Post de Direction de la sécurité sociale

🎉La Sécurité sociale vous présente ses meilleurs vœux pour 2025 🎉   Une année placée sous le signe de la solidarité et de l'histoire puisqu'en 2025 la Sécurité sociale célébrera 80 ans d'engagement au service de tous !   Depuis 1945, année où la France reconstruisait ses fondations après la guerre, la Sécu est devenue un pilier de notre République, incarnant la solidarité et l’égalité.   🗓️ Quelques dates clés de notre histoire :   1945 : création de la Sécurité sociale sous l’impulsion du Conseil national de la Résistance. Une véritable révolution sociale, née pour protéger chacun face aux aléas de la vie. 1967 : mise en place des branches actuelles (Maladie, Famille, Retraite, Urssaf) qui tous ensemble protègent et accompagnent les concitoyens. 2005 : création de la CNSA, devenue en 2021 gestionnaire de la branche Autonomie, pour garantir un accès équitable aux aides pour les personnes âgées ou en situation de handicap. 2025 : aujourd’hui, la Sécurité sociale c'est plus de 145 000 collaborateurs au sein des ses cinq branches. Des femmes et des hommes qui mettent leur professionnalisme et leur engagement au service de cette mission de service public. Ces vœux sont également l'occasion de les remercier pour leur action au quotidien. C'est grâce à eux que nous pouvons continuer à écrire cette histoire citoyenne et solidaire !   📢 Spoiler alert : tout au long de l’année, nous partagerons les moments forts et les actualités de notre 80ᵉ anniversaire, alors restez connectés pour ne rien manquer !     #80ansSécuritéSociale #SécuritéSociale #Solidarité #Vœux2025 #CitoyenneEtSolidairedepuis80ans

Simplement à écouter pour comprendre nos enjeux sociétaux d’aujourd’hui !

L’étrange Silence autour du Recours du SNADEOS CFTC : Le Conseil d’État et les Caisses Nationales dans l'Embarras ? Souvenez-vous, le SNADEOS CFTC et la Fédération CFTC Protection Sociale et Emploi ont courageusement déposé un recours contre l’arrêté du 21 décembre 2022 sur les conditions d’inscription aux emplois d’agent de direction. Depuis, silence total de la DSS, de UCANSS et toujours pas de jugement du Conseil d’État. Que se passe-t-il ? Le Conseil d’État serait-il gêné par cette affaire ? 🤔 Pourquoi ce recours ? L’article 9 bis introduit une voie "discrétionnaire" permettant à cinq agents de direction par an d'accéder aux postes sans passer les concours traditionnels de l'École Nationale Supérieure de Sécurité Sociale (EN3S) ou le CapDIR. En clair, un passe-droit pour quelques privilégiés pendant que vous avez consenti d’énormes sacrifices. 😠 Historiquement, il existait deux voies : Concours de l’EN3S et le CapDIR. L’article 9 bis crée une inégalité flagrante entre les candidats. Imaginez travailler dur pendant que d’autres, les "aristocrates de la troisième voie", prennent vos postes sans effort. Inacceptable, non ? Le Rapporteur public a proposé de rejeter notre recours, renforçant l’étatisation et la technocratie au détriment de l’autonomie des organismes de Sécurité sociale. 18 mois plus tard, toujours aucun jugement. Ce silence prolongé est surprenant. Est-ce que cette affaire dérange tant que ça ?️ Nous, au SNADEOS CFTC, continuerons à défendre vos droits et à lutter contre l’injustice et l’étatisation rampante de la Sécurité sociale. 💪

QS demande le congédiement de Lionel Carmant, ministre des Services sociaux, face aux révélations troublantes qui se succèdent à la DPJ. Le service de la protection de la jeunesse vit une crise, mais est-ce vraiment le temps de congédier le ministre responsable de ce service? L’article de Mathieu. J et al (2019) démontre que l’efficacité des équipes de travail est divisée en 3 dimensions : les caractéristiques de composition de l’équipe, la structure de celle-ci et les mécanismes l’encadrant. Est-ce qu’il existe un travail de développement à faire au niveau des mécanismes encadrant les équipes de travail de la DPJ ? Assurément. Les problèmes vécus par la DPJ semblent démontrer des failles dans le mécanisme encadrant la gestion du personnel. En se référant à Mathieu. J et al (2019), nous parlons de défaillances au niveau de la structure des équipes de travail et des mécanismes qui l’encadre. Encourager l’abandon en contexte difficile ne devrait pas être une option. Le développement d’une vision est nécessaire. #HECDOOD Mathieu J. E., Gallagher P. T., Domingo M. A. & Klock E. A. (2019) . «Embracing Complexity: Reviewing the Past Decade of Team Effectiveness Research» ,Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior , vol.6 , no 1 , p. 17-46ISSN: 2327-0616

🔧 Déconstruire deux idées reçues sur notre système de protection sociale : 👉 En premier lieu, sur la question de la gouvernance. S'il apparaît évident à bien des personnes aujourd'hui, que la gestion de protection sociale est l’apanage de l'État social, il n'en a pas toujours été ainsi. D'autres modes d'organisation ont existé, et la création même de la sécurité sociale en 1945 s'est faite sur un autre modèle : celui de l'autogestion. 👉 En second lieu, sur la question du conflit. Notre éducation et le discours dominant dans les grands médias nous invite à penser que les acquis sociaux sont le fruit du compromis et de la discussion apaisée entre les parties prenantes. L'histoire nous enseigne autre chose. Les acquis sociaux, et en particulier ceux de la protection sociale sont majoritairement le fruit du conflit, que celui-ci soit interne à la société ou externe à travers la guerre entre les nations. Je vous invite donc à embarquer dès maintenant avec Nicolas Da Silva dans une discussion autour de La bataille de sécu pour comprendre comment s'est développée notre système de protection sociale depuis deux siècles, et nous éclairer sur l'actualité bouillonnante du moment. 🎧 Pour écouter l'épisode, cliquez sur le lien en commentaire ou cherchez OZÉ dans votre plateforme de #podcast préférée.

