Post de Entreprise DU FUTUR

Le dernier Bariomètre Entreprise du Futur x IMPLID sur le début 2024 la vision des dirigeants des PME et ETI. Je trouve ces chiffres relativement juste quand je compare aux observations faites de manière régulière auprès de nos clients. 23% étendre la proposition de valeur de l'entreprise 21% accélérer la croissance organique 20% transformer le modèle économique (8ème position en 2023) L’heure est à la conquête et à la transformation de l’offre de la marque pour une meilleure croissance des marchés, la responsabilité RSE dans la composante en plus.

Chez Ricci & Mottaz nous avons toujours proposé des solutions techniques novatrices pour solutionner les divers défis de nos clients. Mais sans les talents humains qui composent notre entreprise, toute cette technique n’est rien. Il est grand temps de remettre l’humain au centre de toutes nos démarches et d’intégrer des solutions novatrices également en matière de gouvernance et de leadership. Et il ne suffit pas de le dire, encore faut-il faire jusqu’au bout ce que nous prétendons mettre en place. C’est dans ce but que nous avons choisi Unik et la démarche www.empreintehumaine.ch afin d’être accompagnés et guidés dans notre engagement pour des pratiques responsables et humaines.

⎡Konsiliom, le catalyseur de talents ⎦ Être leader aujourd’hui c’est avoir un rôle unique de visionnaire, d’animateur et de régulateur ! Pour vous accompagner et vous donner les moyens de devenir acteur du changement pour opérer les transformations nécessaires, contactez KONSILIOM. À travers des formations et accompagnements sur mesures, KONSILIOM vous aide à aligner, stratégie d’ancrage territorial, valeurs, modèle organisationnel et posture, afin de développer leurs compétences et améliorer leur qualité de vie au travail. Nous avons réuni une équipe d’experts avec un regard croisé sur les secteurs publics et privés, tous reconnus pour leurs compétences dans leur domaine respectif et leurs qualités pédagogiques. Être décideur requiert un engagement exceptionnel, mais aussi de la vigilance, de l’altruisme et de l’habilité, KONSILIOM s’engage à vos côtés pour répondre à ces enjeux ! Notre ambition : Accompagner, soutenir et former les décideurs afin d’accélérer la transformation d’un monde en perpétuelle mutation #konsiliom #formation #entreprise #elus #accompagnement #coaching #management #marketing #communication #ressourceshumaines #evenement #enjeux #developpement

🌍✨ "Le leadership conscient ne se limite pas à des résultats financiers, mais englobe également l'impact social et environnemental de nos actions." ✨🌍 Dans le cadre des rencontres de l’ESG Lab & Society un écosystème de dirigeants et d’experts engagés pour accélérer la transition, j’ai eu le privilège de m'entretenir avec Christopher Guerin, le patron visionnaire à la tête de Nexans une entreprise engagée dans une mission audacieuse : l'électrification durable de notre planète. Dans notre entretien, Christopher partage sa passion pour un leadership conscient et une gouvernance d'entreprise axée sur des valeurs solides. Il souligne l'importance de placer la durabilité au cœur des décisions d'affaires, et comment cela guide chaque aspect de l'activité de Nexans. En tant que leader, Christopher Guerin incarne ces valeurs, plaçant la durabilité au premier plan de la stratégie de Nexans. Il encourage également les autres entreprises à adopter une approche similaire, reconnaissant que la durabilité est tout autant un impératif économique. Retrouvez toutes les explications de Christopher Guerin sur le modèle de management “E3” mis en place par Nexans pour naviguer dans un monde en permacrise dans son dernier livre : “Pour aller dans le bon sens” aux éditions le Cherche midi. Retrouvez également toutes les capsules des témoignages enregistrés en amont des conférences de l’ESG Lab & Society un écosystème fondé et animé par Aurore Bardon 🎙️ N’hésitez pas à faire suivre si vous aussi vous faites partie des activistes qui oeuvrent pour changer le système 😉 #LeadershipConscient #esg #GouvernanceDurable #ÉlectrificationPlanétaire #Durabilité #Nexans

