Post de Christopher Martinez

Aujourd'hui, je te partage un conseil 2 en 1 pour booster ton recrutement & l’engagement de tes équipes Je te livre une astuce qui va non seulement te faire gagner du temps mais aussi dynamiser ton équipe dès le départ. ➡️ IMPLIQUE tes collaborateurs dans ton processus de recrutement. Oui, ça parait tout simple, mais si tu suis ce conseil réellement, tu verras sa puissance. Pourquoi ? Parce que ça change la donne. Voici comment : → Définition des rôles ? Fais-le avec eux. → Création des descriptions de poste ? Ensemble. → Participation aux entretiens ? Absolument. En les intégrant tôt, tu forges un sentiment d'appartenance puissant. Tes talents se sentent valorisés, écoutés, et surtout, acteurs de leur équipe. Résultat ? Une équipe motivée, investie et prête à donner le meilleur dès le premier jour. 🚀 Transparence ? Assurée. Tes collaborateurs connaissent les coulisses et sont rassurés par leur impact sur le processus. Côté candidats, rien ne vaut le contact direct avec leur future équipe pour saisir l'esprit de ta boîte, poser leurs questions aux bonnes personnes et se projeter dans le futur rôle. Preuve à l'appui : Lalilo et Flexjob ont déjà testé & approuvé cette méthode et n'en changeraient pour rien au monde ! Alors, convaincu.e de l'importance d'impliquer tes équipes dans ton processus de recrutement? Partage-moi tes expériences et dis-moi à quel stade tu les engages. Cela aidera ceux qui sont encore en phase de démarrage. 😊 🔔 Retrouve-moi tous les mercredis avec un conseil actionnable, validé par les startups les plus innovantes pour te permettre de performer et scaler sereinement.

🚀 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 : 𝐓'𝐞𝐧 𝐚𝐬 𝐦𝐚𝐫𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐬𝐜𝐫𝐨𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐂𝐕 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐟𝐢𝐧 ? 📄💼  Imagine ça : plus de pile de CVs à perte de vue, plus d'entretiens qui s'éternisent... 🤯 L'externalisation du recrutement, c'est ton game changer pour booster ton business et te concentrer sur ce que tu kiffes vraiment : ton cœur de métier ! 🎯💥 Voici 5 raisons pour lesquelles ça va te changer la vie : 𝟏. 𝐓'𝐚𝐬 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐜𝐡𝐢𝐥𝐥𝐞𝐫 (𝐞𝐧𝐟𝐢𝐧, 𝐛𝐨𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐬𝐮𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐭𝐫𝐮𝐜𝐬 𝐜𝐨𝐨𝐥) :  Délègue les tâches chiantes à des experts et profite de ton temps pour les missions stratégiques. Trouve les talents de feu plus vite et arrête de perdre du temps. ⏱️ 𝟐. 𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐢𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐨𝐮𝐟 𝐞𝐭 𝐝𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐭𝐞́ 𝐚𝐮 𝐦𝐚𝐱 :  Accède à un réseau de talents dingues que tu ne pourrais jamais trouver tout seul. Bénéficie de l'expertise d'un cabinet de recrutement qui déchire et qui a les meilleures techniques pour trouver tes futures rock stars. 🌟 𝟑. 𝐄́𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐬𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐭𝐡𝐮𝐧𝐞𝐬 (𝐩𝐚𝐫𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞, 𝐬𝐨𝐲𝐨𝐧𝐬 𝐡𝐨𝐧𝐧𝐞̂𝐭𝐞𝐬, 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭) : Garde le contrôle de ton budget en optimisant tes investissements RH. Oublie les coûts cachés des recrutements foireux. ❌ 𝟒. 𝐃𝐞𝐯𝐢𝐞𝐧𝐬 𝐥𝐚 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐜𝐨𝐨𝐥 𝐝𝐮 𝐠𝐚𝐦𝐞 :  Booste ton image de marque auprès des candidats et attire les talents qui vont te faire kiffer ton job. Fais rayonner ta culture d'entreprise et attire les meilleurs profils qui te ressemblent. 💼✨ 𝟓. 𝐅𝐨𝐜𝐮𝐬 𝐬𝐮𝐫 𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐮 𝐤𝐢𝐟𝐟𝐞𝐬 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭 : 𝐭𝐨𝐧 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 !  Libère ton énergie et ton potentiel pour faire grandir ton entreprise de façon ultra-rapide ! Développe tes activités stratégiques et atteins tes objectifs en un clin d'œil ! ⚡️ Alors, t'es prêt à passer au level supérieur ? Balance ton avis en commentaire et on discute ensemble de comment l'externalisation du recrutement peut booster ton business ! 💬💪 Partage et like cette publication pour la faire connaître à tout le monde ! 🚀👍 🚀 Je suis Catherine Fournier🌟Enchanteuse🧚♀️ du Recrutement | J'accompagne les entreprises vers le succès grâce à une sélection intelligente et des conseils avisés ! 🚀💡

