PwC France

Et si la maîtrise des risques permettait la prise de #risques ? 🌍 Alors que le monde se reconfigure et que les entreprises réinventent leurs modèles d’affaires, plus personne n’avance en terrain balisé. Pourtant, il est essentiel de continuer à #innover, se développer et prendre des risques.    Plus le contexte est incertain, plus la #conformité et ses protocoles de maîtrise des risques s’avèrent nécessaires pour prendre les bonnes décisions. 🛡️ « 𝑂𝑛 𝑟𝑒́𝑓𝑙𝑒́𝑐ℎ𝑖𝑡 𝑡𝑟𝑒̀𝑠 𝑒𝑛 𝑎𝑚𝑜𝑛𝑡 𝑎𝑢𝑥 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒́𝑑𝑢𝑟𝑒𝑠 𝑒𝑡 𝑎𝑢𝑥 𝑝𝑟𝑜𝑡𝑜𝑐𝑜𝑙𝑒𝑠 𝑎̀ 𝑚𝑒𝑡𝑡𝑟𝑒 𝑒𝑛 𝑝𝑙𝑎𝑐𝑒 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑝𝑜𝑢𝑣𝑜𝑖𝑟 𝑒𝑥𝑝𝑙𝑜𝑟𝑒𝑟 𝑑𝑒𝑠 𝑡𝑒𝑟𝑟𝑎𝑖𝑛𝑠 𝑒𝑛𝑐𝑜𝑟𝑒 𝑖𝑛𝑐𝑜𝑛𝑛𝑢𝑠 𝑒𝑡 𝑎𝑣𝑎𝑛𝑐𝑒𝑟 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑚𝑎𝑛𝑖𝑒̀𝑟𝑒 𝑙𝑎 𝑝𝑙𝑢𝑠 𝑠𝑒́𝑐𝑢𝑟𝑖𝑠𝑒́𝑒 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑖𝑏𝑙𝑒. »    Philippe Vogt, associé membre du comité de direction de PwC France et Maghreb, et Tatiana Brillant, ancienne négociatrice au RAID, reviennent lors d’un échange animé par Ariane Athéna Simon sur l'importance des protocoles, dans leurs expériences respectives, pour atteindre ses objectifs et naviguer en terrain inconnu.     📺 La conversation est disponible en intégralité ➡️ https://lnkd.in/egnRW_T3 

Nous parlons souvent d’#équité femmes-hommes, d’inclusion et de diversité chez PwC France. Mais ce qui fait vraiment avancer ces sujets, ce sont les expériences vécues, les choix assumés et les trajectoires singulières qui les illustrent. C’est tout l’enjeu de la campagne "Voix inspirantes de PwC" qui donne la parole à 14 collaboratrices et associées. À travers leurs témoignages, elles partagent les décisions qui ont façonné leur parcours et la manière dont elles ont construit leur équilibre #professionnel et #personnel. Parmi elles, Anne Lenglet qui revient sur son évolution au sein de #PwC : une carrière construite avec passion, un passage des normes financières aux enjeux de #durabilité et cette conviction profonde que l'on avance "brique par brique".  Un témoignage qui démontre la force de l’audace et de la persévérance. Bravo à toi Anne pour ta prise de parole ainsi qu'à l'ensemble des collaboratrices de la campagne : Abir Matmti Constance Guimtrandy Carolin Weiser-Leroy Ophélie Prieur Coline Alméras-Vaillant Zoé L. Caroline Boury Valérie AUMAGE Marie-Germaine de Cosnac Charlotte Levionnois Nijma Kebaili Cyrine Haffani 🎙️ Découvrez son témoignage ici 👉 https://urlr.me/hwceyR

“𝐼𝑙 𝑦 𝑎 𝑙'𝑎𝑚𝑏𝑖𝑡𝑖𝑜𝑛, 𝑚𝑎𝑖𝑠 𝑖𝑙 𝑦 𝑎 𝑎𝑢𝑠𝑠𝑖 𝑙𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑒́𝑣𝑒́𝑟𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑒𝑡 𝑙𝑎 𝑟𝑒́𝑠𝑖𝑙𝑖𝑒𝑛𝑐𝑒. 𝐶𝑒 𝑠𝑜𝑛𝑡 𝑑𝑒𝑠 𝑡𝑒𝑟𝑚𝑒𝑠 𝑞𝑢𝑖 𝑑𝑜𝑖𝑣𝑒𝑛𝑡 𝑒̂𝑡𝑟𝑒 𝑙𝑖𝑒́𝑠”    👩⚖️ Nijma Kebaili, directrice juridique chez PwC Algérie, partage sa vision de l’épanouissement : trouver le juste équilibre entre une #carrière enrichissante et une vie personnelle accomplie. 🎙 Ambitieuse et autodidacte dès son plus jeune âge, elle a su surmonter les refus et les défis grâce à sa #persévérance et sa résilience. Pour elle, la reconnaissance n’est pas une finalité mais une validation des choix et du temps investi dans ses projets. 💼 Engagée dans le programme Women In de PwC, qui promeut l'égalité des sexes et le développement de carrière, elle valorise l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle, consacrant du temps de qualité à sa famille et ses amis pour rester alignée avec ses valeurs.    🎧 Découvrez son histoire dans "Les voix inspirantes de PwC" le podcast qui donne la parole à nos collaboratrices : https://lnkd.in/eTp_zbuw

