SOMEWAY

👊 En quoi le respect favorise un leadership bienveillant et efficace ? Le respect en entreprise, c’est bien plus qu’une simple courtoisie. C’est une valeur qui valorise chaque personne, crée un climat de confiance et assure un cadre de dignité et de justice pour tous. ✨ Qu'apporte le respect ? Un environnement respectueux où chacun se sent écouté et soutenu libère le potentiel collectif, stimule la collaboration et inspire des engagements authentiques autour de projets communs. Le respect renforce le capital relationnel et transforme les interactions en véritables moteurs de réussite. "Le respect est une forme d’engagement permanent, une obligation absolue, inconditionnelle vis-à-vis de l’Autre, permettant et participant à la déclinaison, l’expression d’autres valeurs qui, sans respect, seraient amoindries et/ou dévoyées." Aline Santin, Praticien hospitalier, service des urgences CHU Henri Mondor, AP-HP (2018). Comment faites-vous vivre le respect au quotidien dans votre organisation ?

👊 Pourquoi valoriser le relationnel est essentiel pour vos équipes ? Le monde professionnel est de plus en plus exigeant, aussi, les entreprises qui misent sur le capital relationnel font la différence. 👉 Valoriser l'écoute active, l'empathie, et la collaboration au sein des équipes apporte bien plus qu’un climat de travail agréable. Cela encourage l'agilité, la solidarité et une coopération fluide, surtout dans les moments critiques, comme remplacer un collègue ou gérer des délais serrés. 🤝 Les compétences relationnelles ne sont pas seulement utiles au quotidien : elles jouent un rôle clé dans le leadership, la gestion de conflits, et même la négociation. Prenez le temps d'observer ces compétences autour de vous ! Et vous, comment renforcez-vous le relationnel au sein de vos équipes ?

👂 L'écoute est essentielle pour 7O% des professionnels RH, mais sont-ils vraiment équipés pour cela ?   Le dernier baromètre Parlons RH révèle une réalité frappante : 7 professionnels RH sur 10 estiment que l’expérience collaborateur repose sur une politique d’écoute et d’amélioration continue. Pourtant, dans 2 entreprises sur 5, l’équipement digital reste insuffisant pour permettre une écoute proactive et renforcer le lien avec les collaborateurs.   Les défis majeurs à relever : 📌 Temps limité pour les échanges informels : un obstacle à une compréhension fine des attentes des collaborateurs. 📌 Moyens d’écoute dépassés : trop d'entreprises s'appuient encore sur des méthodes traditionnelles, inadaptées aux besoins actuels. 📌 Outils digitaux RH insuffisants : beaucoup d’entreprises ne sont pas équipées pour suivre le rythme des transformations.   ✅ SOMEWAY, la solution pour réinventer l'écoute : Une plateforme intuitive qui modernise l'expérience collaborateur en facilitant les échanges continus et constructifs. Grâce à une immersion par le jeu, vous pouvez réellement prendre en compte les besoins de vos équipes et créer un dialogue authentique, tout en améliorant leur engagement et leur fidélité.   👉 Découvrez comment SOMEWAY peut transformer votre gestion RH et renforcer vos connexions avec les talents.

💬 Favorisez une communication qui engage et motive vos équipes ! La communication interne est au cœur de la réussite des entreprises, mais encore trop souvent négligée. 🤝 En effet, 71 %* de l'engagement des employés dépend directement de la qualité des échanges au sein de l’organisation. Malheureusement, plus de 50 %* des salariés estiment que leur manager ne communique pas de manière efficace, entraînant frustration et désengagement ou pire démission. 👉 Cette situation s'aggrave lors des entretiens annuels, où 41 %*des salariés redoutent cette étape, souvent perçue comme déconnectée du quotidien, et créant un rapport de force inégal. Ajoutez à cela que 69 %* des salariés ne font pas confiance à leur manage, cela met en évidence pourquoi il devient crucial de réinventer les pratiques managériales. 🚀 SOMEWAY est une solution immersive qui permet de fluidifier le dialogue, d'encourager les échanges constructifs et d’instaurer une véritable relation de confiance entre managers et équipes. Chaque interaction devient une opportunité pour mieux comprendre, guider, et faire évoluer les collaborateurs, avec un impact direct sur leur épanouissement. Adoptez SOMEWAY et initiez le changement dès aujourd'hui ! Sources : myRHline, HubStaff - Jobs & Solutions, Happy-Works #1766

