Post de Alexandre Darbois

Chez Humoon, avec notre partenaire TOP™ : On s'attaque au gros challenge des RH : la rétention des talents ! 💡

Je me fais souvent demander qu'est ce que je fais :) J'accompagne les PME/OBNL qui ont entre 10 et 250 employés à mettre en place des processus et des outils pour se simplifier la vie au niveau de leurs rh en ayant du plaisir! Concrètement: - Audit de tes pratiques RH actuelles et recommandations; - Programme d'accueil et d'intégration ( tu ne veux pas faire fuir ton nouveau collaborateur quelques jours après son arrivée...); - Structure salariale qui sera basée sur la performance; - Appréciation de la contribution, basée sur les valeurs de ton organisation; - Équité salariale (interne et externe); - Sondage de mobilisation (avec un plan d'action concret pour qu'il ne tombe pas dans l'oubli; - Guide de l'employé (on a une version mobile aussi!); - Définition des rôles / responsabilités et délégation; - Planification de la relève - Formation pour ton équipe de gestionnaire; - Ton besoin rh stratégique 😁 Je peux t'accompagner pour un projet précis si tu as un besoin spécifique. Je peux également devenir ta directrice rh stratégique externe sur du plus long terme: on met en place des fondations solides pour la croissance de ton organisation. De quoi ton entreprise aurait le plus besoin au niveau RH? Tu m'écris et on en jase?

🌟 Y a-t-il un RH pour assurer la mise en œuvre de la stratégie d'entreprise ? 🌟 Dans le monde de l'entreprise aujourd'hui, j'entends trop souvent des remarques telles que "Mais à quoi servent les RH ?" ou encore "Les RH, c'est juste un job administratif : tu embauches et tu vires les gens". Ras-le-bol ! 😡 Il est temps de rétablir la vérité : les Ressources Humaines, c'est un partenaire stratégique pour toute entreprise ! Les RH jouent en effet un rôle crucial dans la réussite d'une entreprise. La performance de cette dernière est intrinsèquement liée à celle de ses salariés, et c'est là que les RH entrent en scène. Nous sommes responsables de recruter les bonnes personnes, pour les bons postes, au bon moment. Mais notre mission ne s'arrête pas là : nous les formons et développons leurs compétences tout au long de leur carrière. Mais ce sont également les RH qui se trouvent en première ligne face aux défis et aux évolutions de notre société et du monde du travail. Prenons quelques exemples concrets : - Gestion de crise : pendant la COVID-19 🦠, les RH ont été les chefs d'orchestre de la gestion humaine, veillant à la sécurité et au bien-être des employés tout en maintenant l'activité. - Nouvelles réglementations : que ce soit le télétravail 🏠, le droit à la déconnexion 📵 ou autres évolutions législatives, ce sont les RH qui mettent en place et adaptent les politiques internes pour répondre à ces exigences. - Marque employeur : les RH sont les gardiens de la marque employeur 🌟, œuvrant pour attirer et retenir les talents, tout en veillant à l'engagement et à la satisfaction des collaborateurs. - Sans oublier : la gestion du changement pour rester compétitif, la promotion de la culture d'entreprise, la communication interne et externe, l'accompagnement managérial, les révisions salariales, la gestion à l'international, la gestion des relations sociales … et encore tant d'autres En bref, les RH sont un pilier fondamental de la réussite de l'entreprise. Alors, arrêtons de dire que les RH ne servent à rien. Oui, c'était mon coup de gueule du jour… et prenez soin de vos RH. ❤️ Et vous, qu'en pensez-vous ? #RessourcesHumaines #RH #Entreprise #Gestion #Stratégie #Recrutement #Formation #MarqueEmployeur #COVID #Télétravail #Déconnexion #CoupDeGueule #EiviLux

