Post de Exco Socodec Cabinet d’expertise comptable, audit, et conseil

Voici le résultat en vidéo de nos 2 mois de travaux pour mieux accompagner les ambitions de nos clients (entreprises / clubs sportifs / associations…) réactivité / Rse / concepts Tout est mis en œuvre pour continuer à grandir

Quand un leader prend une initiative qui change la donne, cela mérite d’être célébré. C’est exactement ce qu’Iñaki de Rezola a accompli en mettant en place le Positive Team Challenge au sein de son équipe. À l’approche de la Journée mondiale du compliment, je tiens à souligner cette initiative exemplaire qui illustre parfaitement le pouvoir de la reconnaissance et l’importance de valoriser chacun de nos collaborateurs. Un grand merci à Inaki pour avoir démontré comment la reconnaissance peut renforcer les liens au sein d’une équipe et créer un environnement de travail positif et motivant. Son engagement à favoriser une culture de l’appréciation au sein de son équipe reflète les valeurs que nous chérissons chez Listen Léon et montre l’impact significatif que de telles actions peuvent avoir sur le moral et l’engagement. J’encourage tous les leaders qui souhaitent faire une différence significative dans leur environnement de travail à s’inspirer de l’initiative d’Inaki. Adoptez le Positive Team Challenge et voyez par vous-même comment une culture de reconnaissance peut transformer l’atmosphère de votre équipe. Ensemble, célébrons la contribution unique de chaque membre de notre équipe et construisons un avenir où la reconnaissance est au cœur de nos interactions professionnelles. #JournéeMondialeDuCompliment #CultureDeReconnaissance #positiveleadership #positiveteamchallenge #teambuilding

"Je crois profondément au pouvoir des personnes, c'est pourquoi le Positive Team Challenge s'est imposé comme une évidence pour offrir des marques de reconnaissance significatives à chacun de nos collaborateurs. La rapidité et le taux de participation ont été très impressionnants. Je tiens à souligner l'efficacité et la réactivité de l'équipe Listen Léon, qui nous a permis de mettre en place ce défi en seulement deux semaines ! J'encourage tous les leaders attachés à la valeur humaine à considérer le Positive Team Challenge et Listen Léon comme des leviers clés d'une culture de la reconnaissance." En préparation pour la Journée mondiale du compliment, engagez-vous dans le Positive Team Challenge pour cultiver une culture de la reconnaissance. La joie ressentie par les collègues recevant une reconnaissance significative peut inspirer et dynamiser toute l'équipe. Rapide à mettre en place et avec un fort taux de participation, c'est une preuve de la puissance de l'appréciation. Célébrons nos équipes et la valeur qu'elles apportent. #JournéeMondialeDuCompliment #CultureDeReconnaissance #positiveleadership #positiveteamchallenge #teambuilding

Fort de cette première étape franchie avec succès, le Club de la capitale a démontré qu’il disposait d’atouts, de bonnes pratiques et d’ambitions et qu’il doit cependant encore progresser sur plusieurs axes : la déclinaison du projet global, la formalisation et le suivi de ses actions, ainsi que l’implication des différentes parties prenantes de ses communautés externes (partenaires, supporters, fournisseurs,…etc.) et internes (équipes sportives masculines & féminines et équipe administrative). Le développement de la politique RSE du Stade Français Paris se poursuit autour de trois thématiques majeures : 📍 1. L’Éducation L’objectif du Club, qui est de proposer un double projet sportif et extra sportif auprès de toutes les catégories d’âges (masculines et féminines), va se poursuivre grâce à : – « L’Esprit Rose » : une charte impliquant le joueur au-delà du rugby sur son projet éducatif, la prévention autour de la santé et son action citoyenne en lien direct avec son ancrage territorial, – La facilité d’inclusion grâce aux relations nourries avec nos clubs partenaires et l’ensemble des acteurs du territoire, – L’amélioration de nombreux outils (hébergement, optimisation des terrains d’entrainement,…etc.) – La structuration de relations avec les grandes écoles et les entreprises pour développer la recherche de financement, partenariats ou stages. 📍 2. La Santé Le Club parisien communiquera prochainement sur cet axe essentiel de son projet avec notamment des relations formalisées et actées avec L’Institut Médical – Sport – Santé (IMSS), inauguré en septembre 2019 dans l’enceinte du stade Jean Bouin. En ligne de mire, être un acteur du sport/santé au service de ses communautés. 📍 3. L'Environnement Le Stade Français Paris va faire réaliser son bilan carbone avec le concours d’un partenaire qui sera bientôt présenté. Des actions de sensibilisation de ses communautés sont également au programme de ses enjeux environnementaux notamment grâce à la structuration de ce travail avec des partenaires institutionnels. https://lnkd.in/eGxQ7n28

