Post de Alexandra Gannat

J’en ai marre d’entendre ça 👇 “𝐽𝑒 𝑠𝑢𝑖𝑠 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑒́ 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑙𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑟𝑢𝑡𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑝𝑎𝑟 ℎ𝑎𝑠𝑎𝑟𝑑.” Vous en connaissez beaucoup de métiers où continuellement, La phrase que l’on entend le plus, c’est: Le recrutement, j’y suis arrivé par hasard. Je l’entends rarement dans le marketing, la com, ou les RH. J’entends “O𝑢𝑖, 𝑗’𝑎𝑖 f𝑎𝑖𝑡 𝑑𝑒𝑠 𝑒́𝑡𝑢𝑑𝑒 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑟𝑘𝑒𝑡𝑖𝑛𝑔 𝑒𝑡 𝑑𝑒𝑟𝑟𝑖𝑒̀𝑟𝑒, 𝑗’𝑎𝑖 𝑓𝑎𝑖𝑡 𝑑𝑢 𝑚𝑎𝑟𝑘𝑒𝑡𝑖𝑛𝑔”. Par contre, je suis persuadé que le recrutement C’est un peu comme dans le film: 𝗕𝗶𝗲𝗻𝘃𝗲𝗻𝘂𝗲 𝗰𝗵𝗲𝘇 𝗹𝗲𝘀 𝗖𝗵’𝘁𝗶𝘀. On pleure quand on arrive (par hasard) dans le recrutement. On pleure quand on le quitte (comme ça a été mon cas). 𝗖𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗺’𝗮𝗺𝗲̀𝗻𝗲 𝗮̀ 𝟱 𝗿𝗲́𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗼𝗻𝘀: 1) Le métier n’est pas encore assez reconnu (mais on y arrive) 2) Il n’y a pas de structure qui représente les recruteurs et qui brandisse leur étendard (il y a des collectifs mais ce n’est pas suffisant au niveau institutionnel) 3) Il y a des formations (comme L'École du Recrutement) et il en faut d’autres notamment au niveau des Masters 4) Le recrutement n’est pas assez présent en formation initiale 5) On a toujours besoin 𝗱𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝗽𝗿𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗼𝗹𝗲 sur LinkedIn, en podcast, dans les lycées, les collèges, en conférences pour parler du métier En 2018, quand j’étais CEO de L'École du Recrutement, j’ai reçu ce mail d’une mère de famille: “𝑀𝑎 𝑓𝑖𝑙𝑙𝑒 𝑓𝑎𝑖𝑡 𝑢𝑛 𝑠𝑡𝑎𝑔𝑒 𝑒𝑛 3𝑒 𝑒𝑡 𝑎𝑖𝑚𝑒𝑟𝑎𝑖𝑡 𝑓𝑎𝑖𝑟𝑒 𝑑𝑢 𝑟𝑒𝑐𝑟𝑢𝑡𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑒𝑡 𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑙𝑖𝑡 𝑣𝑜𝑠 𝑎𝑟𝑡𝑖𝑐𝑙𝑒𝑠…” C’est ça que l’on doit faire à présent. Faire que l’on n’y vient plus au hasard. 𝗣𝗦: Mes enfants font toujours ce genre de test l’été :) —------------ Je suis Laurent Brouat, j’aide les pros du recrutement à prendre la parole avec du contenu (articles, LinkedIn, podcast, newsletter) avec l’agence, Les Talents Narratifs.

🌍 Dans un monde en constante mutation, c’est le capital humain d’une entreprise qui fait toute la différence face aux différents changements et enjeux de demain, faisant des soft-skills la question centrale du processus de recrutement. 👫 Mais à quoi correspond cet anglicisme ? 🤔 Et bien les soft-skills correspondent tout simplement à vos compétences comportementales en situation de travail telles que : travailler en équipe, avoir du leadership, se montrer créatif et curieux…  En gros : votre personnalité au travail ! 🌸 Pas évident à auto-observer et admettant qu’il existe un large spectre de compétences comportementales transversales, il est clair que c’est un sujet dont tout le monde a entendu parler, mais que peu de personnes maîtrisent … 😔 Ainsi, vous serez peut-être tenté·e de simplement identifier vos soft-skills par vous-même, à partir d’une liste exhaustive. Sélectionner celles qui vous parlent le plus ou vous représentent le plus, ou mieux, demander à l’un de vos proches de vous décrire… Mais est-ce que ce sont réellement les meilleures méthodes ? Pour résoudre ce dilemme, nous vous proposons LA méthode qui vous permettra d’identifier vos soft-skills efficacement, afin de les mettre en avant, par exemple, dans vos CV ou lors d'entretiens d’embauche ! 🤝 Et si vous souhaitez approfondir ce sujet, nous proposons un bilan de compétences complet, afin de travailler l’appropriation de vos soft-skills, leurs mises en avant et bien plus encore en vue, pourquoi pas, d'une reconversion : le lien est en commentaire ! 💟

