le mouvement des femmes et des hommes qui composent le collectif, les jeux relationnels au sein du système, les défis à relever et les objectifs à atteindre sont autant de facteurs discordant qui ralentissent l’efficacité collective. Codir, comex, collectif de managers, équipe métier, groupe projet, etc. tous les collectifs peuvent avoir besoin, à court, moyen ou long termes d’un booster de performance. Nous utilisons le #codéveloppement comme outil d’accompagnement. Le co-développement est une méthode d’accompagnement et d’apprentissage collectif. Cette méthode de partage et de coopération a vocation à clarifier des situations professionnelles et à faire émerger des solutions dans un cadre de confidentialité, d’écoute et de parité. Le co-développement part du postulat qu’en se concentrant sur l’entraide entre pairs, à partir de situations concrètes et qu’en croisant des regards, sans jugement, une alliance se crée et des solutions émergent du collectif intelligent. En solo ou dans le cadre de notre processus complet, l'action coaching est booster de performance collective.

Comment se passe un accompagnement by My Beautiful Value? Etape 2: Ateliers participatifs Réunir les parties prenantes de l'entreprise, d'un projet, d'une équipe pour réfléchir ensemble, émettre des idées, définir les plans d'actions et s'engager dans leur mise en oeuvre. Les processus de travail participatifs sont des marqueurs forts de l’ADN de My Beautiful Value. En plus de 10 ans d’activité, nous avons pu mesurer l’efficacité de ces méthodes comparées aux méthodes traditionnelles de travail. Réunions d’équipe, réunion de projet, séminaires, points communication, etc. à chaque fois qu’un groupe de personnes est réuni pour travailler ensemble, les processus participatifs génèrent des résultats plus rapides, concrets et durables. Nos outils d’animation nous permettent d’intervenir sur de nombreuses problématiques et selon différents formats. Dans le cadre de notre processus d’accompagnement en 6 étapes, les ateliers participatifs nous permettent de qualifier l'écoute quantitative de l’étape 1. Plus ponctuellement, à l'occasion de séminaires d'entreprise, d'équipe et autres événementiel, à chaque fois que vous mettez autour d’une table plus de 6 personnes, un atelier participatif peut-être réalisé. “Les gens ne se souviendront pas de ce que vous avez dit, ni de ce que vous avez fait, ils se souviendront de ce que vous leur avez fait ressentir” Maya Angélou. Dès que vous mettez vos collaborateurs en situation d’être acteurs de leur quotidien professionnel, vous leur donnez le sentiment d’être une personne clé dans l’organisation. Vous leur donnez l’opportunité d’avoir envie de s’engager dans vos projets. #séminaire #atelier #collaboratif #participatif

Comment se passe un accompagnement by My Beautiful Value? Etape 1: Audit d'engagement avec Workcare Mesurer, analyser, optimiser Workcare est un outil pour mesurer l'ambiance au travail , prévenir les risques psycho-sociaux et prendre soin de la santé mentale des salariés. Il s'utilise dans une démarche QVCT de mesure de l’ambiance collective de travail (baromètre RH) et de prévention individuelle des RPS (DUERP). Depuis 2021, je l’utilise comme outil pour écouter l’expérience collaborateur et pour comprendre le fonctionnement d’une organisation. Cet outil est le point de départ nécessaire à mes démarches d’accompagnement. Les informations que nous collectons sont factuelles, basées sur le vécu et le ressenti des salariés. Pas de jugement, pas de notation, juste l’expression de comment chacun vit son job. La mesure se fait via un questionnaire en ligne, adapté au profil des collaborateurs et des managers. Il existe en plusieurs langues. La collecte des réponses est simple et intuitive, en ligne durant 10 à 20 minutes maximum. La confidentialité des réponses individuelles est garantie par Workcare. 8 thèmes, 3 items par thème, en 24 questions toutes les critères impactant la QVCT des organisations sont étudiés et mesurés: ✅Le discours et la communication ✅La gouvernance et le pilotage ✅Le projet de l’organisation ✅Les conditions de travail ✅Le lien à son métier et au travail ✅Le lien à son management de proximité ✅Le lien à l’équipe ✅Le lien à l’entreprise, à l’organisation La restitution se présente sous forme d’une maison. Chaque « fenêtre » de la maison Workcare représente un thème constituant une part des facteurs clés de l’engagement. Les résultats peuvent ainsi se comparer facilement dans le temps.  Différents niveaux d’analyse permettent d’avoir une vision immédiate de la situation de l’équipe et de bénéficier d’une vue à 360° sur son organisation. L’indice BEE (Bien-Etre et Engagement) est remis à chaque collaborateur à la fin de son questionnaire, vous permet, par notre intermédiaire, de prévenir les risques psychosociaux. Avec Renaud Guinchard, dirigeant de Workcare, nous recevons une alerte dès que nous détectons un collaborateur en difficulté. Nous prenons en charge le salarié en difficulté en lui proposant un accompagnement avec un psychologue de manière confidentielle. #audit #engagement #mesure #ambiance