Vous avez été nombreux à nous partager vos défis en recrutement. Nous comprenons combien il est vital de maîtriser ce processus pour le succès de toute organisation. C'est pourquoi nous consacrons la compétence de ce mois-ci au recrutement efficace. Notre mission est de vous fournir les meilleures pratiques pour attirer et sélectionner des talents, qui non seulement possèdent les compétences requises, mais s'alignent également parfaitement avec la vision et les valeurs de votre organisation. En mettant en œuvre ces stratégies, vous pouvez vous attendre à des résultats transformateurs : réduction du temps de recrutement, amélioration de la qualité des embauches et augmentation significative de la rétention des employés. 🎯 Chaque semaine, nous explorerons une facette clé du recrutement efficace accompagné d'exemples pratiques et de stratégies à mettre en œuvre rapidement. Semaine 1️⃣ : Dresser avec précision un profil de candidat idéal  Semaine 2️⃣: Optimiser l'annonce de recrutement pour des résultats concrets  Semaine 3️⃣ : Mener des entretiens productifs  Semaine 4️⃣ : Fidéliser dès le recrutement Suivez notre page LinkedIn pour ne rien manquer de ces conseils précieux.  #Recrutement #RessourcesHumaines #GestionDesTalents #BienÊtre #Leadership #Fidélisation 

Former les managers au recrutement ?

Les enjeux liés au recrutement s’avèrent parfois si grands, qu’il peut être difficile de s’y retrouver. Notre mission en mars : vous aider à y voir plus clair, mais surtout vous soutenir dans vos démarches pour recruter les meilleures ressources qui voudront grandir et s’épanouir au sein de votre organisation. Suivez-nous 👇🏼

Aujourd'hui, je veux partager avec vous une petite révolution en cours dans le monde du recrutement. On a tous vécu ces processus de recrutement qui ressemblent à une série de quêtes épiques avec des CV interminables et des entretiens qui vous donnent l'impression de participer à un marathon. 🏃♀️Mais pourquoi ne pas rendre ce processus aussi excitant qu'une soirée pizza devant Netflix? 🍕📺 C'est ce dont je veux parler : l'optimisation du processus de recrutement pour le rendre aussi attrayant que votre série préférée. Voici quelques conseils pour y parvenir : 👉 Établir une communication transparente en partageant clairement les étapes du processus dès le début. Expliquez les attentes, les délais et les critères d'évaluation. 👉 Inclure plusieurs membres de l'équipe dans le processus de recrutement. Organisez des entretiens en équipe pour permettre aux candidats de rencontrer différentes personnes et pour que l'équipe puisse partager ses impressions. 👉 Encourager le feedback tant des candidats que des membres de l'équipe recrutante. Les commentaires constructifs permettent une amélioration continue du processus et offrent aux candidats une chance de comprendre leurs points forts et faibles. 👉 Informer les candidats sur les différentes étapes du processus et les personnes qu'ils rencontreront. Un aperçu clair aide à réduire le stress et permet aux candidats de se préparer adéquatement. 👉 Lors des entretiens d'équipe, assurez-vous que chaque membre a un rôle défini et des critères d'évaluation clairs. Cela garantit une évaluation plus équilibrée et évite les biais individuels. 👉 Après chaque entretien, organisez des réunions rapides pour discuter des impressions et des évaluations. Cela permet à l'équipe de recrutement de rester alignée et de prendre des décisions éclairées. 👉 Minimiser le temps entre les étapes du processus pour éviter que les candidats attendent trop longtemps. Un processus rapide démontre le professionnalisme de l'entreprise et renforce la perception positive du candidat. En adoptant ces pratiques, vous pouvez créer un processus de recrutement où la transparence et la collaboration sont au cœur de chaque interaction, favorisant ainsi une expérience positive pour les candidats et l'équipe. 🚀 Qui est partant pour rendre le processus de recrutement aussi cool qu'un festival de musique ? 🎉