💬 « Si j'avais un conseil, c'est documentez-vous, lisez, renseignez-vous et mettez en avant vos qualités humaines. Restez authentique, les entretiens les plus intéressants c'est quand l'échange est vrai alors même sur des incompétences soyez honnête ! C'est une forme d'intelligence d'avouer ne pas savoir, concentrez-vous sur vos atouts, ce que vous pouvez apporter » Hélène Koffi, directrice associée en charges des ressources humaines, a adressé son conseil aux 7 candidats qui ont participé au dernier Propulsion 🚀 ✨ Le concept : deux journées de coaching intensif avec notre expert en recrutement inclusif Akiran Kirupakaran dans les locaux de notre partenaire SeaBird Impact. 🎯 L'objectif : aider les candidats à réactiver des leviers clés, révéler leur potentiel et réduire leur temps de recherche d'alternance en leur proposant un accompagnement sur mesure et gratuit. 🚀Les prochaines étapes : suivi individuel RH avec notre expert en recrutement inclusif, accès à notre catalogue d'ateliers thématiques et accompagnement avec leurs mentors. Ces journées ont été marquées par la présence de mentors : Houda Rida Matthieu Robin Paul Marcq Mehdi BOUGHARKA Mikael Corgniard Morgane Thepaut Zaina Oulkaid  qui ont participé à des simulations d'entretien avec les candidats. Un grand merci à eux pour les conseils et retours plus que constructifs partagés à nos jeunes. 👍 👉 Pour participer à la prochaine session ça se passe par ici : https://lnkd.in/eQzKYxXV 🔥 📲 Mozaïk Talents, la seule plateforme d’emploi où on est plus qu’un CV. By Foundation Mozaïk #PlateformeEmploi #RéussirSesEntretiens #Coaching #Talents

📌 La fin de semaine approche et avec elle, l'occasion de prendre un moment pour réfléchir à nos stratégies de recrutement et de formation en entreprise. En tant que consultant en recrutement Le Mercato de l'Emploi et formateur, j'accompagne les entreprises dans leurs démarches pour trouver les meilleurs talents et optimiser leur développement professionnel. Aujourd'hui, je voudrais lancer une discussion interactive autour de ces questions : 1️⃣ Quel est le plus grand défi que vous rencontrez actuellement dans votre processus de recrutement ? 2️⃣ Quels sont, selon vous, les critères les plus importants pour évaluer un candidat lors d'un entretien ? 3️⃣ Quelles méthodes innovantes utilisez-vous pour la formation de vos équipes ? N'hésitez pas à partager vos expériences, vos astuces et même vos anecdotes dans les commentaires ! 💬👇 Pour moi, l'échange de bonnes pratiques et d'idées est essentiel pour nous améliorer continuellement et réussir ensemble. 🙌 Très bon week-end !   💻philippe.bouveau@mercato-emploi.com 🌎 https://lnkd.in/eZJf_sb6   #Recrutement #Formation #RH #Entreprise #Auxerre #Yonne #DéveloppementProfessionnel #PartageDexperiences  

Les expériences pro, les soft skills … ? On s’y perd un peu, on prend quoi en compte ? 🧐   Nous au Label, on est assez attaché aux soft skills.   Petit rappel : les soft skills sont des compétences innées. Ce ne sont pas des compétences que l’on apprend !   Et l’idée est d’apprendre à connaître les soft skills de ses collaborateurs ou des candidats pour proposer des missions ou des cabinets qui leurs conviennent au mieux. On essaie de garantir l’épanouissement professionnel.   Nos cabinets membres du Lab’recrute le font au quotidien. Parfois même le recrutement se fait sans CV 😱

