Une Cession Presque Parfaite

🎤 Dirigeants d’entreprises, comment sécuriser votre complément de prix et la Garantie d’Actif et de Passif quand vous vendez votre entreprise ? Si vous vendez votre entreprise, dans la majorité des cas, vous allez être confronté à ces deux sujets : 👉D'un côté, le complément de prix (earn-out) : L'idée ? vous ne touchez pas tout l’argent tout de suite, non.. ce serait trop simple. Une partie du prix de vente est gentiment mise en attente, et vous ne la recevrez que si la société que vous avez vendue continue à bien se porter après votre départ (ou pendant la période de transition). Pas de pression, juste une petite dose d’incertitude pour bien garder l’attention des deux partie 😉 👉 D’un autre côté, la Garantie d'Actif et de Passif (GAP) : En gros, c’est un filet de sécurité pour l'acheteur. Si, après la vente, il découvre des cadavres cachés dans les placards (sous forme de dettes "oubliées" ou de valeur d’actifs surestimée), vous pourriez bien devoir repasser à la caisse. Voilà pourquoi il faut vraiment bien négocier ce mécanisme, histoire de ne pas passer le reste de votre vie à expliquer que vous n’étiez pas au courant de tout ça ! Heureusement, dans cet épisode de Une Cession Presque Parfaite, Ariane Olive, fondatrice associée du cabinet SPARK AVOCATS vous explique tout. Ben oui, qui de mieux qu’une experte comme Ariane, spécialiste des opérations M&A small et mid cap (0-40M€ de VE), pour parler de ces deux aspects essentiels d’une cession d’entreprise ? Donc, dans cet épisode de 1h, Ariane va évoquer entre autres : ✅ Earn out : 👉 Qu'est-ce qu'un earn-out 👉 Les raisons fréquentes d’inclure un earn-out 👉 Comment se protéger ? Comment se faire payer quand on est vendeur ? 👉 Comment gérer les risques potentiels liés à l'earn-out 👉 Les éléments fiscaux à prendre en compte lors de la structuration d'un earn-out 👉 Des stratégies pour maximiser les chances de succès de l'earn-out, tant du côté de l'acheteur que du vendeur ✅ La Garantie d’Actif et de Passif : 👉 En quoi consiste la GA et pourquoi elle est importante dans le cadre d'une cession d’entreprise 👉 La mise en place d’un mécanisme de garantie de la garantie 👉 La franchise dans une GAP ? Seuil unitaire d’indemnisation ? 👉 Quel est plafond d’indemnisation maximum ? 👉 Les types d'actifs et de passifs qui sont généralement couverts par une GAP 👉 Les éléments fiscaux à considérer lors de la structuration d'une cession d'entreprise avec une GAP 👉 Comment bien négocier la GAP 🎧 Pour écouter l'épisode : https://urlz.fr/qmci Un Grand merci Ariane du temps que tu as pris pour partager des conseils de terrain aux dirigeants d’entreprises mais aussi à toutes les parties prenantes à une opération de M&A ! Quelles questions auriez-vous aimé poser à Ariane ? 😊 Excellente journée à vous ! 😊

🔍 Comprendre le rôle de la LOI (Lettre d'Intention) dans les opérations de cession d'entreprise 👉 Dans les transactions de cession d'entreprise, la Lettre d'Intention (LOI) joue un rôle important, notamment pour les dirigeants qui découvrent pour la première fois cette étape clé, en particulier dans le small cap. 📌 1. Comprendre le caractère engageant de la LOI Une LOI peut être plus ou moins contraignante. Côté acquéreur, on cherche souvent à la rendre la moins engageante possible. Côté vendeur, il est crucial de bien évaluer l'impact de chaque clause. Un accompagnement juridique est indispensable dès cette étape pour éviter les mauvaises surprises. 📌 2. La gestion de l'exclusivité et du calendrier L’acquéreur souhaite souvent obtenir une longue période d'exclusivité afin d’éviter la concurrence. Le vendeur, quant à lui, doit chercher à limiter la durée de cette période d'exclusivité et à fixer un calendrier le plus court possible pour éviter les négociations interminables et se ménager la possibilité de discuter avec d'autres potentiels acquéreurs si le dossier traîne en longueur. 📌 3. Attention aux aspects financiers dans les LBO Dans un Leveraged Buy-Out (LBO), il est essentiel de bien comprendre le montage financier. Le tableau emploi-ressources, qui détaille les coûts d'acquisition et les modalités de financement, doit faire l'objet d'une analyse approfondie pour éviter les pièges fiscaux. 🎙️ Retrouvez ce point et d’autres conseils lors de l’intervention de nos avocats Fabien Courvoisier et Rui Cabrita au podcast Une Cession Presque Parfaite animé par Eliad Samoun. 🔗👇 Lien en commentaire. 👉 Suivez Solegal pour rester informés des enjeux juridiques et fiscaux clés pour votre projet de cession ou de reprise d’entreprise. #finances #entrepreneur #PrivateEquity #fiscalité Sofika Kolagji Patrice Klug Entreprise & Décisions