[ACCOMPAGNEMENT] Collecteam accompagne votre communication Difficile de changer de prestataire pour votre Protection Sociale Complémentaire, et en plus d'informer les agents des collectivités au mieux de ces changements ? Nous comprenons les enjeux et les difficultés que cela entraine, et c'est pour cela que nous vous apportons des solutions adaptées. Envie de les découvrir, consultez notre article pour en apprendre plus : https://swll.to/gUoKw0 #PSC #RH #Collectivités

La méthode Barnier, on l’a compris, consiste à “apaiser les Français” et à arrondir les angles pour faire passer les couleuvres. Nous soutenons au contraire que cette méthode très chiraquienne est un leurre qui nous mènera à une situation catastrophique : ne pas prendre les Français de front, les caresser dans le sens du poil, c’est retarder le moment de l’effort, et c’est se condamner à des atterrissages non contrôlés bien plus douloureux que les atterrissages commandés par une parole cash et transparente. Le cas du budget de la sécurité sociale pour 2025 en est un excellent exemple : la fin sera bien plus sanglante à force de ne pas dire clairement aux Français les choses qui les fâchent.

Dans "Contrôler les assistés. Genèses et usages d’un mot d’ordre", V.Dubois étudie les transformations contemporaines de l’État social, en examinant l’évolution et l’impact des politiques de surveillances et de sanctions à l’égard des populations les plus précaires. Dans la continuité de son ouvrage publié en 1999 sur l’analyse du traitement administratif de la misère au sein des guichets des Caisses d’allocations familiales (Caf), il décrit la montée en puissance d’un nouvel impératif moral, politique, bureaucratique et gestionnaire, en France comme ailleurs en Europe : celui de contrôler les « assistés », définis comme les « agents sociaux en tant qu’ils sont insérés dans des structures institutionnelles de protection sociale dont ils sont largement dépendants » (p. 13). Par protection sociale, V. Dubois désigne plus particulièrement certaines aides versées par les Caf : allocations de logement, allocations familiales, revenu de solidarité active (RSA). Engagée très tôt dans une politique de contrôle, la Caisse nationale des Allocations familiales (Cnaf) représente ainsi, selon lui, « l’opérateur central du contrôle des assistés en France » (p. 52). V. Dubois aborde ces transformations des politiques sociales dans une analyse transversale européenne et nord-américaine, en proposant des éléments de comparaison entre la France et les États-Unis, d’une part, et en s’inscrivant dans des champs théoriques et analytiques outre-Atlantique, d’autre part. Des similitudes dans les évolutions des systèmes de protection sociale, au niveau notamment de l’essor des politiques de contrôle et des « technologies numériques de traitement des pauvres » (p. 235), sont ainsi soulignées mais il note également des divergences. Même si elles s’en inspirent, les politiques d’activation de la protection sociale en France n’ont, par exemple, pas développé de programmes tels que ceux mis en œuvre aux États-Unis, dans le cadre du workfare (par opposition au welfare), instaurant un travail obligatoire en contrepartie de l’allocation. L’ouvrage se clôture par l’analyse de l’impact du contrôle sur les destinataires des prestations sociales. La crainte de la surveillance et le soupçon collectif de fraude qui pèse sur eux les atteignent dans leur identité et génèrent des formes de non-recours aux droits, notamment pour se préserver du welfare stigma, concept désignant la stigmatisation produite par le fait de demander une aide sociale (Warin, 2016). V. Dubois constate également des stratégies d’opposition aux différentes formes de domination bureaucratique : « les contrôlés peuvent trouver des moyens de l’accommoder, c’est-à-dire au moins de ne pas la subir passivement » (p. 443), à travers notamment l’ironie, la critique ou une coopération réduite au strict minimum. François Testard Dans Revue des politiques sociales et familiales 2022/4 (n°145) Tergiversations − Gén. au plur. Moyen(s) mis en œuvre pour éluder ou retarder une décision, une réponse, un engagement précis.

Animation du réseau des professionnels des achats et de l'immobilier de la Sécurité sociale, accompagnement des démarches de transition écologique : deux contributions de la Direction de l'Immobilier, de la RSO et des Achats aux "10 projets qui ont fait l'UCANSS en 2023" !

🎉 Aujourd'hui, la Sécurité Sociale fête ses 79 ans ! 🎉 Depuis sa création en 1945, elle est un pilier essentiel de la solidarité et de la protection sociale en France. À travers les années, elle a su s’adapter et évoluer pour répondre aux besoins de tous, tout en restant fidèle à ses valeurs fondatrices : universalité, solidarité et équité. 📊 En tant que statisticien au sein de l'Urssaf depuis 10 ans, je suis fier de contribuer, à ma manière, à cette grande mission. Chaque jour, grâce à l’analyse des données, je participe à la fiabilisation des processus déclaratifs, notamment via la Déclaration Sociale Nominative (DSN), afin d’assurer un système plus juste, plus transparent et plus efficace pour les entreprises et les travailleurs. ✨ 79 ans de protection sociale, c’est 79 ans de progrès, d’innovation et de soutien au service de tous. Et nous continuons à préparer l’avenir, ensemble, pour un système toujours plus performant ! #SécuritéSociale #79Ans #Urssaf #ProtectionSociale #Solidarité #DataScience #Statistiques #DSN #FiertéProfessionnelle