Post de Brigitte Bagela

𝙇𝙚 « 𝙜𝙝𝙤𝙨𝙩𝙞𝙣𝙜 » 𝙙𝙖𝙣𝙨 𝙡𝙚 𝙧𝙚𝙘𝙧𝙪𝙩𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 : 𝙡𝙖 (𝙣𝙤𝙪𝙫𝙚𝙡𝙡𝙚) 𝙧𝙚́𝙖𝙡𝙞𝙩𝙚́ 𝙙𝙪 𝙢𝙖𝙧𝙘𝙝𝙚́ 𝙙𝙚 𝙡’𝙚𝙢𝙥𝙡𝙤𝙞 ? Les candidats qui postulent à un nouvel emploi sont souvent soumis au stress entre leur candidature et la première réaction, qu’elle soit positive ou négative. Mais qu’en est-il lorsque l’entreprise ne donne tout simplement plus signe de vie après la candidature ? Ce phénomène, également connu sous le nom de « ghosting », a doublé entre 2023 et 2024. Or, il est important pour un employeur de fournir un feed-back. Voici pourquoi. ⬇ Randstad RiseSmart Belgium

𝐋𝐞 « 𝐧𝐨-𝐬𝐡𝐨𝐰 » 𝐚𝐮𝐱 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐭𝐢𝐞𝐧𝐬 𝐝’𝐞𝐦𝐛𝐚𝐮𝐜𝐡𝐞 : 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐦𝐨𝐝𝐞 ? 🤔 Salut la team LinkedIn 👋   Avant l'entretien d'embauche était une occasion en or, un moment où deux mondes se rencontraient pour échanger et potentiellement créer des opportunités professionnelles. Aujourd'hui, cependant, je suis témoin d'une tendance qui me laisse perplexe.   🔍 𝗟𝒂 𝒑𝒓𝒂𝒕𝒊𝒒𝒖𝒆 𝗱𝘂 "𝗡𝗼 𝘀𝗵𝗼𝘄" Le "no-show" aux entretiens d'embauche désigne le comportement où un candidat, ou un recruteur, ne se présente pas à l’entretien d’embauche sans prévenir ni annuler préalablement. Il fut un temps où la courtoisie voulait qu'on prévienne en cas d'imprévu. C'était un respect mutuel, une reconnaissance que le temps est précieux.   🤷♂️ 𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 ?  Mais pourquoi cette pratique gagne-t-elle du terrain ? Est-ce le manque de conscience professionnelle, une gestion du temps défaillante, ou simplement un changement dans la manière dont nous percevons ces engagements ? La question reste ouverte, mais les conséquences, elles, sont bien réelles.   💼 𝗟𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲́𝗾𝘂𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗱𝘂 "𝗡𝗼 𝗦𝗵𝗼𝘄" :  Ne pas se présenter à un entretien d'embauche peut entraîner des répercussions considérables : ▪ Pour le candidat, c’est non seulement le risque de passer à côté d'une opportunité professionnelle majeure. Mais aussi, le risque de ternir sa réputation professionnelle. Dans un monde où la réputation est une monnaie d'échange, ne pas honorer ses engagements peut avoir des conséquences à long terme. ▪ Et pour les recruteurs, c'est un investissement de temps et de ressources non remboursé. Des opportunités professionnelles précieuses sont perdues, et le processus de recrutement et la Marque employeur en pâtissent.   🚨 𝗟𝗲𝘀 𝗱𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿𝘀 𝗱𝘂 "𝗡𝗼 𝗦𝗵𝗼𝘄" Lorsque cette pratique devient la norme, elle peut détériorer la confiance entre les employeurs et les candidats. Les entreprises peuvent être amenées à reconsidérer leurs politiques de recrutement, rendant le processus plus rigide et moins propice à l'authenticité.   Alors ,chers candidats et recruteurs, faisons en sorte que cette énigme des entretiens d'embauche ne devienne pas une norme acceptée. Réaffirmons notre engagement envers la courtoisie et le respect mutuel dans le monde professionnel.   #Recrutement #EntretienEmbauche #Respect

