🤔 𝙐𝙣 𝙧𝙚𝙘𝙧𝙪𝙩𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙧𝙚𝙥𝙧𝙚́𝙨𝙚𝙣𝙩𝙚-𝙩-𝙞𝙡 𝙥𝙤𝙪𝙧 𝙫𝙤𝙪𝙨 𝙪𝙣 𝙘𝙤𝙪̂𝙩 𝙤𝙪 𝙪𝙣 𝙞𝙣𝙫𝙚𝙨𝙩𝙞𝙨𝙨𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 ? 📊
Le coût moyen pour une entreprise qui gère elle-même son recrutement peut varier en fonction de plusieurs facteurs tels que la taille de l'entreprise, le secteur d'activité, la méthode de recrutement utilisée, et la complexité des postes à pourvoir.
Cependant, voici quelques éléments à prendre en compte dans l'estimation des coûts :
1. 📣 𝗣𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰𝗶𝘁𝗲́ 𝗲𝘁 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗼𝗳𝗳𝗿𝗲𝘀 𝗱’𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝗶 : Diffuser des offres d'emploi sur des plateformes en ligne, utiliser des réseaux sociaux, organiser des événements de recrutement… entraîne des coûts.
2. ⌛ 𝗧𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲́𝘀 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲́𝘀 : Le temps que les employés passent à rédiger des descriptions de poste, trier les candidatures, mener des entretiens, effectuer des contrôles de références, des tests de personnalité… peut représenter un coût significatif, surtout s'il s'agit de membres du personnel clé.
3. 🖥️ 𝗟𝗼𝗴𝗶𝗰𝗶𝗲𝗹𝘀 𝗲𝘁 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 : L'utilisation de logiciels de suivi des candidatures (ATS), de tests de recrutement, ou d'autres outils spécialisés peut engendrer des frais.
4. 🌐 𝗙𝗿𝗮𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝘁 𝗱'𝗮𝗰𝗰𝘂𝗲𝗶𝗹 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁𝘀 : Si des candidats doivent se déplacer pour les entretiens, cela peut entraîner des frais de déplacement et d'accueil.
5. 🎓 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝘀 : Si les employés impliqués dans le processus de recrutement nécessitent une formation spécifique, cela représente également un coût.
6. 💸 𝗖𝗼𝘂̂𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝗿𝗿𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 : Si le processus de recrutement interne ne parvient pas à identifier les candidats recherchés, l'entreprise peut subir des coûts liés à des erreurs de recrutement, tels que la perte de productivité, la formation de remplacement…
Il est donc complexe de donner un coût moyen précis, car certaines entreprises peuvent réduire les coûts en gérant efficacement leur processus de recrutement, tandis que d'autres peuvent considérer plus rentable de recourir à des services externes de recrutement. C'est précisément à ce stade que mon intervention devient cruciale, transformant ainsi vos recrutements en investissement. 💼
𝙎𝙞 𝙫𝙤𝙪𝙨 𝙖𝙫𝙚𝙯 𝙙𝙚𝙨 𝙙𝙤𝙪𝙩𝙚𝙨, 𝙥𝙧𝙤𝙜𝙧𝙖𝙢𝙢𝙤𝙣𝙨 𝙪𝙣 𝙧𝙚𝙣𝙙𝙚𝙯-𝙫𝙤𝙪𝙨, 𝙪𝙣𝙚 𝙙𝙚́𝙢𝙖𝙧𝙘𝙝𝙚 𝙜𝙧𝙖𝙩𝙪𝙞𝙩𝙚 𝙚𝙩 𝙨𝙖𝙣𝙨 𝙚𝙣𝙜𝙖𝙜𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙦𝙪𝙞 𝙥𝙚𝙪𝙩 𝙧𝙖𝙥𝙥𝙤𝙧𝙩𝙚𝙧 𝙜𝙧𝙤𝙨!
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1 moisJe profite de ce post pour lancer une perche, pour être dans le bain au quotidien : les entreprises peuvent également faire évoluer leur stratégie de sourcing en ayant recours aux freelances. Une approche plus financière, certes, qui permet cependant de faire du recrutement autrement selon le contexte de recherche de compétences. Bonnes vacances Crosstalent 😎