Pôle rayonnement de l’armée de Terre (PRAT)

Les Rencontres du commandement en 🔟 punchlines. ____ Initiées par le général d’armée Pierre Schill, chef d’état-major de l’armée de Terre, et organisées par le Pôle rayonnement de l’armée de Terre (PRAT), les 1ères Rencontres du commandement ont offert une opportunité de dialogue entre la société civile et l'armée de Terre autour des enjeux du #commandement.

La raison procède de la responsabilité Je vous invite à lire la tribune écrite par le philosophe Gaspard Koenig et publiée dans Les Echos suite aux premières Rencontres du commandement. Il décrit très justement l'objectif que s'est donnée l'@armée de Terre : l'efficacité par la subsibiarité et la confiance. « Fixer le but à atteindre, exciter l’émulation et juger des résultats, c’est à quoi devra s’en tenir, vis-à-vis de chaque unité, l’autorité supérieure. Mais quant à la manière de faire, que chacun soit maître à son bord ! La seule voie qui conduise à l’esprit d’entreprise, c’est la décentralisation. » Le général de Gaulle le défendait en 1944, nous l'appliquons aujourd'hui. Cette méthode de responsabilisation est pensée pour répondre aux tendances globales qui sont des freins à l'efficacité: principe de précaution, inflation des normes, dilution des responsabilités et organisation matricielle. Ces obstacles sont communs aux mondes militaire et civil. Continuons à réfléchir, ensemble.

« Plus est en nous » : au cœur de la préparation opérationnelle de l’armée de Terre #DeCombat 🪖 ➡️ Réparti sur trois camps (Mourmelon, Suippes et Moronvilliers), le Centre d’appui et de préparation au combat interarmes (CAPCIA) / 51e RI est un pôle dédié à l'entraînement des forces. Il accueille en son sein le centre de formation et de perception unique SERVAL, où les futurs pilotes et instructeurs SERVAL se forment avant d’intégrer leurs régiments. → Encadrée par le Pôle rayonnement de l’armée de Terre (PRAT), une délégation de chercheurs de l’Institut de recherche stratégique de l'Ecole militaire (IRSEM) et de l’Ifri - Institut français des relations internationales a eu l’opportunité de visiter ces infrastructures. 📌 Face aux défis de la guerre moderne, le CAPCIA offre des environnements d’entraînement exigeants, à l'image des réseaux de tranchées. Une illustration tangible de l'innovation et de l'adaptabilité des forces terrestres face aux défis de demain.

Presque la mission la plus stressante de mon engagement militaire : parler en public Je suis intervenu lors de la 1ère « rencontre du commandement » organisée par le Chef d’état-major de l’armée de terre. Voici 10 leçons que j’ai tirées de cette prise de parole : ❶ - Le micro, c’est comme un fusil, on vérifie qu’il est chargé avant de s’en servir. Ça évite de passer pour un idiot. ❷ - À mort la petite feuille pliée en quatre dans la poche. Ça se déplie mal Ça glisse Ça fait chiffon Pourtant, c’est la 1ère chose qu’un soldat apprend : « Un carnet protégé sur le terrain, pas un bout de PQ dans la poche ! ». ❸ - La prise de parole ressemble au parachutisme : la seule compétence requise est le courage de se lancer. Le plus dur est le premier pas dans le vide. Personne ne le fait sans peur Mais tout le monde peut y arriver. ❹ - Un discours commence comme toute action de combat : par l’observation. Pressé d’en finir à peine commencé Je me suis rué au contact Au lieu de prendre le temps d’observer le public, pour comprendre l’humeur du moment. ❺ - Le discours est un métier de sniper, pas d’artilleur : bombarder de messages est contre-productif. Dans mon intervention de 3 minutes J’ai voulu placer deux idées Et ça n’a pas fonctionné. Ma règle désormais : Une prise de parole, un message. L’expression orale est un tir de précision. ❻ - On peut dialoguer comme un commando en zone urbaine : en silence. La voix n’est pas la seule manière de communiquer. Il y a des choses qui se disent mieux : Par un coup de craie sur un mur Par un geste Par un regard. ❼ - L’expression ressemble à la transmission radio : on est émetteur et récepteur à la fois. Pendant ma présentation, je n’ai pas su recevoir les messages de la salle. J’étais uniquement dans l’émission. Pourtant, le public s’exprime. C’est à lui de guider la prise de parole. ❽ - Les punchlines portent bien leur nom. Parfois, il vaut mieux retenir ses coups Pour que le coup soit retenu. ❾ - Les choses qui nous rassurent sont celles qui nous font plonger. Pendant mon intervention, j’avais ramené mon texte imprimé « pour me rassurer ». Résultat, je n’ai pas sorti le nez de mes notes, alors que je les connaissais par cœur Provoquant les points 4-5-7 mentionnés Et en prime, le dos courbé sur le pupitre. ➓ - Dans l’adversité, il y a une chose qui peut tout débloquer : se redresser. L’expression « se tenir droit dans l’adversité » n’est pas qu’une belle image. Je la prends au pied de la lettre : Quand on est stressé, la 1ère étape pour reprendre la main est de ramener Les épaules en arrière La tête haute Et le dos droit. ⮑ Redresser la tête C’est déjà remonter la pente. Capitaine Nicolas Brault PS : bravo au Pôle rayonnement de l’armée de Terre (PRAT) pour l’organisation de cette rencontre voulue par le général Pierre Schill. #Leadership #Communication #ArtOratoire