𝟏𝟎 𝐑𝐞𝐝 𝐟𝐥𝐚𝐠𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐬 : 𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐝𝐞𝐯𝐫𝐚𝐢𝐭 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐟𝐮𝐢𝐫 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐬𝐢𝐠𝐧𝐞𝐫 𝐮𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐭.🚩 Trouver le poste idéal ne se limite pas à examiner le salaire et les avantages. Il est important d'évaluer l'entreprise dans son ensemble pour éviter des situations qui pourraient nuire à votre carrière et à votre bien-être. Voici 10 red flags qui devraient vous faire réfléchir à deux fois avant de vous engager. 1️⃣ 𝐌𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐥𝐚𝐫𝐭𝐞́ 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́𝐬 : Des descriptions de poste vagues ou peu détaillées qui laissent planer des doutes sur les tâches réelles. 2️⃣ 𝐏𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐟𝐥𝐨𝐮 : Un processus de recrutement long et peu structuré, sans retour d’information. 3️⃣ 𝐀𝐛𝐬𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐟𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤 : Ne pas recevoir de retour sur les entretiens ou les candidatures, ce qui indique un manque de respect ou de professionnalisme. 4️⃣ 𝐀𝐦𝐛𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐭𝐨𝐱𝐢𝐪𝐮𝐞 : Témoignages négatifs d'anciens employés concernant l'environnement de travail ou la culture d’entreprise. 5️⃣ 𝐐𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐢𝐧𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐞́𝐞𝐬 𝐩𝐞𝐧𝐝𝐚𝐧𝐭 𝐥’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐭𝐢𝐞𝐧 : Poser des questions qui ne sont pas pertinentes pour le poste ou qui portent atteinte à la vie privée des candidats peut indiquer des pratiques de recrutement douteuses ou un manque de professionnalisme. 6️⃣ 𝐓𝐮𝐫𝐧𝐨𝐯𝐞𝐫 𝐞́𝐥𝐞𝐯𝐞́ : Un taux de rotation élevé des employés, indiquant des problèmes internes. 7️⃣ 𝐒𝐚𝐥𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐬 𝐧𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐢𝐭𝐢𝐟𝐬 : Offres salariales inférieures à la norme du marché sans avantages. 8️⃣ 𝐄𝐱𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐢𝐫𝐫𝐞́𝐚𝐥𝐢𝐬𝐭𝐞𝐬 : Des attentes démesurées par rapport aux ressources disponibles ou à la charge de travail. 9️⃣ 𝐌𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐟𝐥𝐞𝐱𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ : Absence de politiques sur le télétravail, les horaires flexibles ou l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle. 🔟 𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞̀𝐦𝐞𝐬 𝐞́𝐭𝐡𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 : Pratiques d'entreprise douteuses ou non conformes aux standards éthiques. Avant de vous engager avec une entreprise, il est important de prendre le temps de rechercher ces signes avant-coureurs. Une évaluation approfondie de l'environnement de travail et des pratiques de l'entreprise peut vous éviter bien des désagréments et vous permettre de faire un choix éclairé pour votre avenir professionnel. ------- 👋🏼 Je suis Sweety, fondatrice de Talent Search, un cabinet de chasse de tête spécialisé dans l’industrie agroalimentaire. 🌿 🔔 Activez la cloche pour recevoir les prochains posts.