🎙️Dirigeants, entrepreneurs : comment digitaliser votre entreprise pour augmenter sa valeur sur le marché ? Bon, je ne vous apprends rien mais la digitalisation n'est pas uniquement l'affaire des grandes entreprises. Les PME et ETI ont tout à gagner en prenant le virage du digital et en adoptant des technologies numériques pour stimuler leur croissance et améliorer leur position sur le marché. Mais alors, comment faire ? 🤔 Pour répondre à cette fameuse question, j’ai eu le grand plaisir de recevoir Eric Fuchs, fondateur de Digital Equity au micro de Une Cession Presque Parfaite, pour nous parler de la façon dont le digital peut aider une entreprise à se développer, se pérenniser et finalement mieux se valoriser 😉 Faut dire qu’Eric est un expert de la digitalisation ayant notamment travaillé chez NRJ GROUP, Carrefour et Sonepar, où il a piloté des projets de transformations digitales majeures : marketing digital, e-commerce et création de nouvelles activités. Depuis plus de deux ans et demi, Eric aide les entreprises familiales et les participations de fonds à accélérer leur digitalisation, avec un accent particulier sur l'intelligence artificielle. Son expertise couvre l'optimisation des processus internes, l'amélioration du marketing digital et la mise en place d'une culture d'innovation pour assurer une adoption réussie des nouvelles technologies. Au programme : 👉 Comment Eric accompagne les dirigeants et les fonds à identifier les opportunités de croissance grâce aux leviers numériques 👉En quoi les stratégies digitales peuvent-elles maximiser la valorisation des entreprises 👉L’importance du CRM, de la Cybersécurité, de l’IA et du Cloud Computing 👉Comment les outils d'analyse prédictive peuvent-ils aider à anticiper les tendances du marché et à adapter la stratégie commerciale 👉Comment l'analyse des données (big data) peut-elle permettre d'identifier de nouvelles opportunités de marché ? Si vous êtes dirigeant d'entreprise ou investisseur, cet épisode vous donnera des idées concrètes pour intégrer la digitalisation dans votre stratégie de croissance. Mais bon, entre nous, le plus simple reste de contacter directement Eric 😉 🎧 Pour écouter l’épisode : https://lnkd.in/eQNdxhDx Sinon, vous pouvez vous rendre sur Spotify, Deezer, Apple Podcasts. Si vous avez aimé l'épisode, n'hésitez pas le faire savoir en y mettant une petite note (idéalement 5 étoiles parce que je le vaux bien) Quelles questions auriez-vous aimé poser à Eric ? 😊

🎙️Comment le Private Equity a-t-il évolué au fil des années et quelles leçons peut-on en tirer pour réussir une cession d'entreprise ? C’est la question à laquelle 🎙️ Jean-Michel RALLET a répondu au micro de Une Cession Presque Parfaite. Avec plus de 30 ans d'expérience, Jean-Michel est l'un des pionniers du Private Equity en France. Ayant investi aux côtés de nombreuses PME et ETI, et ayant fondé MBO+ il a observé de près les transformations du marché et des pratiques d'investissement. Ce qui rend son parcours particulièrement fascinant, c'est sa reconversion inattendue en humoriste, un virage à 180 degrés qui démontre sa capacité à se réinventer. Jean-Michel n'est pas seulement un financier aguerri, mais aussi une voix unique et rafraîchissante dans le monde de l'entreprise. 