Post de Arseaa - action solidaire

L’inclusion et la diversité c'est une réalité, à portée de main pour toutes les entreprises! Pour encourager à recruter une personne en situation de handicap, TRÈFLE créé des points de vente de repas dans les entreprises, qui s’adaptent à tous les locaux. L’objectif est - donner la chance à une personne merveilleuse - proposer une solution à ses salariés pour se régaler le midi et bien manger Oubliez les distributeurs automatiques, un humain adorable est parmi vous ! Les plats sont fait maison et excellents ! L'humain avant tout, la différence comme richesse. Voilà l’engagement de Trèfle ☘️ Suivez mon aventure ☺️

🐨 Nous avons le plaisir de vous annoncer l’ouverture de la micro-crèche Koala Kids à partir du 19 août 🐨 👉 Employeurs et CSE, la réservation de berceaux à Koala Kids s’inscrit dans une démarche de RSE et de QVT. En offrant une solution de garde, vous valorisez votre image, améliorez le bien-être de vos employés et favorisez leur équilibre vie professionnelle/vie personnelle. Cela vous aide également à attirer et fidéliser les talents. 👉 Salariés, pensez à solliciter votre employeur pour la réservation de berceaux ! En passant par votre entreprise, vous pourriez bénéficier d'une réduction sur les frais de garde, ce qui allège le budget familial. Votre demande peut contribuer à mettre en place une solution avantageuse pour vous et vos collègues. N'hésitez pas à discuter de cette option avec votre responsable ! 💡 Pour plus d’informations, contactez-nous dès maintenant. Ensemble, contribuons au bien-être des familles 

Dans ces périodes incertaines voici un bel exemple de solidarité.

Karapat développe les berceaux d'entreprise. Vous souhaitez que les salariés de votre entreprise bénéficient de places dans nos structures en Haute-Savoie ? Parlons-en ! La Crèche de Minzier dispose de 2 places d'entreprise. Comment ça fonctionne ? Les salariés des entreprises partenaires bénéficient de places dans nos crèches pour leurs enfants âgés de 2 mois et demi à 4 ans. En partie financée par les parties prenantes, cette solution de proximité permet de gagner en tranquillité d’esprit et accompagne pleinement la démarche RSE des entreprises partenaires, rejoignant les questions de QVT (qualité de vie au travail). Les berceaux d'entreprise sont une réponse aux problématiques d'équilibre vie pro - vie perso de vos salariés. 🎯 Ma solution, pour les #entreprises de toutes tailles et les #solopreneurs : que la crèche soit située > soit à proximité du lieu de travail, > soit à proximité du lieu de vie. Résultat : chacun gagne en sérénité ! Vous êtes entrepreneur ou solopreneur ? Il reste 2 places d'entreprise à Minzier (Haute-Savoie). Vous êtes salarié ? Votre employeur peut-être intéressé par des berceaux d'entreprise ? ----------------- Vous découvrez les crèches et micro-crèches Karapat ? Basées en Haute-Savoie, nos structures sont à taille humaine, pour > cultiver transparence et confiance > affirmer professionnalisme, pluridisciplinarité et adaptabilité > co-construire localement, avec des partenariats de proximité Suivez nos actualités, réagissez, posez-nous vos questions. Photo : Floriane Deysse

🔦 Lumière sur… Bistrot Bertha ☀️🌻 C’est enfin l’été ! Ce mois-ci COLISEE met en lumière une aventure entrepreneuriale unique qui contribue à donner de la vie aux Communautés. BistrotBertha a en effet l’objectif de créer des bistrots en Ehpad pour célébrer la vie qui continue malgré la perte d’autonomie et tisser des liens uniques entre les Mentors. 💡L’ouverture des Communautés sur l’extérieur se concrétise par l’accueil d’initiatives comme des manifestations culturelles, sportives ou des résidences artistiques… Elles peuvent ouvrir leur restaurant à leur voisinage, ou encore accueillir une crèche ou des écoles dans le cadre d’activités intergénérationnelles au bénéfice des enfants du territoire. Considérer les Communautés comme des lieux de vie, cela signifie pour les personnes qui y vivent : ➡️ de consacrer leur liberté et leur autonomie comme des valeurs immuables ➡️ d’accueillir leurs animaux de compagnie ➡️ d’amener avec eux leurs meubles et de leur laisser – autant que faire se peut – la possibilité d’aménager leur chambre ⚠️ Cela signifie aussi de recréer des lieux de sociabilité auxquels étaient habitués les seniors avant de venir vivre dans l’établissement, pour maintenir et même faire fructifier des liens sociaux si importants. Pour aller plus loin et en connaître davantage sur cette initiative, nous donnons la parole à Antoine Gérard, cofondateur de Bistrot Bertha. 💬 « Nous devons continuer de convaincre que la liberté et l’autonomie des personnes agées sont fondamentales, que la santé mentale est tout aussi importante que la santé physique et que le lien social est la solution » 🗞️ Pour lire l’interview et la newsletter : https://vu.fr/mDNTN #BienVieillir #SeniorCare #LienSocial