𝟏𝟎 𝐑𝐞𝐝 𝐟𝐥𝐚𝐠𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐬 : 𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐝𝐞𝐯𝐫𝐚𝐢𝐭 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐟𝐮𝐢𝐫 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐬𝐢𝐠𝐧𝐞𝐫 𝐮𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐭.🚩 Trouver le poste idéal ne se limite pas à examiner le salaire et les avantages. Il est important d'évaluer l'entreprise dans son ensemble pour éviter des situations qui pourraient nuire à votre carrière et à votre bien-être. Voici 10 red flags qui devraient vous faire réfléchir à deux fois avant de vous engager. 1️⃣ 𝐌𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐥𝐚𝐫𝐭𝐞́ 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́𝐬 : Des descriptions de poste vagues ou peu détaillées qui laissent planer des doutes sur les tâches réelles. 2️⃣ 𝐏𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐟𝐥𝐨𝐮 : Un processus de recrutement long et peu structuré, sans retour d’information. 3️⃣ 𝐀𝐛𝐬𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐟𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤 : Ne pas recevoir de retour sur les entretiens ou les candidatures, ce qui indique un manque de respect ou de professionnalisme. 4️⃣ 𝐀𝐦𝐛𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐭𝐨𝐱𝐢𝐪𝐮𝐞 : Témoignages négatifs d'anciens employés concernant l'environnement de travail ou la culture d’entreprise. 5️⃣ 𝐐𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐢𝐧𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐞́𝐞𝐬 𝐩𝐞𝐧𝐝𝐚𝐧𝐭 𝐥’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐭𝐢𝐞𝐧 : Poser des questions qui ne sont pas pertinentes pour le poste ou qui portent atteinte à la vie privée des candidats peut indiquer des pratiques de recrutement douteuses ou un manque de professionnalisme. 6️⃣ 𝐓𝐮𝐫𝐧𝐨𝐯𝐞𝐫 𝐞́𝐥𝐞𝐯𝐞́ : Un taux de rotation élevé des employés, indiquant des problèmes internes. 7️⃣ 𝐒𝐚𝐥𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐬 𝐧𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐢𝐭𝐢𝐟𝐬 : Offres salariales inférieures à la norme du marché sans avantages. 8️⃣ 𝐄𝐱𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐢𝐫𝐫𝐞́𝐚𝐥𝐢𝐬𝐭𝐞𝐬 : Des attentes démesurées par rapport aux ressources disponibles ou à la charge de travail. 9️⃣ 𝐌𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐟𝐥𝐞𝐱𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ : Absence de politiques sur le télétravail, les horaires flexibles ou l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle. 🔟 𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞̀𝐦𝐞𝐬 𝐞́𝐭𝐡𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 : Pratiques d'entreprise douteuses ou non conformes aux standards éthiques. Avant de vous engager avec une entreprise, il est important de prendre le temps de rechercher ces signes avant-coureurs. Une évaluation approfondie de l'environnement de travail et des pratiques de l'entreprise peut vous éviter bien des désagréments et vous permettre de faire un choix éclairé pour votre avenir professionnel. Découvrez toutes les informations sur notre site : www.talent-search.fr

Les principaux irritants lors du recrutement 😢 Qu’elle soit positive ou négative, l’expérience candidat impacte souvent plus d’une personne. De nos jours, les candidats se gênent moins de partager leur expérience avec leurs amis, leur famille ou même sur les réseaux sociaux et les plateformes d’évaluation des employeurs telles que Glassdoor, RateMyEmployer et autres. 😱 Cela multiplie d’autant les conséquences sur votre marque employeur. Selon notre enquête, 95 % des Z affirment être influencés par l’opinion des autres face à leur choix d’employeur. 🤔 Ce qui irrite principalement 33 % des Z lors du recrutement : la divergence entre la réalité du poste et la description affichée. Le deuxième irritant pour 30 % des Z est le manque de communication (ex. : peu ou pas de suivis). En troisième place parmi les principaux irritants vécus par 22 % des Z lors du recrutement : la longueur du processus. Finalement, le mauvais déroulement du processus de recrutement est le 4e irritant pour 15 % des Z. Voici un conseil de Z aux gestionnaires : « Annoncez d’emblée le salaire dans l’affichage de poste afin d’éviter de perdre son temps et présentez une description du poste qui soit motivante, mais juste. » 💡 #générationZ #recrutement #RessourcesHumaines #Salaire

