Post de ASPRH - Association Sénégalaise des Professionnels des RH

Joseph-Alain BATOUAN VOUS DONNE RENDEZ-VOUS AU SOMMET « MANAGERS EN MISSION »   Joseph-Alain BATOUAN est un consultant et formateur en leadership et analyse comportementale, reconnu pour sa grande expertise dans le domaine. Il est également le promoteur du salon africain sur le leadership, l'entreprise et la croissance (SALEC), un événement majeur qui réunit des acteurs clés du monde des affaires et de la gestion des ressources humaines.   Il fait partie des experts conviés à la troisième édition du sommet "managers en mission", qui se tiendra du 16 au 19 Janvier 2024 au CRADAT de Yaoundé. Lors de sa première intervention, Joseph-Alain BATOUAN abordera la trilogie du succès, mettant en avant les valeurs clés que sont la confiance, la collaboration et la communication. Il mettra en lumière l'importance de ces éléments dans la construction d'équipes performantes et épanouies.   Sa deuxième intervention portera sur la gestion du temps et de l'énergie, des aspects cruciaux dans un environnement professionnel en constante évolution. Joseph-Alain BATOUAN partagera des stratégies et des outils pratiques pour optimiser l'utilisation du temps et maximiser l'énergie afin d'atteindre des résultats exceptionnels.   Pour rappel, le sommet "managers en mission" a pour objectif de rassembler des managers, des gestionnaires RH, des entrepreneurs et des cadres d'entreprises autour d'experts nationaux et internationaux.   Voici le programme de la 3ème édition du sommet "MANAGERS EN MISSION ": 👉🏾Mardi 16 : (Jour 1) pourquoi embrasser la gestion du changement et à quoi ça renvoie ? 👉🏾Mercredi 17 : (Jour 2) comment se développer au niveau individuel, collectif et organisationnel pour l’embrasser efficacement (les prérequis) ? 👉🏾 Jeudi 18 : (Jour 3) comment l’inscrire dans l’ADN de son entreprise/équipe (démarche) ? 👉🏾 Vendredi 19 : (Jour 4) comment tirer son épingle du jeu dans ce monde en constante mutation ?   WhatsApp: (+237) 699 90 24 97 / 656 48 30 06 #Agenda #évènement #sommetdesmanagers #team #Management

Un DRH avait besoin d’exposer sa problématique. Nous nous sommes rencontrés au Smart Café.   ARLANXEO, un des leaders de l’élastomère et Smart Management Training et Conseils se rencontrèrent pour s’écouter et partager.   👉 Le Codir d'ARLANXEO ELASTOMERES FRANCE SAS souhaite challenger ses pratiques de leadership dans un contexte de concurrence mondiale. 👉 Les contremaîtres, managers de proximité sont les courroies de transmission essentielle. Ils ont besoin de s’outiller en management. 👉 Tous les managers ont besoin de mieux connaître leurs modes de fonctionnement.   Quelques jours plus tard, le projet de formation est écrit et partagé.   Et 2 mois plus tard, l’action commence ; 100% de satisfaction !   Autour d’un café, d’un chocolat chaud le matin ou même lors d’un déjeuner, nous sommes à votre écoute. Un premier contact par téléphone suffit pour organiser cette rencontre. Parlons de votre entreprise, de vos besoins et ambitions !   Frédéric Pivet est à votre écoute pour une rencontre riche en idées et en opportunités. Un simple coup de téléphone peut tout commencer ! 06 67 58 61 11   #formationManager #leadership #Arlanxeo

Outil pour prendre conscience, poser un diagnostic situationnel, entrer en connexion pour coconstruire une vision stratégique. La mise en route sera efficace puisque l’énergie et la motivation auront été générées par l’atelier La Fresque du Management Responsable Ce travail initié en intelligence collective sera porteur de sens par tous ceux qui y auront pris part. Quelle chance de vivre un tel événement dans son organisation ! #RSE #Management #engagement #sens

