🚀 𝗟𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗲 : 𝗨𝗻 𝗹𝗲𝘃𝗶𝗲𝗿 𝗰𝗹𝗲́ 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗿𝗲𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗶𝘁𝗶𝗳 Dans un monde où les compétences évoluent rapidement, la formation continue est devenue un enjeu stratégique pour maintenir et renforcer la compétitivité des entreprises. Elle permet non seulement d'améliorer les compétences des collaborateurs, mais aussi de s'adapter aux évolutions du marché. 🎯 𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹𝗹𝗲 : 1️⃣ 𝗔𝗱𝗮𝗽𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ : Face aux nouvelles technologies et aux changements rapides, il est crucial de mettre à jour régulièrement les compétences de ses équipes. 2️⃣ 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : Une main-d'œuvre formée est plus à même de proposer des solutions innovantes, favorisant ainsi la croissance et la différenciation sur le marché. 3️⃣ 𝗙𝗶𝗱𝗲́𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : Investir dans le développement professionnel de ses collaborateurs contribue à les motiver et à renforcer leur engagement envers l’entreprise. 💡 Optimisez votre compétitivité ! Un plan de formation continue bien structuré est un véritable avantage concurrentiel. En misant sur le développement des compétences, vous assurez non seulement l’avenir de votre entreprise, mais aussi celui de vos équipes. 💬 Envie d'en discuter ? Contactez-nous 👉🏼 https://lnkd.in/e6H38wgH #FormationContinue #Compétitivité #Développement #Innovation
MyConnecting
Développement professionnel et coaching
Boulogne-Billancourt, Ile de France 5 716 abonnés
Formation : Une ambition pour chaque talent
À propos
Précurseur dans la formation professionnelle à distance, MyConnecting forme 10 000 apprenants dans le monde chaque année. Avec une expérience de plus de 10 ans, nous avons à cœur de développer le potentiel de chacun à travers des formations en Digital, Bureautique et Langues. Nous nous sommes donnés pour mission de vous accompagner dans la formation de vos collaborateurs à travers 3 axes majeurs : • Les Langues : plus de collaboration et plus d'envergure • La Bureautique : plus de productivité et plus de sérénité • Le Digital : plus de stratégie et plus d'efficacité Notre offre de formation est unique avec : • Des cours individuels dispensés par des experts du monde entier avec un taux de satisfaction de 98.3 % et un taux de complétion de 93,2% • Des parcours pédagogiques alliant toutes les forces des modalités (face à face, visio, téléphone, cours en ligne, micro-learning, immersion...) • Une pédagogie actionnelle et personnalisée pour garantir une progression immédiate de vos apprenants Nous vous offrons un accompagnement "clé en main" en prenant en charge pour vous : • La gestion administrative des dossiers de formation (relation OPCA, reportings, factures, feuilles d'émargement...) • La création des parcours de formation en fonction des besoins (bilan de compétence, modules personnalisés, certifications...) • La motivation de vos apprenants à travers un coach dédié, expert en développement personnel Les 240 collaborateurs MyConnecting sont mobilisés pour faire réussir vos apprenants !
- Site web
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https://www.myconnecting.fr/
Lien externe pour MyConnecting
- Secteur
- Développement professionnel et coaching
- Taille de l’entreprise
- 201-500 employés
- Siège social
- Boulogne-Billancourt, Ile de France
- Type
- Établissement éducatif
- Fondée en
- 2006
- Domaines
- formation langue, formation bureautique, formation PAO, formation digital et CPF
Lieux
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Principal
40 rue de l'Est
92100 Boulogne-Billancourt, Ile de France, FR
Employés chez MyConnecting
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Marie Hannebelle
Coach & Formatrice en Management/ Soft Skills
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Christian Aubin
Consultant Formation : Développeur de compétences, d'efficacité, de performance et de productivité ; réducteur de complexité
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Swati Sinha
English Language Trainer at MyConnecting
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Minaa L V Naithani