Après 1h30 d’atelier avec Anne-Pascale Viry vous saurez comment « 𝑫𝒆́𝒗𝒆𝒍𝒐𝒑𝒑𝒆𝒓 𝒍’𝒆́𝒏𝒆𝒓𝒈𝒊𝒆 𝒆𝒕 𝒍’𝒊𝒏𝒕𝒆𝒍𝒍𝒊𝒈𝒆𝒏𝒄𝒆 𝒄𝒐𝒍𝒍𝒆𝒄𝒕𝒊𝒗𝒆 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒔𝒆𝒔 𝒆́𝒒𝒖𝒊𝒑𝒆𝒔 » Venez expérimenter concrètement la puissance de l’intelligence collective via des outils pour libérer la créativité et la performance de vos équipes. Passionnée de l’humain au sein des organisations, Anne-Pascale est convaincue que la dynamique d’équipe est une clé majeure de performance et de succès. Après plus de 22 ans à des fonctions de management de projets & d’équipes puis de direction, dans des environnements complexes et mouvants, elle accompagne aujourd’hui des organisations ou des managers qui souhaitent des équipes motivées, soudées, créatives et performantes. C’est le 8 février à Bordeaux. Nous serons 300. Vous nous rejoignez ? Pour vous inscrire : https://shorturl.at/cdnuQ Pour le détail du programme : https://shorturl.at/cAUV5 ********************************************************** Dans son livre Valérie Séguin cite Frédéric Lenoir « 𝑃𝑜𝑢𝑟 𝑚𝑜𝑖, 𝑙𝑎 𝑠𝑝𝑖𝑟𝑖𝑡𝑢𝑎𝑙𝑖𝑡𝑒́, 𝑐’𝑒𝑠𝑡 𝑠’𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑟𝑜𝑔𝑒𝑟 𝑠𝑢𝑟 𝑙𝑒 𝑠𝑒𝑛𝑠 𝑑𝑒 𝑙’𝑒𝑥𝑖𝑠𝑡𝑒𝑛𝑐𝑒 𝑒𝑡 𝑒𝑠𝑠𝑎𝑦𝑒𝑟 𝑑𝑒 𝑠’𝑎𝑚𝑒́𝑙𝑖𝑜𝑟𝑒𝑟 𝑒𝑛 𝑡𝑎𝑛𝑡 𝑞𝑢’𝑒̂𝑡𝑟𝑒 ℎ𝑢𝑚𝑎𝑖𝑛, 𝑑𝑒 𝑔𝑟𝑎𝑛𝑑𝑖𝑟 𝑒𝑛 ℎ𝑢𝑚𝑎𝑛𝑖𝑡𝑒́ ». Entreprises à mission, contribution positive, démarche RSE, de plus en plus d’entreprises s’engagent. C’est sain et nécessaire. C’est de ça que nous allons parler tous ensemble autour des témoignages des dirigeants filmés par Valérie ou de ceux présents sur l’évènement .

Peut-on Éviter l’Homéostasie dans la Transformation d’Entreprise par une Collaboration Étroite entre Dircoms et Coachs Professionnels ? Un immense merci à Laurent Stencel pour son article révélateur, qui réaffirme la valeur de la communication dans nos entreprises. Sa vision transforme la perception souvent réductrice de la com’ en une véritable force de changement. Je crois fermement en la synergie entre les coachs professionnels et les directions de la communication, particulièrement sur les cinq axes mis en avant par Laurent dans sa tribune. Ensemble, nous pouvons : 1. Stratégies de communication authentique : Les coachs facilitent des ateliers d’intelligence collective, créant des messages ancrés dans les valeurs réelles de l’entreprise. Le coaching aide ensuite à intégrer ces valeurs dans le comportement quotidien, rendant la communication plus authentique et incarnée. 2. Alignement organisationnel : Au-delà de l’uniformité des messages, le coaching aide les individus à aligner leurs objectifs personnels avec la vision de l’entreprise, renforçant ainsi l’unité et la motivation à tous les niveaux. 3. Développement des compétences en communication des leaders : Les coachs travaillent sur des compétences clés comme l’écoute active et l’expression authentique, complétant les outils et cadres fournis par les dircoms pour renforcer le leadership communicatif. 4. Culture de transparence et d’éthique : Le coaching promeut des qualités de leadership telles que la vulnérabilité et l’intégrité, essentielles pour une communication crédible et une culture d’entreprise fondée sur la confiance. 5. Adoption de nouvelles pratiques de communication : Les coachs préparent les équipes à embrasser le changement, les rendant réceptives aux innovations en communication, et soutenant l’agilité organisationnelle. Laurent, ton plaidoyer pour une com’ valorisée et stratégique résonne avec l’approche du coaching, ouvrant la voie à des transformations d’entreprise plus cohérentes et pérennes. Qu’en pensez-vous ? Comment voyez-vous la collaboration entre dircoms et coachs enrichir la transformation dans vos organisations ? #Communication #Coaching #Leadership #Transformation #Authenticité

