UMANOVE

Un bilan de compétences avec UMANOVE, c’est une magnifique occasion de faire le point, d’explorer de nouvelles perspectives et de construire un futur à son image ! 💼🌟  Depuis des années et encore ces derniers mois, nous avons eu le plaisir d’accompagner de nombreux professionnels dans le cadre de leur bilan de compétences et les retours sont enthousiasmants et inspirants ! 🚀    🎯 « J’étais en plein questionnement professionnel lorsque j’ai commencé mon bilan avec @Umanove, et j’en ressors avec de réelles perspectives et des objectifs clairs. Je suis ravi et impatient de faire avancer mon projet. »    🎯 « Ce bilan de compétences m’a permis d’ouvrir ma réflexion sur ce qui est vraiment important pour moi, ce qu'il faut éviter, et ce qui peut me combler à long terme. Cela m’a aidé à prendre de la hauteur et à me poser des questions essentielles qui lient le professionnel, le personnel, l’expérience passée et les attentes futures. »    🎯 « C’est une introspection professionnelle qui permet de se poser de vraies questions pour relancer sa carrière. »    🎯 « Ma consultante UMANOVE m’a énormément aidé à reprendre confiance en moi. Son écoute et ses conseils ont toujours été très justes et impactants. »    ✨ Révélez et redécouvrez votre potentiel avec un bilan de compétences professionnel ! Vous envisagez la démarche ? Vous hésitez à franchir le pas ? N’hésitez pas à nous contacter pour en discuter et nous vous accompagnerons pas à pas dans votre démarche et gestion de carrière.   Angélique Bouchet : angelique.bouchet@umanove.com #BilanDeCompétences #CPF #ConfianceEnSoi #Réorientation #Carrière

Avez-vous remarqué comme nous avons tendance à exprimer plutôt ce qui ne va pas ?... 🤔 L'agilité du manager de demain passe notamment par cette capacité à pouvoir dire bien sûr ce qui peut être source d'erreur, de marge de progrès 🚀, les compétences à renforcer et ce qui peut être encore amélioré ; mais aussi et surtout ce qui va BIEN, ce qui est bien fait et les bénéfices pour tous. Ce qui va agir comme un renforcement positif 😃pour l’individu : de sa personne, de son utilité, de sa confiance, de sa motivation et de son implication. Le feedback permet d'identifier les points forts et les axes d'amélioration, tout en renforçant la confiance et la transparence au sein des équipes. 👌 Seriez-vous prêt(e) à regarder ce qui va bien et à le verbaliser 😉 ?   L'équilibre entre le feedback positif 👍et le feedback constructif est indispensable dans la légitimité du manager. En effet, à n’entendre que du « négatif » ❌, le collaborateur se désengage. Car oui, l'être humain est conçu ainsi : nous nous rappelons bien plus ce que nous considérons comme négatif, plutôt que le positif. Les feedbacks positifs sont d’ailleurs souvent considérés tout à fait « normaux », étant donné que « Je fais juste mon travail !» ✅. Nous touchons ici le manque de valeur du feedback positif qui a donc besoin d’être sincère, régulier et concret face à la sur-valeur du feedback négatif/constructif qui, en cas de déséquilibre entre les 2, va prendre trop de place et donc mettre votre collaborateur en défaut sur sa PLACE et le SENS de ce pourquoi il se lève chaque matin !  C’est toute une CULTURE du feedback qui est en jeu pour revaloriser le quotidien de tous et l’utilité de ce que chacun réalise au sein d’une organisation. Il s’agit de donner autant de valeurs et de place au feedback positif qu’au feedback constructif et de faire entrer cet outil extrêmement puissant dans votre quotidien et culture d'entreprise.  Et bien sûr, de pouvoir également en recevoir de ses collaborateurs, de la même manière pour pouvoir soi-même prendre du recul, améliorer ce qui peut l'être et rester en mouvement sur son agilité managériale. Alors RDV le 17 octobre prochain sur la page UMANOVE pour découvrir la 2ème partie de cet article sur la réciprocité du Feedback ! 😊  #management #agilite #feedback #positif #confiance #cultured’entreprise Et d'ici là, si vous souhaitez échanger avec nos expertes sur le sujet, n'hésitez pas : Carol Adnet, Maud Potier, Marie-Agnès DILLENSEGER