Retour sur un webinaire enrichissant sur l'employabilité ! 🌟 Je suis ravie d'avoir assisté à un webinaire inspirant sur le thème "L' Employabilité : comment être le candidat idéal pour les recruteurs? ". Cette session m'a offert des perspectives précieuses et des conseils pratiques pour me démarquer dans le monde du recrutement. Points forts du webinaire : - Comprendre les attentes des recruteurs: J'ai appris ce que recherchent réellement les employeurs et comment aligner mon profil avec leurs besoins. - Rédaction de CV et lettre de motivation: Des astuces pour créer des documents de candidature percutants et convaincants. - Préparation aux entretiens : Des stratégies pour réussir les entretiens d'embauche et répondre aux questions difficiles. - Optimisation de la présence en ligne : Comment utiliser les réseaux sociaux professionnels pour renforcer ma candidature. Je tiens à remercier #Digifemme ,et Mr #FabriceZirignon, pour ça présentations inspirantes et ses précieux conseils. Ce webinaire m'a non seulement permis d'acquérir de nouvelles compétences, mais aussi de renforcer ma confiance en tant que candidat. J'ai hâte de mettre en pratique ce que j'ai appris et de continuer à améliorer mon profil Professionnel. #Employabilité #Recrutement #DéveloppementPersonnel #FormationProfessionnelle #Digifemmes #Digifemmeslearn #Millenniumchallengecorporation #Usaid #Microsoft #Ensea #Safeem #Seedstars #Edu #Empower

𝐂𝐡𝐚𝐜𝐮𝐧 𝐚 𝐒𝐀 𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐜𝐞 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐞 👉 J’ai parfois lu une liste interminable de soft skills dans les annonces de recrutement : -       Efficace -       Autonome -       Esprit d’équipe développé -       Grand sens de la communication -       Résolution de problème -       Proactif -       Force de proposition -       Discret -       Confidentialité …. ➡ Certaines se contredisent entre elles, on ne peut pas les trouver chez une seule personne comme "discret" et "Fort Esprit d'équipe", c'est rare du moins de les trouver chez une seule personne ➡ d'autre part, plus que 3 voire 5 soft skills dans une annonce me paraît trop 👉 Et parfois quand vous allez passer un entretien, on va vous dire « Pas assez ouvert aux autres » ou « trop direct, trop commerçant »  ou « trop sûre de lui » …. En réalité, vous n’êtes pas « 𝐓𝐑𝐎𝐏 » ou « 𝐏𝐀𝐒 𝐀𝐒𝐒𝐄𝐙 » car chaque attitude est bénéfique dans une situation donnée et désavantageuse dans une autre. ➡       Pas assez attentif au détails 𝐎𝐔𝐈 𝐌𝐀𝐈𝐒 peut-être que vous avez plus une vision globale des choses ce qui peut être bien pour un Manager ➡      Trop discret 𝐎𝐔𝐈 𝐌𝐀𝐈𝐒 c’est juste ce qu’il faut pour des postes où on requière plus qu’ailleurs la confidentialité ➡      Pas assez esprit d’équipe 𝐎𝐔𝐈 𝐌𝐀𝐈𝐒 peut-être que vous êtes plus autonome et silencieux ce qui peut être parfait dans des structures avec peu de personnel et pour des postes polyvalents où on n’a pas beaucoup de temps pour vous former Côté expérience également, on va vous dire ➡      Trop débutant 𝐎𝐔𝐈 𝐌𝐀𝐈𝐒 dans certaines structures on cherche les débutants pour les former directement à ses méthodes et ne pas subir de déformation professionnelle ailleurs comme c’est le cas dans mon entreprise ➡     Trop nouveau dans le domaine 𝐎𝐔𝐈 𝐌𝐀𝐈𝐒 on peut parfois rechercher du sang neuf et une vision autre que les profils que nous avons déjà dans l’entreprise ➡     Pas assez de réseau 𝐎𝐔𝐈 𝐌𝐀𝐈𝐒 j’ai besoin juste d’un employeur En réalité, on est ce qu’en est avec nos forces et nos faiblesses, notre bagage et ce qu’on va continuer à apprendre chez notre nouvelle entreprise, ✅     N’écoutez jamais une personne qui va vous diminuer, celle qui veut vous aider vous donnera des conseils pratiques et vous tendra la main pour un coup de pouce aussi minime soit-il ✅     C’est en vous acceptant dans votre globalité qu’on vous aidera à aller plus loin ✅    Le parfait ou le complet n’existe pas ✅    Et chacun a SA place quelque part 😌 alors prenez le temps de bien choisir celui qui vous acceptera tel que vous êtes 👌 c’est seulement à ce moment-là que vous changerez dans le mieux et que vous avancerez Et vous qui recherchez de l’emploi, avez-vous déjà entendu ce genre de commentaire ? Partagez votre expérience en commentaire ✍ 😉 #Recrutement #RechercheEmploi #SoftSkills

