EFEDIÑ

[ TÉMOIGNAGE CLIENT ⭐ ]   📣 Découvrez le retour d'expérience des équipes de soizick Morio-Le Maout et Christophe Le Maout sur notre mission d’accompagnement multi-boutiques NOCIBE avec EFEDIÑ.   Les dirigeants de ces boutiques nous ont sollicités pour les accompagner dans l'optimisation de leur organisation en réseau multi-sites. L’objectif était d’identifier les points forts de l’organisation, de définir une posture managériale commune et de structurer un réseau solide pour améliorer la communication et les relais au sein des différentes boutiques. 🎯   Notre démarche s’est articulée autour de plusieurs étapes clés :   1️⃣ Diagnostic des Managers : qui nous a permis d’identifier les flux d’information et de construire une trame commune pour aligner les objectifs de tous.   2️⃣ Structuration de l’Organisation : nous avons défini une organisation cible, avec la création d’un poste de responsable réseau pour piloter et animer les points de vente de façon plus efficace.   3️⃣ Harmonisation des Pratiques : pour uniformiser la gestion des sites distants, nous avons structuré des réunions bisannuelles avec les managers et un ordre du jour précis. Ce cadre permet aux managers de se rapprocher et de travailler en équipe sur des objectifs communs. 🚀   Grâce à cet accompagnement, les dirigeants disposent désormais des relais managériaux nécessaires pour animer leur réseau, avec une meilleure cohérence entre les différents sites et un suivi des indicateurs de gestion plus rigoureux. 🔄   Un grand merci aux équipes pour leur confiance et leur collaboration tout au long de cette mission ! 🙏   #ManagementMultiSites #OptimisationRH #SuccèsClient #DéveloppementOrganisationnel

[ Le Chef de projet : Pilier de la conduite opérationnelle ! ] Le rôle du Chef de projet est essentiel pour la réussite de vos projets RH. Les compétences clés : ◼ Leadership : Inspirer et motiver les équipes vers un objectif commun 🌟 ◼ Organisation : Gérer efficacement le temps, les ressources et les priorités 📅 ◼ Communication : Faciliter les échanges clairs et ouverts entre toutes les parties prenantes 🗣️ ◼ Résolution de problèmes : Anticiper et résoudre les obstacles de manière proactive 🛠️ Votre collaborateur EFEDIÑ dédié est un expert en gestion de projet. Il vous accompagne jusqu'à l'atteinte de vos objectifs, en mode agile, avec un suivi régulier. Il sait s'adapter aux contraintes, aux changements et aux imprévus. Grâce à une approche structurée par paliers et priorités, il vous guide pour aller au-delà de vos attentes. 📌 Pour en savoir plus sur les compétences indispensables d'un Chef de projet, consultez cet article de Culture RH 👉 https://lnkd.in/eUBKd6D4 #RessourcesHumaines #GestionDeProjet #Leadership #Organisation #Communication #TransformationRH #InnovationRH 

[ Nouvelle rentrée, nouvelle énergie chez Efediñ ! 🚀 ] Nous avons le plaisir de vous annoncer l’arrivée de Florie Le Drogo, nouvelle recrue de l’équipe EFEDIÑ, en tant que consultante RH. Avec 18 ans d’expérience en entreprise et une expertise solide en Ressources Humaines, Florie rejoint l'équipe aux côtés de Catherine SOLARY pour renforcer l’accompagnement des entreprises face à leurs défis RH. Son approche pragmatique et son engagement à placer l'humain au cœur des processus seront des atouts majeurs pour nos clients. 💪 Bienvenue, Florie ! 🎉 #RH #TalentManagement #Rentrée2024 #NewBeginnings ##WelcomeOnBoard

[ L'importance d'une intégration réussie en entreprise 🚀 ]  Chez EFEDIÑ, nous savons qu'une intégration réussie est essentielle pour garantir la réussite des nouveaux talents et le succès de l'entreprise. L'arrivée d'un nouveau collaborateur est une étape cruciale qui nécessite un accompagnement attentif et personnalisé. 🎯 Un onboarding efficace permet non seulement de faciliter l'adaptation du nouveau venu, mais aussi de renforcer l'engagement, la motivation et la productivité dès le premier jour. Un programme d'intégration structuré aide à clarifier les attentes, à créer des liens sociaux et à inculquer la culture d'entreprise. 🌐 En tant que spécialistes du conseil RH, nous accompagnons les entreprises pour mettre en place des processus d'intégration performants. Nous croyons fermement que chaque nouvelle recrue mérite une entrée en douceur et réussie dans son nouveau rôle. 🤝 Comment votre entreprise assure-t-elle une intégration réussie de ses nouveaux collaborateurs ? Partagez vos meilleures pratiques ! 💬👇 #Onboarding #NouveauxTalents #CultureDentreprise #Engagement #DéveloppementProfessionnel