💡En 1990, les investissements dans le non-coté se chiffraient à "seulement" 500M€. Aujourd'hui, ce montant atteint 25 milliards d'euros, une croissance exponentielle qui a fait du Private Equity une véritable industrie à part entière. Cette transformation reflète une professionnalisation accrue du secteur et une évolution des mentalités des fonds d'investissement. Durant cet épisode d'une heure, Jean-Michel partage ses observations sur cette évolution, notamment : 👉L'augmentation des valorisations : Depuis, les multiples de valorisation ont connu une hausse significative (même si la tendance est à la baisse ces derniers mois), reflet d'une compétition accrue pour les actifs de qualité 👉La mentalité des fonds : L'approche des investisseurs s'est sophistiquée, avec une attention particulière à la création de valeur sur le long terme 👉 La professionnalisation du secteur : Les pratiques se sont standardisées, avec une gestion/maîtrise des risques et des processus de due diligence de plus en plus présents et rigoureux Jean-Michel revient également sur ses débuts dans un marché confidentiel et explique comment les critères d'investissement ont évolué au fil des années en insistant sur l'importance du facteur humain dans les deals : la confiance et la transparence entre investisseurs et dirigeants sont des éléments cruciaux pour le succès d'une cession. Pour bien terminer, Jean-Michel nous raconte comment il a transformé sa passion pour l'humour en une nouvelle carrière, tout en continuant à soutenir des causes sociales importantes. Sa capacité à se réinventer inspire autant qu'elle intrigue ! Pour les amateurs de théâtre et d’humour, vous pouvez retrouver Jean-Michel sur scène dès le 29 juin au Festival Off d’Avignon ! (Lien en commentaire) 😊 🎧 Pour écouter l’épisode : https://urlz.fr/qTt9 Sinon, vous pouvez vous rendre sur Spotify, Deezer, Apple Podcasts. Si vous avez aimé l'épisode, n'hésitez pas le faire savoir en y mettant une petite note (idéalement 5 étoiles parce que je le vaux bien) ⚠️ Encore 2 jours pour profiter de l'offre et rejoindre l'Académie du Patrimoine (7 jours d'essai gratuits)

⚠️ Une Cession Presque Parfaite RECHERCHE ACTIVEMENT DES SPÉCIALISTES M&A ET CEO!🎙️ Vous pensez que porter un costume 3 pièces dans la ligne 13 en plein mois d’aout c’est chaud ? Essayez alors de vendre une entreprise sans préparation en amont😉 Mais ne vous inquiétez pas, vous n’aurez ni à porter un 3 pièces en plein cagnard ni à vendre votre entreprise seul, ou du moins sans avoir bien préparé le terrain. 🎙 50 épisodes après je suis toujours en quête de nouveaux invités, dirigeants qui ont vendu leur entreprise ou experts des cessions d’entreprises, dans l’objectif de délivrer un maximum de valeur et des conseils de terrain pour tout dirigeant de PME souhaitant vendre son entreprise mais aussi pour toute partie prenante à une opération de M&A. Je cherche des invités qui : 👉Respirent (Et ben oui, c'est important, rappelons-le) 👉Maîtrisent l’univers de la cession d’entreprise 👉Peuvent expliquer un cash-out aussi bien qu’ils choisissent leur chemise 👉Aiment rire (surtout à mes blagues) pour que je continue de me sentir drôle et rassurer mes parents sur mon choix de carrière ✅Ce dont on parle dans mon podcast : -Tout sur les stratégies de cessions/transmissions d’entreprises, LBO, OBO, -Comment maximiser sa valorisation sans maximiser son tour de taille -Les stratégies de réinvestissement après un deal -Les meilleures façons de vendre son entreprise -Les subtilités juridiques et fiscales des transactions d'entreprise Alors si vous souhaitez passer dans le podcast le plus prisé du monde (élu top 1 dans le classement des Podcasts Awards depuis 1789 par le média « 0-audience » ) contactez-moi ! 😉 N'hésitez pas aussi à tagguer toutes les personnes auxquelles vous pensez et qui pourraient être intéressées ! 🎧 En attendant, vous pouvez toujours écouter mon podcast Une Cession Presque Parfaite sur vos plateformes préférées : https://urlz.fr/qvVo A très vite derrière le micro ! 😊

🎙️Dirigeants, fondateurs, VC, Avocats : quelles sont les dernières mises à jour concernant les BSPCE ? Quel impact sur les entreprises ? Comme vous avez pu le lire, l’administration fiscale a apporté des clarifications concernant le prix d’exercice des BSPCE ! Alors, pour la 2ème fois et toujours avec plaisir, j'ai reçu Hugo Michelas au micro de Une Cession Presque Parfaite pour apporter son expertise sur les Bons de Souscription de Parts de Créateurs d'Entreprises (BSPCE), et plus spécifiquement sur la récente mise à jour qui vient clarifier certains points essentiels. 