Merci Charlotte. Le simple bon sens de prendre en compte les usages et les parties concernées d'un projet de rénovation ou de construction reste un oublié de la majorité des donneurs d'ordre (MOA), voire des prescripteurs. Et le sujet dépasse largement celui du handicap dans un contexte du bon usage de l'argent public, de la double contrainte Energie-Climat et des emplois d'avenir (cf The Shift Project), et de la qualité de vie, des conditions de travail et de l'évaluation des organisations et des politiques publiques (cf Cour des comptes). Le Livre Blanc plaidoyer produit par le Réseau AMU France téléchargeable gratuitement depuis 2020 montre des retours d'expériences dans de nombreux secteurs. Quelques institutions pionnières comme la Caisse nationale de solidarité pour l'autonomie (CNSA) l'ont prescrite pour l'octroi des financements publics mais l'écosystème de la santé (ARS, établissements médico-sociaux - EMS,...), bousculé par l'augmentation des couts travaux et des taux, tarde à percevoir sa nécessité et le fait que l'Assistance à Maîtrise d'Usage est un métier qu'il est périlleux ou illusoire de vouloir porter en interne si l'on veut en tirer les fruits. C'est encore plus vrai dans ce secteur de la santé🏥, approfondi en gagnant avec le consortium AMU, l'AO # 2022-053 AMU en EMS du Resah. La compréhension du contexte d'une opération immobilière de plus en plus contrainte et complexe, la mobilisation les usagers concernées, la facilitation du dialogue double-flux entre les parties prenantes, la mise en perspective des changements de pratique possibles et l'accompagnement de comportements des individus, si besoin "gérer" ou médier un conflit n'est pas une tâche facile ou accessible à tous. Le métier socio-technique d'AMU est à découvrir😉 .. Une ARS qui ferait croire que des personnels non formés, débordés par leurs responsabilités premières peuvent assumer ce rôle commettrait une faute grave. Plaidons pour que le "1% humain" s'impose dans toute opération immobilière d'envergure pour la qualité de vie dans la France d'aujourd'hui mais aussi celle de demain (80% des constructions de 2050 existe déjà) et nos générations futures !

Une solution innovante proposée par OTO - pour AUTONOMIE des personnes à MOBILITÉ RÉDUITE, en situation de HANDICAP et des SENIORS consiste à rendre la maison autonome et facile à vivre pour les personnes en situation de handicap. Sa spécificité est son espace tournant contenant trois pièces distinctes : les WC, la salle d’eau et la cuisine. Où quand les pièces viennent à vous, faute de pouvoir aller à elles… 👉https://lnkd.in/e-c8DFs6

🫶Un rendez-vous pour une belle #action 🫶#La #Compagnie #des #Bouchons a eu rendez-vous au M.A.S.de #la #sorguette pour remettre un #chèque de 2000 € afin de #soutenir un magnifique #projet. ♿️L’objectif de ce projet est d’aménager un jardin sensoriel adapté aux besoins des résidents au sein de l’établissement. Les équipements spécialisés et adaptés aux spécificités des personnes accompagnées au sein de l' établissement sont particulièrement couteux. 📌Il faut savoir qu'un projet de cette envergure ne peut être financé par les seules ressources financières de l’établissement, c’est pourquoi ils recherches des aides extérieures. 🫶Merci à toute l'équipe pour l'accueil. #LaCompagnieDesBouchons Françoise-Balland Et-pierre Yves & Sylvie Roux #jardin #sensoriel #équipements #spécialisés #super #projet #handicap #motricité #établissement #accueil #résidents #association #bouchons #soutien #adultes