𝐋𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐞́𝐣𝐮𝐠𝐞́𝐬 𝐝𝐮 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐪𝐮𝐢 𝐧𝐞 𝐝𝐨𝐢𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐞𝐱𝐢𝐬𝐭𝐞𝐫 ! 🚨 Le monde du travail évolue, mais certains clichés sont tenaces. Voici les 5 préjugés qu'on entend le plus 👇 5️⃣ "On doit faire passer plusieurs entretiens pour être sûrs" L'idée qu'une longue série d'entretiens garantirait un bon recrutement persiste. Tester les candidats sous toutes les coutures, multiplier les rencontres avec l'équipe et le CEO… c'est censé prouver le sérieux. 👉 En réalité, plus le processus est long, plus il décourage. Les talents se lassent des délais interminables et des étapes sans fin. Ceux qui restent ne sont pas les plus motivés, mais ceux qui n'ont plus d'autre option. Les meilleurs, eux, choisissent des entreprises plus rapides et efficaces. 💡 L’astuce ? Simplifier les étapes et faire confiance aux recruteurs pour garder les talents engagés. 4️⃣ "Les juniors sont moins fiables" On associe souvent le manque d'expérience à un manque de compétences et de sérieux. Les jeunes diplômé(e)s, dit-on, sont à surveiller de près. 👉 Mais la réalité, c’est qu’ils sont motivés, flexibles, et souvent plus au fait des dernières innovations. Ils apportent une énergie et une perspective nouvelle. Et quand on leur fait confiance, ils peuvent être aussi fiables, voire plus, que des profils plus expérimentés. 💡 Miser sur eux, c'est investir dans l'avenir de l'entreprise. 3️⃣ "Le télétravail, c'est la porte ouverte à la flemme" Certains managers craignent que sans surveillance directe, les employés en télétravail en profitent pour se relâcher. 👉 Faux ! Les études montrent que le télétravail bien géré peut booster la productivité. En travaillant sans distractions, les collaborateurs organisent mieux leur temps et sont souvent plus performants. Confiance et flexibilité mènent à plus d'engagement. 💡 Solution : juger sur les résultats, pas sur la présence. 2️⃣ "Si ça colle pas au premier contact, c'est mort" Beaucoup se fient à la première impression en entretien. Si le courant ne passe pas, on laisse vite tomber le candidat. 👉 Grosse erreur. Certains talents ne brillent pas tout de suite, notamment sous la pression. Un mauvais entretien ne dit rien sur leurs compétences réelles. Ceux qui sont timides ou stressés peuvent être des perles une fois en poste. 💡 Ne jugez pas uniquement sur l'instant, mais sur les compétences et le potentiel à long terme. 1️⃣ "Le recrutement, c’est une science exacte" Le processus de recrutement est complexe, et il est facile de se laisser piéger par ces préjugés. Pourtant, chaque candidat est unique et a son propre potentiel. Recruter, c'est savoir s'adapter et éviter les idées reçues qui brident l'innovation. 💥 En bref : ces préjugés nous empêchent de voir ce que chaque talent peut réellement apporter. Il est temps de recruter avec plus d’ouverture, de flexibilité et moins de jugements hâtifs. 🚀 #Recrutement #RH #TalentAcquisition

💭 Est-ce que tu t’es déjà dit « Je le sens pas » pendant un entretien ? Ou pire : est-ce que tu as déjà eu un vrai coup de cœur pour un candidat, bloqué par la direction car elle ne le « sentait pas » ? C’est frustrant, je sais… Mais bonne nouvelle : ça peut s’éviter ! Découvre mes 3 conseils pour ça : 🔮 Éviter la cristallisation : en ne se voilant pas la face quant aux vrais besoins de l'entreprise et aux vraies aspirations du candidat. 🗣 Ne pas multiplier les interlocuteurs : plus de décisionnaires il y a, plus il y a des chances que les avis divergent à l’égard d’un même candidat. 3, c'est bien ! Plus, c'est trop. 🤝 Passer par une agence de recrutement intermédiaire : qui a suffisamment de recul pour dire si le candidat est bien pour le poste ou non. Ça me rappelle une anecdote. Un jour, un candidat a passé un entretien avec le RH d’une entreprise, puis avec le Manager Technique. Le Manager Technique n’a pas senti le candidat, à l’inverse du RH qui l’a adoré. 🏹 Avec @Rheso.Tech, notre rôle a été de remettre de l’ordre dans tout ça, pour comprendre cette différence de ressenti. Et en quelques échanges, on a compris la raison de ce déséquilibre… 👇 0% de télétravail avait été annoncé au candidat lors de l’entretien avec le Manager Technique. Contre 50% de télétravail annoncé par le RH. Forcément, le candidat a été décontenancé et n’a pas su comment réagir. 😳 D’où l’importance de bien se mettre d’accord en interne ! L’objectif d’un recrutement ? 🎯 Que l’entreprise puisse investir dans un candidat et que le candidat puisse s’épanouir dans ses missions, pour rester au sein de l’entreprise pendant plusieurs années. Et toi, quel a été ton max d'années dans une entreprise ? #RecrutementRéussi #ConseilsRH #GestionDesTalents

