TALLTECH

L'IA améliore la gestion des talents ; êtes-vous prêts à relever ce défi ? Comment tirer profit de l'IA dans vos processus RH ? 1.    Recrutement : allégez la charge en utilisant des algorithmes pour filtrer les CV et repérer les meilleurs talents, mettez en place des « chatbots » pour le premier entretien. Vous réduirez le temps de traitement et améliorerez la précision des sélections.   2.    Formation : En utilisant des plateformes d'apprentissage basées sur l'IA (comme Degreed ou EdApp), vous proposerez à chaque salarié un parcours de formation sur-mesure.   3.    Rétention des talents : Bien programmée, L'IA sait analyser les données internes (sondages, feedbacks) et externes (réseaux sociaux) pour identifier les employés qui risquent de vous quitter. Et vous, comment préparez-vous l'intégration de l'IA dans vos processus RH ? Quels défis anticipez-vous dans cette transition ? Pour plus de conseils, découvrez Talltech (cf. le lien en premier commentaire) #IA #RH #GestionDesTalents #TransformationDigitale

Votre supply chain est-elle prête à affronter les défis de demain ? Ruptures de stock, délais de livraison interminables, BFR qui explose ... Combien de fois avez-vous vu votre chaîne logistique vaciller sous la pression ? Avec une bonne utilisation de l'IA, ces problèmes appartiennent au passé. Ceux qui adoptent l'IA ne vous le diront pas; ils transforment leurs chaînes logistiques : prévisions améliorées, automatisation intelligente, et des économies massives à la clé. 3 Conseils pratiques pour tirer profit de l'IA dans votre supply chain : 1) Optimisez vos stocks : Utilisez l’analyse prédictive de la demande client éviter les ruptures client et diminuer votre BFR. 2) Automatisez votre supply chain : Des robots et systèmes intelligents peuvent traiter les commandes plus rapidement et avec moins d'erreurs. 3) Surveillez les risques fournisseurs : L'IA analysera en continu des données pour anticiper les défaillances de vos fournisseurs et assurer la continuité de vos opérations. Et vous, êtes-vous prêts à intégrer l’IA pour améliorer votre chaîne logistique ? Découvrez comment Talltech peut vous accompagner dans cette transformation (cf. adresse URL dans le premier commentaire de ce post). #IA #Logistique #SupplyChain #TransformationDigitale Ne laissez pas vos concurrents prendre de l’avance. Intégrez dès maintenant l’IA dans votre supply chain et préparez-vous à une révolution industrielle.

Le saviez vous ? En 2023, La France, est devenue leader européen d’exportation d'électricité ! En 2023 EDF a exporté 50,1 térawattheures, principalement grâce à la relance de son parc nucléaire. En parallèle l'instabilité des énergies renouvelables et la crise ukrainienne compliquent la donne énergétique pour des pays comme l'Allemagne. En 2023, la production nucléaire d'EDF a bondi de 16 % à 320,4 TWh, contre 279 TWh en 2022. Ce redémarrage permet à la France de dépasser la Suède, en exportations nettes et de maintenir des prix compétitifs sur le marché intérieur. Le nucléaire reste une véritable assurance vie pour le secteur de l’énergie tout en garantissant des marges stables dans un secteur en pleine mutation. Chez Talltech, nous sommes des fervents supporters du nucléaire français ! Et vous, votre entreprise est elle sensible aux fluctuations de prix du marché de l’énergie ? #Nucléaire #Énergie #SouverainetéÉnergétique #ExportationsÉlectriques #TransitionÉnergétique