Pourquoi m'inspirer du modèle italien des crèches en plein air et semi-plein air ? Parce qu'il est flexible et s'adapte à tous les contextes, quelles que soient les conditions météorologiques. Voici comment je l'ai appliqué jusqu'à présent : 1 | Lors de mon master en éducation en plein air en Italie, j’ai découvert l’efficacité de ce modèle (qui existe depuis plus de 25ans). 2 | J’ai cofondé une crèche en forêt en Italie, en mettant en pratique ces principes et le projet continue à évoluer. 3 | J’ai adapté ces idées pour des projets de crèches en semi-plein air en France. 4 | Les visites dans des crèches en forêt en Italie m’ont permis de voir comment ce modèle s’applique à divers contextes (urbain, semi-urbain, rural etc..). Ce que j’apprécie le plus dans ce modèle, c’est sa flexibilité. Peu importe les conditions, il s’adapte toujours : → Pas d’espace extérieur ? On amène la nature à l’intérieur et on organise des sorties. → Pas de possibilité de sorties régulières ? On invite la nature dans la crèche et on aménage les espaces. Le maître mot est simplicité et adaptabilité. J’ai accompagné autant qu'infirmière la transition de deux crèches très différentes : ☀ Une station de ski à 2000 mètres d’altitude. ☀ Un village en Ardèche, avec moins de 100 habitants et aucun commerce. Et malgré ces défis, nous avons réussi à : ✔ Créer des partenariats durables avec la mairie et l’office de tourisme. ✔ Former et fidéliser l’équipe autour du projet. ✔ Établir des potagers en cagettes et un véritable potager dans la seconde crèche. ✔ Aménager les espaces intérieurs avec moins de 100 € et l’aide des parents. ✔ Sensibiliser et collaborer avec les familles et les partenaires locaux. ✔Organiser des sorties journalières avec un groupe de jeunes enfants. -> Mon mantra : quand on veut, on peut ! Si vous ne savez pas par où commencer, je suis là pour vous aider à trouver des solutions adaptées à votre contexte. Ps. Photo de crèches en plein air visitées en Italie ! __________________________________________ Bonjour, je suis Elena, infirmière et fondatrice de l’organisme de formation "Éducation en plein air dès la petite enfance", certifié Qualiopi. Inspirée par le modèle italien des crèches en plein air, je forme les professionnelles pour qu'elles puissent s'épanouir au quotidien tout en prenant soin des tout-petits et des familles grâce à la nature, et cela sans s'épuiser.

🌟𝐆𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞 𝐍𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐜𝐡𝐞𝐳 𝐅𝐢𝐞𝐫𝐬 : 𝐋𝐚𝐧𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞🌟 Nous sommes enchantés de vous annoncer la création de notre 𝗖𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲, une étape clé pour renforcer notre gouvernance, maximiser notre impact et s'assurer du respect de nos valeurs et nos ambitions. Ce conseil est une vraie opportunité pour Fiers la marque handisolidaire et notre mission de valoriser et faire connaître le travail des personnes en situation de handicap. 🤝✨ Voici les membres exceptionnels qui rejoignent notre conseil : 🟠 Philippe Brochard : Ancien DG de Auchan Retail, Philippe est un expert de la distribution avec un engagement citoyen fort. Sa vision stratégique et son expérience dans le commerce seront des atouts précieux pour notre conseil. 🟠Sylvia VITALE ROTTA : En tant que fondatrice de Team Créatif Group Créatif, Sylvia apporte une perspective unique du monde de la création et de la communication. Son talent pour raconter des histoires et créer des marques résonne parfaitement avec notre mission. 🟠Prosper TEBOUL : Ancien DG de APF France handicap, Prosper est un expert du secteur du handicap. Sa connaissance approfondie des enjeux et des solutions possibles est inestimable. 🟠Elisabeth Billiemaz : Co-Présidente de Change, Elisabeth est une experte en stratégie de communication. Son expertise nous aidera à mieux sensibiliser et engager notre public. 🟠antoine robin : Président de @bienmedia et Court-Circuit Circuit-Court, Antoine est un leader dans le domaine des médias. Son expérience en gestion de contenu et en développement de médias enrichira notre approche stratégique. 🟠𝐑𝐚𝐜𝐡𝐞𝐥 𝐁𝐢𝐡𝐚𝐧 : Directrice d'un ESAT en Bretagne, Rachel connaît parfaitement les défis et les opportunités pour les travailleurs en situation de handicap. Son engagement sur le terrain est une source d'inspiration. 🟠Grégory Cuilleron : Chef cuisinier renommé, Grégory est une figure emblématique de la gastronomie inclusive. Sa passion et sa créativité apportent une dimension nouvelle à notre conseil. 🟠Guillaume Anselin : Fondateur de Flying Cars Collective, Guillaume est spécialisé dans l’envol des startups. Son expertise en innovation et en croissance rapide sera cruciale pour notre développement. Nous sommes convaincus que leur diversité d’expertise et leur passion commune pour notre cause nous permettront de réaliser des avancées significatives. Un grand 𝒎𝒆𝒓𝒄𝒊 à chacun de ces leaders pour leur engagement à nos côtés. Ensemble, nous allons faire bouger les lignes et créer un avenir plus inclusif pour tous. 🌍💪 #Gouvernance #Inclusion #Handicap #Philanthropie #Fiers #Innovation