Post de EXQUIDATA

Je repartage cet article relatif aux #entretiensannuels et #entretiensprofessionnels afin de partager mon expérience sur ce sujet 🤔 Parfois les #entreprises ont des préjugés sur ces entretiens : - encore un papier de plus ! - ça ne sert à rien ! - je n'ai pas le temps ! ➡️ Oui l'entretien professionnel est obligatoire ➡️ Oui la préparation et la tenue de ces entretiens prennent du temps Pour autant : - l'organisation, l'invitation et la préparation de certaines données vous pouvez les déléguer 🧾 Votre rôle à cette étape : identifier les points forts et les points à améliorer de vos salariés ainsi que les objectifs de progrès - vous avez la chance de passer un moment privilégié avec vos collaborateurs et récolter une mine d'informations qui peuvent vous aider dans le développement de votre entreprise, qui peuvent dénouer des situations tendues, qui peuvent vous économiser un recrutement externe etc .... 🧾 Votre rôle à cette étape : écouter vos collaborateurs, leur donner du feedback - vous êtes en capacité de bâtir votre feuille de route ainsi que votre plan de formation 🧾 Votre rôle à cette étape : analyser l'ensemble des entretiens et compiler les informations mais là encore vous pouvez déléguer - et enfin vous répondez à votre obligation légale Comme vous pouvez le voir effectivement ça prend un peu de temps mais si vous êtes bien accompagnés cette contrainte peut devenir une opportunité pour vous Sur 2024 j'ai été amenée à accompagner différentes entreprises de toutes tailles et de tous secteurs confondus sur ce sujet Au final, les managers et les dirigeants se sont pris au jeu après leur avoir mis le pied à l'étrier et les collaborateurs de leur côté ont également apprécié ce moment 🤩 Ils ont pu identifier des compétences insoupçonnées, faire évoluer des collaborateurs sans passer par un recrutement externe et mettre fin à quelques tensions relationnelles 👏 Si vous n'avez pas encore mis en place ces entretiens n'hésitez pas à me contacter pour vous simplifier les formalités et vous accompagner dans la démarche 📱📩 #cetp #developpementdescompetences #rh

Le saviez-vous ? 🤔 Les entretiens annuels ne sont pas justes une formalité ; ils sont une opportunité cruciale pour le développement professionnel et l'alignement des objectifs individuels avec ceux de votre entreprise. Saviez-vous que plus de 65% des employés estiment que ces entretiens contribuent significativement à leur motivation et à leur engagement au travail ? 📂 Pour aller plus loin, nous vous proposons un dossier complet qui offre des insights précieux et des conseils pratiques pour préparer ces moments clés. Découvrez-le maintenant ! 🔗 https://lnkd.in/e9nETseq #EntretiensAnnuel #DéveloppementProfessionnel #MotivationAuTravail #RessourcesHumaines #Management

Les entretiens d’évaluation annuels : qu’est ce que c’est ? Nous vous expliquons ce que sont les entretiens d'évaluation annuels et pourquoi ils sont si importants. Les entretiens d'évaluation annuels sont des rencontres formelles avec les salariés, visant à faire le point sur les performances de l'année écoulée et à préparer l'année à venir. Ces entretiens sont essentiels pour évaluer les performances, fixer des objectifs, encourager le développement professionnel, favoriser la communication, et renforcer la motivation des employés. En somme, les entretiens d'évaluation annuels sont un outil précieux pour soutenir la croissance individuelle des collaborateurs et aligner leurs objectifs avec ceux de l'entreprise. #EntretiensAnnuels #RH #RHExternalisés #Performances #Equipes #Optimisation

LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS #transformerunecontrainteenopportunité 🌟 L'importance des entretiens professionnels : Clé de la réussite en entreprise 🌟 Dans le monde professionnel d'aujourd'hui, la tenue d'entretiens efficaces est cruciale pour le succès de toute organisation (on est bien évidemment au-delà du règlementaire). Pourquoi ? 🤔 1️⃣ Identification des Talents : Les entretiens bien conduits permettent de repérer les compétences et les qualités uniques des collaborateurs; au delà de ce qu'on peut observer au quotidien. C'est l'opportunité de découvrir des talents cachés et d'assurer un recrutement interne de qualité. 2️⃣ Culture d'Entreprise : C'est lors de l'entretien que l'on peut juger de l'adéquation culturelle du collaborateur avec l'entreprise. Un bon fit culturel augmente la satisfaction au travail et la rétention des employés. 3️⃣ Développement Personnel : Pour les employés en poste, les entretiens professionnels sont essentiels pour leur développement personnel et professionnel. Ils permettent discuter et/ou d'identifier des opportunités (projets spécifiques, évolution, formation….) 4️⃣ Amélioration Continue : Les entretiens fournissent un retour précieux pour l'entreprise elle-même. Ils permettent d'identifier les points à améliorer dans les processus internes et de s'assurer que les équipes sont bien alignées sur les projets de l'organisation. C'est aussi là qu'on peut "sentir le vent tourner", repérer d'éventuels conflits, les prémices de la démission silencieuse ou le souhait de départ du collaborateur 5️⃣ Renforcement de l'Engagement : Montrer aux employés qu'ils sont écoutés (à condition que ce soit vrai) et que leurs opinions comptent renforcer leur engagement et leur motivation. Un employé engagé est plus productif et contribue positivement à l'ambiance de travail. Ne sous-estimez pas la puissance d'un entretien bien mené ! 💼✨Moi je kiffe les mener en externalisation pour mes clients 😉 . Et vous? comment faites vous? #EntretiensProfessionnels #RH #DéveloppementPersonnel #CultureDEntreprise #Recrutement #Engagement #Managementresponsable

🚀 Orka réfléchit à l'importance des entretiens annuels 🤝💡 Les entretiens annuels ne sont pas seulement une formalité, mais une opportunité cruciale pour une communication transparente et un développement professionnel optimal. En tant que professionnelle, je crois fermement que donner aux employés le temps nécessaire pour se préparer en amont de ces discussions clés est essentiel. 📆✨ 👥 Laisser du temps pour la préparation permet aux salariés de: 1️⃣ Réfléchir à leurs réalisations et défis au cours de l'année écoulée. 2️⃣ Identifier leurs objectifs professionnels et personnels pour l'année à venir. 3️⃣ Préparer des suggestions constructives pour améliorer le travail en équipe et l'environnement de travail. Cela ne profite pas seulement aux employés, mais aussi à l'entreprise. Des discussions bien préparées conduisent à des entretiens plus productifs, favorisent la satisfaction au travail et renforcent la collaboration. 🌐💼 Encourageons ensemble une culture d'entretiens annuels réfléchis et fructueux. 💬✨ #EntretiensAnnuels #DéveloppementProfessionnel #CultureEntreprise #RessourcesHumaines

[Économie/France] Managers : comment être à l’écoute de ses équipes et préparer l’entretien annuel ? Clotilde Mérillon délivre 5 conseils pratiques pour bien préparer l’entretien annuel.   Une contribution de Clotilde Mérillon, DRH France de Tellent, leader européen en matière de technologie RH à destination des entreprises, livre 5 conseils pour mener à bien les entretiens annuels.   L’entretien annuel reste un rendez-vous incontournable pour faire le point sur l’année écoulée et envisager la suivante. Etat des lieux de leur performance, établissement des objectifs, perspectives d’évolution… l’entretien annuel est un puissant levier de motivation et de performance à ne pas négliger. Alors que 42% des salariés ne font pas confiance à leur manager pour prendre les bonnes décisions pour leur carrière[1], les managers doivent revoir leurs méthodes et mettre un point d’attention à la confiance qui leur est accordée lors des entretiens annuels.   Dans la mesure où la relation entre manager et salarié semble fragile, il est temps de mettre en place un suivi de qualité et engagé pour éviter toute frustration du côté des collaborateurs. Comment faire de ce rituel RH un moment d’échange constructif, profitant à la fois au manager et au collaborateur ? Vous souhaitez agrandir votre réseau et intégrer un écosystème de profils de qualité et diversifiés ? Contactez-nous ! Plus d'informations à retrouver ici 👇 https://lnkd.in/dsETwA9j

