Uside

Chaque collaborateur peut voir les effets de ses initiatives et avoir du plaisir à se sentir contribuer. Ce ressort est le plus puissant du management, il donne une énergie considérable aux organisations. C’est pourquoi les dirigeants ne doivent jamais baisser la garde. L’aquabonisme est un des pires fléaux. #Management #Leadership #Entreprises

Les jeux de rivalité ne sont que la confrontation d’egos. Ceux qui y sont impliqués montrent leurs limites et leurs fragilités, tout en rejetant la responsabilité de la situation sur l’autre. Mais pour être en rivalité, il faut être deux. C’est au dirigeant de désamorcer ces tensions, par sa capacité à cultiver sa singularité et prendre en compte l’ambition légitime de ceux qui l’entourent. #Leadership #Dirigeants #Management #Entreprises

🎧 Fin du tout #télétravail outre Atlantique, réévaluation des avantages du télétravail et premiers tests positifs de la semaine de 4 jours dans certains pays… BENOIT SERRE (ANDRH - Association Nationale des DRH), Yves Boulin (sociologue) et Marie Ged 💌 (membre experte de l’Observatoire de l'Infobésité et de la Collaboration Numérique (OICN) ont apporté leur éclairage dans le Téléphone Sonne sur #FranceInter. #Travail #TravailHybride #SemaineDe4Jours

⏳ Le travail en temps partagé se présente comme « Un partage d'expertise et de compétences, par un cadre, entre différentes structures. » Une solution flexible de plus en plus prisée par les entreprises, surtout les #PME pour : ✅ bénéficier d’expertises sans engagement à plein temps ✅ une plus grande crédibilité vis-à-vis des collaborateurs et interlocuteurs (VS. dans certains cas, des consultants indépendants) ✅ un travail sur le long terme ❗Mais attention, le travail en temps partagé n’est pas taillé pour toutes les fonctions : c’est principalement l’apanage des fonctions support de type achats ou informatique, expertes (logistique, marketing digital, etc.) ou encore émergentes comme la #RSE et l'intelligence artificielle, selon la FNATTP Fédération Nationale des Associations du Travail en Temps Partagé. #TempsPartagé #Flexibilité #PME #Leadership #Cadres

💬 Dans la dernière édition de ses « traités de psychologie sociale », notre expert Kévin Audureau invite les professionnels des #RH à ne pas perdre de vue leurs propres limites lorsqu’ils sont confrontés à un collaborateur arrivé au bout de ses ressources (physiques et mentales). Car s’il faut à l’évidence « aide, soutenir et écouter », il ne faut « jamais endosser plus que ce que [n]otre rôle [n]ous permet d’assumer. Au risque de souffrir à son tour ! #Management #RPS

📣 Nous sommes heureux et fiers de vous annoncer la nomination de Laurence Saunder (Partner Uside) à la présidence de la commission coaching du Syntec Conseil ! Elle aura notamment pour défis : la promotion du label d’habilitation #coaching de Syntec Conseil et la professionnalisation du métier de coach pro. #CoachingProfessionnel #Nomination

🎉 Réjouissons-nous ! Le sujet – la santé mentale 🧠 – a sa Journée (aujourd’hui !) et vient d’être érigé "grande cause" nationale par le Premier Ministre. Et s’il est désormais au cœur des préoccupations des DRH et des actions mises en place par les entreprises, le sujet reste encore difficile à traiter : « Ce n'est pas comme une jambe cassée par exemple, où la problématique est claire pour tout le monde. Là, il s'agit de quelque chose d'individuel, où chacun a sa vision de la santé mentale, qui mêle souvent des éléments professionnels et personnels… » BENOIT SERRE (ANDRH - Association Nationale des DRH). La formation des managers est donc primordiale : ✅ pour détecter la détresse émotionnelle de leurs collaborateurs ✅ développer l’écoute active ✅ mais aussi éviter les comportements toxiques source de dégradation de la santé mentale. 🚀 Nous avons d’ailleurs développé des offres dédiées pour accompagner les managers. Contactez-nous pour plus d’infos. 📩 #santémentale #RPS #management #RH #entrerprises

L’efficacité d’un mode de leadership est contextuelle. Ce qui marche à un moment donné n’est pas une panacée universelle. L’enjeu du dirigeant est de garder une souplesse adaptative. Il doit pouvoir modifier ses pratiques et ses comportements en fonction des circonstances plutôt que de s’enfermer dans un mode de management toujours identique. #Leadership #Management #Dirigeants

Laurence Saunder (directrice associée Uside et présidente de la Commission Coaching au sein du Syntec Conseil) fait le point dans Le Figaro Emploi sur le métier de coach professionnel, dont voici quelques particularités : 📌 Métier en vogue depuis quelques années : 70% de ceux qui l’exercent ont moins de 10 ans d’ancienneté. 📌 Pratiqué généralement par les salariés en reconversion, il est souvent exercé en complément d’une autre activité. 📌 La pratique du coaching individuel s’avère la plus répandue et la plus accessible, tandis que le coaching organisationnel et d’équipes sont réservés aux plus aguerris. 📌 Si bon nombre s’auto-proclament "coach professionnel", des formations et certifications existent pour encadrer un métier qui suscite – à juste titre – de plus en plus d’exigences. 🔗 L'interview : https://lnkd.in/eJJ2udv2 #Coaching #CoachingProfessionnel #ReconversionProfessionnelle #Emploi

Le télétravail garde des avantages s'il est utilisé avec modération. Mais la nécessité, jugée par certaines entreprises, de faire revenir les collaborateurs au bureau est une occasion à ne pas manquer pour un renouveau managérial. #Télétravail #Travail #Management #RH