🎧 Pour écouter l’épisode : https://urlz.fr/qkAy Hugo est manager en évaluation chez GROUPE AURYS et a cofondé la partie évaluation du Groupe. En gros, il est chargé de déterminer la valeur des entreprises et des instruments financiers au sens large (Management Packages, BSPCE, BSA, prix de transfert etc.). Sa présence sur le podcast pour la 2ème fois me paraissait importante pour comprendre les subtilités de la récente réforme sur les BSPCE et ses implications pour les entreprises. 💡La mise à jour du BOFIP concernant les BSPCE est une clarification attendue par de nombreux acteurs du secteur. Elle touche particulièrement la question du prix d'exercice des BSPCE, qui permet à un salarié d'acquérir des actions de son entreprise à un prix prédéterminé. ⚠️La réforme précise la méthodologie d'évaluation de ce prix, conformément aux méthodes financières objectives retenues en matière d'évaluation financière, traite de la différence entre actions ordinaires labellisées et Actions De Préférence (ADP), et clarifie l'application d'une décote d'illiquidité sur le prix d'exercice. Ces changements sont essentiels pour permettre aux salariés de participer à la création de valeur de leur société de manière équitable, et pour les entreprises de mettre en place des plans de BSPCE attractifs. Dans cet épisode vous allez apprendre : 👉 Rappel des BSPCE : C’est quoi ? Pour qui ? Avantages ? 👉 Mise à jour du BOFIP : qu’est-ce que ça change pour les startups ? 👉 Comment bénéficier de ces nouvelles pratiques si on a levé des fonds dans le passé ? 👉 d’où provient la différence de droits entre les actions ordinaires et les actions de préférence ? 👉 qu’est-ce que la décote d’illiquidité et comment doit-elle être calculée ? 👉 Lien entre valorisation des BSPCE et celle de la société 👉 Actions ordinaires labellisées vs Actions de préférence 👉 La bonne pratique à suivre pour les plans de BSPC Un grand merci à Célia Rbc de We Prod Studio pour son accueil et son professionnalisme ! 😊 Un grand merci également à Rubens K., mon monteur et ingénieur son derrière tous mes podcast 😊 👀 Vidéo Youtube : https://lnkd.in/e4-_BrzY PS : 1er vrai podcast vidéo, pas évident comme exercice (quand on enregistre on pense vraiment passer super bien mais quand on regarde la vidéo on se demande si c'est vraiment nous et on termine par s'excuser d'avoir plus l'air de Gollum qu'autre chose 😂😂)

🎙️Dirigeants, repreneurs : est-ce que vous avez déjà envisagé de reprendre une entreprise via un MBI (Management Buy In)? Le MBI est une forme d'acquisition d'entreprise où un dirigeant extérieur (ou équipe de gestion extérieure) décide d'acheter et de diriger une société. Concrètement, ça signifie que des personnes qui ne travaillaient pas auparavant dans l'entreprise, souvent des managers expérimentés, achètent une partie ou la totalité de l'entreprise et en prennent son contrôle pour la diriger. L'opération est réalisée via une part de dette (banque) et une part de capital (apport des managers + fonds).   C’est une opération complexe et bien plus risquée que les autres formes de reprises d’entreprises. Et, qui de mieux qu’un expert avec une double casquette d’entrepreneur et d’investisseur pour nous parler de ce sujet ? 🤔 Alors, dans ce nouvel épisode de Une Cession Presque Parfaite, j’ai eu le grand plaisir de recevoir RENAUD BESANÇON, ancien patron de sociétés sous LBO et associé chez Dzeta Conseil, une société d’investissement familial et entrepreneurial qui investit dans des LBO majoritaires sur des sociétés qui réalisent entre 3M€ et 25M€ d’EBIT. Dzeta se distingue par son investissement de fonds propres sans levée de fonds externes, favorisant une approche à long terme et une grande flexibilité dans le réinvestissement et l'accompagnement des entreprises. Dzeta offre un accompagnement basé sur l'expérience opérationnelle de ses associés et sur une vision stratégique alignée avec les objectifs à long terme de l'entreprise. Et, fort de sa très grande expérience terrain en tant qu’ancien patron de sociétés sous LBO et ancien dirigeant ayant réalisé un MBI avec exeol, Renaud apporte un éclairage unique sur les spécificités d'un MBI et sur les éléments clés qui permettent de réussir une telle opération. Dans cet épisode de 1h, Renaud nous plonge dans le vif du sujet en nous racontant son expérience personnelle avec le groupe Exeol. Il décrit en détail le processus du MBI qu'il a mené, les défis rencontrés et les