Post de Evol

2h pour faire le point à 5️⃣0️⃣0️⃣ sur la préparation de notre plan stratégique PEP'S ✴️🤝 Telle était la feuille de route des intervenants à notre convention d'entreprise ! Parce qu'un plan d'entreprise se construit par le collectif. Depuis son lancement, Isabelle Le Bot, notre directrice générale, Florian Boursier en charge du pilotage de PEP'S et le Codir dans son ensemble en partagent très régulièrement les avancées. Une des interventions importantes de cette réunion fut celle de Thomas Saunier, directeur général de Malakoff Humanis, groupe avec lequel La France Mutualiste est en discussions en vue d'un rapprochement. Notre directrice générale Isabelle Le Bot lui a proposé de la rejoindre sur scène pour un dialogue autour des enjeux et opportunités de ce rapprochement. La réunion a fait l'objet de bien d'autres échanges. A la veille de l'annonce de nos taux de rendement, nous avons commencé par faire un bilan de notre année commerciale avec Stanislas PERRIN. Un exemple de la dynamique en cours : Stanislas a souligné l'importance du label "Meilleur conseil épargne" obtenu haut la main à l'automne 👏 Bérengère Faré, directrice de notre pôle gestion, Xavier Fontquerni-Ribe, notre DRH et Lionel Bonnet, DSI, ont abordé plusieurs aspects de la qualité de service et de l'engagement des collaborateurs... l'un et l'autre étant étroitement liés. Panorama des actes de gestion, travail sur les procédures de gestion, mais aussi adaptation de notre organisation aux révolutions technologiques en cours ou encore accompagnement des salariés dans les transformations du marché de l'assurance vie... Autant de chantiers qui vont nous occuper en 2024 ! @Stéphanie Chevassus, à la conception des produits et Simon Le Dily, directeur financier et RSE ont évoqué les sujets cruciaux de notre offre et de son adhéquation avec les enjeux de la transition environnementale... nous y reviendrons dans les mois qui viennent ! Nous avons enfin eu le plaisir d'accueillir Thomas Perret, fondateur de Mon Petit Placement , fintech dans laquelle La France Mutualiste a pris une participation en octobre. Avec notre directeur marketing .... Laurent Meudec ...., ils ont pu échanger sur leurs convictions à propos de la conquête de nouveaux clients. Et maintenant, que le volet festif de la convention commence ! #TousMutualistes

La proximité n’est pas qu’un slogan ou une incantation mais un principe d’action, les Assemblées générales de nos Caisses locales en sont la preuve. Le digital est un formidable outil qu’il est nécessaire de sans cesse faire évoluer pour faciliter l’expérience client et répondre à leurs attentes. Mais rien ne peux remplacer le lien humain qui permet au delà des éléments fournis par les outils de mesure de prendre le pouls sur le terrain. Combien de formidables réussites entrepreunariales n’auraient pas vu le jour s’il n’y avait pas eu cette rencontre humaine entre un porteur de projet et un conseiller ? Le talent, l’engagement, la conviction, ne se mesurent pas, ils se vivent. Durant nos Assemblées générales, dirigeants, élus collaborateurs, clients sociétaires du Crédit Agricole réunis pour vivre ces moments empreints de chaleur humaine. Mieux que de longs discours une photo pour illustrer ce lien humain. Crédit Agricole du Languedoc Daniel Connart Florence Poletti Anne CAVAILLON Laurent Sassus Olivier Montagne Virginie Salzard DAYLAUD Olivier Alice Vigneron Anne Vinck Caroline Gambier Caroline Leclercq ANNE LE STUM

🚀 Success story: Le Crédit Agricole Provence Côte d'Azur mise sur l’Humain avec 365Talents 🚀 Avec ses 2 800 collaborateurs, le Crédit Agricole Provence Côte d'Azur place l'humain au cœur de sa stratégie de transformation. L’entreprise permet à ses équipes de devenir actrices de leur propre développement professionnel et voit déjà plusieurs résultats impressionnants : ✅ 90% des collaborateurs ont un profil actif sur la plateforme ✅ 91% jugent l’outil utile pour leur projet de carrière ✅ Plus de 1 000 compétences déjà intégrées ✅ 6 480 fiches métiers consultées en seulement 6 mois En inscrivant l’utilisation de l’outil 365Talents dans une démarche collaborative et participative, le Crédit Agricole Provence Côte d’Azur prouve son engagement à valoriser ses talents internes, en offrant à chaque collaborateur l’opportunité de personnaliser sa trajectoire de carrière. Bravo au Crédit Agricole Provence Côte d’Azur pour cette réussite, et merci pour la confiance accordée à 365Talents dans cette aventure humaine et digitale ! 👏 Vous souhaitez en savoir plus sur cette belle histoire ? Retrouvez le lien du cas client en 1er commentaire. 👇 Crescent Pascal Christophe MOUQUAND Laurent PANIZZA

Après une année 2023 riche en rebondissements, FCB Conseil continue à s'engager fortement à vos cotés.