Top 10 des meilleures pratiques RH selon Laurie (et Le Parisien 😉) 👇🏽

📢 En 2024, l'expérience collaborateur devient la première priorité RH, suivie du recrutement et de la montée en compétences !📢 👜Quelques pratiques RH des Top employers : 👉Recrutement: 59% analysent les attentes des candidats pour améliorer leurs pratiques. 👉Programmes d'aides aux salariés: ⏱Flexibilité horaire, lignes d'écoute, congés spéciaux. 👉Accompagnement & management de proximité: Échanges constructifs et coaching pour les manageurs, évaluation des capacités de leadership par les collaborateurs. 👉Diversité et inclusion: Création de communautés sur la diversité et l'inclusion. Ces initiatives illustrent l'engagement des entreprises envers le bien-être des collaborateurs et la diversité. Cliquez sur l'article pour avoir plus d'infos sur le top 10 des meilleures pratiques RH à suivre en 2024 ! #RH #ressouceshumaines #pratiquesRH #recrutement #bienêtreautravail #DRH #Diversité #management

Top 10 des meilleures pratiques RH selon Laurie (et Le Parisien 😉) 👇🏽

𝐋𝐞𝐬 𝐑𝐇 𝐦é𝐫𝐢𝐭𝐞𝐧𝐭 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 : 𝐢𝐥 𝐞𝐬𝐭 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐚𝐮 𝐜𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐮 𝐣𝐞𝐮 ! 🎯 Les RH ne sont pas de simples gestionnaires de processus ou d'administratifs. Ce sont eux qui recrutent, forment, accompagnent et, surtout, construisent les équipes qui font avancer nos entreprises. Ils sont en première ligne pour attirer les talents, développer les compétences, maintenir la culture d’entreprise, et gérer les situations de crise ou de conflits internes.  Et pourtant… dans combien d’entreprises les RH sont-ils encore perçus comme un simple “service support” ? Marginalisés dans les prises de décisions stratégiques, leur contribution est souvent sous-estimée. Les RH sont bien souvent les premiers à être sollicités en cas de problèmes humains, mais combien de fois sont-ils valorisés pour avoir prévenu ces mêmes crises ?  👉 Pourquoi continuons-nous à les considérer comme des coûts plutôt que comme des investissements ? Pourquoi ne sont-ils pas systématiquement impliqués dans la vision stratégique de l’entreprise ?   🔍 La question est simple : est-il possible de réussir à long terme sans une équipe RH forte, impliquée, et reconnue à sa juste valeur ?  🚨 La vérité, c'est que sous-estimer les RH, c’est prendre le risque de compromettre l’avenir de l’entreprise. En négligeant ceux qui gèrent notre capital humain, nous mettons en péril notre plus grande ressource : les personnes.   Il est temps de changer cette perception ! Il est temps de considérer les RH pour ce qu’ils sont réellement : des acteurs essentiels de la croissance et de la pérennité de l’entreprise.  🗣 Qu’en pensez-vous ? Les RH dans vos entreprises sont-ils reconnus à leur juste valeur ? Comment pouvons-nous les repositionner au cœur de la stratégie ? #RH #CapitalHumain #Leadership #Stratégie #Inclusion