Je vous invite à lire ce livre blanc édité par PerformanSe

Jub, jubàl, jubbanti "Lead by example". Le management commence par soi même. Un bon manager, un bon chef c'est celui qui sait créer de bonnes valeurs, les porte, sait les communiquer de manière simple et claire afin de les faire porter à son équipe. Pour cette communication, quoi de mieux que de parler la langue nationale des individus que l'on dirige? Le message devient clair sans équivoque et compris de tous. Un excellent style de communication chez un leader. Une fois, les équipes de travail définies, la base d'un management commence par créer des valeurs qui animeront l'environnement de travail. Une valeur est l'essence de l'éthique de travail, Une valeur structure les comportements, délimite ce que l'individu est prêt à accepter ou à compromettre, Une valeur crée un mindset taillé sur mesure et favorise la mise en place de l’esprit de l’équipe. Les valeurs sont la base d'un environnement de travail sain et rigoureux. Un manager peut s'inspirer des valeurs de la culture locale pour en créer: Jub, jubàl, jubbanti sont des valeurs profondes sénégalaises appelant à l'éthique, l'honnêteté, la transparence, la droiture, dans sa façon de penser, d'agir, de vivre avec soi même et avec les autres. Leader commence par soi même, en portant d'abord soi même ses principes managériaux, l'équipe suivra plus facilement ce que l'on attend d'elle, un bel exemple que nous montre le chef de l'État M. Bassirou Diomaye Diakhar FAYE .

🔥 Prenez part à la 2e édition du #baromètredescompétencesmanagériales ! Actinuum, en collaboration avec Parlons RH, lance son enquête annuelle pour les #RH et #managers ! 💡 Pourquoi participer ? Vos retours sont essentiels pour identifier les compétences stratégiques comme l’#agilité, les #SoftSkills, et le #leadership. Nous cherchons à comprendre comment les managers relèvent les défis actuels et quelles compétences sont cruciales pour guider leurs équipes vers l’avenir. ⏳ Seulement 7 minutes de votre temps pour contribuer à une étude qui définira le management de demain. 💬 Rejoignez-nous dès maintenant et participez à cette enquête pour façonner l’avenir du management : https://lnkd.in/gsmAfGuX

Pour vous, le management responsable, ça vous évoque ... 1. Un management qui distribue la responsabilité ↙ ↘ 2. Un management qui permet aux entreprises de perdurer ⏳ 3. Un management des tensions ⚡ 4. Une mode de plus ... 🙄 On attend vos réponses en commentaires 👇 Au cours du Forum du Management Responsable, co-créé avec Htag by Références, nous explorerons ces thématiques lors d'ateliers interactifs et conférences. #ichec #chairepmi #management #managementresponsable #tendance #bruxelles #manager #rh L'équipe : Anne Rousseau - Alain Ejzyn - Eric Nys - Marine De Ridder - Charlotte Durieux - Natacha Jushko-Helou - Frederik Claeyé - Simon Gérard - Véronique Dethier, PhD

Être manager en 2024, c’est un peu comme être le seul serveur d’un restaurant bondé. On jongle entre les commandes, les plaintes et les casseroles toujours plus brûlantes, tout en gardant le sourire. Vous trouvez que ça ne fait pas rêver ? 😅 Pourtant plus de 58% des jeunes âgés de 20 à 30 ans souhaitent devenir des managers aujourd’hui. Mais sont-ils réellement bien armés pour ce rôle ? Pour répondre à cette question, nous avons mené l’enquête avec notre dernier livre blanc en date « Management : Les jeunes sont au RDV ! » De leurs représentations, à leurs motivations en passant par leurs compétences… On vous explique tout à travers des analyses d’experts du management et des témoignages de DRH 🤩 Découvrez les vérités cachées derrière les raccourcis et explorez avec nous de nouveaux chemins pour un leadership plus moderne et inspirant. Pour en savoir plus 👇 #LivreBlanc #Ebook #Management #SoftSkills

Si comme moi vous avez hâte de connaître les nouvelles tendances des compétences managériales selon les RH et les Managers, je vous invite à compléter le questionnaire. L’édition précédente comprenait plus de 600 répondants. Plus il y en a mieux c’est.

🔊 Webinar du jour sur le #management la clé du succès de l’organisation : « On ne quitte pas une entreprise, on quitte un manager » ! ❓ On pose ici la question de la promotion par le management réalisé en France, du rôle des RH dans l’accompagnement à la détection des talents managériaux, aux développement de leur compétence de leadership et communication interpersonnelle. 🔍 Nous abordons également les nouveaux défis auxquels sont confrontés les managers : maintenir l’engagement des collaborateurs, accompagner et comprendre leur besoins et attente tout en suivant la performance globale. 🎯 En tant que RH, notre rôle de chef d’orchestre passe par la sensibilisation des managers aux conséquences positives et négatives de leurs comportements, par le développement de leur engagement dans cette démarche d’amélioration permettant ainsi de transformer l’organisation. 📅 A l' ISARA Lyon, nous sommes à J-45 de notre séminaire de la communauté managériale dans lequel nous allons travailler main dans la main pour définir le rôle du manager de demain et ainsi notre direction stratégique. 🙏  Un immense merci à Manon Consul de Parlons RH et Mohamed Zaghou pour leur contribution précieuse à cet échange. #DéveloppementLeadership #StratégieRH