Immersion collaborateur Crédit Agricole Assurances dans notre agence de Bezons, Secteur Val Parisis. Nous avons de nouveau accueilli une collaboratrice de Crédit Agricole Assurances (CAAS) Céline Louber dans notre agence cette semaine. Céline travaille à la Direction de la transformation. Elle travaille sur la transformation digitale, les parcours clients. Cette immersion sur le terrain avait pour but de lui permettre de : - Mieux comprendre notre métier, nos outils, notre quotidien; - Découvrir ou redécouvrir la réalité de la relation client aujourd’hui; - Comprendre ce que signifie concrètement être orienté client. Ce dispositif CAArément clients a vocation en effet à nous servir à tous #transformation #digital #relation client #synergie #satisfaction client

🏆 𝐋𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐞𝐮𝐫 (❤️) 𝐝𝐞𝐬 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜̧𝐚𝐢𝐬 - 𝐋𝐚 𝐌𝐚𝐜𝐢𝐟 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐫𝐦𝐞 𝐬𝐚 𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐬𝐮𝐫 𝐥'𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐞 𝐝'𝐢𝐦𝐚𝐠𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐥' #𝐚𝐬𝐬𝐮𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 ! "𝐿𝑒𝑠 𝑔𝑟𝑎𝑛𝑑𝑠 𝑔𝑟𝑜𝑢𝑝𝑒𝑠 𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑐𝑠 𝑜𝑛𝑡 𝑙𝑎𝑖𝑠𝑠𝑒́ 𝑙𝑎 𝑝𝑙𝑎𝑐𝑒 𝑎𝑢𝑥 𝑖𝑛𝑑𝑢𝑠𝑡𝑟𝑖𝑒𝑙𝑠 𝑒𝑡 𝑎𝑢𝑥 𝑔𝑒́𝑎𝑛𝑡𝑠 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑔𝑟𝑎𝑛𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑠𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑡𝑖𝑜𝑛." Les Echos  📈 Les résultats du baromètre Posternak GROUPE IFOP du 3ème trimestre 2024* ont été annoncés dans Les Echos ce matin, et c'est avec une satisfaction que la MACIF conserve sa place dans le top 10 des entreprises françaises bénéficiant de la meilleure image avec la 7ème place du classement général parmi 30 entreprises sélectionnées !  🙌 + 3 ! Une place partagée aux côtés de L'Oréal et Air France ! 🙌 Dans le secteur des assurances, la MACIF reste à la première place du classement. Cette constance démontre son engagement auprès de ses sociétaires et sa capacité à maintenir une image positive et fiable. (🤝) 🥇 La MACIF, toujours leader auprès des moins de 35 ans, confirme ainsi son attrait auprès des jeunes générations ! Les résultats 📲 https://lnkd.in/ebEtQX54 Aéma Groupe MACIF *𝐵𝑎𝑟𝑜𝑚𝑒̀𝑡𝑟𝑒 𝑃𝑜𝑠𝑡𝑒𝑟𝑛𝑎𝑘/𝐼𝐹𝑂𝑃 3𝑒̀𝑚𝑒 𝑡𝑟𝑖𝑚𝑒𝑠𝑡𝑟𝑒 2024 - 𝐶𝑙𝑎𝑠𝑠𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑖𝑚𝑎𝑔𝑒 𝑑𝑒𝑠 𝑔𝑟𝑎𝑛𝑑𝑒𝑠 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒𝑠 𝑓𝑟𝑎𝑛𝑐̧𝑎𝑖𝑠𝑒𝑠. 𝐸́𝑐ℎ𝑎𝑛𝑡𝑖𝑙𝑙𝑜𝑛 𝑟𝑒𝑝𝑟𝑒́𝑠𝑒𝑛𝑡𝑎𝑡𝑖𝑓 𝑑𝑒 1003 𝑓𝑟𝑎𝑛𝑐̧𝑎𝑖𝑠 𝑎̂𝑔𝑒́𝑠 𝑑𝑒 18 𝑎𝑛𝑠 𝑒𝑡 𝑝𝑙𝑢𝑠. 𝑀𝑒́𝑡ℎ𝑜𝑑𝑒 𝑑𝑒𝑠 𝑞𝑢𝑜𝑡𝑎𝑠 : 𝑠𝑒𝑥𝑒, 𝑎̂𝑔𝑒, 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑒𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑛𝑒 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑟𝑜𝑔𝑒́𝑒, 𝑟𝑒́𝑔𝑖𝑜𝑛 𝑒𝑡 𝑡𝑎𝑖𝑙𝑙𝑒 𝑑’𝑎𝑔𝑔𝑙𝑜𝑚𝑒́𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛. 𝑇𝑒𝑟𝑟𝑎𝑖𝑛 𝑟𝑒́𝑎𝑙𝑖𝑠𝑒́ 𝑑𝑢 5 𝑎𝑢 6 𝑠𝑒𝑝𝑡𝑒𝑚𝑏𝑟𝑒 2024.

