Post de BEG Ingénierie

L'actionnariat salarié chez Althéa : Une conviction fondatrice ! ✊ Chez Althéa, l'actionnariat salarié est bien plus qu'une simple option ; c'est une conviction fondatrice ! L'actionnariat salarié a joué un rôle crucial dans le succès d'Althéa. Points clés : Dès la création d'Althéa en 2005, l'actionnariat salarié a été mis en place pour permettre aux employés de devenir facilement actionnaires. Le plan Shape 2025, ambitieux et axé sur la mobilisation du middle management, a été soutenu par l'actionnariat salarié. Plus de 90% des managers et senior managers ont profité de l'opportunité de devenir actionnaires durant le confinement, démontrant leur confiance en l'entreprise. Un mécanisme annuel de renforcement et de liquidité permet aux nouveaux managers et aux actionnaires existants de renforcer leur position et de céder leurs actions si besoin. Ouverture du capital à tous les collaborateurs : une perspective passionnante pour l'avenir d'Althéa ! #Althéa #ActionnariatSalarié #Engagement #Succès #Avenir

🔍 La capsule de la semaine : 41% – Construire un avenir durable : vision et vitalité, au cœur de notre mission 🔍 Une étude récente menée par CCI France soulève un point intrigant : 41% des dirigeants ne maîtrisent pas les processus de transmission d'entreprise. Ce chiffre m'interpelle et souligne l'urgence de démystifier les opérations de cession et de transition stratégique. Il est temps de dépasser les clichés, tels que l'âge des dirigeants, pour rendre ces processus accessibles et pragmatiques. Dans un écosystème où l'innovation technologique bouleverse quotidiennement les paradigmes de succès, anticiper et se préparer pour l'avenir n'a jamais été aussi crucial. Construire un avenir durable pour nos entreprises – et pour nous, actionnaires-dirigeants – transcende la simple réalisation d'une opération financière. C'est une opportunité unique de revigorer et de redéfinir les bases de notre succès à long terme. La question clé n'est pas quand mais comment nos entreprises peuvent prospérer, en embrassant une vision à long terme et en valorisant la vitalité de nos structures et de leurs dirigeants. Une transition réussie repose sur la sérénité et la vigueur des leaders qui la pilotent. Il est essentiel de remettre en question certaines idées reçues sur la cession d'entreprise pour se focaliser sur l'essentiel : bâtir des entités résilientes, prêtes pour l'avenir. Cela passe par une compréhension approfondie des mécanismes de cession et de transition, une adaptabilité face aux évolutions et une attention particulière à la clarté d'esprit des dirigeants durant ces périodes charnières. Je vous convie à explorer avec moi les démarches essentielles pour non seulement comprendre les subtilités du processus de cession, mais également pour renforcer la vitalité de votre entreprise face aux défis à venir. Ensemble, engageons-nous en faveur de la durabilité de nos entreprises. Préparer l'avenir, c'est aussi prendre soin de notre héritage. #CapSurlAvenir #ActionnaireDirigeant #LeadershipEclairé #AvenirDurable #Héritage

De quoi renforcer la culture de la recommandation!

▶️▶️ Message de notre président Daniel Villareale ◀️◀️ 🆕 Nicolas FOUILLANT, 𝗡𝗢𝗨𝗩𝗘𝗔𝗨 𝗠𝗔𝗡𝗔𝗚𝗘𝗥 𝗗𝗘 𝗧𝗥𝗔𝗡𝗦𝗜𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗗𝗘 𝗟𝗔 CPME Loire 👉 Comme je l'ai annoncé hier lors de notre l’Assemblée Générale, notre Secrétaire Générale Cyrielle Pottier va quitter la CPME Loire début avril pour vivre une nouvelle aventure professionnelle. 👏👏👏 Au nom des administrateurs, collaborateurs, adhérents et partenaires, je l’ai remerciée pour le travail accompli durant les 6 dernières années et l’ai félicitée pour ce nouveau challenge professionnel. 💡⚙️ Pour continuer à renforcer le positionnement de la CPME dans le tissu économique, nous avons souhaité engager une réflexion de fond sur l’avenir de notre structure. Il nous a semblé opportun de nous interroger sur nos missions, là où on veut aller et de se fixer un nouveau cap à moyen et long terme. ✔️✔️ Ainsi, nous avons décidé de faire appel à un binôme d’intervenants : l’un sera aux côtés de notre équipe de salariés dans la direction de nos actions, et l’autre aura la charge de réaliser un audit nous permettant de regarder vers l’avenir. ✅Aux côtés des salariés, arrive Nicolas FOUILLANT. Riche de sa très bonne connaissance du territoire et de ses compétences en gestion de projet et management, il va assurer la mission de manager de transition. ✅Marlène GIROUD démarre son audit et sera amenée dans les prochaines semaines à rencontrer certains d’entre vous. Elle va permettre à la CPME de faire un « pas de côté » et, en analysant nos process, activités, et nos projets nous proposera des pistes pour les optimiser. Par cette démarche d’audit, nous nous mettons en ordre de marche pour répondre au mieux aux enjeux actuels de notre territoire. Notre vocation est, et restera, de représenter et défendre les petites et moyennes entreprises qui nous font confiance. Je vous laisse leur réserver votre meilleur accueil, Daniel VILLAREALE, Président de la CPME Loire