Comment se passe un accompagnement by My Beautiful Value? 6 étapes pour des organisations engageantes, qui veulent structurer leur #marqueemployeur ("faire à l'intérieur ce qui se verra à l'extérieur") et booster leur dynamique interne (management, communication interne, qvct, animation des équipes) 6 étapes qui s'inscrivent dans un processus global, mais qui peuvent se consommer A LA CARTE. #1 Audit d'engagement Pour vous apporter les meilleurs conseils et orienter au plus juste vos choix stratégiques et opérationnels, il est important pour nous de commencer par comprendre le fonctionnement de votre organisation. Nous utilisons l’outil de mesure d’ambiance Workcare qui évalue 8 items fondamentaux de l’engagement au travail. #engagement #audit #2 Ateliers participatifs L’expression de vos collaborateurs est précieuse. Les résultats de l’audit d’engagement sont les matériaux de travail indispensables à l’élaboration partagée d’un plan d’amélioration continue. Nous concevons et animons les séminaires de réflexion entre collaborateurs pour qualifier les points saillants de l’audit.  #séminaires #ateliers #3 Action coaching L’équipe dédiée au déploiement de nos préconisations est accompagnée mensuellement pendant un an. 12 rencontres (gestion de projet et codéveloppement) pour garantir la mise en oeuvre du plan de progrès et inscrire l’amélioration continue interne dans l’ADN de l’entreprise. #coaching #codéveloppement #4 Animation de la communication interne En support de vos équipes, nos experts en communication et rh apportent les compétences opérationnelles nécessaires au déploiement des actions du plan de progrès. Production de contenus, organisation d’événements, animation de conversation, nous intervenons sur de nombreux périmètres. #communicationinterne #5 Ateliers formatifs Formation au management, à la communication interne, à l’animation d’équipe, à l’accompagnement du changement, à la facilitation de l’intelligence collective, etc. nous accompagnons leur montée en compétences des équipes et mettons les collaborateurs au cœur de leurs progrès. #formation #6 Appropriation Notre mission s’arrête quand vos équipes sont autonomes. Nous inscrivons la capitalisation des progrès dans notre processus. Un suivi des travaux est réalisé jusqu’à délivrer un satisfecit aux organisations qui se sont engagées dans le processus complet d’amélioration continue et d’engagement. #engagementdurable #capitalisation Envie de rejoindre le mouvement des organisations engageantes? RDV ici. Dès demain et toute la semaine prochaine, je vous détaille chaque étape. 1 jour, 1 étape. Ou RDV sur le site internet, lien en commentaire.

Merci Association française de communication interne (Afci) pour ce retour en images. J’ai passé un excellent moment de formation avec des participantes hyper motivées. J’ai pris beaucoup de plaisir à me plonger dans les enjeux de transformation des entreprises. Nous avons mis sur la table nos expériences, nos expertises et nous avons croisé de belles idées. À bientôt pour de nouvelles sessions My Beautiful Value #formation #changement #communication

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