[ TÉMOIGNAGE CLIENT ⭐ ] 📣 Découvrez le retour d'expérience de Julien Onnée et Elodie ONNEE, Dirigeants de l’SARL LOJEO - Hyper U Saint Avé, sur notre mission d’accompagnement avec EFEDIÑ. Rencontrés par l’intermédiaire de Laëtitia Quiec, associée TALENZ TOADENN, Julien et Elodie ONNEE souhaitaient identifier les compétences ressources au sein de leur magasin pour accompagner leurs objectifs de développement, d'organisation et de structuration. Notre mission comprenait également la réalisation d'un diagnostic et la définition d'une organisation cible des pratiques de management et des leviers d’amélioration. 🎯 Notre démarche s’est déroulée en plusieurs étapes : 1️⃣ Diagnostic des Compétences : entretiens avec 10 managers pour comprendre leurs parcours, leurs besoins, leurs attentes, et les enjeux et difficultés dans leurs rôles. 2️⃣ Analyse et Restitution aux dirigeants avec proposition d'ateliers spécifiquement liés à des sujets de management basés sur les constats observés. 3️⃣ Ateliers de Formation sur 4 thèmes identifiés avec mises en situation et sessions de training 🚀 L'objectif principal était d'aligner les managers les plus expérimentés et les moins expérimentés afin de créer une unité managériale cohérente et dynamique. Mettre les managers en mouvement faisait partie intégrante de notre mission. 🔄 Les réussites de cet accompagnement ont été nombreuses, avec une prise de conscience collective que le management est une action quotidienne et qu'il se construit comme une compétence à développer. 📈 Merci à Julien et Elodie ONNEE pour leur confiance et leur collaboration. 🙏 #OptimisationRH #ChangementOrganisationnel #SuccèsClient #Management #DéveloppementProfessionnel

[ Priorisation des actions après un diagnostic RH : la clé du succès ! ✨ ]    Après avoir réalisé un diagnostic RH, il est crucial de prioriser les actions. Pourquoi ? Parce qu'il y a souvent beaucoup à revoir, mais tout n'est pas urgent. ⏳🔍   🎯 Reconnaître les priorités :    ⏹ Impact sur le bon fonctionnement : Identifiez les actions qui auront un effet immédiat et significatif sur les opérations quotidiennes. ⚙️ ⏹ Alignement stratégique : Priorisez les initiatives en ligne avec les objectifs stratégiques de l'entreprise. 🎯 ⏹ Ressources disponibles : Évaluez les ressources humaines et financières nécessaires pour chaque action et allouez les ressources aux initiatives les plus critiques pour maximiser l'efficacité et les résultats. 📊 ⏹ Fidélisation des collaborateurs : Mettez en avant les mesures qui améliorent directement le bien-être et l'engagement des équipes. 👥   Au sein d’EFEDIÑ, nous aidons nos clients à établir des plans d'action efficaces et ciblés, garantissant des résultats concrets et durables, au service de la performance. Prioriser, c'est optimiser !    Vous souhaitez en savoir plus sur notre méthodologie ? N’hésitez pas à nous écrire sur contact@efedin.fr 📧   #DiagnosticRH #Priorisation #Performance #BienÊtreAuTravail #GestionRH #TransformationDigitale #EngagementCollaborateurs 

