Post de BDK Parfums

L’importance de maîtriser la signature olfactive de sa marque est stratégique et complexe. N’hésitez pas à me contacter, afin que nous échangions sur vos enjeux, envies,besoins et que je puisse vous proposer la meilleure solution olfactive chez SMW… #marketingolfactif #marketinginstore #identitédemarque #adn #parfum

#PART2 🔆Une fois sur le terrain dans le magasin sous ma responsabilité : 1️⃣-Inspection de l'extérieur : ▪︎Évaluation minutieuse de la façade : vérification de l'état des peintures, des enseignes lumineuses, des vitrines et des panneaux publicitaires. Si nécessaire, prise de mesures pour toute réparation ou nettoyage requis. ▪︎Analyse détaillée de la vitrine : examen de l'agencement des produits, de la qualité de l'éclairage et de la présentation visuelle pour s'assurer qu'elle attire l'attention des passants tout en respectant les normes de la marque. 2️⃣-Accueil de l'équipe : ▪︎Accueil personnalisé de chaque membre de l'équipe : échanges informels pour comprendre leur état d'esprit, leurs préoccupations et leurs suggestions. ▪︎Réunion d'équipe informelle : discussion sur les objectifs de la journée, clarification des responsabilités et motivation pour une performance optimale. 3️⃣-Vérification du stock : ▪︎Inspection approfondie de la réserve : vérification de l'organisation des produits, du respect des normes de sécurité et de la propreté des lieux. ▪︎Évaluation de la rotation des stocks et identification des articles en surstock ou en rupture. -Réunion avec le responsable du stock : ▪︎revue des mouvements de stock récents, analyse des niveaux de réapprovisionnement et discussion sur les solutions pour optimiser la gestion des stocks. 4️⃣-Inspection de la surface de vente : ▪︎Tournée complète du magasin, section par section : évaluation de l'agencement des produits, de la lisibilité des étiquettes de prix et de la qualité de l'exposition. ▪︎Examen des zones à fort trafic : observation du comportement des clients, identification des zones chaudes et froides, et ajustement éventuel du placement des produits pour stimuler les ventes. 5️⃣-Analyse des données de vente : ▪︎Analyse approfondie des données de vente : comparaison des performances actuelles avec les objectifs fixés, identification des tendances saisonnières ou des pics de demande. -Utilisation d'outils analytiques avancés : ▪︎segmentation de la clientèle, analyse du panier moyen, et identification des opportunités de vente croisée ou de ventes incitatives. 6️⃣-Engagement de l'équipe : ▪︎Organisation de séances de feedback individuelles : discussion approfondie sur les performances individuelles, les besoins en formation et les objectifs de développement professionnel. ▪︎Session de brainstorming en équipe : encourager la collaboration et la créativité pour résoudre les problèmes opérationnels, améliorer l'expérience client et stimuler l'innovation. En suivant cette deuxième partie de la visite sur le terrain avec une approche détaillée et proactive, je m'efforce d'optimiser chaque aspect de l'exploitation du magasin pour atteindre les objectifs commerciaux et offrir une expérience client exceptionnelle.

Avez-vous pris connaissance de l'échec des parfums de BIC 🤔 ? Nous vous invitons à nous rejoindre dans cette histoire fascinante à travers W'sh Fekhbark🔍💡 Venez plonger avec nous dans une analyse approfondie et n'hésitez pas à partager vos réflexions🧠 Avez-vous d'autres idées à suggérer ? Exprimez-vous dans la section des commentaires💬 ! NB: la conception des nouveaux flacons de parfum et des taglines a été faite dans le cadre d’un travail réalisé par : Khalid HAJJI et Nada Benachir #wshfkhbark #marketingstrategy #parfumbic #marketingcommunity

Nouveautés et intemporalité se conjuguent chez Scentair pour mieux vous servir et mettre en avant le sens le plus puissant. Créez une connexion émotionnelle. Au plaisir d’échanger ☺️