« La confiance est un vecteur essentiel de la performance » Antoine Dupont En plein dans sa préparation pour les Jeux de Paris 2024 en rugby à sept, la star du XV de France a réaffirmé ses valeurs sportives et humaines ce dimanche 14 juillet. À commencer par la confiance en ses coéquipiers. Objectif ? 👉Créer un esprit d'équipe fort, indispensable à la réussite individuelle et collective. Confiance en soi, en ses coéquipiers, son coach, ses supporters… Si elle prend de nombreuses formes dans le sport, au travail ou dans la vie personnelle, la confiance n’en reste pas moins indispensable pour lier durablement des individus autour d’un projet commun. Outre sa dimension fédératrice, elle constitue un socle solide à la réussite individuelle et collective, selon le champion de France de rugby en 2024 et capitaine du XV de France, Antoine Dupont La confiance est essentielle pour un leader et un manager parce qu'elle favorise la cohésion d'équipe, la communication ouverte, l'engagement des employés, une prise de décision efficace, renforce la culture d'entreprise et facilite la gestion des conflits. 🚀 Activez votre leadership et les 7 facteurs de la confiance avec votre Sparring Partner comme le capitaine de l'équipe de france de rugby ! 💪 https://lnkd.in/ec5Xyppe #leadership #coach #dirigeant #entrepreneurs #formation #confiance #rugby #coaching #executivecoaching #rh #manager

⚽ et Management 𝗜𝗹 𝗮 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗲́ 𝗹𝗲𝘀 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗫, 𝗬, 𝗔𝗹𝗽𝗵𝗮 🌟 ➡️ le plus titré de la LDC avec 4 trophées 🚀, titré dans les 5 grands championnats 🏆, le seul à avoir remporté la LDC sur 5 décennies consécutives 🏅 Les secrets de sa méthode de management? 🏅 La METHODE DOUCE, une forme de management singulière, qui place l’HUMAIN au cœur de son dispositif. Un manager, c’est globalement des idées, une vision & approche. Chaque leader est un melting-pot de traits, styles et caractéristiques de différents modèles. À sa prise de fonction, il faut prendre le pouls : ✅écouter ✅observer ✅tester des choses ...tout en garantissant la culture, l’identité et les traditions de l’entreprise. Il faut savoir également gérer les hommes, trouver des relais efficaces, déléguer certaines tâches…Mais aussi faire des choix 📢 Gérer au quotidien un groupe de grands talents n’est pas simple 😎 Pour y arriver, il faut convaincre, séduire et réussir à obtenir leur adhésion au projet. Le relationnel est «la base de tout», dixit Carlo Ancelotti, être capable de tisser des liens forts, c’est-à-dire voir l’homme qui se cache derrière chaque joueur. En clair, le respecter, lui accorder de l’attention, de la confiance. Même s’il fixe au préalable un cadre et des règles, Carlo Ancelotti est à même de les revoir, càd de s’ajuster en cas de besoin. Car, dit-il, «la flexibilité finit toujours par payer». Source: "Mes joueurs et moi. L’homme qui murmurait à l’oreille des stars", de Carlo Ancelotti. Hugo & Cie. #leadership #management ----------------------------------------------------------------------------- ☎️ Je suis Nicolas, Dirigeant de Nhesteo Conseil 👉 Expert recrutement sur les Fonctions Commerciales 🚀 Mon ambition: "Transformer ma connaissance terrain des fonctions commerciales en clés de succès pour les entreprises clientes et les talents"