Ah, le recrutement... un défi perpétuel pour nos équipes RH! 🕵️♂️ Mais avez-vous pensé à l'impact des opérationnels dans ce processus? C'est un game-changer, mes amis. ☝️ Tout d'abord, quoi de mieux que quelqu'un qui connaît le terrain pour dénicher la perle rare? 1. Les opérationnels vivent les réalités du poste au quotidien. 2. Ils ont un oeil aiguisé pour déceler les compétences techniques et l'adéquation avec l'équipe. 🔄 Ensuite, l'engagement des opérationnels permet une cohésion dès le début : 1. Ils peuvent transmettre la culture de l'entreprise de manière authentique. 2. Le nouvel arrivant se sent intégré et soutenu par l'équipe opérationnelle. 🗣️ Comment alors impliquer ces acteurs clés? - Organiser des workshops pour identifier les besoins précis du poste. - Impliquer les opérationnels dans les entretiens pour évaluer les compétences techniques. 🎯 Prédiction alert ! Je vois une ère où le recrutement devient un véritable travail d'équipe. - Cela se caractérise par des cadres impliqués, des recrutements plus efficaces, et franchement... des employés plus heureux. Et vous, avez-vous déjà expérimenté l'implication des opérationnels dans vos processus de recrutement? Partagez vos expériences et insights! Vos stratégies réussies pourraient bien inspirer toute notre communauté. 💡 #Recrutement #RessourcesHumaines #Collaboration

Faut-il former les managers au recrutement ? Ou alors ce n'est pas leur job ..? Réponse objective : 𝗢𝗨𝗜, il faut former les managers au recrutement ! Pourquoi ? Pour optimiser l’expérience candidat 😎 💡 𝗟𝗲 𝗽𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗲 : Mettre le manager au cœur du recrutement. De son côté, le recruteur adopte une posture de mentor. Et assure le bon déroulement du process. 𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗶𝗻𝘁𝗲́𝗿𝗲𝘀𝘀𝗮𝗻𝘁 ? Parce qu’en 2024, le marché du travail est ultra complexe Et que recruter est devenu un gros challenge, même sur des profils qui peuvent paraître “simples“ Pour trouver et recruter ses pépites il faut notamment > Les évaluer correctement. > Les séduire. Et c’est là que les managers ont un rôle clé à jouer 😉 : ✅ Ils maîtrisent parfaitement les attentes et les besoins du poste. ✅ Au quotidien, ils collaborent étroitement avec le talent recruté. 👉 2 incontournables pour éviter les erreurs de castings. 𝗘𝘁 𝗲𝗻 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗰̧𝗮 𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲 𝗾𝘂𝗼𝗶 ? La solution a été testée et approuvée chez Bouygues Telecom ✅ La satisfaction des candidats s’est améliorée. ✅ Le turnover s’améliore En particulier la fin de la période d’essai à l'initiative des salariés dans certaines catégories. Évidemment, la réussite d’un recrutement est complexe Et bien d’autres paramètres entrent en ligne de compte. Comme la culture d’entreprise ou l’onboarding. Qu’en dites-vous : Un recrutement incarné par les managers, c'est le turfu ? PS : et au fait ! Vous cherchez à faire progresser vos managers ? Chez Humoon, +600 managers accompagnés avec nos coachings ✅ Innovants ✅ Efficaces ✅ Déployables à grande échelle N'hésitez pas à m'envoyer un petit message si vous voulez tester 😊 #RH #ressourceshumaines #recrutement #manager

J’ai optimisé mes recrutements grâce à une simple habitude 👇 Te souviens-tu de chaque détail de tes recrutements passés ? Probablement pas ! Reprendre un sourcing sans brief ni mapping détaillé, c'est comme repartir de zéro 🤯 Sans documentation, tu élimines tout le travail initial. Cela revient presque à découvrir le poste pour la première fois. Mais, si tu as pris le temps de documenter ton travail... Tu disposes d’une base plus que solide sur laquelle t’appuyer. Pour développer une stratégie de recrutement efficace et ciblée, il vaut mieux investir du temps au début pour en gagner plus tard. ✅ Le brief : la base ✅ Le mapping (deux phases principales) : - Construire ses recherches autour du poste - Construire sa stratégie de ciblage ✅ Les messages d’approches (conditionnés par les 2 étapes du dessus) Un nouveau besoin sur un poste que tu as closé il y a 8 mois ? Si tu as le triptyque = 90% du travail est déjà fait ! Les 10% restants ? Ce sont des ajustements et des mises à jour avec le Hiring Manager / les clients. En plus de ces étapes, la vraie valeur ajoutée réside dans le partage et l’accessibilité de ces documents avec ton équipe. Collaboration renforcée et transmission efficace ➡️ Cela permet à tout le monde de prendre le relais sans interruption ni perte d'information. Que ce soit pour : ▪️Des collègues qui reprend ton périmètre ▪️Des nouveaux collègues qui intègre l'équipe ▪️Des recruteurs qui viennent en soutien sur des postes spécifiques ▪️Des sourceurs qui vont travailler sur tes postes De cette manière, on capitalise sur le travail, on gagne en efficacité et on augmente la productivité de l'équipe.