Post de Briks - Recrutement immobilier et construction

🖋 𝐒𝐢𝐠𝐧𝐚𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 "𝐒𝐢𝐭𝐞𝐬 𝐏𝐢𝐥𝐨𝐭𝐞𝐬" 𝐐𝐮𝐚𝐫𝐭𝐢𝐞𝐫 𝐆𝐚𝐫𝐞 Dans le cadre du 2e volet du projet Action Cœur de Ville, la Ville de Saint-Brieuc, Saint-Brieuc Armor Agglomération et la Banque des Territoires ont signé une convention portant sur l’aménagement du quartier Gare. La Banque des Territoires (BDT) en tant que partenaire du plan « Action Cœur de Ville » a développé un dispositif d’accompagnement des villes membres pour reconfigurer les quartiers Gare. La mise en œuvre du projet pourra se faire grâce à une large palette d’offres et de solutions proposées par la BDT : accompagnement en amont et en ingénierie, conseil, financement en fonds propres et en dette long terme, services bancaires, consignations et dépôts spécialisés, gestion de mandats publics, exploitation. La Ville de Saint-Brieuc et Saint-Brieuc Armor Agglomération, qui portent une attention particulière sur ce quartier depuis de nombreuses années (PEM, TOTEM de l’innovation...), ont souhaité s’inscrire dans cette démarche pour en accompagner les transitions. Il s’agit plus précisément de raccrocher le quartier Gare au centre-ville, de favoriser les mobilités douces et la renaturation et enfin d’intensifier les fonctions urbaines (habitat, tertiaire et économique). La convention de partenariat au titre de « Sites Pilotes » prévoit un accompagnement en ingénierie par le cofinancement d’études qui doivent imaginer le futur du secteur gare et trancher sur le devenir de l’îlot CAR (ex-Clinique Armoricaine de Radiologie). 🚂 Au total, la Banque des Territoires participera financièrement aux études à hauteur de 82 000 € sur un total de 180 000 €. #villedesaintbrieuc #reamenagement #transformationurbaine Clotilde Eisenbarth Zrir Jean-philippe Orveillon Rémi Heurlin Hervé Guihard Sylvain Clouet Alexandre Dubuis Julien Guillaume

[BAROMÈTRE ARTHUR LOYD] 💥 𝗩𝗔𝗟𝗘𝗡𝗖𝗘 𝟯𝗲̀𝗺𝗲 𝗮𝗴𝗴𝗹𝗼𝗺𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗹𝗮 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗮𝘁𝘁𝗿𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲 & 𝗿𝗲́𝘀𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗙𝗿𝗮𝗻𝗰𝗲 Nouvelle édition pour le baromètre Arthur Loyd ! Ce document est un outil de mesure de l’attractivité des métropoles et du dynamisme des territoires, qui apporte une aide à la décision pour les décideurs économiques. Le thème de cette édition : La France en 2030 : vers une redistribution des cartes de l’attractivité territoriale. 👉 Lien de l'étude complète en commentaire. #ArthurLoyd #CréateursDePossibilités #Baromètre

Ce plan, nous y croyons et nous sommes persuadés qu’il fera de Saint-Amable une ville non seulement adaptée aux défis d’aujourd’hui, mais aussi pionnière dans la création d’un avenir meilleur pour tous nos citoyens. #SaintAmable2033 #planstratégique

🌟 La Métropole Européenne de Lille sur le podium de l'Attractivité ! Dans le dernier classement Arthur Loyd, la métropole s'est hissée de la 6ème à la 3ème place nationale 🚀 🧐 Le Baromètre Attractivité Arthur Loyd, c'est quoi ? Établi par le cabinet renommé ARTHUR LOYD FRANCE spécialisé dans l'immobilier d'entreprises, ce classement évalue l'attractivité des métropoles françaises sur divers critères. Les atouts remarqués de la Métropole : 1️⃣ Excellente capacité à accueillir les entreprises et une force remarquable dans l'immobilier professionnel. 💼 Haut taux de création d'entreprises, avec une présence significative d'entreprises dépassant les 500 salariés. Plus d'infos 👇 https://lnkd.in/e9Qk6C_h

📢 Une évolution en marche : le bâtiment serviciel ! La Chambre de commerce et d’industrie de région Paris Ile-de-France à l'honneur avec son étude « Itinéraire du bâtiment serviciel – De la vente des services à la vente des usages » 🚀🏢 « Hier, les acteurs de l’écosystème immobilier vendaient ou louaient des mètres carrés. Aujourd’hui, ils vendent des mètres carrés accompagnés de services. Mais ce n’est que le début de l’itinéraire serviciel du bâtiment ! » 🌟 Pour consulter l’étude : Itinéraire du bâtiment serviciel (cci-paris-idf.fr) Groupe ANGERIS soutient pleinement cette étude, et le processus de participation collective, mettant en avant l'innovation et la collaboration, essentielles pour faire évoluer le secteur immobilier. 🤝🔍 Un grand bravo à Benoît MONROCHE président d'ANGERIS, qui a largement participé en pilotant cette étude. 👏👏 #ANGERIS #CCIR_IDF #BâtimentServiciel #Innovation #Collaboration #Immobilier #Services #Évolution #IA #businessmodel

