Post de Entreprendre pour toi

Avez-vous entendu parler de l'opération #milliard ❔   Une initiative pour la #transformation écologique juste de l'économie.   Un milliard d'euros 🎯, c'est l'ambition fixée pour financer les organisations porteuses d'innovation #sociale et #écologique sur tous les territoires.   Retour sur la réunion de lancement à laquelle participait Anne Charpy et sur les objectifs de l'opération 👇

Retour sur un moment d’échanges au Cercle Stratégies de Soutien et Impact du Centre Français des Fonds et Fondations ! Ce matin, j’ai eu le plaisir de témoigner lors de la dernière session de l’année 2024 du Cercle Stratégies de Soutien et Impact au CFF, sur le thème : « Le défi du changement ! Les clés de réussite pour faire évoluer la stratégie de votre fondation". Avec Ingrid Antier-Perrot , déléguée générale de la Fondation AUTONOMIA, et Françoise Lareur présidente de la FONDATION MACIF , nous avons partagé nos expériences sur les évolutions de stratégies de nos fondations respectives. 👏 Un grand bravo au CFF et à Anne Fleury pour avoir organisé un temps d’échanges de qualité et avoir animé cette table-ronde! Partager nos apprentissages et pratiques est essentiel pour progresser dans un secteur où l’impact est au cœur de nos engagements. À la FONDATION SUEZ, nous avons engagé il y a un peu plus d'1 an, un important chantier de transformation de notre stratégie. Ce travail s’est appuyé sur : ✔️ Un alignement avec la nouvelle raison d’être de SUEZ , tout en explorant de nouvelles façons d’agir. ✔️ Une écoute attentive de l’écosystème de la Fondation, tant en interne qu’en externe. Et l' association, très en amont, des administrateurs de la Fondation à la définition de la nouvelle stratégie, ainsi qu' à son déploiement : merci à eux pour le temps précieux qu' ils nous ont accordé! ✔️ Une réflexion approfondie sur notre rôle et notre valeur ajoutée face aux enjeux sociétaux et environnementaux actuels. 🔑 Clés de réussite de cette transformation : une ouverture à son écosystème, une implication forte des administrateurs de la Fondation très en amont et la mobilisation d’outils et de processus pour maximiser l’efficience et l’impact de nos actions. #Stratégie #Impact #Partage Delphine Saby Muriel LEROY Akouavi M. Ana Quintela Lisandru Geronimi Lyoko Miyoshi General

La Fondation ENGIE est présente à la 2ème édition du Sommet de la Mesure d’Impact organisé par IMPACT TANK GROUPE SOS le 18 avril au Conseil économique social et environnemental aux cotés des grands acteurs de l'ESS, des partenaires de la Fondation ENGIE : La France s'engage , CNRS - Centre national de la recherche scientifique , Ministère des Sports et des Jeux Olympiques et Paralympiques ... Philippe Peyrat Délégué Général de la Fondation ENGIE, interviendra lors du débat "Egalité des chances et insertion : mesurer, évaluer, agir" et dans le groupe de travail " Coalitions pour l'égalité des chances : quels indicateurs communs d'impact ?" "Pour la Fondation ENGIE, la mesure d’impact s’évalue selon trois dimensions : ✔ 1ere dimension : l’impact sur les bénéficiaires, direct et indirect. ✔ 2ème dimension : l’impact de l’action sur la structure porteuse et si cela lui permet de se développer. ✔ la 3ème dimension, qui tient à cœur à la Fondation ENGIE, a trait à l’interaction du projet et de la structure avec le groupe ou la fondation. Les collaborateurs peuvent-ils s’associer ? Ce sont ces 3 dimensions qui définissent la performance philanthropique d’un projet. 👉 L'interview complète de Philippe Peyrat, Délégué Général de la Fondation ENGIE à lire sur 100 Transitions : https://lnkd.in/eRyx4raV #GCN2024 Jean-Marc Borello Agnès Audier Tony Bernard Damien Baldin Vincent ROGER