Avec plus de 10 ans de retard et des coûts quadruplés, l’EPR de Flamanville sera-t-il à la hauteur de nos espérances ? Après une saga de plus de 15 ans, l'EPR de Flamanville va (enfin) franchir la ligne d'arrivée. L'Autorité de Sûreté Nucléaire (ASN) a autorisé EDF à lancer le processus de divergence (production des premiers électrons), avant la connexion au réseau. L’EPR produira 1650 MW et alimentera 2 Millions de personnes en électricité bas carbone. Initialement prévu pour un démarrage en 2013 avec un budget de 3 milliards d'euros, il accuse un retard de plus de 10 ans et une explosion des coûts à 13,2 milliards d'euros. Comment est ce possible ? Plusieurs explications : perte de savoir faire français, des problèmes techniques, des modifications importantes et tardives,  des soudures défectueuses et des tests de sécurité prolongés. 3 Leçons à tirer Innovation vs. complexité : La clé du succès réside dans l’expertise technique et la gestion rigoureuse des risques. Surveillance et transparence : Pour maintenir la confiance du public et des investisseurs EDF a dû faire preuve de transparence, sous la supervision de l'ASN, Résilience : L'EPR s'inscrit dans une vision durable de la production d'énergie bas carbone, un impératif pour répondre aux enjeux climatiques. La réussite tardive de l'EPR marquera-t-elle un tournant pour le nucléaire en France ? Chez Talltech, nous sommes convaincus que le nucléaire civil reste un atout énergétique majeur pour la France. #TransitionÉnergétique #IndustrieNucléaire #Innovation #GestionDeProjet #FlamanvilleEPR

Après un été marqué par l'euphorie des Jeux olympiques et paralympiques où la France et Paris ont brillé, le calendrier de la rentrée nous impose un retour à la réalité. Les sujets politiques et économiques reviennent en force sur le devant de la scène : guerres en Ukraine et Palestine, agression des démocraties par les dictatures, dette colossale de la France, tensions sociales, etc … ; l'effet "Cendrillon" des JO semble déjà bien loin. Êtes vous prêts à affronter ces réalités?

𝟐𝟎𝟐𝟒 -𝟐𝟎𝟐𝟓 : 𝐋𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐬𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐦𝐚𝐬𝐬𝐢𝐟𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥’𝐞́𝐥𝐞𝐜𝐭𝐫𝐢𝐜𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐮𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐧𝐬𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐡𝐚𝐮𝐬𝐬𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐨𝐦𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧. Selon les prévisions de l'Agence internationale de l'énergie (AIE), en 2025, la production mondiale d'électricité renouvelable 𝐬𝐮𝐫𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞𝐫𝐚 𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐢𝐬𝐬𝐮𝐞 𝐝𝐮 𝐜𝐡𝐚𝐫𝐛𝐨𝐧. 𝐃𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐬𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐢𝐚𝐮𝐱 𝐦𝐚𝐬𝐬𝐢𝐟𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥’𝐞́𝐧𝐞𝐫𝐠𝐢𝐞 𝐫𝐞𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐚𝐛𝐥𝐞. En 2024, les investissements mondiaux dans le secteur de l'énergie dépasseront les 3 000 milliards de dollars, dont environ 2 000 milliards seront dirigés vers les technologies propres. La Chine devrait représenter la plus grande part de ces investissements avec environ 675 milliards de dollars, suivie de l'Europe avec 370 milliards et les États-Unis avec 315 milliards. En 2025, l'hydroélectricité, le solaire et l'éolien, fourniront 35 % de l'électricité mondiale, contre 30 % en 2023. Le charbon verra sa part diminuer. Les énergies solaire et éolienne combleront 75 % de l'augmentation de la demande d'électricité. Pour chaque dollar investi dans les combustibles fossiles, près de deux dollars sont désormais consacrés à l'énergie propre. 𝐋𝐚 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐝'𝐞́𝐥𝐞𝐜𝐭𝐫𝐢𝐜𝐢𝐭𝐞́ 𝐞𝐧 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 Après une croissance de seulement 2,3 % en 2023. La demande mondiale croîtra de 4 % en 2024 et en 2025, Cette croissance est due à l'activité économique accrue et à l'électrification des équipements. Aux États-Unis, la demande d'électricité devrait augmenter de 3 % en 2023, tandis qu'en Europe, elle devrait croître de 1,7 %. En Chine et en Inde, la demande d'électricité est en forte hausse, ce qui maintiendra la production de charbon stable en 2024. Pour les périodes et les régions sans vent ni soleil, 𝐥𝐞 𝐧𝐮𝐜𝐥𝐞́𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐞𝐫𝐚 𝐥𝐚 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝’𝐞́𝐧𝐞𝐫𝐠𝐢𝐞 𝐥𝐚 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐞

𝐏𝐌𝐄𝐬 𝐄𝐓𝐈𝐬 : 𝟕 𝐫𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐚𝐩𝐩𝐞𝐥 𝐚̀ 𝐓𝐚𝐥𝐥𝐭𝐞𝐜𝐡 𝐓𝐚𝐥𝐥𝐭𝐞𝐜𝐡 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐜𝐚𝐛𝐢𝐧𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 spécialisé dans l'industrie et la technologie. Talltech applique les 𝟒 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐫𝐝𝐬 𝐭𝐨𝐥𝐭𝐞̀𝐪𝐮𝐞𝐬 au monde de la technologie. Après une carrière de dirigeant industriel (PSA / Stellantis, Valeo, Areva), la création puis la vente d'une start up techno (Car Telematics) puis 20 ans de dirigeant de transition j'ai créé Talltech. 𝐀 𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐬𝐞𝐫𝐭 𝐥𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 ? Le management de transition se distingue des CDD, CDI et prestations de conseil. Talltech met à disposition de ses clients PMEs et ETIs un manager sélectionné, sur-compétent, 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭 𝐞𝐧 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐮 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 pour une 𝐝𝐮𝐫𝐞́𝐞 𝐥𝐢𝐦𝐢𝐭𝐞́𝐞 afin de : -     Résoudre un (ou des) 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞̀𝐦𝐞𝐬 𝐮𝐫𝐠𝐞𝐧𝐭(𝐬) -     Atteindre des objectifs 𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐬  -     Mener 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐢𝐬 (départ du manager précédent) ou 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐨𝐮 à 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 (RSE) 𝐀 𝐪𝐮𝐢 𝐬’𝐚𝐝𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞 𝐓𝐚𝐥𝐥𝐭𝐞𝐜𝐡 ? Talltech s’adresse aux entreprises qui : · sont actives dans 𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐥’𝐢𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐢𝐞, 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬 𝐨𝐮 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 - 𝐍'𝐨𝐧𝐭 𝐣𝐚𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞́ le management de transition - Ou ont eu 𝐩𝐫𝐞𝐦𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐞𝐱𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐧𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐥𝐮𝐚𝐧𝐭𝐞   𝟕 𝐫𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐡𝐨𝐢𝐬𝐢𝐫 𝐓𝐚𝐥𝐥𝐭𝐞𝐜𝐡   Talltech offre une expertise inégalée avec 𝟐𝟎 𝐚𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞̀𝐬 dans le Management de Transition et la re-dynamisation de nombreuses entreprises. Talltech garantit une approche personnalisée et structurée en 7 étapes : 1. Un 𝐀𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐠𝐫𝐚𝐭𝐮𝐢𝐭 par un dirigeant / coach expérimenté (phase de cadrage du besoin) 2. Une 𝐄́𝐜𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐞𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞́𝐡𝐞𝐧𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐬 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧𝐬  dans les moindres détails (phase de "prise de brief") 3. 𝐋'𝐔𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐦𝐚𝐬𝐬𝐢𝐯𝐞 𝐝𝐞 𝐥’𝐈𝐀 et des technologies modernes (phase de recherche du manager et tâches administratives) 4. La 𝐬𝐞́𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝟑 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐬 𝐞𝐱𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞́𝐬, choisis en fonction de vos besoins (hard et soft skills) , dans un panel de plusieurs milliers (phase de sélection du manager) 5. La 𝐏𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐨𝐮𝐬 𝟑 𝐚̀ 𝟓 𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 des 3 managers choisis (phase de qualification) 6. La 𝐏𝐫𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚̀ 𝐥'𝐢𝐧𝐭𝐞́𝐠𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 du manager pour atteindre vos objectifs (phase de cadrage de mission, logistique d'intégration et détails opérationnels) 7. 𝐔𝐧 𝐀𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐡𝐞𝐛𝐝𝐨𝐦𝐚𝐝𝐚𝐢𝐫𝐞 pour assurer le succès de l’équipe candidat/client (phase de suivi) Faites confiance à Talltech 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐝𝐞́𝐟𝐢𝐬 𝐞𝐧 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞̀𝐬 !