stratégies déployées pour assurer une transition réussie et une croissance pérenne de l'entreprise. Ce que vous apprendrez : 👉 Ce qu’est un MBI, les risques, quelles différences avec un MBO 👉 Comment bien réussir un MBI et quels sont les principaux avantages d’une telle opération 👉 L'importance du capital humain dans la réussite d'une opération de MBI 👉 Comment sécuriser le financement et choisir les bons partenaires d'investissement 👉 Les stratégies pour assurer une transition en douceur et préserver la valeur de l'entreprise 👉 Les défis/opportunités de la gestion de crise et de la croissance post-acquisition 🎧 Pour écouter l’épisode : https://lnkd.in/eTQsimCC Un grand merci Renaud pour cet échange qui est une mine d'or pour tout dirigeant aspirant à reprendre une entreprise ou pour tout investisseur cherchant à comprendre les enjeux d'un MBI ! Bonne écoute 😊

🎙️Dirigeants, quels sont les principaux enjeux auxquels vous pouvez faire face lors de la cession de votre entreprise ? La cession d'une entreprise est un moment clé dans la vie d'un dirigeant. C'est une période charnière, souvent chargée d'émotions et de questionnements. Pour éclairer cette étape cruciale, j’ai eu le grand plaisir de recevoir à Fabienne SAUGIER, présidente de GEMELYS SAS et coach expérimentée des dirigeants d'entreprise au micro de Une Cession Presque Parfaite. Avec plus de 30 ans d'expérience, Fabienne est entrepreneuse dans l’âme et a occupé différents rôles, de dirigeante d'entreprises à banquière d’affaires, avant de se consacrer au coaching de dirigeants. Sa vision hybride du monde de l'entreprise lui confère une compréhension aiguisée des multiples facettes du leadership et de la gestion d'entreprise. De la cofondation d'une entreprise dans le secteur culturel à la direction générale d'entreprises dans des contextes variés (sous LBO, VC, capital familial etc.), Fabienne a bâti son parcours sur une série d'opportunités et de rencontres décisives. Sa transition vers le coaching de dirigeants est le résultat d'une volonté d'accompagner les leaders dans la complexité de leurs activités et les défis personnels qu'ils rencontrent. Notamment quand les dirigeants envisagent de vendre. En tant que coach, Fabienne agit comme un sparring partner pour les dirigeants, les aidant à clarifier leur vision, à identifier leurs motivations profondes et à définir une stratégie claire pour la cession. Elle les soutient dans la gestion de leur temps, le renforcement de leur leadership et la préparation mentale face aux défis de la cession d'entreprise. Alors, dans cet échange passionnant de 1h30, Fabienne va aborder : 👉 Son parcours impressionnant qui lui a permis d'être une coach hors pair 👉 les enjeux majeurs rencontrés par un dirigeant de PME lors de la vente de son entreprise 👉 Quel est le bon moment pour céder 👉 Les étapes importantes à suivre après avoir pris la décision de céder son entreprise 👉 Son rôle en tant que "sparring partner" et de quelle manière elle accompagne les dirigeants dans le processus de cession 👉 Les erreurs les plus courantes que les dirigeants commettent lors d'une opération de cession et comment peuvent-elles être évitées ? 👉Des conseils pour un dirigeant qui envisage de céder son entreprise pour la première fois 🎧 Pour écouter l’épisode : https://lnkd.in/emznYARX Un grand merci Fabienne de ton temps et de cet échange passionnant ! 😊 Et toujours un grand merci à d merci à Christofer et Orso Media de la qualité de leur accueil à chaque fois ! 😊

🎙️La cession de West Born (devenu Circles France ) au géant Sodexo Dans ce nouvel épisode de Une Cession Presque Parfaite j’ai eu le grand plaisir de recevoir Xavier CHOURAQUI-SERVIERE, fondateur de Haveagooday pour nous parler de la cession de sa 1ère entreprise West Born au géant français Sodexo ! Xavier est un entrepreneur aguerri, et un leader incarné, qui après une carrière dans la communication interne et une année enrichissante à Londres, a décidé de se lancer dans l'entrepreneuriat. L'aventure de West Born a débuté avec une idée simple mais révolutionnaire : apporter dans les entreprises françaises un service jusqu'alors peu répandu, la conciergerie d'entreprise. Xavier nous explique comment il a su convaincre les plus grands groupes de l'utilité de ses services, en insistant sur l'importance de considérer le collaborateur comme un client de l'entreprise. 