Post de Elements Planification Urbaine Inc.

"Lorsque les services RH et RSE coopèrent, les avancées sociales et environnementales font des pas de géants. Démonstration." ✨ " Pour favoriser la mobilisation autour de la stratégie RSE, la culture interne doit évoluer. Les RHs ont un rôle à jouer dans la formation des managers pour s’assurer que la prise d’initiative et d’engagements seront valorisées plutôt que dépriorisées. Chez Petit Bateau par exemple, il a été convenu que la #RSE apparaîtrait dans toutes les fiches de postes de l’entreprise. En parallèle, des espaces et des dispositifs pour encourager la proposition d’idées neuves autour de la #transformation de l’entreprise ont été créé. Une stratégie gagnante pour l’une des enseignes de la mode les plus engagées du pays. Enfin, au-delà de valoriser les engagements existants, le statut de la fonction RH permet également de responsabiliser certain·es employé·es en créant des rôles spécifiques dédiés à l’engagement. Chez Decathlon par exemple, les RH sont chargé·es de recruter parmi les salarié·es des ambassadeur·ices RSE, d’inscrire cette mission dans leur fiche de poste et de gérer leur potentiel remplacement en cas de désengagement. " makesense jobs_that_makesense

Ça fait maintenant plusieurs années qu'on accompagne des entreprises qui créent des communautés internes pour réunir leurs collaborateurs autour de sujets RSE stratégiques. Car, une fois arrivés au boulot, bon nombre de salariés ne veulent plus mettre leurs valeurs au vestiaire. Alors comment structurer un mouvement organique en un véritable collectif ? Quelles sont les clés pour qu'une simple "casquette RSE" se transforme en actions concrètes sur le terrain ? Comment faire de vos ambassadeurs RSE de vrais champions de la mobilisation ? Le vendredi 19 janvier à 11h, nous nous réunissons (en ligne) avec Anne-Marie Mushamalirwa et Anna Perraudin pour partager nos apprentissages ! 🔗 Lien d'inscription en commentaire !

Le club Les Entreprises S'engagent du Calvados, vous présente ses meilleurs voeux pour cette nouvelle année 2024. Toujours plus engagés autour des thématiques prioritaires de 2024 : Jeunes, Climat, Sport, Recrutement inclusif, Handicap, QPV, Achats inclusifs... Nos ambitions sont solides : - Poursuivre le déploiement d'évènements et d'actions sur des axes de sensibilisation, - Poursuivre l'accompagnement des entreprises dans la déclaration de leurs engagements, - Continuer de fédérer les entreprises et partenaires autour d'un but commun : celui de tendre vers une société inclusive et un monde durable. - Valoriser les pratiques des entreprises autour de la RSE D'année en année sur chaque département l'engagement est plus fort. Le dispositif LESE est un projet mouvant très riche, en lien direct avec les actualités, les enjeux, les engagements que les entreprises souhaiteraient mettre en place. 🤝Rejoignez la Communauté Les entreprises s'engagent ! FACE Normandie David BLOUIN Laura Le Merer Guillaume Gaudin

WAYDEN, en tant qu'entreprise de management de transition, signera la Charte 50+ du Club Landoy le 29 mai prochain ! 🎉 La #Charte50, initiée par le Club Landoy et le groupe L'Oréal, est un #mouvement inter-entreprises engagé pour agir en faveur de l'#emploi, des collaborateurs #expérimentés et œuvrer concrètement pour le #progrès social. Cette signature représente notre engagement en faveur de l'économie, de la société et du développement professionnel à tous les âges. 💼 Contribution économique : le #managementdetransition que nous proposons contribue activement au développement de l'économie française. 🌍 Contribution sociétale : WAYDEN s'engage depuis 2021 dans une démarche sociétale et #environnementale à travers le label Lucie 26 000. Notre adhésion à la Charte 50+ du Club Landoy s'inscrit parfaitement dans cette démarche, démontrant notre volonté d'œuvrer pour un monde professionnel où chacun trouve sa place, quel que soit son âge. 🤝 Solutions pour les 2èmes parties de carrière : nous croyons fermement en la valeur des expériences professionnelles accumulées au fil des années. Le management de transition est une solution de rebond idéale pour les professionnels en transition de carrière. En intégrant la Charte 50+, nous réaffirmons notre engagement à soutenir les séniors dans leur développement professionnel et à faire évoluer les stéréotypes liés à l'âge. La signature de la Charte 50+ du Club Landoy est une étape importante dans notre engagement continu envers une société et un monde professionnel plus inclusifs. En savoir plus : https://lnkd.in/gFSpfW9C