Rejoignez le mouvement des Dirigeants Responsables - Ile de France ! 🗼 Vous êtes dirigeant(e) d'une entreprise ou organisation francilienne ? Ne manquez pas notre webinaire de lancement du mouvement Dirigeants Responsables en Ile de France ! Né à Nantes en 2010, le Collectif Dirigeants Responsables connaît un vrai succès et se développe actuellement sur tout le territoire. Il vise à fédérer les leaders engagés autour de valeurs éthiques et durables pour impulser un changement positif dans leur organisation et leur région. Lors de ce webinaire, Francois Guerin, président du mouvement, et moi-même vous détaillerons comment vous pouvez : • Rejoindre un réseau dynamique de dirigeant(e)s souhaitant transformer leur modèle • Accéder à des ressources, des experts et des outils pratiques pour intégrer des pratiques responsables dans votre organisation • Participer à des événements exclusifs, découvrir les best practices et bénéficier de retours d'expérience concrets d’autres dirigeant(e)s Le mouvement Dirigeants Responsables - IDF est l'occasion parfaite pour vous d'innover, de collaborer et de mener vos actions vers un avenir durable. Inscrivez-vous dès maintenant et devenez acteur du changement aux côtés de vos pairs ! Date et horaire : mardi 2 juillet, de 12h à13h Inscription : lien en commentaire de ce post Profitez de cette opportunité unique de rejoindre un mouvement en pleine croissance et de faire entendre votre voix. #RSE #postcroissance #durabilité #transitionecologique

🤝 L’entreprise se réinvente. Son rôle n’est plus seulement de servir des clients et de créer des emplois stables. Au CJD Paris, c’est en tout cas ce que nous pensons et lorsque Delphine Zanelli nous a proposé de partager cette vision au micro de L'Entreprise De Demain - Le podcast, Elisabeth Ruelle-Megrelis 🇬🇧 et moi avons tout de suite accepté. Nous y partageons nos réflexions sur le rôle que l’entreprise peut jouer dans la société actuelle et qui implique une nécessaire transformation de la part des dirigeant.e.s. C’est le choix qu’ont fait les 170 membres du CJD Paris en acceptant de s’inspirer, de se former et de travailler leur posture. Dans un monde VUCA devenu BANI, comment se réinventer pour faire face à un monde en profonde transformation dans lequel tout va toujours plus vite ? Comment passer de manager à leader et fédérer les équipes ? Comment donner du sens ? Allier performance, humain et impact positif n’est évidemment pas toujours simple. Mais se questionner est la première étape pour faire évoluer ses pratiques. 🎧 Retrouvez l’épisode en commentaire ou sur toutes les plateformes d’écoute. Merci Delphine pour l’opportunité !

🌟 Saviez-vous que les entreprises qui investissent dans une culture organisationnelle forte sont 1,5 fois plus susceptibles de dépasser leurs objectifs de revenus et de croissance après une période de transformation. 🌟 La culture organisationnelle est donc essentielle pour renforcer la résilience d'une entreprise face aux défis du changement. 💪 💡 Envie d'en savoir plus sur le sujet ? Participez à notre webinaire gratuit animé par notre Présidente et cofondatrice Manon Champagne : « Avez-vous la culture organisationnelle nécessaire pour affronter la turbulence ? » 📅 Date : 18 septembre à midi 🔗 Inscription : https://lnkd.in/gDAxU8iC #Webinaire #GestionDuChangement #GDC #CultureOrganisationnelle #Résilience #Transformation #Leadership #Aplus #Aplustransition

Comme l'a dit Peter Drucker, 'La culture mange la stratégie au petit-déjeuner.' Construire une culture organisationnelle résiliente est essentiel pour soutenir vos initiatives de changement. Rejoignez Manon Champagne d'Aplus lors de ce webinaire gratuit sur la création de cultures résilientes.