📢 Nous sommes ravis d'annoncer notre participation au Salon Point de vue RH Quimper les 5 et 6 novembre prochain ! 🎉 Aux côtés de notre partenaire DILUZ, nous serons présents pour partager, échanger et vous inspirer sur les meilleures pratiques RH. Ne manquez pas nos événements clés : ▶ Conférence "Les conditions de réussite du Duo RH et Dirigeant pour la performance de l'entreprise" 🗓️ Mercredi 6 novembre | 9h - 10h 💡 Avec Catherine SOLARY de EFEDIÑ et Fabrice Landois 🐴 🙏 de l'Apec Bretagne ▶ Groupe de travail en intelligence collective sur "Quels enjeux autour de l'accompagnement des Hommes et de l'Organisation au sein d'une entreprise?" 🗓️ Mercredi 6 novembre | 10h - 12h 💡 Animé par Catherine SOLARY ▶ Atelier "La construction d'une démarche : de la qualification du candidat à la production de la 1ère paie"🗓️ Mercredi 6 novembre | 14h - 14h45 💡 Avec Catherine SOLARY de EFEDIÑ et Clémentine PIFFARD de DILUZ ✨ Venez nous rencontrer, partager vos expériences et découvrir comment optimiser vos pratiques RH pour une performance accrue de votre entreprise. 📝 👉 Inscrivez-vous ici : https://lnkd.in/eSu7X4Sd Nous avons hâte de vous y retrouver ! 🤝 #SalonRHQuimper #RH2024 #OptimisationRH #Management #Networking #Efedin #Diluz #Partenaires

Belle vidéo du séminaire d'été 2024 réalisée par TALENZ TOADENN ! 🎬 Ces journées d'équipe sont essentielles pour renforcer notre cohésion. Un grand merci à tous les participants et organisateurs pour ces moments inoubliables. Et vous, quels sont vos meilleurs souvenirs d’activités de cohésion ? #Séminaire2024 #TeamBuilding

[ TÉMOIGNAGE CLIENT ⭐ ] 📣 Découvrez le retour d'expérience de Virginie Mendes, Dirigeante d’Agrileader, sur notre mission d’optimisation des processus RH avec EFEDIÑ. Virginie Mendes nous a contactés sur recommandation, dans le cadre d'un projet d'optimisation de son service RH. Après une phase d’audit approfondi réalisé en 3 jours, incluant des rencontres avec les managers et le RRH, nous avons réalisé un diagnostic complet exposé lors d’un Rdv de restitution, et complété de préconisations et de phases de déploiement. Notre objectif principal était de définir un plan d’actions prioritaires pour professionnaliser les pratiques RH et maximiser la performance du service RH. Ce plan comprenait plusieurs chantiers dont : 1️⃣ Conduite et définition de l’organisation cible pour définir les ressources aux côtés d’Aurélien SURVILLE. 2️⃣ Changement de logiciel de paie avec accompagnement au paramétrage et déploiement de Silae, tout en bénéficiant du soutien et de la formation des équipes consulting de DILUZ. 3️⃣ Déclinaison de la politique de recrutement incluant un nouveau logiciel pour améliorer la fluidité et l'impact des offres. 4️⃣ Mise en place des processus RH impliquant étroitement les managers pour renforcer la sécurité des opérations. 5️⃣ Élaboration d'un plan stratégique pour une politique d’alternance plus efficace. Pendant les 6 mois suivants, nous avons assuré une présence sur site d’un jour par mois pour suivre et ancrer les objectifs définis, et faciliter leur appropriation par les collaborateurs et les managers. Nous remercions Virginie Mendes ainsi qu’Aurélien SURVILLE, Amélie PHEULPIN, et Jerome BRERAT pour leur collaboration et leur confiance. Cette démarche d'investissement à long terme vise à mesurer l'efficacité des changements : le temps est un allié précieux dans ce processus.⏳ #OptimisationRH #ChangementOrganisationnel #SuccèsClient

[ Journée mondiale des compétences des jeunes ] Une journée pour souligner l'importance stratégique de doter les jeunes de compétences essentielles pour l'emploi et l'entrepreneuriat. Que l'on soit en début de carrière ou en pleine évolution professionnelle, l'accompagnement et la formation sont des éléments clés pour réussir. 🚀 Chez EFEDIÑ, nous constatons chaque jour l'impact positif de la formation continue et du développement des compétences. Que ce soit pour les jeunes qui entrent sur le marché du travail ou pour les professionnels cherchant à se réinventer, un soutien adéquat fait toute la différence. 📈 L'accompagnement ne s'arrête jamais, peu importe l'âge ou l'expérience. Investir dans les compétences de demain, c'est garantir la réussite des talents d'aujourd'hui. 🎓 Comment votre entreprise soutient-elle le développement des compétences des jeunes talents ? Nous serions ravis d'en discuter ! 💬 👇 #WorldYouthSkillsDay #CompétencesJeunes #Formation #RH #Accompagnement #DéveloppementProfessionnel #ConsultingRH