Post de Crédit Agricole Leasing & Factoring

This morning Groupe Crédit Agricole published the financial results for the first half of 2024 and the second quarter of 2024. They confirm an outlook for 2024 results one year ahead of our “Ambitions 2025” medium-term plan.    These very good levels of results are linked to the performance of our universal banking model. This model is based on two complementary development engines, offering continued growth potential. On the one hand, universal banking, which combines the expertise of our businesses with the proximity of our branch networks to serve and equip our customers. On the other hand, the ability of our businesses to develop organically and through partnerships and acquisitions. #CAresults

Le Groupe Crédit Agricole vient de publier ses résultats au titre du deuxième trimestre 2024 et donc du premier semestre 2024. Depuis 7h ce matin, beaucoup a été dit sur le haut niveau de performance constaté porté par une bonne dynamique de l’ensemble de nos métiers et notamment Crédit Agricole CIB. En effet, depuis désormais plusieurs années, le Groupe Crédit Agricole s’applique avec régularité, trimestre après trimestre, à faire croitre sa proposition de valeur sur l’ensemble de ses métiers, permettant ainsi d’afficher des performances commerciales et financières de très haut niveau. Cette régularité est à la fois la conséquence d’un modèle de banque universelle de proximité s’inscrivant dans une approche globale des besoins de nos clients, mais aussi d’une action consolidatrice de plusieurs de nos métiers, à l’échelle européenne voire mondiale. Les sportifs le savent parfaitement, faire un exploit est une performance, le rééditer est autrement plus "challenging", à part peut-être pour Léon Marchand 😊 S’agissant du Crédit Agricole, cette performance est d’abord collective ; le fruit d’un groupe d’entreprises ; le fruit du travail d’une équipe de plus de 150.000 personnes, sans oublier les élus de nos Caisses locales et Caisses régionales qui sont tous mobilisés pour décliner opérationnellement notre raison d’être, une raison d’être puissante, exigeante mais tellement enthousiasmante : Agir chaque jour dans l’intérêt de nos clients et de la société. La confiance croissante de nos clients, que nous constatons au travers de l’augmentation régulière de leur degré de satisfaction est très certainement la plus belle des récompenses et un formidable encouragement à poursuivre dans nos missions d’utilité, notamment en matière d’accessibilité des dispositifs permettant une décarbonation de nos pratiques (mobilités douces, rénovation énergétique des logements, etc.). Et comme nous sommes aussi conscients que la ligne d’arrivée est encore lointaine, nul doute que nous aurons encore l’occasion de démontrer la singularité de notre modèle et de nos performances ! Bon maintenant, un petit break avant de reprendre notre course de fond. Bel été.  #AgirChaqueJour #Banque #Mutualisme

Excellent study published by Colombus Consulting on digitalisation of private banking in Switzerland. I encourage you to download the full report. Kudos to Jean Meneveau and Brewen LATIMIER for their work. #fintech #portfoliomanagement #riskmanagement #swissquant swissQuant

La diversification des services bancaires peut se concrétiser à travers les différents canaux commerciaux de la banque, et notamment l’automate apte à intégrer un ensemble de services dans des parcours clients fluides et personnalisés #banque #expérienceclient #service

⚖ Selon la dernière étude de Colombus Consulting, le marché de la banque de détail s'est stabilise et consolidé en 2023. 📊 "Cette stabilisation s’observe au niveau des parts de marché et de clients multibancarisés (34 %) qui ont peu évolué par rapport aux résultats de 2022”, évalue Pascal NOVAIS, directeur adjoint du pôle banque, finance et assurance d’OpinionWay. 🏡 Prochaine bataille : la principalisation de la relation bancaire. A côté du crédit immobilier, le conseil humain est aussi attendu par les clients, notamment pour leurs "grands moments de vie", précise Guillaume Larmaraud, partner banque chez Colombus Consulting. 🤖 Au détriment du conseil automatisé. "L’idée d’exploiter le tchat et l’intelligence artificielle pour proposer du conseil ne semble pas convaincre les clients", indique l'étude. ⬇Plus d'infos sur l'étude dans l'article ci-dessous !⬇ Egalement citée dans l'article : Solange DAHOME, senior manager chez Colombus Consulting

Un business model unique !!

While the ECB is working on the digital euro, it's good news for the European strategic autonomy to see the first instant payments between French and German customers thanks to #EPI It shows also that there is no need to create money reserve on a wallet to do instant cross-border payments

Les néobanques mentionnées dans cet article transforment le paysage bancaire en offrant des solutions innovantes et flexibles qui répondent aux besoins d'une clientèle moderne et exigeante 📱💡. Ce changement de modèle, axé sur la technologie et la simplicité, rappelle l'évolution que nous vivons dans le secteur du courtage. En tant que courtier professionnel, j'observe à quel point l'innovation et la digitalisation améliorent notre manière de servir nos clients. Grâce à des plateformes en ligne sophistiquées, nous pouvons offrir des conseils personnalisés et des solutions sur mesure, optimisant ainsi le processus d'investissement 🎯📈. Tout comme les néobanques dépoussièrent le secteur bancaire en étant plus agiles et transparentes, le courtage moderne se réinvente pour apporter réactivité et valeur ajoutée à nos clients. Cette évolution est non seulement une opportunité pour les professionnels, mais aussi une promesse d'un avenir où les services financiers sont véritablement centrés sur le client 🚀🤝. https://lnkd.in/g95GEGTD

#REPOST 📊 6 millions 💶 C'est le nombre de clients de la filiale de la Société Générale BoursoBank début 2024, qui fait la course en tête parmi les établissements bancaires en ligne. 💬 "Nous continuons notre trajectoire avec pour objectif d’atteindre 8 millions de clients d’ici à 2026. Nous voulons aussi être très rentables, avec un objectif de 300 millions d’euros de résultat net à cette même échéance." 🎯 Pour le directeur général de la banque en ligne Benoit Grisoni, BoursoBank ne compte pas s’arrêter en si bon chemin. 🗞️ Ses explications 👇🏼 Par Aurélie Fardeau #Economie #Entreprise #Banque #BoursoBank #Sociétégénérale #Placements #Croissance #Rentabilité

Happy new year, best wishes avec ces quelques mots de motivation que j'ai l'habitude de partager avec mon équipe 👉 Prenez soin de vous car personne ne le fera à votre place si vous ne le faites pas 😊 👉 Fixez-vous des objectifs 👉 Ne perdez pas de vue vos rêves car ce sont les rêves qui vous pousseront à devenir meilleur qu'hier 👉 Essayez au risque d'échouer, mais essayez quand même, sortez de votre zone de confort, « Vaut mieux vivre avec des remords qu'avec des regrets » selon les paroles de Patrick Bruel. 👉 Si vous n'essayez pas, vous ne saurez jamais que vous pouvez le faire mais ayez toujours l'habitude de faire une auto-évaluation 👉 Le boulot est important mais la famille et votre santé mentale et physique sont beaucoup plus importantes, trouvez l'equilibre vie pro et perso 👉 La vie n'est pas un monde de bisounours, il y a des hauts et des bas et on n'a pas toujours ce qu'on veut mais battez vous pour ce que voulez et vous atteindrez peut être une étoile en essayant de viser la lune 😅. 👉 Restez bienveillant, inspirant et à l'écoute de ce qui va ou ce qui ne va pas dans votre équipe, montrez l'exemple, tirez vers le haut #2k24