Post de Delmon Group

🗞️ Livraison de la revue de presse du Capitaine ! Dans cette 124ème édition, retrouvez l’essentiel de l’actualité de la contribution à la #neutralitécarbone. Au programme ce vendredi 14 juin : - Tribune | « #CSRD : au-delà de la mesure d’impacts, vers la conception d’un futur désirable » ; - Le crash du marché des #CréditsCarbone ; - #ÉlectionsEuropéennes : la transition écologique et sociale plus que jamais affaiblie ; - Comment mettre en place l’#ÉconomieCirculaire dans votre entreprise ? Lire la revue de presse en intégralité sur notre site 👉 https://lnkd.in/e4DA4fTf ou l'écouter sur notre compte 🎙️ Soundclound 👉 https://lnkd.in/ew26ABDh 📇 À noter qu'en plein écran, le mode "accessibilité" vous permet d’interagir avec le PDF. Chaque slide contient ainsi des liens hypertexte et vous renverra directement sur les pages web des articles décryptés. Bonne lecture et bon weekend à tous ☀️

Vetem.fr C'est le respect des acteurs🙂 Au fait, de qui parle-t-on quand on évoque les acteurs ? L’entreprise, la nôtre, la vôtre, évolue au sein d’un environnement constitué de sa clientèle, des fournisseurs, de ses salariés bien sûr, le tout sur un territoire donné. Tout ce petit monde représente les acteurs de notre écosystème. Nous portons le même respect, dans le sens le plus large du terme, à chaque acteur. Cependant, il endosse des spécificités propres à chacun. Pour VETEM, le respect de ses clients passe par le respect de l’engagement annoncé. Cela peut paraître banal ou évident, c’est pourtant notre réalité. Le défi que nous relevons quotidiennement. Ce qui est annoncé est fait ! Nous sommes très attentifs à cet aspect dans la relation qui nous lie aux personnes avec lesquelles nous travaillons.  Respecter nos fournisseurs, c’est en premier lieu respecter les délais de paiement sur lesquels nous nous sommes engagés. Un basique, pas si basique ! Enfin chez VETEM, le respect que l’on doit à notre territoire se situe à deux niveaux. Le premier est de privilégier les entreprises locales dès que cela est possible. Nourrir un cercle vertueux économique, générer des ressources, de l’emploi … au sein du territoire afin que celles-ci servent et nourrissent à leur tour les entreprises et l’économie locales. Le deuxième point est le respect de notre environnement. Comment réduire notre impact environnemental dans notre métier ? Des questions que nous nous posons et auxquelles nous souhaitons à notre niveau apporter des éléments de réponse. On se retrouve sur vetem.fr 😉

À l'invitation de Christophe Béchu (Ministère Écologie Territoires), Perifem participait ce matin au colloque "la France s’adapte" pour préparer la vie à +4°c à la fin du siècle. De nombreux experts nous ont éclairé sur les enjeux de ce sujet majeur : Jean-Marc Jancovici, Sandra lavorel, Dr. Heïdi Sevestre, Benoît Leguet. Nous avons besoin de nous préparer « au mieux » à un réchauffement devenu inéluctable, dont les conséquences sur notre société et notre pays, bien que difficilement prévisibles, seront d’ampleur. Et les Français ne s'y trompent pas : un sondage Harris Interactive révèle même que c’est leur 2ème préoccupation, juste après le pouvoir d’achat. Une fois de plus, le secteur de la #Distribution (enseignes, marques et partenaires) prendra sa part, et c'est au sein de Perifem que nous agirons ensemble. Bertrand SWIDERSKI Maël Le Moal Franck Charton CHRISTINE BOURGE Xavier Kauffmann

