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Observatoire du Télétravail: Un Signal d'Alerte sur les Forfaits-Jours et les Réorganisations des Espaces de Travail 🚨 Je me permets d'attirer votre attention sur les résultats de l'enquête de l'Observatoire du télétravail. 📊 Statistiques Clés : 93% des télétravailleurs vivent bien cette expérience. 82% trouvent un meilleur équilibre vie privée/professionnelle grâce au télétravail. 👉 Le Télétravail: Une Médaille à Deux Faces Le télétravail, plébiscité par beaucoup, cache une réalité moins reluisante pour les salariés en forfait-jours. Ces derniers, déjà soumis à des heures de travail supérieures, se retrouvent avec une charge encore plus lourde, brouillant la frontière entre vie professionnelle et personnelle. Réorganisation des Espaces de Travail: Un Impact Sous-Estimé La tendance vers le flex-office et les déménagements non consultatifs affecte également le moral des équipes. 👉 Près de 78% des salariés n'ont pas été consultés sur ces changements, et la moitié estime que cela a un impact négatif sur le collectif de travail. 👉 La Surveillance des Télétravailleurs: Un Nouveau Défi Avec l'adoption d'outils numériques, une inquiétude grandit autour de la surveillance au travail. Près de 45% des télétravailleurs ignorent si leur temps de connexion est surveillé par leur employeur. 👥 Appel à la Réflexion : Ces résultats soulèvent des questions importantes sur la gestion du télétravail et la préservation de l'équilibre vie professionnelle/vie privée. ➡️ Partagez vos opinions et expériences ci-dessous pour enrichir cette discussion ! #Télétravail #RH #InnovationEmploi Article source de Lucie Tourette :

[🔎 ARTICLE DE BLOG] Le télétravail existe de longue date. Encore peu pratiqué dans les années 2000, alors qu’un accord-cadre européen était signé pour en dessiner les contours, celui-ci a connu une explosion depuis de la crise sanitiare. Les conditions technologiques permettant désormais de travailler chez soi en disposant des mêmes outils de travail... plus de raison pour les salariés, comme les entreprises de bouder cette pratique ! 🙋♀️💻 En peu de temps, ce mode de travail est devenu une véritable norme, voire une condition sine qua non pour les actifs en recherche d’emploi. Mais si la possibilité de travailler à distance séduit assurément les collaborateurs, elle représente un vrai défi pour les Ressources Humaines, qui doivent trouver le moyen de tracer efficacement les présences et les temps de travail ⏱ 🧐 Pourquoi encadrer le télétravail au sein des organisations ? 🤝 Comment un logiciel peut accompagner les services RH ? ✅ Quels sont les bénéfices pour les collaborateurs ? On vous en dit plus dans notre article dédié 👇 Béatrice Quedou Gaëtane GRANJARD Christèle IMBERT Lauriane Bérard Albin Rey #rh #sirh #ressourceshumaines #télétravail #flexoffice

Le #télétravail devient une norme, oui mais... 💻 Depuis le covid, le télétravail a connu une croissance spectaculaire. En 2023, selon l’#INSEE, 47% des entreprises françaises ont intégré le télétravail dans leur organisation, un taux qui a plus que doublé par rapport à la période pré-pandémie. Pour autant, est-il vraiment devenu la norme pour tous ? Oui... et non. 📈 Le télétravail, notamment en mode hybride, a apporté des avantages indéniables comme une amélioration de la productivité, avec 60% des télétravailleurs qui estiment fournir un travail de meilleure qualité. Il permet également de réduire l'absentéisme, avec un taux qui chute de 39% en présentiel à 12% en télétravail. Il améliore la qualité de vie "pratique" et renforce l'autonomie des collaborateurs. 👩💼 Mais il apporte aussi son lot de défis : maintien de la cohésion d’équipe, sentiment d'isolement, respect du droit à la déconnexion, ergonomie des lieux de télétravail, stimulation/motivation, opportunité de progresser… 👷♂️ Sans oublier que certains métiers, par exemple ceux de l’industrie ou du BTP, ne peuvent simplement pas être concernés. Cela recrée des fractures : entre cadres et non-cadres, entre industries et services, entre métropoles et milieu rural. Cela dépasse le cadre strict du monde du travail, mais tout est lié aujourd'hui et nous devons tenir compte de ce ping-pong permanent entre la situation professionnelle de nos collaborateurs et leur environnement social, familial, culturel qui leur permettent (ou pas) de (bien) télétravailler. ✔ Alors, oui, le télétravail est devenu une norme pour certains secteurs et certaines professions, mais gardons en tête qu’il doit être adapté avec intelligence, en fonction des spécificités de chaque entreprise. 🤝 Dans mon activité, je vois une tendance se dessiner clairement : un modèle hybride où la #flexibilité et la présence en entreprise cohabitent. Pas toujours évident de trouver cet équilibre.  Ce qui me paraît cependant primordial en #RH, c'est de continuer à garder du contact #humain, du lien, de la disponibilité et du face à face en présentiel le plus possible. C'est aussi l'enjeu de ce fameux trait d'union que doit incarner une équipe RH (cf mon post précédent) au sein d'une entreprise.