Un bel événement organisé par l'Association FORSE à l'occasion de leur 10 ans 👏 auquel a assisté Jade Rockenstrocly La raison d'être de l'association FORSE, c'est : « 𝙈𝙤𝙗𝙞𝙡𝙞𝙨𝙚𝙧 𝙡𝙚𝙨 𝙖𝙘𝙩𝙚𝙪𝙧𝙨 𝙙𝙪 𝙩𝙚𝙧𝙧𝙞𝙩𝙤𝙞𝙧𝙚 𝘼𝙐𝙍𝘼 𝙖𝙪𝙭 𝙚𝙣𝙟𝙚𝙪𝙭 𝙚𝙣𝙫𝙞𝙧𝙤𝙣𝙣𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩𝙖𝙪𝙭 𝙚𝙩 𝙨𝙤𝙘𝙞𝙚́𝙩𝙖𝙪𝙭 𝙥𝙤𝙪𝙧 𝙡𝙚𝙨 𝙖𝙘𝙘𝙤𝙢𝙥𝙖𝙜𝙣𝙚𝙧 𝙙𝙖𝙣𝙨 𝙡𝙖 𝙨𝙤𝙪𝙩𝙚𝙣𝙖𝙗𝙞𝙡𝙞𝙩𝙚́ 𝙙𝙚 𝙡𝙚𝙪𝙧𝙨 𝙖𝙘𝙩𝙞𝙫𝙞𝙩𝙚́𝙨 ». 🔎 Pendant cet événement, il y a eu un focus sur les Sociétés à Mission avec un atelier dédié et des témoignages. Une catégorie juridique pleine de sens qui challenge les entreprises. ✔️ Elle stimule l'innovation puisque cela impose souvent de résoudre des problèmes sociaux et environnementaux tout en restant compétitif sur le marché. ❌ Or ça demande une exécution des objectifs, un suivi et une formalisation pour maintenir ce statut, qui fait l’objet d’une vérification par un Organisme Tiers Indépendant (OTI) tous les deux ou trois ans selon la taille de l’entreprise. POPEYS accompagne les sociétés à mission dans le pilotage, la mise en œuvre et le suivi de votre feuille de route en vue de l'audit ! 💪 On passe à l'action ?

Retour sur la présentation de la stratégie régionale en faveur de l’économie sociale et solidaire, ce 5 novembre, à l’Hôtel de Région de Marseille, organisée par la Région Sud - Provence-Alpes-Côte d'Azur, en partenariat avec la CRESS Provence-Alpes-Côte d'Azur | Chambre régionale des entreprises de l'économie sociale solidaire. Un événement en ouverture du Mois de l’#ESS 2024 en Provence-Alpes-Côte d’Azur, qui a rassemblé près de 250 participants. Avec un engagement financier de 96 millions d’euros pour toute la durée du mandat, la Région Sud structure son soutien autour de quatre axes stratégiques. Ces derniers ont été illustrés via un plateau d’invités animé par Narjasse Kerboua, Directrice éditoriale du journal Le Méridional, en présence de : ➡️ Agnès Rossi, Conseillère régionale déléguée à l’économie sociale et solidaire, Région Sud - Provence-Alpes-Côte d'Azur ➡️ Denis Philippe, Président de la CRESS Provence-Alpes-Côte d’Azur ➡️ Elisa Yavchitz, Fondatrice et vice-présidente de l’association Les Canaux, en tant que grande témoin Focus sur les quatre axes stratégiques de la Région Sud pour l’ESS : Axe 1 : Renforcer l’ESS pour développer son impact économique, social et écologique ➡️ Avec l’interview croisée d’Annie CARRAI 🇫🇷 Carrai, Directrice du développement, FIL ROUGE Axe 2 : Développer les liens avec l’économie classique et diffuser les pratiques et valeurs de l’ESS ➡️ Avec l’interview croisée de Margot GIRARD, Directrice d’Evolio, Groupe La Varappe Axe 3 : Positionner l’ESS comme pionnière pour répondre aux enjeux du vieillissement de la population et aux besoins spécifiques des territoires ➡️ Avec l’interview croisée de Valerie Tetu, Directrice du service Insertion et Innovation sociale, Responsable du pôle ESS, Communauté d'Agglomération du Pays de Grasse Axe 4 : Établir une gouvernance régionale de l’ESS Avec les interviews croisées de : ➡️ Dominique Giabiconi, Directeur, FRANCE ACTIVE PROVENCE-ALPES-COTE D'AZUR ➡️ Ismaël OUANES, Directeur territorial Innovation, Incubation, ESS Provence-Alpes-Côte d'Azur, Banque des Territoires - Caisse des Dépôts ➡️ Sebastien Bultel, Chargé d'affaires Économie Sociale et Institutionnelle, Crédit Coopératif En marge de l’événement, une délégation de la Région Sud et de la CRESS s’est rendue en visite à la SCOP ATEM Maintenance Industrielle, aux côtés de Franck Maillé, président Les SCOP & SCIC Provence Alpes Côte d'Azur et Corse et vice-président de la CRESS. Spécialisée depuis plus de 40 ans dans la maintenance des machines tournantes, ATEM intervient à Marseille et sur le territoire français. La délégation a également découvert le nouveau secteur d’activité dédié à la maintenance des hélices. Reconnu pour son expertise technique, sa réactivité et son modèle coopératif, la SCOP ATEM est un exemple inspirant de l’ESS dans le secteur industriel. Sandrine LEBREUIL-MARGOT, Laurent Greffeuille, Céline Laperrière, Serge Guintoli, Langlade Pierre, THIERRY MODICA, thierry PAOLETTI

[Financer les HAPA]🔥 👉Vous portez un projet d’#habitat #partagé et #accompagné ? 📣Faites connaître vos besoins en financement! 👍#ESS #réseaux #cooperation #mutualisation.