✨ Award #7 / sur 10… pour nos 10 ans 🎂 Contexte : nous avons fêté les 10 ans de Testamento le 4 décembre 2023, avec notre équipe, nos clients et prospects ainsi que nos partenaires. A cette occasion, nous avons distingué certains d’entre eux qui ont joué ou jouent encore un rôle majeur dans notre croissance. 🚀 Après avec honoré Sébastien Poiblanc du groupe MACIF, Eric LEMERCIER, de Generali France, Bérengère Faré de La France Mutualiste, Francois Lebeau de Bonjour Patrimoine, Peter-Elias Eid de Finance Innovation, et Franck Claisse d'Allianz France, c'est au tour de Nicolas Roose, associé du cabinet Adequation Advisory. 1️⃣ La rencontre Ma première rencontre avec Nicolas remonte au 23 janvier 2023, il y a tout juste 1 an ! Pourtant, nous avons déjà fait, 12 mois plus tard, pas mal de belles choses ensemble. Lors de la rencontre, organisée par Audric Girard, mon collègue Head of Sales, j'ai tout de suite compris que nous avions un ADN très compatible : l'envie de porter et accompagner l'innovation et la transformation dans le secteur de l'assurance, ici dans le segment "vie". Nicolas était accompagné de son collègue Félix Seywert (également sur la photo du diplôme), qui avait justement travaillé avec Audric quelques années plus tôt. 2️⃣ Un partenaire pour structurer et accélérer Pourquoi travailler ensemble ? L'équation est assez claire : - les cabinets de conseil ont besoin d'analyser et de proposer en permanence des solutions et méthodes innovantes pour leurs clients, répondant à des problématiques stratégiques et opérationnelles ; - les startup / scaleup ont besoin d'un relai entre leur innovation et leur client, pour structurer la réflexion et faire l'interface entre une société tech et un structure à grande échelle C'est exactement comme cela que nous avons travaillé. Concrètement, les équipes de Nicolas nous ont accompagné dans la réalisation d'études d'opportunités chez des clients assureurs, leur permettant de projeter, avec un apport externe et indépendant, l'impact d'une possible implémentation d'une de nos solutions SaaS à court ou moyen terme. Par exemple, quel serait l'apport de la mise en oeuvre de #Beneficiary, qui devient une solution de place pour la gestion et la désignation de bénéficiaires, pour un périmètre de prévoyance collective : impact métier (simplification de la gestion), impact commercial (remporter des appels d'offres qui exigent de plus en plus ce service), impact technique (intégration ou pas dans le système d'information), avec calcul de ROI. 3️⃣ Pourquoi lui remettre un prix Nicolas Roose a tout de suite reconnu ce que nos technologies pouvaient apporter sur le marché. Nos clients et nos équipes ont beaucoup apprécié la qualité du travail fourni, et encore plus important ce fit humain qui fait qu'on sait que l'on peut se faire confiance. Il y aura forcément d'autres histoires à raconter mais mais je ne peux pas tout vous dire 🤫 Merci encore Nicolas, Félix et votre top équipe ! 🙏 🙏 🙏