Live Bonjour les Spotteurs : Une étude sur le télétravail pour éviter de faire des bêtises (en tant que Manager) 😬   On entend tout et son contraire sur le télétravail !!! Dans mon live je donnerai à partir des chiffres de l'étude YouGov: - Quelles sont les forces en présences ? - Quel est l’avantage majeur du télétravail ? (Saviez vous par exemple que 35% préférent car ils n'ont pas à se soucier de leur apparence 💇♂️💄👔) - Quel avantage pour le travail au bureau en réalité ? Je vous donnerai aussi quelques tips pour réussir ce mode hybride qu'on utilise depuis deux ans à Jamespot   Et on verra aussi qu’est ce qui se passe si on retourne au bureau ? + les 3 règles à appliquer pour réussir à gérer ces nouvelles formes d'organisation du travail. Bon visionnage & mettez moi en commentaires vos tips pour réussir à gérer le télétravail dans votre organisation 👇

[Le mois du management hybride] 📢 Si vous faisiez du télétravail une opportunité pour renforcer la coopération à distance ? Selon les statistiques de décembre 2023 de l’INSEE, 60% des salariés français en télétravail estiment être plus productifs et fournir un travail de meilleure qualité. Le télétravail contribue également à la réduction du taux d'absentéisme, passant de 39% en présentiel à 12% en télétravail. Si le télétravail a bénéficié d'un véritable engouement pendant la période COVID, les entreprises semblent faire marche arrière, mettant en doute la pérennité dans le temps de cette organisation du travail. A quelles conditions et selon quelles modalités le télétravail peut-il réellement perdurer ? notre expérience en matière de management à distance nous a amené à concevoir la méthode des 4C pour soutenir les pratiques managériales nécessaires : 🟢 Cadrage : définir les modalités et les règles du jeu 🟢 Collaboration : comment favoriser la collaboration à distance et développer des relations fluides et riches à distance ? 🟢 Communication : comment dynamiser vos réunions ? engager vos collaborateurs dans la participation à vos réunions ? 🟢 Capter les signaux faibles et gérer les RPS potentiels Et vous, comment faites-vous pour réussir dans votre équipe le maintien du télétravail ? 🔗 https://lnkd.in/gj2FCd2J #impulser #impacter #perenniser Carole LAUBRY STEVE KREMBEL Christel de BETHMANN Bénédicte Massiet du Biest Angélique ANTIER Isabelle carpentier Olivier Chaput

🏝️ Les différentes politiques de télétravail 🏝️ Pour beaucoup d'entreprises, proposer le #teletravail est un risque, la porte ouverte à des abus. Souvent, par peur de ne pas maitriser l'organisation du télétravail, les entreprises l'interdisent 🚫 Cependant, le télétravail dépend du secteur d'activité de l'entreprise, de sa culture et de l'environnement 🌳 l'ambiance 🤹♀️ que l'entreprise veut créer. Il a donc plusieurs formes, et plusieurs politiques simples à mettre en place sont possibles 👇 - Télétravail à temps plein Les employés travaillent entièrement depuis leur domicile ou un autre lieu. - Télétravail partiel Il est possible de travailler à distance certains jours de la semaine. Ces jours peuvent être imposés ou libre - Télétravail occasionnel Le télétravail est autorisé par exemple en cas de besoin personnel, ou de conditions météos - Télétravail basé sur des rôles Certains rôles ou départements peuvent être éligibles au télétravail, tandis que d'autres non - Modèle "hub and spoke" Les employés travaillent principalement à distance, mais disposent d'espaces de coworking où se réunir Autant de possibilités qui permettent de trouver un terrain d'entente ⚖️ entre les nouvelles pratiques #rh et envies des salariés et un suivi plus maitrisé pour les entreprises. #ressourceshumaines #politiquerh

#Letélétravail en 10 points   Le télétravail a pris une importance considérable depuis la pandémie de Covid-19 et s'est imposé comme un moyen efficace de maintenir une partie de l'activité économique en temps de crise. Selon une enquête de l’observatoire du télétravail, voici 10 enseignements clés pour comprendre le télétravail : 1 : Le « profil type » du télétravailleur est une télétravailleuse! 2 : Un télétravail hybride plébiscité pour équilibrer vie professionnelle et vie personnelle 3 : Échapper au « métro, boulot, dodo » 4 : Un gain de productivité mais toujours pas de droit effectif à la connexion ! 5 : Télétravail et forfait-jours: le cocktail explosif! 6 : Un inadmissible report du coût du travail sur les télétravailleurs .ses 7 : Les employeurs se défaussent de leur responsabilité en matière de protection de la santé 8 : Réorganisation à marche forcée des espaces de travail 9 : Le management à distance oublié... 10 : La complexité du syndicalisme à distance >>> Lire la suite  https://lnkd.in/eqExX-iH