L'engagement sociétal traverse les frontières ! 🌍 Kereis est fier de voir son Fonds de dotation Kereis 4 impact s'ouvrir à ses filiales internationales, offrant ainsi à toutes les sociétés du Groupe l'opportunité de s'impliquer dans des initiatives porteuses de sens. Le Fonds Kereis 4 impact est plus que le reflet de notre engagement sociétal, c’est aussi un levier de mobilisation pour nos collaborateurs, tous unis pour un avenir plus durable. En avril dernier, nous avons lancé notre deuxième appel à projets et l’avons ouvert à tous les collaborateurs du Groupe. Résultat ? 3️⃣2️⃣ dossiers ont été proposés ! Chaque projet répond à au moins un des 4 enjeux identifiés comme prioritaires : La prévention des risques de santé 🚑 Le soutien à l’enfance et aux populations étudiantes 🎓 La recherche médicale 🔬 Et l’insertion sociale 🫂 Le comité international de sélection, composé de collaborateurs des filiales Kereis France, KEREIS EXPERTISES, NOVELIA, CEGEMA, Groupe CERAP, Kereis Italia, Kereis Iberia, Kereis Deutschland et RGF Groupe, s’est réuni pour étudier la recevabilité des projets. Les projets présélectionnés vont bientôt être transmis au Conseil d’Administration du Fonds qui, début juillet, validera les projets soutenus. Ensemble, ouvrons la voie à des projets communs durables 🚀✨ Philippe GRAVIER Geoffroy Brossier Thibault de Saint Simon Sandrine MAISANO Myriam Allain-Saunier Marc DE LA BROSSE Daphné Ehrmann de Kermoal Sandra LAIR Emilie Friboulet

L'#AdmicalTour à Bordeaux ! Hier, nous étions à #Bordeaux dans le cadre de notre tournée de restitution des enseignements de l'OpenLab en région 🚆 𝐋'𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟 : 👉 Présenter la démarche des travaux de l'OpenLab, portés sur les synergies entre le #mécénat et la #RSE 🤝 👉 Grâce aux témoignages d'entreprises mécènes, illustrer les enjeux, défis, risques et opportunités que rencontrent les entreprises dans cette démarche ! 𝐂𝐞 𝐪𝐮'𝐢𝐥 𝐟𝐚𝐥𝐥𝐚𝐢𝐭 𝐫𝐞𝐭𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐝𝐞 𝐜𝐞𝐬 𝐭𝐞́𝐦𝐨𝐢𝐠𝐧𝐚𝐠𝐞𝐬, 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞́𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐚𝐫 𝐥𝐚 𝐭𝐲𝐩𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 : 𝐮𝐧𝐞 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐞𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐏𝐌𝐄  👇 Interrogées par Anita BONNET et Julie Bourdel, Garance BIGLIARDI, Coordinatrice RSE et Relais de la fondation Société Générale chez Société Générale Sud Ouest précise : ▪️ Financer systématiquement les frais de fonctionnement à hauteur de 30% du budget des projets. ▪️ Tendre vers des partenariats pluriannuels sur 3 ans. ▪️ Souhaiter faire plus d'accompagnement extra-financier, notamment via la mise en contacts des porteurs de projets avec les clients pour qu'ils puissent profiter de l'écosystème bancaire. ▪️ Réfléchir à mettre en place une corrélation entre le résultat et les montants alloués au mécénat. 🗣️ Laurence Ducos Marino, Responsable Marque Employeur/RSE, de Transicia Solutions Emploi, indique de son côté que : ▪️ Le mécénat est intégré dans l'audit du Label Lucie, que possède l'entreprise depuis 11 ans. Ainsi, leur démarche de mécénat étant plus récente, vient renforcer leur stratégie de RSE, plus mature. Leurs deux stratégies sont donc complémentaires et non compensatoires. ▪️ Aucun reporting n'est demandé aux porteurs de projets. ▪️ Transicia propose 1 journée de mécénat de compétences à chacun.e des 15 salarié.e.s de l'entreprise : même dans les PME, le mécénat de compétences peut-être déployé pour toutes et tous ! Un grand merci à nos intervenantes et témoins pour ces échanges riches et inspirants ! La matinée s'est ensuite prolongée autour d'un cocktail déjeunatoire, offrant à tous les participants l'occasion de poursuivre leurs réflexions. 🙌👏 A très vite pour de prochaines restitutions à : 📆 Marseille, le 21 novembre 📆 Lille, 27 novembre  💡Evénements réservés aux entreprises Sabine de Soyres Clémentine DELAHAYE Fondation de France Fondation de France Sud-Ouest Palais de Tokyo Equanity