[Aequitas Actu] 📰 🔍🌍 Le Devoir de Vigilance des Entreprises 💼⚖️ Saviez-vous que les grandes entreprises doivent prévenir les risques sociaux, environnementaux et de gouvernance ? Cette obligation, instaurée par la loi du 27 mars 2017, vise à protéger les droits humains et à favoriser la durabilité au-delà du profit. Des cas récents, comme ceux de TotalEnergies et EDF SA, montrent l'importance de respecter cette loi. Pour en savoir plus 👉 https://lnkd.in/eDst-A-q #Entreprise #DevoirDeVigilance #DroitsHumains #Environnement #Durabilité #Responsabilité #News #Actu #Aequitas #ExpertiseJuridique

Que se cache derrière le prix et autres reconnaissances données dans des évènements auto organisés par des réseaux opaques ? C'est une sorte d'économie de la reconnaissance en eau trouble. Les conditions d'attribution sont assez opaques et la vérification des informations presque inexistante. C'est la porte ouverte à toutes sortes de "washing" qu'il soit green, social, régénératif... Comment sortir de cette situation qui met à mal la confiance et par extension masque mal les difficultés alors qu'elles pourraient être sources d'innovation. En plus cela met le discrédit sur celles et ceux qui souhaitent réellement "faire autrement". On continue à tirer les fils pour en finir avec les pratiques douteuses et promouvoir des acteurs qui osent se relier sur un chemin de cohérence. L'économie de la connaissance a besoin de plus de transparence et d'éthique. Par exemple Sindup et Le Grand Rebond quel sont les critères d'attribution pour choisir de récompenser 5 entreprises à impact, en chemin vers l’entreprise régénératrice ? Et si on s'inspirait des logiques de l' #OpenSource ? https://lnkd.in/gCyP8a6d #cohérence #intégrité #EconomieRégénérative #Connaissances #EspritOff

💥 𝗣𝗔𝗧𝗥𝗢𝗡𝗦 𝗠𝗜𝗟𝗜𝗧𝗔𝗡𝗧𝗦, 𝗖’𝗘𝗦𝗧 𝗗𝗨 𝗙𝗟𝗔𝗡 ? Top départ de la conférence Game Changers ! Aujourd’hui, nous recevons Yannick Servant cofondateur de la CEC (Convention des Entreprises pour le Climat), un Game Changer pour qui, l’action est le meilleur remède contre le fatalisme. 🌟 👉🏼 Le Talk de ce soir portera sur le rôle des entreprises dans la lutte contre le dérèglement planétaire. #escclermontbs #planete #conference

👏 Nous sommes fiers d’avoir témoigné hier au Sénat de toute l’importance de la directive européenne #CSRD pour permettre aux entreprises et aux pays européens de prendre un temps d’avance dans la transition environnementale et sociétale. Aux côtés de la CEC (Convention des Entreprises pour le Climat), avec les entreprises MTB et Terideal, nous avons confirmé que la #CSRD est un puissant levier de transformation au service des entreprises et des territoires : • Comme outil stratégique pour penser dans le long terme la résilience de nos entreprises et réinventer nos métiers au service de l’aménagement durable des territoires • Comme grille commune pour comparer les entreprises entre elles et flécher les prêts bonifiés et les soutiens financiers vers les plus engagées 💡 Bien comprendre la #CSRD et bien s’en emparer, cela représente une marche importante à franchir pour les entreprises et un coût certain de mise en œuvre. Mais ce qui fait de la CSRD un outil puissant, c’est sa complexité. Plutôt que reculer devant l’obstacle, aidons les entreprises à dompter cette complexité ! 🙏 Merci à Marion CANALES et Rullier Bernard pour leur écoute. Merci à Bénédicte de Gorostarzu (Terideal) Thomas Michaud (MTB) et Yannick Servant, pour leur soutien. #senat #CEC #CSRD 

Article très éclairant concernant les polémiques qui entourent les #enjeux de la #transformation durable en entreprise, et comment les dépasser. Avec des exemples positifs comme les espaces de #dialogue et de "#concertation éclairée" ou l'accélération de la #compréhension collective des enjeux.