Attention : Bombe (encore) Frédéric Walter est notre nouveau Chief Financial & HR Officer Comet 💥💵   — Mais, concrètement, ça veut dire quoi ? 🤔 Il prend en charge la Direction Financière (cette brillante équipe de l’ombre qui fait que tout roule chez nous) et apporte à Comet son expérience en matière de gestion d’entreprises en hyper croissance sur des marchés en mutation (#OnAReussiACaserTousLesMotsClés). Idéal 😉 Mais Fred ne s’arrête pas là. Il chapeaute aussi les Ressources Humaines pour trouver, former et fidéliser notre team de talents ! 👩🏽🤝👨🏻 Véritable génie des coulisses, il tient la barre comme personne (on vous a dit qu’il avait été moniteur de voile ? ⛵️). Sa capacité de synthèse et sa clairvoyance font de lui un atout précieux pour ajouter une nouvelle pierre à l’édifice Comet. Il nous fera franchir cap après cap, c’est certain ! 🧗♂️ — Notre match 💛 Diplômé de IMT Atlantique - Telecom et de Sciences Po Paris, Frédéric débute sa carrière dans le conseil puis dans la finance d’entreprise chez Virgin Mobile France - Omer Telecom. Il enchaine ensuite chez Notus Technologies, en tant que Directeur Général (clap clap clap). D'une nature entreprenante, il créé avec des amis, une franchise Le Fondant Baulois à Paris, pour le plus grand plaisir de nos papilles. Et parce qu’il aime les nouveaux horizons, il se lance ensuite dans l’aventure start-up et rejoint MONI en tant que #CFO. Fin 2023, Frédéric rejoint Comet en tant que Chief Financial & HR Officer, et c’est là que démarre notre histoire de 💛. — Son petit (gros) plus ➕ Fred, c’est avant tout un homme de la scène (oui, oui, oui) ! Maître de conférence à Sciences Po pendant 4 ans, il y a partagé ses connaissances et ses convictions avec passion. Réunir une équipe pour un projet solide, autour de valeurs communes, motiver et créer une forte cohésion, ce sont des missions qui le font vibrer. Fred, c’est enfin un éternel positif. Pour lui, “la vie est belle” et c’est aussi pour ça qu’on est très heureux de l’avoir à bord 💛 Alors Frédéric, on hisse la grand voile ? #comet #rh #nomination #chieffinancialofficer #meeting #coworking #team #dreamjob

L'amorçage d'une nouvelle formation chez Axione...

Mes meilleurs vœux pour cette année qui s'annonce riche en défis. Que vous et vos équipes les relèvent et que vos ambitions légitimes aboutissent. Que le bien-être de votre entreprise et de vos collaborateurs s'impose comme le socle de vos développements. A vos côtés depuis 35 ans pour vous aider à vous réaliser. 

En ce début 2024 Sebastien Vachon revient sur ses 30 années à la tête de Korem, et se prononce sur l’avenir de l’entreprise. Télétravail et semaines de 4 jours, cette année s’annonce formidable pour Korem! 📈 Apprenez en plus dans cet article de Le Soleil 👇 https://lnkd.in/emmww_7U

Merci 🙏 pour cette retranscription fidèle de ce résumé de vie, déterminé à écrire un prochain chapitre professionnel tout aussi exaltant que les précédents… Avis à tous les recruteurs qui liront ce post et parcoureront mon profil LinkedIn 😉.. #recruteur #immobilier #recrutement #motivation #chasseurstalents

Mon métier, c'est un cocktail de diversité. 🍹 Jongler entre les missions, c'est un défi quotidien. Mais quand tu vois le résultat, tu te dis que ça vaut le coup. On est là pour écouter, conseiller, soutenir nos équipes sur le terrain. Le but ? Répondre au mieux à leurs attentes, afin qu'ils se concentrent à répondre au mieux à nos clients :) Tu connais la synergie des attentions ? Récemment, on a organisé un concours interne pour mettre en lumière le travail de nos caristes. Tu as peut-être vu mes posts à ce sujet ? 🏆 Cette semaine, dans les coulisses RH de DISPANO - SGDB France, on prépare un webinaire, pour la rentrée de septembre, pour nos collaborateurs proches de la retraite. On veut les aider à faciliter leur démarche et mieux appréhender cette transition importante dans leur vie. 🌅 C'est ça que j'aime dans mon boulot. Pas un jour ne ressemble à l'autre. Et chaque jour, on a l'opportunité d'apporter quelque chose de positif à nos équipes. Tu connais la campagne ALLO SAINT GOBAIN ? Ce sont nos collaborateurs qui à travers de très courte vidéo parle de leur quotidien et / ou de leurs avantages. La preuve en image que notre de JOB de RH il a du sens chez Saint-Gobain Distribution Bâtiment France et Saint-Gobain Et toi, qu'est-ce qui te motive dans ton travail ? #BougeTonLinkedin https://lnkd.in/e-fqEN-C