N'attendez pas leur entretien de départ pour découvrir ce que vos employés apprécient réellement ! Les entretiens de fonctionnement sont la clé pour une relation employeur-employé épanouie. En prenant le temps de comprendre les besoins, les motivations et les défis de vos collaborateurs de manière régulière, vous créez un environnement propice à la croissance mutuelle. 💡 Ne sous-estimez pas le pouvoir d'une conversation authentique et constructive ! Les entretiens de fonctionnement favorisent la transparence, renforcent la confiance et ouvrent la voie à une collaboration fructueuse. 🔍 Explorez les attentes, identifiez les opportunités d'amélioration et reconnaissez les succès. C'est une approche proactive qui donne des résultats tangibles. 👥 Investir dans ces entretiens, c'est investir dans le bien-être de vos équipes et dans la performance globale de votre entreprise. Comment mettre en place des entretiens de fonctionnement efficaces et transformer votre culture d'entreprise ? Cela commence ici : https://lnkd.in/dS2pNvn Dans cette formation, je vous guide pas à pas et je vous donne même les documents prêts à l'emploi. Votre code promo : https://lnkd.in/e5XwNnxP N'attendez plus, cliquez ici, cette offre est limitée dans le temps ! https://lnkd.in/dS2pNvn #EntretiensDeFonctionnement #RelationEmployeurEmployé #CultureDentreprise #DéveloppementProfessionnel #RessourcesHumaines #Mentoring #coaching

Les entretiens annuels touchent à leur fin. Voici les 5 leçons que j’en tire cette année. 👇 1️⃣ L'écoute active est essentielle. Chaque collaborateur a quelque chose à raconter, des ambitions à réaliser, des craintes à surmonter. Comprendre ces éléments est crucial pour créer un environnement de travail épanouissant. 2️⃣ Laissons de la place à la transparence Rien n'est plus dévastateur pour la confiance qu'un manque de transparence. Libérez la parole de vos collaborateurs sur les réussites dont ils sont fiers, les défis qu’ils ont dû surmonter et les échecs qui les ont touchés. 3️⃣ Nos feedbacks sont précieux. Il peut parfois être difficile à entendre, mais il est toujours précieux. Il aide vos collaborateurs à s'améliorer et à prendre du recul sur leur situation. Encore faut-il qu’il soit constructif ! 4️⃣ Chaque collaborateur est unique. Il n'y a pas de "taille unique" pour le management. Chacun a besoin d'un type de soutien différent pour s'épanouir. L’entretien annuel m’a permis de remettre les choses à plat. 5️⃣ L'humilité est notre force. En tant que CEO, je ne suis pas infaillible. Admettre mes erreurs et apprendre de mes collaborateurs est une des clés de notre succès collectif. Cet entretien ne va pas que dans un sens ! Les entretiens annuels ne sont pas seulement un moment d'évaluation, ils sont une occasion d'apprendre et de grandir. Pour moi, pour mes collaborateurs, pour notre entreprise !

🔍 **ENTREPRISES : Distinction entre l'Entretien Annuel et l'Entretien Professionnel** Dirigeants d'entreprises, chez GEBOSSE, nous sommes conscients des défis que vous rencontrez dans la gestion des ressources humaines. Notre article sur les différences fondamentales entre l'entretien annuel et l'entretien professionnel est conçu pour vous éclairer et optimiser votre stratégie RH. 👤 **Entretien Annuel :** C'est le moment de discuter des performances de l'année écoulée, d'évaluer les objectifs atteints et de fixer de nouveaux challenges. Cet entretien est crucial pour stimuler la motivation et la productivité des salariés. 🌱 **Entretien Professionnel :** Obligatoire tous les deux ans, il est dédié à la carrière du salarié, à ses aspirations professionnelles, et envisage des formations pour son développement futur. Cet entretien permet d'aligner les ambitions personnelles avec les besoins de l'entreprise. 💼 Chez GEBOSSE, nous comprenons que la gestion RH peut parfois détourner votre attention du cœur de votre métier. C'est pourquoi nous offrons des services complets pour vous aider à : - **Fidéliser** votre personnel qualifié, y compris à temps partiel, en gérant toute la vie administrative liée au Travail Partagé Connecté®. - **Accéder** à un vivier de talents préqualifiés grâce à notre base de données riche et diversifiée. - **Minimiser** les erreurs et les coûts du recrutement en prenant en charge ces processus pour vous. - **Collaborer** avec vous pour des solutions "à la carte" telles que l'organisation des entretiens professionnels et la mise en place de plans de formation personnalisés. Pour en savoir plus sur ces aspects essentiels qui différencient l’entretien annuel et l’entretien professionnel, lisez notre article complet ici: https://lnkd.in/eRAmZksm. 🔗 Dirigeants, comment ces informations vous aideront-elles à optimiser la gestion de vos ressources humaines? Partagez avec nous vos pratiques et défis actuels. #Gebosse #EntretienAnnuel #EntretienProfessionnel #RessourcesHumaines #Management #Leadership #PerformanceEntreprise #InnovationRH #GestionDeTalents