Humanisons nos lieux de travail Lorsqu’on est à la recherche d’un emploi, on met tout en œuvre pour se présenter sous son meilleur jour, que ce soit à travers son dossier de candidature ou lors des entretiens d’embauche, afin d’obtenir le poste désiré. Cependant, une fois en poste, il arrive que certains employés oublient les valeurs qu’ils ont mises en avant lors du recrutement. Les recruteurs se retrouvent alors face à des comportements inattendus : des personnes qui se montrent distantes, peu impliquées, voire arrogantes. Et croyez-moi, cela n'est pas toujours lié aux conditions de travail, car celles-ci respectent généralement ce qui a été promis durant le processus d’embauche. Ces employés qui « retournent leur veste » semblent oublier qu’une expérience professionnelle est avant tout une expérience humaine. Et cette dimension humaine peut avoir un impact sur la suite de leur parcours. En effet, établir de bonnes relations de travail avec ses collègues est souvent un atout, et parfois, on ne s'imagine pas que même un vigile peut influencer un futur recrutement. Travailler ne devrait jamais nous faire perdre notre humanité, notre savoir-vivre ou notre savoir-être. Un seul mauvais retour sur votre comportement peut, à terme, devenir un grain de sable dans l’engrenage de votre carrière. Le succès professionnel ne se mesure pas uniquement à la productivité, mais aussi à la qualité des relations humaines que nous entretenons au travail. Comment, selon vous, pouvons-nous préserver notre humanité tout en restant performants ? #Emploi #SavoirVivre #BienEtre #Epanouissement

🔍 Le Respect dans le Recrutement : Un Appel à la Courtoisie 🤝 Chers professionnels de la communauté LinkedIn, Je fais une pause pour aborder un sujet important : le respect dans le processus de recrutement. 🙌 En tant que chargé de recrutement, je constate que certains candidats semblent oublier qu'il y a un être humain de l'autre côté de l'annonce de poste. 🤖 Recevoir un simple "Bonjour" ou "Merci" peut sembler anodin, mais ces petites formules de politesse font toute la différence. Les chargés de recrutement ne sont pas des distributeurs de postes, mais des individus qui investissent du temps et de l'énergie pour créer des opportunités professionnelles. Chaque interaction compte. ⏰ Certains oublient que la courtoisie est une valeur professionnelle fondamentale. Ignorer les messages ou traiter les chargés de recrutement comme des machines distributrices peut nuire à l'image professionnelle d'un candidat. C'est une relation à deux sens, et le respect mutuel contribue à créer une expérience de recrutement positive. 🤝 Je lance un appel à tous les candidats : prenons un moment pour reconnaître le travail acharné des professionnels du recrutement. Un simple "merci pour l'opportunité" ou "je vous tiendrai informé de ma décision" peut faire toute la différence. Le respect crée des relations professionnelles durables. 🌐✨ Ensemble, construisons une communauté où la courtoisie et le respect sont au cœur de chaque interaction professionnelle. #Recrutement #RespectProfessionnel #Courtoisie 💼🤗

Le phénomène du ghosting candidat, où les postulants disparaissent sans explication, perturbe et interroge les recruteurs. Néanmoins, ce comportement, souvent perçu comme désinvolte, est un brin plus complexe qu’il n’y paraît. Surtout, les conséquences financières et humaines de cette forme de « néantisation » exhortent les entreprises à revoir leur expérience candidat. Voici donc 4 actions proposées par notre expert Léo Bernard 🦊 , toutes liées aux différents moments charnières du processus de recrutement, pour ne plus se faire ghoster par les candidats ! Et si vous cherchez à travailler votre marque employeur, rendez-vous ici 👉 https://bit.ly/45DgNiU