ESL and Soft Skills Trainer; British Council Certified IELTS Trainer
Nouvelles
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🔍 𝗟𝗲 𝗿𝗲𝗰𝘂𝗲𝗶𝗹 𝗱𝗲𝘀 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗶𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : 𝗨𝗻 𝗲𝘅𝗲𝗿𝗰𝗶𝗰𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 Le recueil des besoins de formation est une étape cruciale pour élaborer une stratégie de développement des compétences. Ce processus vise à aligner les besoins des collaborateurs avec les objectifs de l’entreprise, garantissant ainsi une montée en compétences efficace et cohérente. 🎯 𝗟𝗲𝘀 𝗲́𝘁𝗮𝗽𝗲𝘀 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗮̀ 𝘀𝘂𝗶𝘃𝗿𝗲 : 1️⃣ 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗮𝗰𝘁𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 : Il est primordial de faire un état des lieux des compétences déjà présentes dans l’entreprise et d’identifier les écarts avec celles nécessaires pour atteindre les objectifs stratégiques. 2️⃣ 𝗜𝗺𝗽𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 : Le dialogue est central dans ce processus. Les managers et collaborateurs doivent être activement impliqués pour exprimer leurs besoins et leurs attentes. 3️⃣ 𝗣𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗶𝗻𝘀 : Tous les besoins ne peuvent pas être traités en même temps. Il est essentiel de prioriser ceux qui ont un impact direct sur la performance. 🔧 Pourquoi est-ce important ? Un recueil bien mené permet non seulement d'optimiser le plan de formation, mais aussi de renforcer l’engagement des collaborateurs en répondant à leurs aspirations professionnelles. 💬 Vous souhaitez structurer efficacement votre recueil des besoins de formation ? Contactez-nous 👉🏼 https://lnkd.in/e6H38wgH #FormationProfessionnelle #Compétences #Développement
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🚀 𝗡𝗼𝘂𝘀 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗼𝗻𝘀 ! 🚀 Vous êtes expert en langues, en intelligence artificielle, ou en outils bureautiques et digitaux ? Rejoignez notre équipe ! 🎯 𝗡𝗼𝘂𝘀 𝗿𝗲𝗰𝗵𝗲𝗿𝗰𝗵𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗲𝘀 : 🌍 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗟𝗮𝗻𝗴𝘂𝗲𝘀 (𝗮𝗻𝗴𝗹𝗮𝗶𝘀, 𝗲𝘀𝗽𝗮𝗴𝗻𝗼𝗹, 𝗮𝗹𝗹𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱, 𝗻𝗲́𝗲𝗿𝗹𝗮𝗻𝗱𝗮𝗶𝘀) 🤖 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗙𝗿𝗲𝗲𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗜𝗔 (𝗠𝗶𝗰𝗿𝗼𝘀𝗼𝗳𝘁 𝗖𝗼𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁, 𝗠𝗶𝗱𝗷𝗼𝘂𝗿𝗻𝗲𝘆) 🧠 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗜𝗔 💻 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗕𝘂𝗿𝗲𝗮𝘂𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 (𝗢𝘂𝘁𝗹𝗼𝗼𝗸 𝗻𝗶𝘃𝗲𝗮𝘂 𝗮𝘃𝗮𝗻𝗰𝗲́, 𝗠𝗶𝗰𝗿𝗼𝘀𝗼𝗳𝘁 𝟯𝟲𝟱) Si vous êtes passionné par la transmission de vos connaissances et souhaitez collaborer avec nous, consultez notre page recrutement et postulez dès maintenant ! 🎓 👉🏼 https://lnkd.in/ekhJmH49 #Recrutement #Formateurs #Freelance #IA #Langues #Bureautique #Digital #Opportunité #Carrière
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💡 Digitalisation RH : Un virage nécessaire, mais avec des défis à relever La digitalisation RH, au cœur de la transformation numérique des entreprises, est un levier stratégique pour gagner en efficacité. Automatisation des processus, dématérialisation des données, intégration d’outils SIRH… Autant de solutions qui promettent de simplifier la gestion des talents et de booster la performance des équipes. Cependant, cette transformation n’est pas sans inconvénients. 🎯 🔍 Les points de vigilance : 1️⃣ Perte de l’humain : L’automatisation peut entraîner une déshumanisation des processus RH. Il est essentiel de garder un lien humain dans des étapes comme le recrutement ou la gestion des conflits. 2️⃣ Résistance au changement : Implanter des outils digitaux peut rencontrer une forte résistance, surtout si l’accompagnement au changement n’est pas au rendez-vous. 3️⃣ Sécurité des données : La dématérialisation des données RH implique des risques en matière de cybersécurité, qu’il est crucial d’anticiper. 💬 La digitalisation est un atout majeur, mais elle nécessite un équilibre entre technologie et dimension humaine. Vous voulez en savoir plus sur la mise en place de cette transformation ? Contactez-nous 👉🏼https://lnkd.in/e6H38wgH #DigitalisationRH #TransformationDigitale #Efficacité #Risques