 🗳 Comment mettre en oeuvre un plan action en faveur de l' amélioration de la Qualité de Vie et des conditions de Travail ? Selon les besoins et la situation de l'entreprise : -Concevoir, analyser, restituer et diffuser l’enquête annuelle QVCT. - Identification des domaines et leviers d’action : Effectuer une comparaison des meilleures pratiques pour établir une méthodologie à appliquer en faveur de la performance d'entreprise. - Etre force de proposition et appui à l’organisation d’événements internes : team building force de vente, pots équipe, évènements sportifs solidaires, etc., avec l’objectif de renforcer la cohésion d’équipe, la motivation et le sentiment d’appartenance des collaborateurs. Au plus près des attentes sur le terrain : mise en place d’ateliers sur des thèmes liés à la QVCT ( communiquer sur les valeurs de l'entreprise, développer les relations interpersonnelles, fédérer les équipes ), initiatives de reconnaissance, valorisations des bonnes pratiques en entreprise. Innover en soutenant des projets en faveur de la responsabilité sociétale de l'entreprise. Favoriser l'émergence et la créations de projets associatifs et caritatifs pour agir par exemple en faveur d' actions inclusives.

Faire de la vie chez ELITYS une expérience 🚀   Chez ELITYS, il est important de placer nos équipes au cœur du projet d’entreprise. Via nos actions, nous souhaitons favoriser leur implication, donner du sens à leur vie professionnelle et nous engager dans la RSE.   L’expérience Elitys c’est : 👥 Les Communautés  💡 Le WeProject 🎓 La WeAcademy 🤝 La Coach Partner 💛 Des Engagements   Apprenez-en davantage sur l’expérience Elitys 👉 https://lnkd.in/e_NbWE4A   Restez connectés et découvrez un focus sur nos actions chaque semaine 👀   #readyforanewmindset #elitys 

Épanouissement au travail: Cultivons la fidélité pour une entreprise florissante ! 🍀 🌟 Cultiver l'engagement, récolter la fidélité : Dans le jardin dynamique de l'entreprise, la fidélisation des collaborateurs est la fleur qui épanouit la productivité et la croissance. 🌺💼 ✨ Semez la reconnaissance: Chaque contribution mérite son éclat. En cultivant une culture où la reconnaissance est semée, nous nourrissons le terreau de l'engagement. 💡 Arrosez l'épanouissement professionnel: Les talents grandissent lorsqu'ils sont nourris. Offrez des opportunités d'apprentissage et de développement pour que chacun puisse fleurir et atteindre son plein potentiel. 🤝 Tissez des liens solides: La cohésion d'équipe est l'eau qui fait prospérer la collaboration. Créez un environnement où l'échange d'idées et le soutien mutuel sont encouragés. 🎉 Fêtez les succès collectifs: Les récoltes les plus abondantes sont celles célébrées ensemble. Valorisez les réussites, petites et grandes, pour renforcer le sentiment d'appartenance. 🌱 Cultivez une culture d'inclusion: Comme les plantes qui cohabitent harmonieusement, une entreprise florissante embrasse la diversité et favorise un climat inclusif. Ensemble, semons les graines de la fidélité pour récolter une équipe épanouie et une entreprise prospère. 💪🌐   ✨ "Vous aimez ce post autant que nous ? Faites-nous savoir en cliquant sur J'aime et partagez vos réflexions dans les commentaires ! Votre avis compte et fait de cette conversation un lieu encore plus vibrant. 🚀💬 💼 Thibault JEANNEAU Expert du recrutement BTP Unir les talents pour bâtir l'avenir! #FidélisationDesCollaborateurs #CultureDentreprise #EngagementAuTravail #Leadership