Vous êtes confronté(e)s à un conflit interne, à un comportement inapproprié ou à des accusations de harcèlement ❓ ⚠⛔ Lorsque la médiation n'est plus une option, il est temps de mettre en place une enquête interne ❗ 🕵♀️ 🧐 Les experts en gestion de crise UMANOVE vous proposent une formation immersive afin que vous maîtrisiez les étapes clés d'une enquête interne efficace ; de la collecte des éléments aux entretiens, de l'analyse à la rédaction du rapport, tout en respectant les cadres légaux et éthiques. 📝✅ Ne manquez pas cette occasion unique de perfectionner vos compétences et de faire face aux situations les plus délicates avec cadre et assurance. Acteurs RH, inscrivez-vous dès maintenant et participez à la formation « Déployer une démarche d’enquête interne » les 7 et 8 novembre (2 sessions en parallèle sur Paris et Toulouse) : https://lnkd.in/evrMYx7u Pour toute question, contactez Virginie POTIN : 06 80 54 31 33 virginie.potin@umanove.com #QVCT #harcèlement #agissementssexistes #médiation #conflit

https://lnkd.in/eV__HK6U Très heureuse d'animer le 19 septembre prochain auprès des dirigeants, DRH et managers, cette matinale pour #SDHCONSEIL : "Cultiver l'optimisme" 🤗 Vous vous demandez si l'Optimisme est inné, ou encore quel lien existe-t-il entre optimisme et leadership 🤔 ? Alors inscrivez-vous vite, il ne reste plus beaucoup de place ! 😀

Venez assister à la Conférence de Carol Adnet & Maud Potier expertes UMANOVE, au sein du Club Club REESO le 5 septembre prochain dès 18h, et découvrir ce merveilleux outil qu'est le Le Process Communication Model® #PCM https://lnkd.in/dC8n-2Yk

Continuez à suivre notre Série UMANOVE "Le Manager du futur" ! Suite aux premiers épisodes sur la puissance de la #ProcessCommunicationModel - #PCM et sur le #coaching & #mentorat auprès des #managers, un nouvel angle d’approche avec ce nouvelle épisode à découvrir sans attendre : « Favoriser l’intelligence collective pour renforcer la communauté des managers, développer leurs compétences à mieux gérer les défis d’un monde en constante évolution »

𝑳𝒂 𝑴𝒂𝒓𝒒𝒖𝒆 𝑬𝒎𝒑𝒍𝒐𝒚𝒆𝒖𝒓, 𝒕𝒐𝒖𝒕 𝒍𝒆 𝒎𝒐𝒏𝒅𝒆 𝒆𝒏 𝒑𝒂𝒓𝒍𝒆, 𝒎𝒂𝒊𝒔 𝒐𝒖̀ 𝒆𝒏 𝒔𝒐𝒎𝒎𝒆𝒔-𝒏𝒐𝒖𝒔 𝒆𝒙𝒂𝒄𝒕𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕🤔 ?   𝑺𝒆𝒍𝒐𝒏 𝒖𝒏𝒆 𝒆́𝒕𝒖𝒅𝒆 𝑰𝑷𝑺𝑶𝑺 𝒅𝒖 𝒅𝒆𝒓𝒏𝒊𝒆𝒓 𝒕𝒓𝒊𝒎𝒆𝒔𝒕𝒓𝒆 2023, 𝒔𝒆𝒖𝒍𝒆𝒔 31% 𝒅𝒆𝒔 𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆𝒑𝒓𝒊𝒔𝒆𝒔 𝒊𝒏𝒕𝒆𝒓𝒓𝒐𝒈𝒆́𝒆𝒔 𝒂𝒖𝒓𝒂𝒊𝒆𝒏𝒕 𝒖𝒏𝒆 𝒔𝒕𝒓𝒂𝒕𝒆́𝒈𝒊𝒆 𝒎𝒂𝒓𝒒𝒖𝒆 𝒆𝒎𝒑𝒍𝒐𝒚𝒆𝒖𝒓 𝒅𝒆́𝒑𝒍𝒐𝒚𝒆́𝒆 - 𝒐𝒖 𝒆𝒏 𝒄𝒐𝒖𝒓𝒔 𝒅𝒆 𝒅𝒆́𝒑𝒍𝒐𝒊𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 - 𝒆𝒏 𝑭𝒓𝒂𝒏𝒄𝒆.𝑪𝒂𝒓𝒐𝒍 𝑨𝒅𝒏𝒆𝒕 𝑹𝒆𝒔𝒑𝒐𝒏𝒔𝒂𝒃𝒍𝒆 𝑬𝒙𝒑𝒆𝒓𝒕𝒊𝒔𝒆 𝑴𝒂𝒏𝒂𝒈𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 & 𝑹𝒆𝒔𝒔𝒐𝒖𝒓𝒄𝒆𝒔 𝑯𝒖𝒎𝒂𝒊𝒏𝒆𝒔 𝒆𝒕 𝑽𝒂𝒍𝒆𝒓𝒊𝒆 𝑴𝑶𝑻𝑯𝑬 𝑰𝑬𝑵𝑰 𝑹𝒆𝒔𝒑𝒐𝒏𝒔𝒂𝒃𝒍𝒆 𝑬𝒙𝒑𝒆𝒓𝒕𝒊𝒔𝒆 𝑹𝒆𝒄𝒓𝒖𝒕𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 𝑴𝒂𝒏𝒂𝒈𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒅𝒆 𝑻𝒓𝒂𝒏𝒔𝒊𝒕𝒊𝒐𝒏 & 𝑹𝑷𝑶 𝒅𝒖 𝑪𝒂𝒃𝒊𝒏𝒆𝒕 𝑼𝑴𝑨𝑵𝑶𝑽𝑬, 𝒐𝒏𝒕 𝒍𝒆 𝒑𝒍𝒂𝒊𝒔𝒊𝒓 𝒅𝒆 𝒗𝒐𝒖𝒔 𝒄𝒐𝒏𝒗𝒊𝒆𝒓 𝒂̀ 𝒖𝒏 𝒘𝒆𝒃𝒊𝒏𝒂𝒊𝒓𝒆 𝒔𝒖𝒓 𝒄𝒆𝒕𝒕𝒆 𝒊𝒏𝒔𝒑𝒊𝒓𝒂𝒏𝒕𝒆 𝒕𝒉𝒆́𝒎𝒂𝒕𝒊𝒒𝒖𝒆. 𝑵𝒆 𝒕𝒂𝒓𝒅𝒆𝒛 𝒑𝒂𝒔, 𝒊𝒏𝒔𝒄𝒓𝒊𝒗𝒆𝒛-𝒗𝒐𝒖𝒔 ! 👇 https://lnkd.in/ebnBaZ_d ✨𝑽𝒆𝒏𝒅𝒓𝒆𝒅𝒊 28 𝒋𝒖𝒊𝒏 2024 𝒅𝒆 11𝒉15 𝒂̀ 12𝒉 ✨ 𝑽𝒆𝒏𝒆𝒛 𝒏𝒐𝒎𝒃𝒓𝒆𝒖𝒙, 𝒑𝒂𝒓𝒕𝒂𝒈𝒆𝒓 𝒂𝒗𝒆𝒄 𝒏𝒐𝒖𝒔, 𝒄𝒐𝒏𝒔𝒆𝒊𝒍𝒔 𝒆𝒕 𝒃𝒐𝒏𝒏𝒆𝒔 𝒑𝒓𝒂𝒕𝒊𝒒𝒖𝒆𝒔😉. #marqueemployeur #recrutement #rh