Le télétravail, stop ou encore ?... ✅ Le #télétravail régulier est désormais bien installé dans l’#organisation du #travail des #cadres. En effet, les deux tiers d’entre eux télétravaillent régulièrement (au moins un jour par semaine), dont un quart plus de deux jours par semaine. ✅ Appréciant la #qualitédevie et la #flexibilité offerte par le #travailhybride, les cadres souhaitent maintenir cette pratique, voire la développer. Un retour en arrière sur ce sujet serait ainsi mal vécu : 7 cadres sur 10 seraient mécontents si leur #entreprise diminuait le nombre de jours de télétravail auxquels ils ont droit. Près de la moitié des cadres (45 %) déclarent même qu’ils démissionneraient de leur entreprise si l’accès au télétravail était supprimé ! ✅ Les cadres identifient toutefois certains points de vigilance pour optimiser la pratique du travail hybride et font état de difficultés spécifiques liées au télétravail : moindres interactions avec le #collectif de travail, brouillage des frontières entre vie personnelle et vie professionnelle ou encore risque potentiel de voir son #développementprofessionnel freiné. Découvrez la dernière étude publiée par l’#Apec sur le télétravail 👉https://lnkd.in/eFAwAc_r

💻 L'évolution du télétravail en entreprise : enjeux et perspectives Le télétravail, entré massivement dans les mœurs d'une partie des travailleurs et des entreprises depuis la crise sanitaire, connaît aujourd'hui une phase de réévaluation dans de nombreuses entreprises anglo-saxonnes (France Inter parlait ce matin d'Amazon) mais aussi françaises. 📃 Voici les points clés à retenir de l'interview de deux consultantes du cabinet Secafi réalisée pour actuEL-CSE (à découvrir ici en accès libre https://lnkd.in/enFkzSEe ) ➡ Retour partiel au présentiel : Certaines entreprises, notamment dans les services intellectuels et numériques, cherchent à favoriser le retour sur site pour renforcer le collectif de travail, l'innovation et l'efficacité. Il s'agit moins de renégocier des accords que d'imposer le respect des textes déjà signés, ou des chartes unilatérales. 🔌 Impact sur l'organisation : Le flex office et la réduction des espaces de travail sont souvent liés au télétravail, posant de nouveaux défis d'aménagement et de gestion. ➡ Enjeux pour les salariés : 🚹 Risque d'isolement et de perte de visibilité professionnelle ❗ Fatigue visuelle et mentale accrue ⁉ Questionnements sur le sens du travail ➡Rôle des CSE : 📢 Vigilance sur l'équité entre télétravailleurs et travailleurs sur site 💰 Négociation sur l'indemnisation et le contrôle de la charge de travail 📌 Maintien du lien avec les salariés malgré la distance 📌 Points de vigilance : 📊 Contrôle de la charge de travail 💊 Prévention des risques psychosociaux 📆 Formation des managers au télétravail 📝 Opportunités RH : Le télétravail peut être un atout pour le recrutement, notamment pour les postes en pénurie. "Le télétravail n'est pas une conquête sociale", mais une nouvelle forme d'organisation du travail qui nécessite un équilibre entre flexibilité et maintien du lien social en entreprise. #Télétravail #RH #ManagementàDistance #QVT #CSE

Où en est l'évolution de la pratique du télétravail? 🤔 Bonjour à tous! 👉L'actualité du télétravail en septembre 2024 montre un paysage professionnel en pleine évolution. Plusieurs grandes entreprises réévaluent leurs politiques de télétravail, avec certaines qui font marche arrière après l'avoir largement adopté post-Covid. 👉Dans le même temps, de nombreuses entreprises adoptent un modèle hybride, combinant travail à distance et présentiel. Cette flexibilité est devenue cruciale pour attirer et retenir les talents, car de plus en plus de salariés privilégient les emplois offrant un bon équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Certaines organisations réduisent cependant le nombre de jours de télétravail hebdomadaire pour améliorer la collaboration en personne et la productivité. 👉Il y a également un débat sur l'impact du télétravail sur la productivité. Si certaines études montrent qu'un télétravail bien géré, à raison de 1 à 2 jours par semaine, peut être bénéfique, d'autres entreprises affirment observer une baisse de la productivité avec une utilisation excessive du télétravail. Et vous, qu'en pensez-vous? A bientôt! Les MAHE👭 #maherecrutement #mahe #recrutement #chezmahecarecrute #teletravail #nouvellespratiques #rentree #2024