🏉 Leçon de Leadership avec Marc Lièvremont 🚀 Hier, j'ai eu l'honneur d'assister, avec une partie de l’équipe Baldwin Partners, à une conférence organisée par le CJD, animée par une légende du rugby français, Marc Lièvremont.  Nous avons plongé dans l'univers du rugby, sous le thème "Cultiver l'esprit d'équipe et performer en collectif", une métaphore parfaite avec le monde professionnel. Voici les points clés que je retiens de cette conférence : 𝟭. 𝗗𝘂 𝗦𝗶𝗹𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝗦𝗰𝗲̀𝗻𝗲 : L'histoire de Marc, de son tempérament introverti à une figure de leadership reconnue, qui nous rappelle la puissance des encouragements et du sentiment d'appartenance. 𝟮. 𝗟𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗲𝗻 𝟯 𝗱𝗶𝗺𝗲𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 : valeurs, adaptative, pédagogique. Marc nous a ouvert les yeux sur une approche de management qui valorise la confiance, la responsabilisation et la rigueur. 𝟯. 𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 & 𝗦𝗼𝗹𝗶𝗱𝗮𝗿𝗶𝘁𝗲́ : La victoire est un travail d'équipe, impossible sans une communication transparente et un engagement collectif. 𝟰. 𝗚𝗲́𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗱𝗲́𝗳𝗮𝗶𝘁𝗲 : La manière dont Marc a partagé ses moments les plus difficiles renforce l'importance du soutien, même dans l'adversité. Cette conférence a été une véritable source d’inspirations, renforçant mes convictions dans le leadership authentique et l'esprit d'équipe comme moteurs de transformation. Je vous invite à méditer sur ces idées et à réfléchir à leur application dans nos vies professionnelles. Cultivons ensemble un environnement où l'esprit d'équipe et la performance collective sont les clés de nos succès. 🌟 #Leadership #EspritdEquipe #Performance #Industrie Hâte de partager et d'échanger davantage avec vous sur ces thèmes qui nous passionnent ! 👊

🎉 Récompense, partage, solidarité, esprit d’entreprise 🎉 Récemment, nous avons célébré un moment important au sein de l’entreprise : la distribution de la prime d'intéressement à nos collaborateurs. Cet événement annuel que nous organisons depuis plus de 15 ans, est l'occasion de reconnaître et de récompenser les efforts que chacun met au service du collectif. Au-delà de la récompense, c'est aussi le partage de moments précieux et de savoirs qui renforce notre solidarité et notre esprit d’entreprise. Ensemble, nous analysons les différents points à améliorer, les défis qui nous attendent et les forces qui nous caractérisent. Tout ceci, a pour but d’améliorer constamment notre travail. 🙏 Merci à toute l'équipe pour votre engagement et votre passion. Vous faites de notre entreprise un lieu où il fait bon travailler et où chacun peut grandir et s’épanouir. Nous avançons ensemble, et c'est cette cohésion qui fait notre force. Continuons à bâtir, main dans la main, l'avenir de notre entreprise. #Récompense #Partage #Solidarité #EspritDentreprise #Engagement

Beaucoup savent et se taisent. Certains plus courageux prennent la parole et le disent. Entretien intéressant avec Ludovic Obraniak hier sur WebGirondins En voici un extrait🎧 #football

A la veille des jeux olympiques, une première médaille d'or pour Julhiet Sterwen pour récompenser son modèle de partage de valeur très innovant dans le monde du conseil ! 🥇 Julhiet Sterwen est particulièrement fier d'avoir reçu la médaille d'or dans la catégorie Projet RH d'envergure, décernée par Républik RH et son jury que nous remercions chaleureusement. Il nous a été remis lors de la nuit de l'innovation RH, qui s'est tenue au Théâtre Mogador le 3 juin dernier, devant 800 acteurs de monde des RH. 💡 Pourquoi sommes-nous particulièrement fiers ? D'abord, parce que les compétiteurs de cette catégorie ont tous présenté des projets de grande valeur. Toutes nos félicitations à tous et à toutes, en particulier à Bridor et à Saint-Gobain, qui ont reçu respectivement la médaille d'argent et la médaille de bronze. Parce que notre candidature s'est appuyée sur des témoignages de collaborateurs(trices), qui ont accepté de partager leur vision de Julhiet Sterwen et surtout du dispositif concret de ce partage de valeur. Parce que cette médaille récompense un projet qui nous tient particulièrement à cœur. Il est une manifestation concrète d'un principe pour nous fondateur : le partage de la valeur. Julhiet Sterwen est un projet entrepreneurial, et un tel projet, pour nous, ne se conçoit pas sans une dimension patrimoniale. 💡 En quoi consiste notre dispositif de partage de la valeur ? Notre modèle d’actionnariat salarié a été conçu par les fondateurs de Julhiet Sterwen. Chaque année, ils donnent une partie de leurs actions à des collaborateurs(trices), en reconnaissance de la valeur qu’ils créent. Sans frais pour les salariés, ce dispositif est un puissant levier d’engagement. 👉 Pour en savoir plus, et découvrir les témoignages de nos collaborateurs(trices), suivez le lien en commentaire. Marc Sabatier Thierry Auzias