Réflexion très intéressante posée dans cet article avec la notion de "travail réel", qui porte autre chose que le "travail prescrit" (la fiche de poste) ou encore le travail décrit (par l'opérateur)(merci à un de mes mentors Guy Jobert pour cet éclairage qu'il m'a apporté il y a 30 ans), et qui met en avant l'importance des soft skills dans la mobilisation de la compétence technique, du hard skill. Effectivement, pour être un bon comptable, il ne s'agit pas uniquement de maîtriser la technique, cela demande aussi du discernement, de la réflexivité, un esprit critique, des compétences relationnelles, sans lesquelles le client n'aura pas le conseil et le soutien qu'il attend. Beaucoup de recrutements se révèlent insatisfaisants car le candidat possédait bien tous les diplômes et compétences techniques requises mais ce sont ses capacités à travailler en équipe, de communication, ou encore de prise de décision qui font défaut. Alors il ne s'agit pas d'opposer hard skills et soft skills. Mais le modèle du CV a été imaginé principalement pour mettre en avant les diplômes et les compétences techniques. On y ajoute maintenant ces soft skills pour tenter d'y montrer autre chose, mais force est de constater que pour les profils dits atypiques, ça ne marche pas très bien. Alors je fais le lien avec le récent post de notre partenaire de Collectif Sports, Gary Florimont d'ATHLEO SPORT https://lnkd.in/g8mUk9Sr Il y propose de valoriser la lettre de motivation, dans laquelle on peut effectivement donner à voir autre chose que dans le CV. J'avais pour ma part imaginé il y a plus de dix ans un support que j'avais appelé la Trajectoire de Performance (en lien avec ma société Trajectoires Performance). Il s'agissait de décrire le candidat à travers son parcours ( professionnel, sportif, extra sportif), ses compétences, ses qualités, et d'indiquer ses besoins en termes d'intégration, de formation et de management. Je pense qu'il y a aujourd'hui autre chose à inventer... Les démarches d'assessment sont intéressantes en ce sens. Mais nous avons trop de sportifs dont le CV n'est pas retenu dès le premier tri, et qui n'arrivent donc pas à ces niveaux plus fins de recrutement. Qu'en pensez-vous? Comment améliorer les process de recrutement pour donner leur chance à tous les profils?

Voici une méthode simple et efficace pour recruter des jeunes talents 👇 Cette méthode s'appelle la méthode AIDA-SEO, mais qu'est ce que ça veut dire concrètement ? 1️⃣ La première partie de cette méthode est "AIDA" , pour avoir un maximum d'interactions avec vos contenus : - A pour Attention : il faut savoir capter l'attention des jeunes qui vont tomber sur vos contenus avec un Hook fort (accroche puissante). - I pour Intérêt : Après avoir capté l'attention de vos potentiels candidats il faut réussir à créer de l'intérêt chez eux pour vous (tout de suite rentrer dans le vif du sujet après l'accroche pour les garder). - D pour Désir : Faites les louanges du travail que vous proposez. C'est un travail tellement "cool" pour les jeunes qu'ils doivent le désirer après quelques phrases et images seulement (sans mentir bien sûr). - A pour Action : Maintenant que la jeunesse est après vous et qu'ils désirent l'emploi que vous proposez, ne les laissez pas partir : instaurez un appel à l'action clair et simple qui prend au maximum 1 minute pour récupérer les coordonnées des intéressés. 2️⃣ La deuxième partie de cette méthode est SEO (non pas celui que tu connais déjà) mais bien : - S pour Sélection : Vous avez une montagne de candidats intéressés par vos services mais vous ne savez pas lesquels sont réellement qualifiés : réalisez un tri simple à partir d'une discussion avec un ChatBot qui fera le travail préliminaire à votre place ! - E pour Entretien : Vous venez de sélectionner les candidats les plus qualifiés et motivés pour votre entreprise, pour vérifier les profils réalisez un entretien simple en présentiel si possible ou en visio mis en place rapidement avec Calendly (très important de réduire au maximum les frictions, +80% des jeunes ont déjà renoncé à une offre d'emploi car elle prenait trop de temps). - O pour Onboarding : Les jeunes aiment être intégrés dans la culture d'une entreprise, appartenir à un groupe, alors organisez systématiquement un Onboarding de qualité pour briser la glace et instaurer un climat sain et amical entre vos collaborateurs. Pour en savoir plus sur le recrutement et sur comment appliquer nos méthodes je te laisse avec le lien dans ma bio pour en discuter 😉 #recrutement #jeune #onboarding #méthode #recruter #candidat