🎯Son objectif ? Améliorer la qualité de vie en entreprise en France. Dans cet épisode de 1h15, Xavier va aborder entre autres : 👉 La croissance explosive de West Born Xavier nous détaille les stratégies de croissance qu'il a mises en place, l'importance de la satisfaction client et la manière dont il a su innover pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise. 👉 Le Processus de cession Xavier nous fait pénétrer dans l'intimité de ce processus complexe, depuis le premier contact avec Pierre Bellon, fondateur de Sodexo, jusqu'à la signature du deal. Il nous fait part de ses réflexions, de ses attentes et des défis rencontrés lors de cette période charnière 👉 Les enseignements d'une expérience unique Quels enseignements Xavier tire-t-il de cette aventure ? Avec le recul, aurait-il pris des décisions différentes ? Xavier partage ses conseils pour ceux qui envisagent de vendre leur entreprise, insistant sur l'importance de la résilience, de la patience et de rester bootstrap le plus longtemps possible. 🕰️ Après une pause méritée, Xavier revient sur le devant de la scène entrepreneuriale avec Haveagooday. Il nous explique comment son expérience chez Sodexo a influencé sa vision actuelle de l'hospitality et de l'importance du bien-être au travail. Et ça cartonne ! Déjà 11M€ d’ARR en à peine 8 ans d’existence avec pour objectif de viser les 100M€ ARR ! Un échange passionnant qui met en lumière un aspect fondamental de l'entreprise moderne : le bien-être des collaborateurs. Xavier nous rappelle que les entreprises qui placent leurs employés au cœur de leur stratégie sont celles qui prospèrent sur le long terme. Un grand merci à toi Xavier !! 😊 🎧 Pour écouter l’épisode : https://urlz.fr/q7jN 💡Quelles autres questions auriez-vous souhaité que je pose à Xavier ? 

🎙️Investisseurs, entrepreneurs qui ont fait du cash-out : avez-vous déjà pensé à investir dans un club-deal ? Dans ce nouvel épisode de Une Cession Presque Parfaite, j’ai eu le grand plaisir de recevoir Sylvain Clavé, avocat fondateur de Clavé Avocat pour nous parler de Club deals et de leur structuration juridique et opérationnelle. Le club deal, cette forme d'investissement qui rassemble des investisseurs autour d'un projet commun, gagne en popularité. Pourquoi ? Parce qu'il offre une alternative aux structures d'investissement traditionnelles, en proposant une flexibilité et un potentiel de rendements attractifs. Mais quels sont les avantages et les risques associés à cette forme d'investissement ?🤔 Sylvain, fort de ses 15 années d'expérience en droit des sociétés et en réglementation bancaire et financière, nous éclaire sur ces points. Il accompagne aussi bien des chefs d'entreprise que des fonds d'investissement ou des acteurs de la finance alternative, y compris dans le secteur des cryptomonnaies. Alors, dans cet épisode de 1h, notre expert va notamment évoquer : 👉Ce qu’est exactement un club-deal 👉Les tendances/l’état du marché des club-deals en France 👉Les avantages juridiques des club-deals par rapport à d’autres structures d’investissement 👉Quelles sont les principales réglementations auxquelles les club-deals sont soumis 👉Le rôle de la gouvernance dans un club-deal 👉Les aspects opérationnels clés auxquels les investisseurs doivent prêter attention 👉Comment gérer efficacement sa levée de fonds pour un club-deal 👉Les principaux pièges fiscaux auxquels il faut faire attention 👉Comment sortir d’un club-deal ? et quelles clauses de sorties il est nécessaire de mettre ? Bref, je vous invite à écouter cet épisode passionnant pour bénéficier de l'ensemble des conseils et des éclairages de Sylvain. Et si le sujet vous intéresse, n'hésitez pas à vous le contacter ! 😊 ✅ Pour écouter l’épisode : https://urlz.fr/q3or 💡Quelles autres questions auriez-vous souhaité que je pose à Sylvain ? PS : Si vous pouvez prendre quelques secondes pour noter/commenter mon podcast sur Apple podcast, ça serait top 😊 PS2 : N'hésitez pas à me donner des idées de thème/sujet que vous aimeriez que j'aborde dans mon podcast ou taguer des experts ou des dirigeants qui seraient intéressés par passer au micro