“On se souvient de la qualité bien plus longtemps que du prix.” - Gucci En 2020, je perds un client emblématique. 😞 Ce n’est pas notre plus gros client, mais c’est une référence dont nous sommes fiers à l’agence de Perpignan. Un client fidèle depuis 25 ans, un client satisfait. En 25 ans, nous sommes remis en concurrence régulièrement. Nouveaux cahiers des charges, nouveaux prix, nous sommes force de proposition. Nous profitons de la connaissance des locaux et des problématiques du client pour adapter notre présence et notre réactivité. Nous sommes à l'écoute pour comprendre au mieux leurs attentes. Le respect de nos engagements, c’est important chez ABER Propreté. Et puis un jour, attiré par les sirènes d’un prix, notre client choisi un autre prestataire. Nous perdons le nettoyage de ce prestigieux magasin. 💔 Ce client a opté pour un prestataire de nettoyage moins cher. Mais pour quel service ? 4 ans plus tard, un appel à notre Chargé de développement… 📞 C’est notre ancien client qui nous contacte à la suite de travaux. 😀 Il nous confie un gros travail de remise en état, dont une partie difficile d’accès. 💪 🌟 C'est ici que l'expertise d'ABER Propreté prend tout son sens. Notre qualité de travail est à nouveau reconnue. ❤️🩹 Notre équipe est heureuse de constater le résultat de son implication. On entend souvent « la qualité a un prix ». Ce n'est pas une question de chiffres. C'est une question de valeur. La valeur de la confiance, de l’expertise et de l'engagement envers nos clients. Nous sommes là pour vous offrir bien plus qu'un service de nettoyage : un partenariat. 🤝 Vous êtes d'accord ? Vous préférez investir dans la qualité ? #Propreté #QualitéDeService #ExpérienceClient #Nettoyage #LaQualitéAUnPrix

Droit du #luxe: CHRISTOFLE vs CHRISTOFF ATHENS : #renommée de CHRISTOFLE : oui, à tout le moins en France, pour les « couverts à savoir coutellerie, fourchettes et cuillers » protégés en classe 8 / mais pas de caractère exceptionnel pour cette renommée, en l’absence de communication par l’opposante de preuve directe de type sondage d'opinion, classement établi par un organisme indépendant, ni de chiffres relatifs à ses parts de marché / signes similaires : oui / lien « mental » : oui, entre les produits pour lesquels la renommée a été établie (les « couverts à savoir coutellerie, fourchettes et cuillers ») et les parfums, la renommée de la marque antérieure étant basée sur une image de luxe, d'élégance et de modernité en termes de #design facilement transposable aux #parfums/flacons de parfums. Selon l’EUIPO, le grand public, ici visé, sait en effet que la parfumerie est un domaine de prédilection pour les entreprises qui ont construit une image de luxe et qui souhaitent étendre leurs activités / En revanche, pas de lien avec les services de publicité en matière de produits de parfumerie, comme désignés par la marque contestée en classe 35, en raison de leurs différences de nature, de canaux de distribution, de fournisseurs/fabricants, de finalité et de public (professionnel pour les services de publicité et non le grand public) / risque de préjudice pour les produits pour lesquels le lien a été reconnu : oui (profit indu), l'image de luxe et de modernité véhiculée par la marque antérieure CHRISTOFLE à tout le moins pour des "couverts à savoir coutellerie, fourchettes et cuillers" étant facilement transposable à des parfums > la demande de marque contestée est rejetée pour les parfums mais admise pour les services de publicité en matière de produits de parfumerie en classe 35 (#EUIPO, Opposition n°B 3 184 726, 15/02/24)