𝐍𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐯𝐨𝐧𝐬 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧é 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐠𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐝’𝐮𝐧 𝐝é𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 à 𝐝é𝐟𝐢𝐧𝐢𝐫 𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥. Comment ça s’est passé ? Il y a quelques mois le Département de la Charente-Maritime nous a confié pour mission de faire émerger une culture commune et renforcer l'engagement RSE au cœur de ses équipes. Après une réorganisation interne des équipes, la direction souhaitait que chaque agent trouve sa place dans cette nouvelle configuration. 🔄 Nous avons déployé notre 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞 𝐈𝐌𝐏𝐔𝐋𝐒𝐈𝐎𝐍 pour 𝟐𝟓 𝐚𝐠𝐞𝐧𝐭𝐬 : Au menu 6 ateliers collectifs et interactifs pour : - se découvrir et identifier ses talents - développer la cohésion et les liens entre les agents - s’approprier les fondamentaux de la RSE et développer une stratégie durable Le résultat ? ✅ Définition d’une raison d’être : “protéger, conseiller, valoriser, informer et sécuriser” ✅ Une feuille de route RSE autour de 3 axes stratégiques ✅ Acquisition d’outils pour une communication plus efficace ⚡ Un taux de satisfaction global de 93% “𝐶𝑒𝑙𝑎 𝑎 𝑙𝑖𝑏𝑒́𝑟𝑒́ 𝑙𝑎 𝑝𝑎𝑟𝑜𝑙𝑒, 𝑙𝑒𝑠 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑛𝑒𝑠 𝑠𝑒 𝑠𝑜𝑛𝑡 𝑒𝑥𝑝𝑟𝑖𝑚𝑒́𝑒𝑠.” - Hervé “𝑉𝑜𝑡𝑟𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑔𝑛𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑎 𝑟𝑒́𝑠𝑜𝑙𝑢 𝑙𝑒𝑠 𝑡𝑒𝑛𝑠𝑖𝑜𝑛𝑠, 𝑎 𝑚𝑎𝑖𝑛𝑡𝑒𝑛𝑢 𝑙𝑎 𝑐𝑜ℎ𝑒́𝑠𝑖𝑜𝑛, 𝑒𝑡 𝑎 𝑑𝑒́𝑣𝑒𝑙𝑜𝑝𝑝𝑒́ 𝑢𝑛 𝑚𝑒𝑖𝑙𝑙𝑒𝑢𝑟 𝑠𝑒𝑛𝑡𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑑’𝑎𝑝𝑝𝑎𝑟𝑡𝑒𝑛𝑎𝑛𝑐𝑒.” - Elodie Merci encore au Département de Charente-Maritime pour leur confiance. ⚡Nous sommes fiers d’accompagner les organisations à impulser un changement durable dans leurs équipes. #Impulsion #CultureCommune #EngagementRSE

❓Connaissez vous la fresque de la RSE ? 📍C'est le bon moyen d'appréhender les prémices de la démarche autour d'un atelier ludique et participatif. ✅L'organisation est simple : un groupe de 10 personnes pendant 3 heures participe au travers d'un cheminement animé, à devenir pleinement acteur de la démarche. 😉Je suis fresqueur de la RSE et mon but est de faire partager au plus grand nombre ce qu'est réellement la RSE. Je suis à votre écoute. #impacts #partage #rse

La RSE chez KVC PRINT  (3/3) :     - Ma démarche sociale :  Ma priorité, en tant que secrétaire CSE et délégué syndical CFE CGC IP, est de renforcer le capital humain et le lien social, tendre au maximum vers le bien-être au travail, favoriser un climat d’écoute, de partage, d’échange et de respect. Notre but est d’amener l’équipe vers l’intérêt général en mettant de l’huile dans les rouages – plutôt que sur le feu –.   J’ai d’ailleurs apprécié les propos d’Erik LELEU, ex-Directeur des Ressources Humaines du groupe Vinci dans l’article paru dans Welcome to the jungle du 13/02/2023. En voici ci-dessous quelques extraits :  « L’entreprise ne dure et ne réussit que par les femmes et les hommes qui y travaillent. Il faut veiller à ce qu’ils s’y sentent bien. Cette position n’est pas “gentille” ou bienveillante, elle est pragmatique. D’ailleurs, je me méfie de cette notion de bienveillance qui peut amener à édulcorer le discours, quand la vérité est difficile à dire et à entendre. C’est anecdotique, mais selon moi, les salles de baby-foot sont de la poudre aux yeux. Pour savoir si on se sent bien dans son boulot, le meilleur indicateur est lorsqu’on est content, le matin, de partir au travail. Pour ça, il est nécessaire d’avoir de bonnes conditions de travail, des missions claires, bien définies, de savoir qui peut nous aider. Je suis aussi favorable au télétravail. Tout est dans le regard que les managers posent sur leurs collaborateurs. La clé repose sur la confiance. Si on est dans la défiance, ça ne peut pas fonctionner. Vous n’emmènerez pas vos équipes. »  « Les leaders discrets sont tous ceux qui ne font pas de bruit, les taiseux qui ne sont pas commerciaux d’eux-mêmes, mais qui sont les véritables chevilles ouvrières de leurs équipes. Ils savent transmettre leur savoir-faire et emmener les autres. »    En conclusion, le projet RSE de PRINT ETHIC nous permet de fédérer les collaborateurs dans une démarche d’amélioration continue en qualité, service et satisfaction clients, enfin en étant le plus vertueux possible. Ceci dans un environnement de plus en plus contraignant vis à vis du support papier, matière biodégradable et ne gardant pas de déchets polluants (un sac plastique met 400 ans pour se décomposer dans la nature, une boite de conserve 10 ans et le papier 3 mois). Les panneaux papiers, moins énergivores par rapport aux panneaux digitaux, restent un média complémentaire aux autres. Le papier versus le numérique, certainement un sujet de mon prochain "bavardage"...