Ravie de témoigner à #Marseille aux côtés de Julie Rosenfeld et de Pierre de Froidefond avec Donia Joly pour la restitution du Panorama 2024 des fondations & fonds de dotation créés par des entreprises mécènes. Panorama piloté par EY, Centre Français des Fonds et Fondations Lyoko Miyoshi et Orlane Aquilina Camille JEAN #LesEntreprisesPourLaCité. Participer à #Marseille à une table ronde intitulée « Faire territoire, ensemble : enjeux et opportunités » est loin d’être anodin pour nous, car c’est ici que nous avons déployé notre première démarche de « sourcing ». Cette approche consiste à identifier et à soutenir des initiatives à double impact, social et environnemental, qui répondent aux besoins des habitants du territoire. En 2024, la FONDATION SUEZ a noué deux partenariats avec les associations marseillaises Pépins production et Timricht Brahim #LeGrandBleuMarseille. 🤝 Quel est notre engagement auprès de ces associations ? 🪴 2024-2026 : La Fondation SUEZ soutient Pépins Production dans son projet de sensibilisation des habitants des quartiers du 3ème arrondissement à la biodiversité et à l’alimentation durable, en valorisant le « faire ensemble ». 🏊 2024-2025 : La Fondation SUEZ accompagne Le Grand Bleu Marseille dans son initiative visant à rendre la mer et son environnement accessibles à tous, tout en les préservant. A la Fondation SUEZ, nous souhaitons apporter un soutien financier aux porteurs de projets que nous accompagnons, mais nous nous efforçons également, de déployer du mécénat de compétences avec les collaborateurs SUEZ. #TransitionÉcologique #ImpactSocial #philanthropie Delphine Saby Laurence PEREZ Francois PYREK Florian COSTES Yasmina Khodjerane Benoît Bonello Amélie SCHEEL Vincent Borel Akouavi M. Muriel LEROY Ana Quintela Lisandru Geronimi

Une journée bien remplie au Forum National des Associations & Fondations pour représenter l'Association Nationale Compagnons Bâtisseurs. Le contexte étant particulièrement inquiétant pour les associations, l'ambition est d'être plus nombreux pour mieux se faire entendre (Le Mouvement associatif, ESS France (La Chambre française de l'économie sociale et solidaire), et de mieux s'outiller pour faire face aux incertitudes des financements publics. 👋 L'occasion de retrouver nos partenaires (Muriel Inizan Groupe Legrand, Mirova Foundation, Énergie Solidaire, STOP à l'Exclusion Énergétique ..). 🔊 De partager une bonne nouvelle pour rester optimiste : le mécénat progresse avec de plus en plus d'ETI et de PME engagées et des enveloppes par projet soutenu en hausse (38 700€ en 2024). 💡Et de repartir avec des enseignements et des idées : 📌 Une volonté partagée de valoriser la coopération : - en mesurant mieux son impact sur un territoire (CENTRE FRANCAIS DES FONDATIONS IMPACT TANK et la FACE, la Fondation pour l'inclusion) - en réfléchissant au financement du temps d'ingénierie dédié à la coopération (FONDATION MACIF). 📌 La notion de TERRITOIRE se retrouve dans la motivation d'ancrage territorial des entreprises mécènes et dans l'édition 2024 du panorama des fondations et fonds de dotation (Les entreprises pour la Cité, EY) ; + 🌍 la thématique de la transition écologique JUSTE : notamment au cœur des AAP de la FONDATION SUEZ et de la Fondation MACIF. >> Une bonne nouvelle pour les Compagnons Bâtisseurs dont le nouveau projet politique s'intitule "Bâtir et agir ensemble face aux urgences sociales et climatiques" et dont l'ancrage territorial est assuré par 10 associations régionales et 6 antennes (dont 5 en Outre-Mer). 📌 Et enfin, merci L'ENTREPRISE DES POSSIBLES d'avoir ouvert la voie en permettant aux salariés de donner leurs jours de congés payés non-pris à des organismes d'intérêt général. C’est possible pour toute entreprise depuis la loi n° 2024-344 du 15 avril 2024, on attend les décrets d'application :-) 💥 1 million d'euros collecté chaque année pour mettre à l'abri les personnes à la rue de la région lyonnaise !