La stratégie visuelle des pâtes Barilla 👀 Plutôt tortiglioni ou penne rigate ? Andiamo pour décortiquer les pâtes Barilla 🍝 👇 Voici mon analyse de sa stratégie : 🤌 𝗦𝗲 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝘁𝗿𝗲 avec un logo original en utilisant une couleur unique pour faciliter la recherche ✨ 𝗣𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗮̀ 𝘀𝗲𝘀 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝘀 avec des offres uniques pour tous les goûts 🍝 𝗢𝗳𝗳𝗿𝗶𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝘂𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲 en détournant les défauts et faisant des pâtes de l'art à l'italienne 🇮🇹 𝗥𝗮𝘀𝘀𝘂𝗿𝗲𝗿 𝘀𝗲𝘀 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝘀 en parlant italien en partageant ses qualités Alors, tu avais vu toutes ces stratégies ? PS : si tu es team Panzani, l'analyse arrive bientôt 🩷

instructif !

📊 Participez à mon étude sur les marques de maroquinerie de luxe ! 🎓 ➡️ https://lnkd.in/eRu78RrN ⬅️ Je mène une étude pour mon mémoire de fin d'études en Marketing et Communication, portant sur la manière dont les marques de maroquinerie de luxe peuvent adapter leur communication afin de toucher plusieurs générations, tout en préservant leur héritage et leur exclusivité. 🎓 Votre participation à ce questionnaire serait très précieuse pour m’aider à mieux comprendre les perceptions et attentes des consommateurs de ces marques. ✅ Réponses anonymes et confidentielles ⏳ Cela ne vous prendra que 5 minutes ! 🔗 https://lnkd.in/eRu78RrN Merci beaucoup pour votre temps et votre contribution ! 🙏 #MarketingDeLuxe #EtudeQuantitative #MémoireDeFinDEtudes #MaroquinerieDeLuxe #CommunicationLuxe #LVMH #kerings #Hermès #HEC #Essec #Inseec

Cher réseau, Il y a deux mois, j'ai eu l'opportunité de rejoindre le cours "INSIDE LVMH" proposé par LVMH. Pour moi, c'est une chance précieuse de découvrir ce leader mondial de l'industrie du luxe. Ce que j'apprécie le plus, ce sont les exemples donnés dans ce cours : des marques très connues comme Sephora, Le Bon Marché, Benefit Cosmetics, Moët & Chandon, etc. Ce cours est structuré en quatre chapitres : 1. Le monde du LVMH et de l'industrie de luxe Grace au chapitre, je suis convaincue que LVMH est une univers exceptionnel, pour ceux qui aiment : intégration, voyage, savoir-faire, innovation & créativité, expérience client. Plus de 75 Maisons, 6 secteurs d'activité, plus de 213 000 employés dans 81 pays et plus de 6 000 magasins. C'est époustouflant ! 2. L'industrie et la société de luxe Tout ce qui concerne les perspectives du luxe est ici. J'ai pu répondre ces questions: - Qu'est-ce qui fait la pertinence d'une marque de luxe dans le temps ? - Quel est l'avenir de luxe? - Que veulent les clients d'une marque de luxe? (authenticity and integrity) - Comment les marques peuvent-elles exprimer leurs valeurs aux consommateurs? 3. Opération et la chaîne d'approvisionnement Tout ce qui concerne les perspectives de l'opération et la gestion de la chaîne d'approvisionnement est ici! 4. Commerce de détail et expérience client Dans ce chapitre, il est intéressant de connaître toutes les étapes d'un processus d'expérience client et de découvrir 5 dimensions clés de LVMH pour réinventer l'expérience client, y compris: - Une livraison dans un créneau horaire précis - Une approche durable - Un processus 100% disponible et adapté aux exigences et aux besoins des clients - Personnalisation de l'expérience client - Une relation humaine Merci beaucoup LVMH et #Makeupforever pour me donner cette expérience enrichissante!!! -------------------------------------- #LVMH #INSIDELVMH #INSIDELVMHCertificate #LuxuryEducation #ContinuousLearning #Luxury #Learning #LuxuryExpert