🤷♀️🤷♂️ 4/10 salariés ne se voit pas proposer d’entretien d’évaluation ? Pourtant, 79 % des salariés affirment qu'un entretien d'évaluation améliorerait leur fidélisation et motivation au travail. Plus encore, 33 % des employés souhaiteraient remplacer l'entretien annuel par des échanges plus réguliers avec leur manager (source myRHline). Le parcours d’un collaborateur est jalonné de moments déterminants. SOMEWAY s'intègre naturellement à chaque étape clé pour renforcer la collaboration, la performance et la motivation.   Dans le parcours collaborateur, certaines étapes sont essentielles pour garantir engagement et performance. ✔️ La formation permet de valoriser l’acquisition de compétences tout en renforçant l’implication des collaborateurs. ✔️ L'entretien d'évaluation offre un moment privilégié pour fournir des retours constructifs et engager des discussions sur l'évolution professionnelle. En cas de difficultés relationnelles, des outils comme SOMEWAY facilitent la compréhension mutuelle et améliorent la communication, renforçant ainsi la cohésion d'équipe. ✔️ Lors de mobilités internes, l'accompagnement est clé pour assurer une transition réussie vers de nouveaux rôles. ✔️ Enfin, lors des projets en équipe, la coordination et la collaboration sont optimisées grâce à des échanges plus fluides et réguliers.   Chaque étape du parcours professionnel offre des opportunités pour dynamiser votre équipe et accroître leur engagement. Adoptez SOMEWAY, transformez chaque étape en succès collectif !

 💬 Installez le dialogue là où cela compte vraiment ! 👀 Selon une étude récente, 75 % du turnover aurait pu être évité si les employeurs avaient une meilleure compréhension des attentes de leurs collaborateurs (ApolloTechnical, 2024). Pourtant, de nombreuses entreprises peinent à établir des échanges solides lors des moments clés du parcours employé, contribuant à un taux de rotation d'environ 20 %, alors qu'un taux sain devrait tourner autour de 10 % (SelectSoftwareReviews, 2024). SOMEWAY est conçu pour faciliter le dialogue à chaque étape importante du parcours collaborateur. ✔️ Lors du recrutement, il aide à engager des discussions transparentes qui permettent de mieux cerner les attentes mutuelles et de poser les bases d’une relation de confiance. ✔️ Pendant l’onboarding, il favorise le développement d’un sentiment d’appartenance dès les premiers jours, assurant une intégration réussie. ✔️ En ce qui concerne le rapport d’étonnement, il sera plus facile de recueillir des feedbacks précieux dès les débuts, afin d'ajuster et améliorer l’expérience employé. ✔️ Lors de l’entretien annuel, le cadre crée avec la solution sera propice à des échanges enrichissants sur les performances et les objectifs à long terme. ✔️ Enfin, lors des entretiens d’évaluation, il donne une nouvelle dynamique aux retours, orientant chaque collaborateur vers ses prochaines réussites. SOMEWAY ne se contente pas de digitaliser vos processus RH : il installe le dialogue là où il est crucial, permettant ainsi de bâtir des relations employé-employeur solides et durables, tout en augmentant la rétention et en stimulant l'engagement. 🚀 Adoptez SOMEWAY, le levier de performance pour vos équipes !

Comment abordez-vous l’entretien annuel ? 💭   Selon une étude IFOP, 78 % des entreprises de plus de 500 salariés organisent des entretiens annuels. Ce rendez-vous, souvent perçu comme formel et contraignant, peut pourtant devenir un moment privilégié de dialogue. Avec SOMEWAY, l’entretien s’inscrit dans une relation continue tout au long du parcours collaborateur, créant une connexion authentique, même dans les moments à forts enjeux. Quelle méthode utilisez-vous pour installer un véritable échange constructif ? 💬 Partagez votre expérience en commentaire !