Depuis toujours, le succès de #PwC France et Maghreb s'est construit sur la capacité collective de ses collaborateurs à apporter des solutions concrètes aux problématiques complexes de ses clients. Et pour atteindre ces objectifs, je suis convaincu que la diversité des points de vue, des cultures et des expériences, nourrit la création de valeur. A l’heure où des valeurs fondamentales sont questionnées, nous devons garder le cap. Il me parait important, en tant que chef d’entreprise en France et au Maghreb, de réaffirmer notre engagement et la poursuite de nos programmes en faveur de l’#inclusion et notamment de l’équité femmes-hommes. Merci aux équipes de JamaisSansElles de m’avoir permis de m’exprimer aux côtés de Natacha Quester-Séméon, Jean-Michel Blanquer, Marie-Anne Barbat-Layani, Caroline Courtin et Véronique Reille Soult sur l'importance de la mixité dans les entreprises et dans les institutions.

🌟 Inclusion : garder le cap dans l’intérêt de l’entreprise et de ses équipes 🌟 Dans une période de changements, il est important de maintenir la stabilité pour assurer la performance et la résilience de l'entreprise. Les dirigeants doivent prendre des mesures appropriées pour le bénéfice des équipes, en particulier sur le sujet de l’#inclusion. Inclusion et #performance vont de pair : les organisations qui poursuivent leurs politiques contre les biais et discriminations y gagneront un avantage compétitif. 🗣️ Pauline Adam-Kalfon, associé membre du comité de direction de PwC France et Maghreb, explique comment l'inclusion, devient un atout majeur pour l'entreprise à long terme : https://lnkd.in/eWNArXew

L’#inclusion n’est pas magique. Constituer des équipes aux profils variés ne produit pas immédiatement de la #performance. Il faut d’abord accepter un temps d’adaptation et de compréhension mutuelle. Mais une fois l’équilibre trouvé, la #diversité devient un levier de création de valeur très puissant. Au niveau collectif, il est essentiel de ne pas se priver de #talents issus de tous horizons. Les équipes diversifiées sont plus #innovantes, plus résilientes, capables d’identifier les angles morts et de trouver des solutions adaptées à un monde en constante transformation. Individuellement, travailler dans un environnement inclusif oblige à développer son agilité, à mieux collaborer et, in fine, à être plus performant.  Mais attention : sans inclusion, la diversité reste une façade et la performance ne suit pas. Ce n’est qu’en ancrant ces pratiques dans la culture et tous les processus de l’entreprise, bien au-delà des seuls processus RH, que l’impact devient tangible. En ces temps chamboulés, garder le cap sur l’inclusion, c’est refuser de céder aux injonctions à court terme. C’est s’assurer que l’entreprise reste fidèle à ses valeurs fondamentales, indépendamment du bruit extérieur. Pour lire ma tribune Les Echos en intégralité ⤵️ https://urlr.me/NeUZ54

Au micro de Raphaëlle Duchemin, je reviens aux côtés de mon associé Nicolas Bourgeois sur le rôle du DRH pour une entreprise plus performante et humaine : 🔊 ...dans un role pivot entre "services" aux collaborateurs et création de valeur pour l'entreprise 🔊 Le DRH augmenté par la technologie et la data et en capacité d'accompagner les prises de décision de son organisation 🔊 Le DRH et ses efforts d'appropriation de l'IA pour sa fonction et pour le reste de l'entreprise, avec comme enjeu "anticipation des impacts sur les compétences" Pour la video complète : https://lnkd.in/e7J4-_DQ #valeur #Skills #IA for HR

✨ Les Voix Inspirantes de #PwC : donner la parole à nos collaboratrices passionnées et engagées ✨ Dans ce podcast inédit, nous vous invitons à découvrir Valérie AUMAGE qui partage avec #enthousiasme son cheminement professionnel et la manière dont elle a su conjuguer ambitions professionnelles et équilibre personnel. 🎙️ Entre opportunités et envies, Valérie nous raconte comment elle s'est construite grâce aux rencontres et à la richesse de son métier. Avec la sérénité qui la caractérise, elle évoque l’importance de garder une part de plaisir dans son travail, sans jamais perdre de vue ses #aspirations profondes.  🔊 Découvrez son histoire et écoutez l’épisode complet ici 👉 https://lnkd.in/eM823nnw  

Quel plaisir de décrypter avec Raphaëlle Duchemin les enjeux RH de demain pour PwC France et Maghreb ! Avec Bouchra Roby, nous avons pu exprimer nos conviction sur le futur des RH. Ceci est le premier des quatre extraits de l'émission que j'ai diffusée ici il y a quelques semaines. PwC #RH #RH2039 #PwCProud

« La lucidité est le point de départ de la sagesse », écrivait le chercheur Albert Jacquard. Philosophie qui résonne avec les récentes annonces prononcées lors du Sommet pour l’action sur l’#IA : 109 milliards d’euros d’investissement public et – surtout – privé pour la France et 200 autres milliards pour l’Europe. L’Europe opte pour un #optimisme lucide, et nous ne pouvons que nous en réjouir. Nous nous retrouvons face à une opportunité historique de nous réinventer technologiquement pour cultiver une différence face aux géants américains et asiatiques. Mais soyons réalistes : au-delà des investissements à poursuivre, cette ambition collective nécessite une #coopération accrue et surtout un changement culturel profond vis-à vis de la technologie. Je vous en dis plus dans ma dernière tribune publiée dans le Journal du Net : https://shorturl.at/n0KrV