9 ouvertures d’agences Un record de mise en chantiers sur notre plateforme contractant général Le mois de janvier démarre fort Hâte de retrouver tout le réseau ACTIV TRAVAUX France en convention 3 jours à chamonix au pied du mont blanc semaine prochaine et fêter nos résultats de l’année écoulée Le sommet est visible mais nous en sommes encore très loin Alors l’humilite s’impose et encore beaucoup de travail à fournir dans un marché encore très atomisé pour occuper la place de leader sur le segment premium / csp+ Nous présenterons notre plan d’actions pour y parvenir : - accélération de notre plan de croissance interne -développement de nos partenariats avec les #architectes / #architectesdinterieur - investissement dans le #marketingdigital et la #communication - renforcement de notre programme de #formation - #incentive et augmentation de la performance économique - #partenariats nouveaux et innovation de nos offres dans le marché de la rénovation thermique Et surtout et aussi nous retrouver tous ensemble dans un endroit magique et prendre le maximum de plaisir #croissance #renovation #extension #contractantgeneral #plaisir

Hier, se tenait l’une de nos rencontres trimestrielles du réseau Petites Villes de Demain de la Nièvre, en Préfecture de la Nièvre, organisée par la DDT Eric CAGNEAUX. L’occasion de rappeler le rôle, le fonctionnement et de dresser un premier bilan des projets en cours de la foncière « Coeur de Nievre » portée par la Banque des territoires Cédric Aymonier et Nièvre Aménagement Teddy LEGUI Stéphane Léret , d’appréhender un peu mieux l’application tootOtoor et ses perspectives d’évolution Stéphane Villain , et enfin faire un point des récents changements du dispositif France Rénov avec L’ANAH. Au delà de ces rencontres techniques qui nous permettent également d’échanger en direct avec nos partenaires🤝🏻, ces moments sont également l’occasion de nous retrouver entre pairs🥰 et de mutualiser des informations ou des compétences✊🏻… Une sacrée plus value, ce réseau ✨! Et un effort des services de l’Etat qui s’avère utile…si on en croit les chiffres, il y a moins de turn over sur nos postes, ici, qu’ailleurs…🧐 De là à penser que l’existence de ce type de réseau local est l’un des outils essentiel de la redynamisation de nos territoires ruraux , il n’y a qu’un pas 😊 Un point non négligeable dont il conviendra de tenir compte, ce réseau est également un atout indéniable 🏅sur lequel les collectivités peuvent s’appuyer pour le recrutement de leur couteau suisse Petites villes de demain…

✔️ 4ème comité de pilotage du programme Petites villes de demain (PVD) : point d'étape annuel après 3 ans de programme Le comité de pilotage du programme PVD pour les communes de Bourg Saint Maurice - Les Arcs et Séez s'est réuni en ce jour avec la présence de monsieur le Sous-préfet d'Albertville, venu constater l'avancée effective du projet de territoire et de ses 42 actions, dont plus de 80% sont en cours de réalisation ou finalisées. ⏳ Habitat, mobilités, dynamisme économique & culture : 4 axes stratégiques sur lesquels le territoire avance pour améliorer le quotidien de ses habitants et visiteurs. 🌞 🎯 A suivre prochainement en particulier : requalification de la traversée des deux centre-bourgs, projet de pôle d'échange multimodal à Bourg Saint Maurice, lancement d'un Programme Local de l'Habitat (et bien d'autres à venir !).

🎤 Euroméditerranée, Quartier de Vie et de Travail, qui répond à la fois aux enjeux actuels des entreprises et aux attentes des employés en 2024. Découvrez pourquoi dans cet article d'Objectif Métropoles de France.

De la cacophonie et des dissensions inutiles dans le processus de négociation d’un projet si audacieux. On a besoin d’agir dans le bon sens ! Sur le papier, on encense la combinaison (résidentiel + services + transport structurant = TOD) au nom du développement durable. Mais comment, on n’arrive pas à se concentrer sur la nécessité d’oser densifier le territoire ? Quitte à rediscuter sur le détail des lignes directrices du projet ? Je crois en la reconstruction de notre Ville sur elle-même en préparant l’avenir. Il est vrai que d’un côté, le projet Royalmount engendre certainement de gros défis de déplacements mais de l’autre côté, je crois profondément que c’est par des gestes forts que le changement de paradigmes s’opérera en matière de planification stratégique. Il faut de la densité résidentielle ‼️ Cette vidéo illustre malheureusement la difficulté du consensus sur des enjeux qui nous concernent tous pourtant 😢