Pour notre anniversaire, on vous partage les 3 tips absolument fondamentaux qui sont le moteur de notre croissance. 🚀 1️⃣ L’innovation. Dès nos débuts, on a misé sur l’IA pour transformer la manière dont on sert et on soutient nos mandataires. L’innovation, c’est optimiser quotidiennement nos process, c’est améliorer avec toujours plus de justesse nos prises de décision, c’est offrir la meilleure expérience client possible. 2️⃣ L’humain. “C'est le cœur du réacteur !” C’est l’art de rassembler une équipe de 15 personnes qui n’ont pas grand-chose en commun pour s’engager avec passion autour du projet Oleen. L’humain, c’est embarquer plus de 200 mandataires indépendants à nous rejoindre et à embrasser le courtage nouvelle génération. 3️⃣ La résilience. Ou la capacité à faire face à un marché imprévisible. Les deux dernières années n’ont pas été de tout repos, on a vécu des eaux troubles et agitées, et pourtant, on a réussi à naviguer en gardant le cap. Et avec optimisme. 😉 Aujourd’hui ? C’est notre anniversaire et on fête nos 2 ans ! Alors, si on écrivait la suite ensemble ? 🫶

𝗔𝗕𝗩 𝗘𝗻𝘃𝗶𝗿𝗼𝗻𝗺𝗲𝗻𝘁 a été nominée aux #TrendsGazelles2024 pour la région 𝗕𝗿𝘂𝘅𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀-𝗖𝗮𝗽𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 !   Trends Business Information établit un classement objectif de toutes les entreprises déposant leur bilan à la Banque Nationale. Les nominations se font ensuite sur base de chiffres de croissance concrets :   ✅ La croissance de la valeur ajoutée ✅ La croissance du personnel ✅ La croissance du cash-flow   Qu’est-ce que cette nomination signifie pour nous ?   ✔ Elle est le fruit du travail acharné de nos dévoué.e.s collaboratrices et collaborateurs, qui mettent tout en œuvre pour faire 𝗮𝗯𝗼𝘂𝘁𝗶𝗿 vos projets tout en préservant l’𝗲𝗻𝘃𝗶𝗿𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 ✔ Elle est le reflet de la confiance de nos clients, que nous accompagnons depuis parfois plus de 𝟭𝟱 𝗮𝗻𝘀 ✔ Elle est la reconnaissance de notre implication pour un monde plus vert et plus 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲   Nous ne manquerons pas de vous tenir informé du diplôme que nous recevrons, après la soirée de cérémonie qui aura lieu fin février.   Stay tuned, et n’hésitez pas à visiter notre site web pour vous tenir à jour ➡ https://lnkd.in/diH9x43V

Bilan de la fusion entre le Crédit du Nord et la Société Générale : Qu'en est-il en 2024 ? 🔍 Quatre ans se sont écoulés depuis le début du processus de fusion/absorption entre le Groupe Crédit du Nord et la Société Générale. Il est temps de faire un premier bilan de cette transition et d'examiner l'avenir qui se dessine pour cette nouvelle entité SG . Malheureusement, les premiers constats concernant cette fusion ne sont pas aussi prometteurs que nous l'espérions. La perte de nombreux salariés compétents suite à des départs massifs a créé un vide difficile à combler. 📉💼 Les arrêts maladie se sont malheureusement multipliés parmi les équipes restantes, reflétant le stress et l'incertitude qui règnent dans nos rangs. 💔😔 Face à ces défis, les postes vacants demeurent nombreux, exacerbant la charge de travail pour les équipes restantes. 🔄⚙️ La direction doit poursuivre ses efforts, agir rapidement et de manière proactive pour restaurer la stabilité et la confiance au sein de l'entreprise. Cela nécessite des mesures concrètes pour retenir les talents, promouvoir un environnement de travail sain et pourvoir efficacement les postes vacants. 💪🌱Cependant, malgré ces obstacles, j’ai des raisons d’être optimiste quant à l'avenir de notre nouvelle entité. La Société Générale apporte avec elle une solide expérience et des ressources importantes, qui peuvent jouer un rôle crucial dans la transformation et la croissance de SG. ➡️Pour y parvenir elle doit remettre tous ses salariés au centre de ses préoccupations. 🚀💼Ensemble, nous pouvons surmonter ces difficultés et contribuer à construire une nouvelle entreprise avec des valeurs communes. Il est temps de se tourner vers l'avenir, en surmontant les obstacles et en pesant dans les décisions stratégiques de notre employeur, grâce aux représentants syndicaux que nous sommes. 🙏 Merci à tous les collègues qui se reconnaissent dans mes prises de parole, de me suivre et de s’abonner à mon profil. Cela me confirmera que je suis sur la bonne voie dans mes prises de position et le soutien que je vous apporte depuis toutes ces années. 💼🔮#sg #snbsg #cdn #francktorressnb