📸 Soldats de l'image : 110 ans d'héritage. Depuis 1915, ils sont les témoins silencieux de l’Histoire, capturant la vérité des combats, des sacrifices et de la fraternité d’armes. À travers leurs objectifs, ils figent l’instant, éclairent la mémoire et portent le devoir d’informer. En ce 4 février, jour de la Sainte Véronique, nous honorons ces soldats de l’image qui, des théâtres d’opérations au territoire national, capturent l’Histoire et témoignent de la réalité. Leur engagement traverse le temps, leur héritage demeure. Hommage à ceux qui, par l’image, donnent à voir et à comprendre.

La bureaucratisation, phénomène universel. Il faut une transformation culturelle : accepter l'incertitude et la fatalité. (in Les Echos du jour)

[Rencontres du commandement] Et si libérer l'initiative nous concernait tous ? Emporter la victoire sur le champ de bataille n’est pas une option. Les Rencontres du commandement offrent une occasion précieuse d’éclairer l’armée de Terre sur un enjeu fondamental : la performance collective, un défi qui concerne aussi la société civile. Un grand merci aux experts et décideurs qui sont venus témoigner de leur expérience. Donner le cap, responsabiliser, oser : plus que jamais, il faut libérer les énergies ! Et pour la suite ? 🔗 Rendez-vous ici pour poursuivre la réflexion : https://urlr.me/S8CUXE 🔴 Suivre Les Rencontres du Commandement en direct sur YouTube https://lnkd.in/e_b3mzKP ____ Frédéric Mazzella | Cecile Beliot-Zind | @Vincent Collet | François-Régis Jaminet | @Laetitia Buffet | Nicolas Brault 🪖 | Gaspard Koenig Pierre-Marie Argouarc'h | Perle Bagot | David Lisnard | Geoffrey de Hauteclocque | Michel Goya | Henri Bergeron | Marie-Laetitia des ROBERT | Didier François

[Rencontres du commandement] « La qualité du commandement est un impératif opérationnel crucial dans le succès ou l'échec d'une mission. » ▶️ Dans un contexte international marqué par le retour de la guerre, la question du commandement s’impose avec gravité et urgence. → Exercer l’autorité, rendre une organisation efficace, atteindre ses objectifs : ces défis concernent aussi bien les armées que l’ensemble des organisations. 🪖 L’armée de Terre fait référence dans le domaine. Elle s’appuie sur une approche éprouvée qui promeut un style de commandement tourné vers le résultat : le commandement par intention. Mais aucun modèle n’est immuable. Face aux rigidités croissantes et aux incertitudes stratégiques, l’adaptation et la remise en question sont en effet cruciales. → Se préparer, partager les expériences, confronter les points de vue : ces démarches sont essentielles pour penser le commandement de demain. L'armée de Terre compte sur les contributions de chacun pour relever ce défi et vous remercie de prendre part au débat. Pierre Schill 🔴 Suivre Les Rencontres du Commandement en direct sur YouTube https://lnkd.in/e_b3mzKP