🌟 Aujourd'hui, le 20 mai 2024, nous célébrons la fonction RH 🎉 . L'occasion de vous partager un retour d’expérience qui illustre l'importance cruciale d’avoir un soutien RH que ce soit pour les salariés ou les dirigeants. En tant qu'ancienne RRH en entreprise, j'ai été confrontée à une multitude de défis jonglant souvent avec une to-do list interminable, les besoins des salariés, les exigences réglementaires ou encore les objectifs organisationnels. Mais c'est précisément cette expérience qui m'a permis de comprendre à quel point un accompagnement RH compétent peut faire toute la différence. Aujourd'hui, en tant que RRH à temps partagé, j'ai choisi de mettre mon expertise au service des dirigeants pour les aider à naviguer dans ce monde complexe des ressources humaines. 🤔 Les dirigeants sont souvent confrontés à une myriade de défis RH, des problèmes de recrutement et de rétention des talents aux questions de conformité réglementaire et de développement organisationnel. Parfois, la gestion des ressources humaines peut sembler écrasante, surtout pour les petites entreprises qui ne disposent pas toujours des ressources nécessaires pour avoir un département RH à temps plein. 💡 C'est là que je peux intervenir en tant que RRH à temps partagé. Je suis là pour vous offrir une expertise RH personnalisée et flexible, adaptée à vos besoins spécifiques. Que ce soit pour élaborer des politiques RH efficaces, recruter les meilleurs talents ou résoudre des conflits internes, je suis là pour vous accompagner à chaque étape du processus. ⁉️ 𝐄𝐧 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐣𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞́𝐞 𝐬𝐩𝐞́𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐳 𝐮𝐧 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐫𝐞́𝐟𝐥𝐞́𝐜𝐡𝐢𝐫 𝐚̀ 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 𝐑𝐇. 𝐄𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐪𝐮'𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐫𝐞́𝐩𝐨𝐧𝐝 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐮𝐱 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 ? 𝐐𝐮𝐞𝐥𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞́𝐟𝐢𝐬 𝐚𝐮𝐱𝐪𝐮𝐞𝐥𝐬 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐞̂𝐭𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐫𝐨𝐧𝐭𝐞́𝐬 𝐞𝐧 𝐦𝐚𝐭𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬 ? 𝐄𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐬𝐞𝐳 𝐝𝐮 𝐬𝐨𝐮𝐭𝐢𝐞𝐧 𝐧𝐞́𝐜𝐞𝐬𝐬𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐟𝐚𝐜𝐞 𝐚𝐮𝐱 𝐝𝐞́𝐟𝐢𝐬 𝐑𝐇 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐱𝐞𝐬 𝐝'𝐚𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐝'𝐡𝐮𝐢 ? 👉🏼 Je suis 𝐀𝐮𝐫𝐨𝐫𝐞, RH avec 10 ans d’expérience, prête à vous accompagner dans vos défis RH, que ce soit le recrutement, la gestion des talents, la formation, la gestion administrative du personnel et bien plus encore ! #JournéeInternationaleRH #GestionRH #AccompagnementPersonnalisé #RHàtempspartagé  #RHetdirigeants #Entrepreneuriat 𝐀𝐮𝐫𝐨𝐫𝐞 𝐃𝐄𝐋𝐇𝐎̂𝐌𝐄 a.delhome@mae-dvpmt-rh.com 06 70 28 34 20

Ce sujet vous parle et vous êtes intéressé ! Contactez-moi afin de vous inscrire et que vous puissiez participer à notre réunion 🚀

Savez-vous que la rotation du personnel est en augmentation constante depuis plusieurs décennies ? Dès lors se pose la question : comment fidéliser ses collaborateurs ? Pour ce faire Stéphanie VEXIAU va réaliser une conférence mercredi 19 juin dans laquelle elle abordera le sujet avec 2 points principaux : 👉 Pourquoi la fidélisation de ses collaborateurs est un vrai sujet et enjeu pour les entreprises ? 👉 👉 Quelles sont les répercussions sur vos recrutements ? Parce qu'un collaborateur fidélisé commence à l'être dès la phase de recrutement, il faut maitriser ce processus. Pour relever le défi, rien de mieux que de s'appuyer sur les compétences des spécialistes du domaine ! Comment s’inscrire à la prochaine réunion ? Inscription directe : https://lnkd.in/eDM-j8XP Ou Laissez-nous un message en commentaire et nous vous invitons avec grand plaisir ! ✔ Rappel : c'est #gratuit !!! 👍 ********************* Date de cette réunion : 🗓 19 Juin 2024 ⌛ de 7h à 9h 📌 en visio   Conférencière : Stéphanie VEXIAU #recrutement #fidélisation #collaborateur #enjeu #entreprise #RH #conseil