Hermès poursuit le développement de son modèle de croissance en prenant notamment appui sur l’intégration et le développement de collaborateurs de qualité. La culture de haute qualité de la maison, son projet à long terme, la fidélité de ses collaborateurs impliquent des actions ciblées et un suivi étroit pour développer les talents et préparer l’avenir par une relève solide.
Attirer, recruter et développer des talents s’insérant harmonieusement dans la culture Hermès est un enjeu clé pour les années à venir, à l’appui d’outils et processus efficients qu’il convient d’animer et renouveler au gré des évolutions internes et externes.
Au sein de la DRH Groupe, le département Développement des talents doit contribuer à définir une stratégie et des actions ambitieuses pour ses talents. A cet effet, il met à disposition des équipes RH et des managers et collaborateurs des outils, supports et programmes contribuant à la dynamique de développement des potentiels.
L’équipe du département Développement des talents se compose de :
la directrice Talent acquisition & Talent development
un Directeur Développement des talents
un responsable Marque employeur et Relations écoles (équipe de 4 personnes + 1 stagiaire)
un Responsable processus Performance et Talent
un Responsable processus Recrutement
Missions
Contribuer à une gestion des talents dynamique et inventive pour préparer le futur d’Hermès et contribuer au développement de ses activités, dans un esprit de développement des compétences et d’accomplissement pour ses collaborateurs.
Cela passe notamment par le design, le pilotage et le déploiement de politiques, dispositifs, outils, supports variés au plus près des besoins des équipes RH des filiales, des managers et des collaborateurs.
Périmètre
L’action du Directeur du Développement des talents couvre principalement la population des talents France et international en devenir pour les processus Développement des talents et Mobilité interne.
Principales activités
La fonction de Directeur du développement des talents repose sur les 5 dimensions suivantes :
Contribution à la définition des orientations/stratégies des domaines dont il a la charge
Apport d’expertise dans ses domaines d’animation fonctionnelle
Co-animation de communautés de DRH et de Responsables Développement RH,
Professionnalisation des fonctions RH dans son champ de compétence
Support aux équipes RH des filiales
Il convient d’ajouter à cela la nécessaire définition et le suivi de KPI’s pertinents pour mesurer l’efficacité de ses actions tant pour la population des talents concernés que pour les processus existants ou à élaborer.
Développement des talents
Politique VIE
Piloter et animer la stratégie VIE en accompagnant les entités du Retail dans les recrutements de jeunes talents en VIE et dans leur trajectoire possible au sein d’Hermès
Design programmes et dispositifs
Accompagner le développement des jeunes talents avec un accent plus fort auprès des entités en fort développement en pilotant la conception et le déploiement de programmes dédiés, en les suivant tout au long de leur cycle de vie et en créant et animant des communautés de talents émergents
Co-construire et piloter un programme « Young graduate » destiné à préparer de jeunes talents issus toutes les filières création, développement des collections, production, Retail et fonctions support à prendre progressivement des fonctions de management pour préparer l’avenir d’Hermès et assurer des plans de succession solides
Concevoir et déployer des programmes de développement des talents dédiés aux jeunes talents (mentorat associatif, …)
Animer les communautés d’Alumni des programmes de développement des talents.
Concevoir et animer des modules de formation aux expertises du développement rh auprès de populations RH.
Processus revue des talents
Contribuer au pilotage et à la consolidation de la revue des talents annuelle et
Co-animer les réunions de calibrage des talents dédiés à dessiner les plans d’actions de chacun des grands pôles d’Hermès
Jouer le rôle d’expert métier pour le processus Talent et sa solution dans le SIRH Groupe. Former les équipes, contribuer à l’optimisation de la solution, veiller à la qualité des données, communiquer sur le processus.
Accompagnement des talents
contribuer à l’élaboration de plans de développement des talents et au suivi des plans de développement des talents identifiés (notamment en termes d’opportunités de mobilité interne)
accompagner certains talents dans leur parcours de développement
conseiller les drh dans la sélection de talents pour des postes de Codir et autres à l’appui des viviers de talents
de façon ponctuelle, rencontrer des candidats à titre exploratoire à aiguiller vers les filiales selon leurs besoins et apporter son aide à la demande de filiales dans la conduite partielle ou totale d’un processus de recrutement.
Communautés
Participer à l’animation des communauté France et internationale des experts en développement des talents et des DRH
Assurer une veille du marché en matière de pratiques de développement RH dans une logique d’enrichissement continu de notre offre
Jouer un rôle de conseil auprès des Responsables Développement RH ou Talents des entités dans la construction de dispositifs locaux
Mobilité interne
Stratégie mobilité interne
Contribuer à la définition de la politique de mobilité interne et à son évolution au fil du temps
Animation des filières
Co-animer la transversalité intra et inter filières telles que les pôles Amont, Métiers et Retail et aussi les filières fonctionnelles RH, Finance, Communication …
participer à la définition des modalités d’animation et coordination des pôles et filières
mettre en œuvre les dispositifs d’animation pour soutenir le développement de leurs talents par des trajectoires diversifiées
Animation de la mobilité interne
Participer à la conception et l’organisation des forums de mobilité interne pour faire connaître les métiers et rapprocher l’offre et la demande sur le marché de l’emploi interne
Accompagner l’adaptation locale des forums de mobilité interne lorsqu’un déploiement local est souhaité par une entité
Développer les moyens de stimuler la mobilité interne, notamment les mobilités audacieuses et les détachements/échanges …
Créer des supports de communication / formation dédiés à diffuser les règles, outils et pratiques de la mobilité interne
Suivre les indicateurs de mesure de la mobilité interne
Finalités
Contribuer à renforcer et faire vivre la dynamique de mobilité interne
Développer et faire grandir nos talents de leadership par des trajectoires enviables et des programmes de développement ambitieux et adaptés aux enjeux
Développer des pratiques innovantes dans le pilotage des talents
Profil
Expérience de plus de 12 ans en RH, de préférence à la fois généraliste et développement RH en conception et déploiement opérationnel de stratégies et pratiques de développement des talents dans des environnements complexes, qui le/la dote d’une expertise solide en développement individuel/collectif et gestion des compétences.
Idéalement, expérience acquise dans un contexte multi-culturel, en France et à l’étranger et de préférence dans des environnements anglo-saxons.
Le poste est basé Paris 8eme.
Niveau hiérarchique
Directeur
Type d’emploi
Temps plein
Fonction
Autre
Secteurs
Commerce de détail d’articles de joaillerie et de bijouterie
Les recommandations augmentent vos chances d’obtenir un entretien chez Hermès
Nous exploitons les connaissances de la communauté d’une toute nouvelle manière. Des experts ajoutent des informations directement à chaque article, élaboré à l’aide de l’intelligence artificielle.