🔴 Suivre Les Rencontres du Commandement en direct sur YouTube https://lnkd.in/e_b3mzKP « Rendez-vous sur objectif ! Commander en libérant l'initiative. » ➡️ Le général d'armée Pierre Schill, chef d'état-major de l'Armée de Terre, vous convie aux premières Rencontres du Commandement le jeudi 30 janvier 2025 à partir de 19h en #LinkedInLive pour partager expériences et leviers d'action, et replacer l'intention au cœur de la relation managériale. Un programme riche d’interventions pour nourrir la réflexion et les échanges : #1 Les finalités avant les modalités : quels enjeux pour l’armée de Terre ? #2 Regards croisés : quels leviers pour libérer l’initiative ? #3 Du concept à l’action : les conditions d’un management efficace #4 La parole aux acteurs : dialogue et réflexions ouvertes En présence de : ▪️Frédéric Mazzella, président - fondateur de BlaBlaCar, au conseil d’administration de l’entreprise, président - co-fondateur de Dift ▪️Cecile Beliot-Zind, Chief Executive Officer du Groupe Bel  ▪️Vincent Collet, entraîneur de l’équipe de France de basketball aux #JOP2024 ▪️Général François-Régis Jaminet, commandant la 9ᵉ brigade d’infanterie de marine  ▪️Laetitia Buffet, directrice générale adjointe de l’AP-HP, Assistance Publique - Hôpitaux de Paris ▪️Capitaine Nicolas Brault 🪖, 2ᵉ régiment étranger de génie  ▪️Gaspard Koenig, philosophe Avec la contribution de : ▪️Pierre-Marie Argouarc'h (ancien DRH et directeur de l’expérience collaborateur et de la transformation de la Française des Jeux) ▪️Perle Bagot (experte IA et transformation digitale) ▪️David Lisnard (président de l’Association des Maires de France et maire de Cannes) ▪️Colonel Geoffrey de Hauteclocque (chef de corps du Régiment d’infanterie-chars de marine) ▪️Michel Goya (docteur en histoire contemporaine) ▪️Henri Bergeron (docteur en sociologie, directeur de recherche au CNRS). Animé par : ▪️Didier François (reporter de guerre) et Marie-Laetitia des ROBERT (docteur en sociologie), membres du #CercleFontenoy.

La phrase militaire que je me force à dire à mes hommes : « Okay, rendez-vous sur objectif ! » ↳ Je dois lutter contre un vieux réflexe : Donner mes ordres En précisant les modalités. J’ai pris cette habitude dans ma section de légionnaires, où la culture d’exécution et le niveau de français exigent d’être précis : Indiquer la direction ne suffit pas Il faut aussi prescrire le chemin à emprunter. Mais quand on monte en grade, on ne peut plus commander de la même manière Mes cadres sont maintenant des sous-officiers spécialisés, aguerris, expérimentés Ils savent mieux que moi comment faire. Et même quand le mode d’action de mon subordonné ne me paraît pas optimal Il faut accepter de dire : « Okay, mon adjudant, rendez-vous sur objectif. » Ou « Okay, on va au résultat ! » Comme on dit sur le pas de tir, avant d’aller vérifier les impacts sur les cibles. Pourquoi prendre ce risque ? Car ma mission n’est plus d’atteindre la parfaite exécution des actes. C’est d’atteindre le plein engagement des acteurs. Traduction pour un officier de génie : Construire un pont vs Construire des équipes qui construisent des ponts. C’est le sens du « commandement par l’intention », promu par l’armée de terre aujourd’hui. D’ailleurs, son chef d’état-major vous invite à en parler ce soir Lors d’un débat entre civils et militaires Diffusé en live sur LinkedIn. J’aurais l’honneur d’y participer. Faites-moi signe si vous êtes dans la salle ou en visio ? Voici le lien > https://lnkd.in/efzjCWZv #Defense #Management #Leadership