Nous remercions Malakoff Humanis et en particulier Catherine FAVRE et Alexia CAMPOMIZZI, d'avoir convié UMANOVE représenté par Carol Adnet et Valerie MOTHE IENI, à participer à cette matinale "Comptoir RH en Occitanie". Ce fut un moment riche en partages, échanges de bonnes pratiques, sur la thématique, ô combien passionnante, de la 🌟 #marqueemployeur 🌟. #rh #recrutement #onboarding

Quel est le profil du manager idéal en 2024 ?  Découvrez l'épisode 2 de notre série ! #management #coaching #mentorat #RH #fidélisation

-Qui n’est jamais sorti d’une discussion avec un client, un manager ou un collaborateur avec le sentiment qu’il n’avait pas été lui-même ? Que les mots ou les gestes avaient dépassé sa pensée ?🤬 -Qui n’a pas perdu de temps dans une réunion qui ne menait à rien, puisqu’apparemment c’est toujours les mêmes qui ont raison, ou qui se plaignent ?🙄 -Qui ne s’est jamais senti envahi au travail par des actions qui dépassent les besoins ?😵 Autant de situations qui éloignent les individus et fragilisent les relations au détriment des performances collectives et individuelles... Inscrivez-vous et participez à notre prochain webinaire le 22 mars 2024 à 10h00, où il sera question du Triangle infernal de Stephen Karpman, tel que vous ne l’avez jamais vu !😀 Déjouer" les jeux psychologiques pour "gagner" en qualité relationnelle ! Un théâtre fait de rôles que nous jouons au quotidien, que nous vous invitons à identifier pour mieux les déjouer et apaiser vos relations professionnelles et personnelles. Webinair animé par : Sophie LALLEMAND Responsable Agence Umanove Paris-Coach certifiée & Maud POTIER Consultante et coach Umanove en management et RH Inscrivez- vous dès maintenant pour assister au live et/ou regarder le replay : https://lnkd.in/eihPbddk Retrouvez-nous le Vendredi 22 mars 2024 à 10h00 sur notre Chaîne https://lnkd.in/eqn38jTX #communication #émotions #management #psychologie #QVCT