🤔 Votre entreprise et vos collaborateurs sont-ils réellement alignés ? La relation au travail évolue constamment, tout comme les attentes de vos équipes. Alors comment aborder les ajustements nécessaires avec vos collaborateurs de manière fluide et constructive ? D’après une étude Solve Recrutement, 47 % des salariés souhaitent plus d’humanité dans le management. Ce chiffre montre l'importance d'un dialogue sincère et d'une meilleure compréhension entre employeurs et collaborateurs. SOMEWAY, facilite le dialogue et anticipe les évolutions grâce à une solution immersive unique qui permet aussi de révéler les talents, aspirations et besoins des collaborateurs. 👉 Une solution au service des relations humaines. ✅ Engageante : Initiez des conversations authentiques et constructives. ✅ Visionnaire : Préparez-vous aux changements internes comme externes. ✅ Efficace : Planifiez efficacement formations, promotions et mobilités. En tant que RH, manager ou dirigeant, vous pouvez transformer chaque interaction en un levier d’évolution. Cultivez l’engagement et la motivation de vos équipes grâce à une solution qui place le dialogue au cœur des relations professionnelles. 👀 Prêt à découvrir une nouvelle manière de gérer vos équipes ? Testez notre solution sans engagement (indiquez « test » en commentaire).

🚨 Stop aux tests psychométriques obsolètes ! Les tests psychométriques traditionnels sont devenus des outils rigides, trop souvent déconnectés des réalités humaines et professionnelles. En les présentant comme des solutions miracles, ils réduisent la complexité des individus à des scores simplistes. Mais peut-on vraiment mesurer la valeur d’une personne avec quelques questions formatées ? Comme le souligne Stéphane MORIOU ces tests mal construits révèlent leurs limites. Tout comme dans Phénomène, nos capacités dépassent largement les cases dans lesquelles on voudrait nous enfermer. 🚫 Pourquoi ces tests sont révolus ? • Ils manquent de nuance et ne prennent pas en compte la richesse des interactions humaines. • Souvent mal adaptés à la diversité des personnalités et des contextes professionnels. • Incapables de favoriser une véritable compréhension entre collaborateurs et managers. Comment repenser cela ? 🌱 SOMEWAY, une solution qui privilégie le dialogue, les échanges authentiques, et un accompagnement personnalisé tout au long du parcours collaborateur. Place à une compréhension approfondie de l’individu, basée sur ses aspirations, ses talents et ses interactions. 💬 En misant sur les connexions humaines, SOMEWAY renouvelle les pratiques RH et offre une approche qui renforce la motivation et l’engagement de vos équipes. Parce qu’aujourd’hui, c’est en dialoguant que l’on révèle le meilleur de chacun.

Humanisez chaque étape du parcours candidat.  🚫 Fini les entretiens descendants peu productifs !   Dans un contexte où la quête de productivité met les ressources humaines sous pression, la nécessité d'humaniser le processus de recrutement devient évidente.   Cependant, concrètement mettre en place cette approche reste un défi. C'est là que SOMEWAY entre en jeu avec une solution innovante et intuitive qui redéfinit l'art de recruter en valorisant l'humain.   Plutôt que de se contenter d'évaluer un CV, partez à la rencontre authentique des candidats, bien avant l'entretien, pour explorer leur potentiel et leurs qualités uniques. 🌟 Objectif : permettre à chaque talent de se révéler sous son meilleur jour.   💬 En encourageant des interactions authentiques dès les premières étapes, vous créez une dynamique de confiance qui renforce l'engagement, non seulement lors du recrutement, mais tout au long du parcours collaborateur.   SOMEWAY, c’est plus qu’une simple solution RH : c’est l’opportunité de découvrir, d'engager et de fidéliser vos futurs talents. Une solution innovante conçue pour humaniser les pratiques en entreprise et faire émerger des liens de collaboration solides.