🔔Une table ronde stimulante (parmi beaucoup d’autres) aux Rencontres Économiques d’Aix-en-Provence sur « Des standards européens, une inspiration pour le monde ». Quelques idées à la volée. ➡️Certaines normes s’exportent, si si … mais pas toutes! ➡️Le manque de pilotage politique dans l’élaboration des normes favorise des contenus très difficilement applicables. ➡️Attention à la souveraineté mal placée : la surtransposition génère de la complexité inutile. ➡️Il n’y a pas assez de risques et d’instruments de fonds propres dans les portefeuilles des investisseurs européens pour répondre aux enjeux des transitions climatiques et de souveraineté. 📺Cliquez sur le lien pour l’intégralité des échanges ! #REAix Benoît Cœuré Stephane Boujnah Nicolas Notebaert Neale Richmond TD Tanja Miscevic https://lnkd.in/eASE2DER

⏱ Interro surprise : « La #gouvernance face aux enjeux #CSRD », vous avez 2 heures ! Ne fuyez pas, ce sujet devient bien plus facile grâce aux retours d’expérience de Muriel Barnéoud et Cécile Vacher. Hier soir, le cercle IFA Grand Ouest dédié au sujet était passionnant ! ℹ Une première séquence par Brice Javaux Partner KPMG, rappelait l’évolution du Corporate Reporting induit par la #CSRD. Elle impose aux sociétés une transparence totale sur la manière dont ces sujets sont appréhendés par l'entreprise (stratégie, impacts, risques et opportunités et indicateurs). Le conseil d'administration doit donc s'y préparer, notamment pour renforcer l'expertise de ses administrateurs sur les sujets de durabilité. 👉 Alors le problème des compétences se pose vite aux membres du conseil. Les enjeux #ESG représentent un sujet technique renforcé des réglementations qui arrivent. Se former est donc nécessaire pour des décisions éclairées et afin d’assurer la collégialité du conseil, comme le rappelle Cécile Vacher, Présidente IFA GO et administratrice indépendante. Ne pas placer ce sujet entre les mains d’une seule personne est primordial. Un autre écueil qu’elle évoque – je l’observe aussi régulièrement - concerne la data sociale. Elle couvre les salariés mais pas l’ensemble des collaborateurs sur toute la chaîne de valeur. Raison pour laquelle il ne faut pas seulement mobiliser les #RH de l’entreprise en vue de la collecte. 👉 Pour Muriel Barnéoud, directrice RSE & Qualité de ORPEA et administratrice indépendante du groupe LACROIX, la #RSE peut aussi s’imposer naturellement au sein d’une organisation sans avoir attendu ce cadre réglementaire. Preuve en est avec Lacroix, industriel nantais de l’électronique. Avec le besoin de recruter de nouveaux investisseurs et talents, réorganiser le business devenait crucial. Et pour répondre aux attentes des parties prenantes, il a fallu rapidement trouver un pilote pour la RSE. Aujourd’hui ce Directeur est challengé par le comité RSE que préside Muriel. Et Muriel d’ajouter que le plus délicat est de choisir une stratégie qui nous fait renoncer à d'autres : renoncer à un client, un marché, un taux de marge, et les dirigeants doivent pouvoir l’expliquer aux équipes, qu’elles comprennent ces choix. Il y a une semaine en effet, Vincent Bedouin, PDG de Lacroix, fait la Une en annonçant exclure totalement des secteurs comme l’exploration pétrolière, la drogue, le tabac ou les jeux vidéo que le groupe ne veut plus servir. Prendre de telles décisions nécessite certainement autant de courage que de vision avec un modèle économique à sécuriser dans cette transition. 📝 En synthèse de cette soirée, il faut retenir qu’avec la CSRD, on parle bien de modèle économique et pas seulement de reporting de durabilité. Explorer les bonnes pratiques et les difficultés auxquelles sont confrontés les administrateurs est nécessaire. La double matérialité est aussi une opportunité business, à nous de les identifier !