𝑷𝒍𝒖𝒔 𝒅𝒆 115 𝒑𝒆𝒓𝒔𝒐𝒏𝒏𝒆𝒔 𝒓𝒆𝒄𝒓𝒖𝒕𝒆́𝒆𝒔 𝒅𝒆𝒑𝒖𝒊𝒔 20 𝒂𝒏𝒔, 𝒋’𝒆𝒏 𝒂𝒊 𝒇𝒂𝒊𝒕 𝒅𝒆𝒔 𝒆𝒓𝒓𝒆𝒖𝒓𝒔 𝒆𝒕 𝒒𝒖𝒆𝒍𝒒𝒖𝒆𝒔 (𝒕𝒓𝒆̀𝒔) 𝒃𝒆𝒍𝒍𝒆𝒔 𝒓𝒆́𝒖𝒔𝒔𝒊𝒕𝒆𝒔, 𝒗𝒐𝒊𝒍𝒂̀ 𝒄𝒆 𝒒𝒖𝒆 𝒋’𝒆𝒏 𝒓𝒆𝒕𝒊𝒆𝒏𝒔 : 𝐿’ 𝑖𝑚𝑝𝑜𝑟𝑡𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑙'𝑒𝑚𝑏𝑎𝑢𝑐ℎ𝑒 𝑑𝑒 𝑡𝑎𝑙𝑒𝑛𝑡𝑠: Ces quelques très grands talents recrutés ont changé totalement mes organisations et leurs succès, ces A Players sont évidemment difficiles à trouver, à garder, à manager mais sont indispensables ! 𝐷𝑒́𝑓𝑖𝑛𝑖𝑟 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑝𝑟𝑒́𝑐𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛 𝑙’𝑎𝑖𝑟𝑒 𝑑𝑒 𝑗𝑒𝑢: Je me suis inspiré du livre « WHO, the A method for hiring » pour créer une scorecard pour le processus de recrutement (missions, outcomes, compétences) 𝐴𝑣𝑜𝑖𝑟 𝑢𝑛𝑒 𝑏𝑜𝑖𝑡𝑒 𝑒𝑡 𝑢𝑛 𝑝𝑟𝑜𝑗𝑒𝑡 𝑠𝑒́𝑑𝑢𝑖𝑠𝑎𝑛𝑡𝑠 𝑒𝑡 𝑑𝑒́𝑠𝑖𝑟𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 pour attirer des candidats de qualité. Le recrutement est une des missions de base d’un entrepreneur, c’est son hygiène de vie pro, il faut donc y consacrer plusieurs heures par semaine à la fois pour le sourcing et les rdv. 𝑆𝑒 𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒𝑟 𝑒𝑡 𝑠’𝑎𝑚𝑒́𝑙𝑖𝑜𝑟𝑒𝑟 𝑠𝑢𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑡𝑖𝑒𝑛𝑠 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑟𝑢𝑡𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 mais être conscient que c’est une pièce de théâtre et que quel que soit le statut (free-lance ou salarié), le recrutement démarre à la fin d’une première période d’observation => GO ou NO GO ? Cette question se pose définitivement une fois que l’on a commencé à bosser ensemble. 𝐿’𝑂𝑁𝐵𝑂𝐴𝑅𝐷𝐼𝑁𝐺 𝑝𝑒𝑢𝑡 𝑓𝑎𝑖𝑟𝑒 𝑒𝑥𝑝𝑙𝑜𝑠𝑒𝑟 positivement ou en éclats votre collaborateur : La vente à l’équipe (si vous en avez une en place) et l’importance d’un feed-back régulier pour un développement continu et ajustement. 𝐸̂𝑡𝑟𝑒 𝑎𝑡𝑡𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓 𝑎𝑢𝑥 𝑅𝐸𝐷 𝐹𝐿𝐴𝐺𝑆 𝑒𝑡 𝑠𝑒 𝑓𝑖𝑒𝑟 𝑎̀ 𝑙’𝑎𝑑𝑎𝑔𝑒 « 𝑠𝑖 𝑜𝑛 ℎ𝑒́𝑠𝑖𝑡𝑒, 𝑙𝑎 𝑟𝑒́𝑝𝑜𝑛𝑠𝑒 𝑒𝑠𝑡 𝑛𝑜𝑛 »  (Naval Ravikant), fier vous pendant ces entretiens et la première période à vos ressentis et à l’adéquation avec la culture d’entreprise. Ce qui est sûr après 20 ans c’est que ce n’est pas une science exacte, qu’il n’y a sans doute pas une seule vérité applicable à tous, qu’il faut trouver sa manière de faire entre apprentissages (lisez ce livre cité en ref) et expériences vécues. #Recrutement #GestionDesTalents #RH #Hiring #Entrepreneuriat #Onboarding