𝗟𝗲𝘀 𝟴 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝘁𝗶𝗲𝗻𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝘀 𝗮̀ 𝗰𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶̂𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻 𝘁𝗮𝗻𝘁 𝗾𝘂𝗲 𝗥𝗛 𝐿𝑎 𝑐𝑎𝑟𝑟𝑖𝑒̀𝑟𝑒 𝑑'𝑢𝑛 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑟𝑖𝑒́ 𝑒𝑠𝑡 𝑟𝑦𝑡ℎ𝑚𝑒́𝑒 𝑝𝑎𝑟 𝑑𝑖𝑣𝑒𝑟𝑠 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑡𝑖𝑒𝑛𝑠 ! Episode 3 ! ✔ Quels sont-ils ? ✔ A quelle fréquence ? Découvrez chaque semaine l'un d'entre eux, alors suivez-nous 😉 ! 𝟯. 𝗟'𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝘁𝗶𝗲𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 Aujourd'hui, je souhaite mettre en lumière un aspect crucial de la gestion des carrières : l'entretien professionnel. En tant que professionnels RH, vous êtes les architectes du développement et de l'épanouissement professionnel au sein de notre organisation. 𝑈𝑛 𝑀𝑜𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑒 𝑅𝑒́𝑓𝑙𝑒𝑥𝑖𝑜𝑛 𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑃𝑟𝑜𝑗𝑒𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 L'entretien professionnel va bien au-delà d'une simple formalité. C'est une opportunité pour chaque collaborateur de réfléchir sur son parcours, ses accomplissements et de définir ses aspirations futures. Du côté RH, votre rôle est de faciliter ce dialogue constructif. Il est obligatoire et doit avoir lieu tous les deux ans ou à la suite d'une longue absence. Il est organisé entre le collaborateur et son responsable hiérarchique (manager, RRH? PDG) Voici quelques éléments clés à considérer lors de l'entretien professionnel : 𝗟𝗲 𝗕𝗶𝗹𝗮𝗻 : Encouragez une réflexion approfondie sur les réalisations passées, les compétences acquises et les défis surmontés. Cela permet de reconnaître les succès et de définir les axes d'amélioration. 𝗟𝗲𝘀 𝗢𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 : Co-créez des objectifs professionnels ambitieux et alignés avec les aspirations individuelles et les besoins de l'entreprise. C'est l'occasion de définir un plan d'action concret pour la croissance professionnelle. 𝗟𝗮 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : Identifiez les opportunités de développement et assurez-vous que chaque collaborateur a accès aux formations nécessaires pour exceller dans son rôle actuel et élargir ses compétences. 𝗟'𝗘́𝗰𝗼𝘂𝘁𝗲 𝗔𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲 : Faites preuve d'empathie et soyez à l'écoute des besoins et des ambitions de chacun. Un dialogue ouvert renforce la relation employeur-employé et favorise un environnement de confiance. En investissant dans des entretiens professionnels significatifs, nous contribuons à créer des équipes motivées et compétentes, prêtes à relever les défis de demain. Besoin d'externaliser ces entretiens ? 𝗣𝗟𝗨𝗥𝗜𝗘𝗟 𝗗𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 vous accompagne 🌐 #EntretienProfessionnel #RH #DéveloppementProfessionnel #LeadershipRH